第一節(jié) 小組的創(chuàng)造性協(xié)作

陪審制度的成功，證明了十幾個(gè)人有能力協(xié)同做出準(zhǔn)確的判斷。但是，這畢竟是判斷性思維。那么創(chuàng)造性思維怎么樣？一支團(tuán)隊(duì)能協(xié)作產(chǎn)生創(chuàng)意嗎？答案是肯定的。如果組織得當(dāng)，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力便可以達(dá)到非凡的水平。

1939年，我第一次在公司組織這種集體創(chuàng)意活動(dòng)。早期的參與者將我們的活動(dòng)稱為“頭腦風(fēng)暴會(huì)議”。這個(gè)稱號(hào)很貼切，因?yàn)樵谶@種情況下，“頭腦風(fēng)暴”意味著用頭腦刮起的風(fēng)暴解...