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《鐵路貨運(yùn)組織與物流管理》內(nèi)容分為上、下篇共9章，結(jié)合我國(guó)鐵路貨運(yùn)改革發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢(shì)，根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向的原則，從理論與方法、技術(shù)手段、案例分析的角度出發(fā)，闡述并分析了我國(guó)鐵路貨運(yùn)組織與現(xiàn)代物流發(fā)展融合以及向智慧物流轉(zhuǎn)型的具體思路、應(yīng)用技術(shù)和方法，并提出構(gòu)建鐵路物流運(yùn)營(yíng)管理體系。《鐵路貨運(yùn)組織與物流管理》文字嚴(yán)謹(jǐn)、論據(jù)充分、層次清晰、通俗易懂、涉及面廣，集中體現(xiàn)了我國(guó)鐵路物流運(yùn)營(yíng)組織與管理的新動(dòng)態(tài)，可供鐵路運(yùn)輸管理人員、技術(shù)人員和科研人員以及高等院校交通運(yùn)輸和物流專業(yè)大學(xué)生學(xué)習(xí)與參考。

·34萬(wàn)字

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供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略

“中國(guó)供應(yīng)鏈研究冶叢書，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進(jìn)步冶三個(gè)維度，“國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略冶四個(gè)層面來(lái)論述中國(guó)供應(yīng)鏈問(wèn)題。其中，企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是根本。叢書力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；科學(xué)性和實(shí)踐性。本冊(cè)為《供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略》分冊(cè)，集中論述了中國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)、新加坡等國(guó)家的供應(yīng)鏈發(fā)展與推進(jìn)戰(zhàn)略。對(duì)我國(guó)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)我國(guó)供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)行了探討，也是第一份中國(guó)國(guó)家供應(yīng)鏈研究報(bào)告。本書適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考，也可作為高校物流等專業(yè)本科教材或研究生教材。

·27.7萬(wàn)字

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采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法（升級(jí)版）

如何評(píng)估、引入與考核供應(yīng)商？如何建立、維護(hù)與發(fā)展供應(yīng)商的關(guān)系？如何進(jìn)行采購(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃？如何利用供采博弈力之下的品類管理進(jìn)行綜合成本優(yōu)化？如何搭建供應(yīng)商績(jī)效管理體系并將可持續(xù)性議題貫穿始終？這些都是困擾采購(gòu)從業(yè)人員的實(shí)際問(wèn)題。想學(xué)習(xí)采購(gòu)與供應(yīng)管理，應(yīng)該從哪些知識(shí)入手？對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)一線從業(yè)者和管理人員而言，本書可以幫助他們按照戰(zhàn)略采購(gòu)周期的順序靈活掌握與運(yùn)用相關(guān)工具或方法。本書以采購(gòu)與供應(yīng)管理的五大核心工具為切入點(diǎn)，圍繞這些工具詳細(xì)地介紹相關(guān)的知識(shí)與技能，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與操作三個(gè)層面深入淺出地闡述了采購(gòu)與供應(yīng)的前沿理論知識(shí)與工作實(shí)踐方法。

·26.8萬(wàn)字

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供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行（第2版）

供應(yīng)鏈的成本做不低，交付做不快，庫(kù)存水平居高不下，這些問(wèn)題表面上看是供應(yīng)鏈執(zhí)行不到位，但仔細(xì)探究卻發(fā)現(xiàn)根源都離不開計(jì)劃。計(jì)劃是“三分技術(shù)，七分管理”，本書的第1版做到了兩者兼顧，但限于篇幅均未深入。第2版聚焦“七分管理”，通過(guò)大量的案例，系統(tǒng)、全面地闡述了需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃，兼顧供應(yīng)鏈執(zhí)行，以改善交付，降低庫(kù)存和運(yùn)營(yíng)成本。需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行是供應(yīng)鏈的三道防線，分別解決如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，若預(yù)測(cè)不準(zhǔn)如何應(yīng)對(duì)，以及預(yù)測(cè)錯(cuò)誤如何彌補(bǔ)的供應(yīng)鏈常見(jiàn)問(wèn)題。

·25.3萬(wàn)字

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大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈物流管理

全書通過(guò)一系列在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，把大數(shù)據(jù)時(shí)代、信息時(shí)代供應(yīng)鏈物流管理的概念、理論知識(shí)與技術(shù)融入實(shí)踐當(dāng)中，從而加深對(duì)該課程的認(rèn)識(shí)和理解。本書包含了供應(yīng)鏈物流管理知識(shí)的各個(gè)方面，內(nèi)容涉及供應(yīng)鏈與物流基礎(chǔ)、大數(shù)據(jù)及其思維變革、采購(gòu)管理、物流管理、客戶關(guān)系管理、制造管理、一體化運(yùn)作、供應(yīng)鏈物流運(yùn)作、供應(yīng)鏈物流設(shè)計(jì)、智慧物流技術(shù)、智慧供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈管理與職業(yè)道德等。本書每章最后還設(shè)有延伸閱讀、實(shí)驗(yàn)與思考，以幫助讀者加深對(duì)教材中所介紹概念的理解。本書適合作為高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)“供應(yīng)鏈管理”“物流管理”等以實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐為主線開展教學(xué)的課程的教材，也可作為物流管理人員的參考用書。

·23.9萬(wàn)字

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卓越供應(yīng)鏈計(jì)劃：產(chǎn)銷協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)踐

本書聚焦集成供應(yīng)鏈計(jì)劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計(jì)兩大領(lǐng)域，介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)、頂層設(shè)計(jì)、計(jì)劃體系框架設(shè)計(jì)、產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計(jì)、監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)以及相關(guān)實(shí)踐案例。本書屬于面向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應(yīng)鏈管理中較復(fù)雜的計(jì)劃和產(chǎn)銷協(xié)同領(lǐng)域，而非采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領(lǐng)域，致力于解決中國(guó)制造業(yè)高缺貨、高庫(kù)存、高成本的成長(zhǎng)之痛。本書的讀者群是供應(yīng)鏈計(jì)劃管理者、企業(yè)管理層和咨詢從業(yè)者，服務(wù)對(duì)象是成千上萬(wàn)的中國(guó)制造企業(yè)。本書采用結(jié)構(gòu)化的專業(yè)寫法，不僅框架體系強(qiáng)，而且實(shí)踐案例多，也可作為咨詢培訓(xùn)的參考書。

·20.7萬(wàn)字

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集成供應(yīng)鏈管理

華為，21世紀(jì)中國(guó)最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理，是國(guó)內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國(guó)2017年才正式進(jìn)入中國(guó)供應(yīng)鏈管理的元年，并由國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)踐要求的相關(guān)文件。本書圍繞中國(guó)式供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書通過(guò)華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎么能”、華為供應(yīng)鏈“啟示錄”3個(gè)篇章，以“理論+實(shí)踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、數(shù)字化、金融等方面的應(yīng)用實(shí)踐，以及華為供應(yīng)鏈體系、華為ISC（集成供應(yīng)鏈管理）、華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個(gè)華為供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細(xì)節(jié)，并配以圖表、小貼士及案例，內(nèi)容完善，數(shù)據(jù)詳細(xì)，深入淺出，具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)特色，是一本不可多得的供應(yīng)鏈管理專著。

·19.9萬(wàn)字

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供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫(kù)存、重資產(chǎn)的解決方案（第2版）

經(jīng)濟(jì)增速放緩后，企業(yè)成本壓力大、庫(kù)存水平高、投資回報(bào)低的問(wèn)題就更加嚴(yán)峻。《供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫(kù)存、重資產(chǎn)的解決方案》（第2版）從一個(gè)實(shí)踐者的角度出發(fā)，提出了系統(tǒng)的解決方案，那就是降低復(fù)雜度，提高供應(yīng)鏈的規(guī)模效益；改善計(jì)劃，控制庫(kù)存，有效平衡需求與供應(yīng)；提高供應(yīng)商管理能力，走輕資產(chǎn)運(yùn)作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐，結(jié)合近年來(lái)幫助本土企業(yè)改進(jìn)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)，以及眾多讀者對(duì)第1版的幾百條反饋，通過(guò)更加豐富的多行業(yè)的案例，探討本土企業(yè)快速發(fā)展后的諸多問(wèn)題，比如生意越做越多，錢越賺越少，表面上賺了，其實(shí)都賺到庫(kù)存和產(chǎn)能里去了，并從產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)管理方面提出多角度的供應(yīng)鏈解決方案。同時(shí)，本書是對(duì)作者三本暢銷書提綱挈領(lǐng)的總結(jié)與提高，旨在形成企業(yè)層面的供應(yīng)鏈改進(jìn)戰(zhàn)略，推動(dòng)跨職能協(xié)作，從高層次解決本土企業(yè)的高成本、高庫(kù)存和重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。這是一本實(shí)踐者寫給實(shí)踐者看的書。

·16.1萬(wàn)字

區(qū)塊鏈賦能：能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈作為我國(guó)大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，能夠促進(jìn)物資供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的融合共享，為資產(chǎn)密集型企業(yè)打造高效協(xié)同的智慧物資供應(yīng)鏈提供解決方案。本書通過(guò)能源電力物資供應(yīng)鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡(luò)，將物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展、物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙鏈融合”的理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，分析了物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景與發(fā)展現(xiàn)狀，以及能源電力領(lǐng)域不同專業(yè)的物資供應(yīng)鏈特點(diǎn)、能源電力物資供應(yīng)鏈面臨的新任務(wù)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與新問(wèn)題；介紹了區(qū)塊鏈對(duì)物資供應(yīng)鏈的賦能作用、在物資供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場(chǎng)景，提煉了區(qū)塊鏈與物資供應(yīng)鏈相融合的“雙鏈融合”行動(dòng)方案；介紹了華能集團(tuán)物資供應(yīng)鏈建設(shè)的背景、發(fā)展歷程、實(shí)施“雙鏈融合”的實(shí)踐路徑與配套體系，以及華能集團(tuán)在“雙鏈融合”的實(shí)踐過(guò)程中形成的成果。本書適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀，也可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

·11.9萬(wàn)字

會(huì)員

決勝供應(yīng)鏈：降本增效快響應(yīng)

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理專家姜宏鋒基于多年的一線工作經(jīng)歷以及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，梳理了當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫(kù)存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與低成本的健壯供應(yīng)鏈。書中包含大量的圖表、工具和實(shí)際案例，幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈中的問(wèn)題，構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理人員、企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈研究和學(xué)習(xí)人員，都能通過(guò)閱讀本書提升對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平。

·10.2萬(wàn)字

會(huì)員

基于碳排放責(zé)任的政府政策與兩級(jí)供應(yīng)鏈減排研發(fā)的效果

碳排放造成的環(huán)境問(wèn)題是國(guó)際社會(huì)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，降低碳排放需要企業(yè)積極開展減排研發(fā)。一方面，隨著消費(fèi)者低碳產(chǎn)品偏好的增強(qiáng)，企業(yè)會(huì)自愿進(jìn)行減排研發(fā)。另一方面，根據(jù)碳排放責(zé)任，政府可以采用不同的政策，刺激企業(yè)進(jìn)行減排研發(fā)。因此，本選題以兩個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，考慮政府不干預(yù)、政府在生產(chǎn)端的政策（包括生產(chǎn)型碳稅、碳交易和減排研發(fā)補(bǔ)貼）、政府在消費(fèi)端的政策（包括消費(fèi)型碳稅和消費(fèi)者補(bǔ)貼），制造商之間可以選擇不合作（制造商單獨(dú)確定批發(fā)價(jià)格水平和減排研發(fā)水平）、半合作（制造商之間僅進(jìn)行減排研發(fā)合作）和完全合作（制造商合作確定批發(fā)價(jià)格水平和減排研發(fā)水平），構(gòu)建出相應(yīng)的博弈模型。然后，利用各博弈模型的均衡解，從減排研發(fā)水平、凈碳排放量和企業(yè)利潤(rùn)三個(gè)方面，比較同一政策情景下供應(yīng)鏈選擇不同減排研發(fā)策略的效果。

·9.8萬(wàn)字

會(huì)員

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈：體系設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理

當(dāng)前，新制造與新消費(fèi)升級(jí)，“出海”與“雙碳”倒逼多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)正面臨巨大的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，然而經(jīng)營(yíng)者卻對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)存在認(rèn)知誤區(qū)，認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)遣僮鞑块T，是成本中心，從而大大忽視了供應(yīng)鏈體系對(duì)于企業(yè)增長(zhǎng)的重要性。《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈：體系設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理》圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯展開，結(jié)合中外供應(yīng)鏈領(lǐng)域理論和實(shí)踐，指導(dǎo)企業(yè)從核心戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定開始，逐步、逐層搭建戰(zhàn)略供應(yīng)鏈體系。書中重點(diǎn)闡述了4項(xiàng)內(nèi)容：基于數(shù)字化的流程再造，基于一體化的供應(yīng)鏈組織和績(jī)效設(shè)計(jì)，生態(tài)圈戰(zhàn)略合作以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)。書中也展示了這些年作者所見(jiàn)到的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中的“坑”和作者對(duì)未來(lái)中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)的研判。作者曾先后為多家企業(yè)服務(wù)，積累了近20年的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全書有理論，有實(shí)踐，有工具，體系化，適合企業(yè)中高層管理者、商學(xué)院講師及學(xué)生、管理咨詢者、供應(yīng)鏈從業(yè)者等閱讀和使用。

·9.6萬(wàn)字

會(huì)員

外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理一本通

《外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理一本通》一書分海外采購(gòu)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)兩部分。第一部分包括：申領(lǐng)進(jìn)口許可證、尋找海外供應(yīng)商、采購(gòu)交易磋商、訂立采購(gòu)合同、開立信用證、租船訂艙、辦理貨運(yùn)保險(xiǎn)、審單付款、報(bào)關(guān)提貨與索賠；第二部分包括：采購(gòu)詢價(jià)與定價(jià)、供應(yīng)商開發(fā)、采購(gòu)談判管理、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)訂單跟蹤、采購(gòu)交貨控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)物流運(yùn)輸、供應(yīng)鏈協(xié)同管理。本書采用圖文解讀的方式，通過(guò)導(dǎo)言、小提示、范本、實(shí)用案例、相關(guān)鏈接等欄目，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化、注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，以滿足讀者希望快速掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)操技能的需求。通過(guò)本書的學(xué)習(xí)，外貿(mào)工作者可以全面掌握外貿(mào)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)技能，更好地開展外貿(mào)業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，本叢書可以作為外貿(mào)業(yè)務(wù)從業(yè)人員、外貿(mào)企業(yè)管理者、各高校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生自我提升的學(xué)習(xí)手冊(cè)和日常管理工作的指導(dǎo)手冊(cè)，還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的參考資料。

·8.1萬(wàn)字

會(huì)員

基于產(chǎn)品生命周期的綠色供應(yīng)鏈前沿問(wèn)題研究

《基于產(chǎn)品生命周期的綠色供應(yīng)鏈前沿問(wèn)題研究》以產(chǎn)品的生命周期為研究主線，圍繞綠色供應(yīng)鏈中的前沿問(wèn)題，主要分析企業(yè)和消費(fèi)者的行為以及政府的環(huán)保策略設(shè)計(jì)。運(yùn)用博弈論與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論，通過(guò)建立模型并運(yùn)用逆向求解法得到最優(yōu)解，進(jìn)而深度挖掘理論結(jié)果的管理意義。本書共分8章，包括緒論、相關(guān)研究理論基礎(chǔ)、碳配額分配機(jī)制對(duì)企業(yè)行為的影響研究、綠色耐用產(chǎn)品節(jié)能補(bǔ)貼合同設(shè)計(jì)研究、正規(guī)回收商與非正規(guī)回收商之間的競(jìng)爭(zhēng)研究、政府回收激勵(lì)合同設(shè)計(jì)研究以及以舊換新政策下制造商和再制造商競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題研究。本書具有較強(qiáng)的前沿性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和實(shí)用性，可供高等院校及科研院所供應(yīng)鏈管理、管理科學(xué)方面的教學(xué)和研究人員使用，也可作為從事物流與供應(yīng)鏈管理、服務(wù)運(yùn)作管理等研究人員的參考用書。

·7.7萬(wàn)字

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應(yīng)急物資保障決策模型與優(yōu)化研究

大規(guī)模緊急事件（如：洪水、颶風(fēng)、地震、疫情等）發(fā)生后，需要建立持續(xù)性救濟(jì)鏈向受災(zāi)群眾提供應(yīng)急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運(yùn)輸分配慢等特點(diǎn)給應(yīng)急物資保障帶來(lái)了困難，如何將應(yīng)急物資足量、高效地供應(yīng)給受災(zāi)群眾，是近年來(lái)學(xué)者們研究的重點(diǎn)。本書綜合考慮需求預(yù)測(cè)、倉(cāng)庫(kù)選址、車輛調(diào)度和物資分配之間的相互聯(lián)系及其對(duì)應(yīng)急物資保障過(guò)程的影響，提出了解決應(yīng)急條件下需求預(yù)測(cè)問(wèn)題、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)選址問(wèn)題、車輛調(diào)度問(wèn)題和物資分配問(wèn)題的決策模型與優(yōu)化方法，并完成了案例分析，將為應(yīng)急物資保障決策提供參考依據(jù)。

·6.5萬(wàn)字

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供應(yīng)鏈

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