供應鏈戰略頂層設計:一句話解構供應鏈
本書凝聚了作者多年實戰經驗與培訓咨詢的精髓,獨創性地提出了“SCM321”模型,旨在全面、深入地剖析供應鏈管理內核。作者以一句凝練的話語,精準捕捉了供應鏈管理的要義,即精通供應鏈,就是要精通三個流(物流、信息流和資金流)、兩條主線(組織之間高效協同和供需之間精準對接)和一個突破口(要快、要柔的交付能力)。其中,信息流的作用最為突出,由此作者產生了一個深刻的洞見:信息流問題解決了,供應鏈問題就解決了一半。此外,本書遵從“4P+C”模型,即聚焦產品、流程、伙伴、渠道/設施(4P)這四個要素,一切以客戶(C)為中心,打造差異化競爭優勢,從而幫助讀者一同構建供應鏈戰略頂層設計。做到大處著眼,構建全景圖;小處著手,落地又實操。
·15.9萬字