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引爆社群:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新4C法則(第3版)
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社群已經(jīng)被公認(rèn)為這個(gè)時(shí)代的商業(yè)新形態(tài),原有的商業(yè)邏輯和方法被顛覆,新的基于社群的商業(yè)體系和規(guī)則亟待構(gòu)建,今天幾乎所有的企業(yè)都在為此而努力,都在摸索中前行。本書(shū)提出的“新4C法則”為社群時(shí)代的商業(yè)踐行提供了一套科學(xué)的、有效的、閉環(huán)的方法論,前兩版上市后獲得了大量企業(yè)和讀者的追捧,“新4C法則”在各行各業(yè)被大量解讀和應(yīng)用,累積了越來(lái)越多的成功案例,被公認(rèn)為社群時(shí)代通用的方法論。正因如此,前兩版上市后,獲得CCTV、京東、《清華管理評(píng)論》、得到、溪山讀書(shū)會(huì)等大量知名媒體和機(jī)構(gòu)的推薦,還成為多家商學(xué)院的教材。“新4C法則”定義:“在合適的場(chǎng)景(Context)下,針對(duì)特定的社群(Community),利用有傳播力的內(nèi)容(Content)或話題,通過(guò)社群網(wǎng)絡(luò)中人與人的連接(Connection)的裂變實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)散與傳播,從而獲得有效的傳播和商業(yè)價(jià)值。”“新4C法則”內(nèi)涵:場(chǎng)景:產(chǎn)品和服務(wù)都必須基于用戶的使用場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從信息入口之爭(zhēng)轉(zhuǎn)向場(chǎng)景之爭(zhēng),場(chǎng)景正在重構(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)及商業(yè)模式,我們正步入場(chǎng)景感知的人工智能時(shí)代。社群:在未來(lái)商業(yè)中,社群是業(yè)企業(yè)與用戶連接的新形態(tài),企業(yè)必須從顧客、用戶、合作伙伴、員工等角度構(gòu)建自己的社群,理解社群的結(jié)構(gòu)、行為、傳播規(guī)律是前提。內(nèi)容:未來(lái)每一家企業(yè)都是內(nèi)容企業(yè),內(nèi)容是企業(yè)與用戶發(fā)生關(guān)系的抓手,如何生產(chǎn)出能引起受眾共鳴和自發(fā)傳播的內(nèi)容,將是衡量企業(yè)實(shí)力的一個(gè)重要維度。好的內(nèi)容不只關(guān)注內(nèi)容的受眾和內(nèi)容本身,還要關(guān)注內(nèi)容的場(chǎng)景,從二維升至三維。連接:引爆社群就是通過(guò)人與人的連接,快速引爆特定社群。通過(guò)對(duì)群體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的分析,撬動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點(diǎn),賦予傳播的動(dòng)力,降低接受門(mén)檻,從而讓信息隨著人與人的連接裂變傳播。

唐興通 ·電子商務(wù) ·14.3萬(wàn)字

你早該這么玩微信 深度分析微信營(yíng)銷(xiāo)的100個(gè)案例
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編輯推薦科技在變,社會(huì)在變,市場(chǎng)在變,用戶使用習(xí)慣也在變……如今的微信營(yíng)銷(xiāo)正像十年前的電子商務(wù)發(fā)展,您的同行和對(duì)手正在尋求新的出路……微信,可以把再小的品牌塑造成價(jià)值千萬(wàn)!不用微信,唯一的結(jié)果就是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面未來(lái)的一年內(nèi),80%的銷(xiāo)售都將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上完成!微信,就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的王者讓您的手指真正可以點(diǎn)石成金!名人推薦騰訊從諾基亞、黑莓這些曾經(jīng)千億美元市值公司的淪落中悟出,巨型企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感,騰訊因此成立了能夠打敗現(xiàn)有產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),微信即是騰訊內(nèi)部團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。騰訊會(huì)讓公司內(nèi)部不同工作團(tuán)隊(duì)研發(fā)可能顛覆自己的新產(chǎn)品,讓它們互相競(jìng)爭(zhēng),贏家勝出。——馬化騰這時(shí)代不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。不要錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì),你錯(cuò)過(guò)的不只是一個(gè)機(jī)會(huì),而是一個(gè)時(shí)代,我開(kāi)始害怕微信了。

郭春光 ·電子商務(wù) ·10.2萬(wàn)字

做一個(gè)有商業(yè)思維的電商設(shè)計(jì)師:從小白到高手
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本書(shū)內(nèi)容由淺入深,從設(shè)計(jì)基礎(chǔ)展開(kāi),逐步延伸到電商設(shè)計(jì)工作中的各種常見(jiàn)設(shè)計(jì)類(lèi)型,并強(qiáng)調(diào)了電商設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)思維和用戶思維。全書(shū)分為四大部分,共14章節(jié)。第一部分:電商設(shè)計(jì)基礎(chǔ),第1~3章。主要講述設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),電商設(shè)計(jì)人員及電商工作人員應(yīng)該具備的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)知識(shí)都有涉及。夯實(shí)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)可以讓后續(xù)的設(shè)計(jì)工作更加得心應(yīng)手。第二部分:電商設(shè)計(jì)的整體思維,第4~6章。內(nèi)容涵蓋如何建立設(shè)計(jì)思維,怎樣建立品牌意識(shí),如何探究賣(mài)點(diǎn)可視化常用的解決思路,如何寫(xiě)更實(shí)用的電商文案。正確的思路和解決問(wèn)題的方式可以讓工作更有效。第三部分:具體實(shí)施,第7~12章。是實(shí)操與理論結(jié)合的部分,內(nèi)容涵蓋怎樣進(jìn)行基礎(chǔ)的拍攝、修圖,怎么設(shè)計(jì)主圖和直通車(chē)圖,Banner、海報(bào)設(shè)計(jì)的技巧,以及詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)思路和技巧,還包含了基礎(chǔ)的GIF圖片制作和短視頻的拍攝與制作內(nèi)容。電商設(shè)計(jì)要求的多元化要求我們的技能也更多元化。第四部分:思考和提升,第13、14章。內(nèi)容包括結(jié)合項(xiàng)目執(zhí)行細(xì)化全案的完整流程,還有設(shè)計(jì)師的自我提升規(guī)劃。書(shū)中列舉大量實(shí)例,重點(diǎn)案例還附視頻講解,可參考性較強(qiáng)。本書(shū)可供準(zhǔn)備從事或者正在從事電商設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員、電商美工,以及從事網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、管理等相關(guān)人員閱讀參考。

錢(qián)瑩編著 ·電子商務(wù) ·11.7萬(wàn)字

直播帶貨:口才訓(xùn)練+成交技巧+高效溝通
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好口才是電商主播要掌握的基本技能,好口才和話術(shù)也是主播能力、智慧和情商的綜合體現(xiàn),已經(jīng)成為一個(gè)帶貨主播立足的重要條件。直播帶貨從會(huì)說(shuō)話開(kāi)始。本書(shū)共分為9章,第1章綜合闡述好口才對(duì)直播帶貨的重要性;第2章介紹了直播間推銷(xiāo)產(chǎn)品的階段性安排、訓(xùn)練重點(diǎn)、訓(xùn)練步驟,以及如何撰寫(xiě)直播策劃案;第3~8章分別從直播開(kāi)場(chǎng)、商品推介、中場(chǎng)互動(dòng)、活動(dòng)促銷(xiāo)、異議化解、直播收尾6個(gè)階段,詳細(xì)介紹了直播活動(dòng)中每個(gè)階段的話術(shù)技巧和注意事項(xiàng),全方位分析了“帶貨王”高超的表達(dá)溝通能力、高情商的說(shuō)話技巧和銷(xiāo)售技巧;第9章分享了直播帶貨話術(shù)的實(shí)操案例和實(shí)戰(zhàn)技巧,介紹了服裝、美妝、小型家電和輕奢品等品類(lèi)產(chǎn)品直播帶貨的話術(shù)推銷(xiāo)技巧、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)和誤區(qū),更具針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性。本書(shū)是專(zhuān)門(mén)為剛從事直播行業(yè)的主播以及從事過(guò)各類(lèi)行業(yè)直播帶貨的主播想進(jìn)一步提升自己的話術(shù)水平和溝通技巧等業(yè)務(wù)能力所打造的實(shí)戰(zhàn)用書(shū),也可供各種從事新媒體營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)及關(guān)心、關(guān)注直播行業(yè)的人員閱讀。

張瀚之 張譯升 ·電子商務(wù) ·7.7萬(wàn)字

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