不朽情缘老外大奖视频

在茅臺酒的配料表上，只寫著三種成分：高粱、小麥、水。茅臺人是如何用這三種當?shù)刈詈唵纬Ｒ姟⒁沧畈恢靛X的物質(zhì)，釀造出了世界上最復(fù)雜濃郁、也最昂貴的白酒？作為一家國企，茅臺酒又是如何帶動茅臺鎮(zhèn)一帶的經(jīng)濟發(fā)展？甚至連中國的白酒產(chǎn)業(yè)也因其改變了走向，進而改變了當代中國的消費審美趣味，乃至成為中國文化的象征？這是一個悠長的故事，充滿了神秘感和偶然性，它既是商業(yè)的，更是文化的，是歷史的，又極具當代性與代表性。全書盤點了茅臺從1951年發(fā)展至今的重大事件，梳理企業(yè)成長的歷程。基于實地調(diào)研與核心人物采訪，結(jié)合財經(jīng)作家吳曉波個人視角的細致觀察和獨到思考，從文化積淀到品牌建設(shè)，全景式呈現(xiàn)茅臺變革歷程，并以茅臺為軸，回望中國商業(yè)與經(jīng)濟體制改革的歷史，探尋中國白酒企業(yè)龍頭馳名全球的秘密，解讀中國本土品牌發(fā)展創(chuàng)新的成長邏輯。

·15.3萬字

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騰訊電競：抵達夢想的另一種道路

本書完整介紹了騰訊電競的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)，包括騰訊在推動電競向體育化、全球化、全民化發(fā)展所做的努力和集體的工作實踐。全書更分為三大部分11章：第一部分（第1~3章）主要圍繞電競的發(fā)展歷程，介紹了騰訊在電競從出現(xiàn)到壯大，到走入亞運會、奧運會成為全球關(guān)注的新的體育賽事，再到走入城市，成為城市發(fā)展新動能的全過程中所做的努力和規(guī)劃。第二部分（第4~9章）圍繞電競的主要群體——年輕人展開，介紹了電競在年輕人群體中從孵化到流行再到專業(yè)，最后發(fā)展成為一種夢想的實現(xiàn)方式的完整過程。第三部分（第10章和第11章）主要從科技、文化、教育、國際化、行業(yè)化的角度展望電競產(chǎn)業(yè)的未來。除了上述內(nèi)容外，本書還專門設(shè)立了一個尾章，這是跳出騰訊電競，站在價值觀和責任這一更高的角度，說明電競未來若是想有大發(fā)展，需要具備的條件。

·15.2萬字

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何以信譽樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽樓從新華路上一家營業(yè)面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽樓何以穿越經(jīng)濟周期、行業(yè)周期、企業(yè)周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽樓的發(fā)展秘密。本書不僅描述了信譽樓40年的發(fā)展史，還總結(jié)出了信譽樓商業(yè)活動的底層邏輯。本書zui終得出結(jié)論，以信譽為本、誠信經(jīng)營的信譽樓，做的固然是商業(yè)，但實際上展現(xiàn)的，卻是一個關(guān)于人性的故事，讓我們看到了商業(yè)世界中的人性力量。一群平凡的信譽樓人，讓這個世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點，來自以真實自然、簡單有效為活法的創(chuàng)始人張洪瑞。讓商業(yè)成為一種療愈與滋養(yǎng)。信譽樓的40年耕耘，與其說是一部商業(yè)史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

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以奮斗者為本：任正非引領(lǐng)華為的方法和故事

本書從任正非如何管理組織團隊的角度出發(fā)，通過闡述團隊人才的選、用、育、留，以及加強團隊凝聚力、提高團隊競爭力、激發(fā)團隊活力等方面，圍繞團隊及企業(yè)的關(guān)系進行了全面分析和解讀，是團隊管理和組織培訓的綜合教程和優(yōu)秀知識讀本，是企業(yè)管理者的必讀之作。

·14.5萬字

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技術(shù)革新與社會結(jié)構(gòu)變遷：近代機器繅絲技術(shù)應(yīng)用的比較研究

本書以中國近代機器繅絲技術(shù)的應(yīng)用為素材，通過深入分析士紳、繅絲工人和蠶農(nóng)等群體在技術(shù)應(yīng)用過程中的行為，探討了技術(shù)應(yīng)用與組織變革、社會變遷之間的互構(gòu)關(guān)系。研究表明，新技術(shù)的應(yīng)用不僅直接導(dǎo)致利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整，同時還直接和間接地改變著組織結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)：如從家庭手工分散勞動方式到工廠機器集中生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變等。通過對長江三角洲和珠江三角洲兩地的比較研究發(fā)現(xiàn)，新社會結(jié)構(gòu)的形成受機器繅絲技術(shù)應(yīng)用和原有社會結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)等因素之間互動的影響。研究還發(fā)現(xiàn)，相同技術(shù)的引進和應(yīng)用，在上述兩個地區(qū)建構(gòu)了不同的社會結(jié)構(gòu)，甚至在長三角內(nèi)部也呈現(xiàn)顯著差異。在技術(shù)與社會的互動中，不同社會結(jié)構(gòu)的形成又影響了技術(shù)應(yīng)用的速度和技術(shù)變革的方向。

·14.4萬字

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失落中的崛起：日本商業(yè)的突圍與重生

本書以日本經(jīng)濟的兩次危機——二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后和20世紀90年代經(jīng)濟泡沫危機之后——為時間點，描述了日本二戰(zhàn)之后商業(yè)崛起的歷程，也記錄了泡沫經(jīng)濟崩塌之后，日本企業(yè)家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中，企業(yè)家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊，然后選擇向前走。日本企業(yè)家對于造物的堅守，使得他們致力于對極致的追求，他們當然也有缺憾，但值得記憶。可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經(jīng)濟。

·14.3萬字

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再造容聲：一部激蕩的中國品牌“質(zhì)造”啟示錄

容聲是中國家電最具傳奇色彩和極負盛名的品牌。1983年，容聲冰箱以手工敲打的形式誕生于制造業(yè)重鎮(zhèn)廣東順德，并在上世紀90年代成為產(chǎn)銷量全國第一的冰箱品牌。此后，容聲經(jīng)歷了格林柯爾時代的盛極而衰，也經(jīng)歷了海信時代的重新崛起，35年間，容聲成為中國制造的重要組成部分。容聲怎樣使得“容聲容聲，質(zhì)量保證”的承諾深入人心？它如何從生死攸關(guān)的境地中絕地反擊、涅槃重生？未來又將如何講述“老品牌”的“新故事”？藍獅子創(chuàng)作團隊深入企業(yè)進行全面調(diào)研和采訪，并全景展現(xiàn)了容聲品牌的發(fā)展歷程。

·14.1萬字

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數(shù)智力量：中國制造業(yè)“小巨人”的成長之路

積極響應(yīng)習近平總書記制造強國的戰(zhàn)略布署和“中國制造2025”的實施綱領(lǐng)，獻給堅守民族制造業(yè)初心的企業(yè)，并向帶領(lǐng)企業(yè)走向尖端制造領(lǐng)域的企業(yè)家致敬。本書從中國制造業(yè)領(lǐng)域中挑選12家行業(yè)隱形冠軍或“專精特新”小巨人企業(yè)，再現(xiàn)企業(yè)從小到大、由弱到強的成長歷程，以及企業(yè)家的奮斗經(jīng)歷。每家企業(yè)篇幅1萬字左右（配一整版受訪對象形象照；企業(yè)自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業(yè)成長史和企業(yè)家奮斗史，1/3篇幅挖掘企業(yè)由數(shù)字化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型背后的故事，書寫民族制造業(yè)進軍國際市場的輝煌篇章。

·13.8萬字

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晉商：中國第一商幫的經(jīng)營之道

一部以晉商為題材的電視劇《喬家大院》的熱播，引起人們對晉商的極大興趣。該劇以晉商中的杰出代表喬致庸的一生為主線，給我們講述了一個可歌可泣的傳奇故事。但由于該劇偏重于故事性和傳奇性，所以對晉商并未進行深入細致的描寫，而喬致庸一人也并不能代表整個晉商史；另一方面，由于市面上關(guān)于晉商的書籍又多以歷史事實為主，其研究性大于可讀性，故此，本書編者本著為廣大讀者服務(wù)的目的，經(jīng)過多方考究，在材料的使用及篇章的布局上大費功夫，以此編著了《晉商——中國第一商邦的經(jīng)營之道》一書。

·13.7萬字

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破繭成蝶：創(chuàng)業(yè)的核心方法

《這個世界為我讓路——創(chuàng)業(yè)的核心方法》中作者不但回憶了自己的童年和北大時光，更重要的這是一本創(chuàng)業(yè)工具書。本書內(nèi)容能幫助一個懵懵懂懂的創(chuàng)業(yè)小白轉(zhuǎn)身成為一個創(chuàng)業(yè)高手。如果你想避開那許許多多創(chuàng)業(yè)路上的明槍暗箭，本書是最好的選擇。如果你想少奮斗十年，早日實現(xiàn)自己的夢想，本書是你床頭必備的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊。很多時候，知識的盲區(qū)會讓你損失成百上千萬甚至會讓你破產(chǎn)到身無分文。這本書將幫助你在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘，從而讓這個世界為你讓路。

·13.4萬字

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傳統(tǒng)冀商商業(yè)經(jīng)營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業(yè)興起和發(fā)展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業(yè)落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統(tǒng)冀商商幫的形成與概況，并從其經(jīng)營原則與策略、經(jīng)營形象的樹立、經(jīng)營模式及組織管理、社會關(guān)系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業(yè)往來的憑證、票據(jù)文物為輔證，對他們的經(jīng)營管理理念及實踐活動做了梳理、總結(jié)。

·13.1萬字

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明清徽商與淮揚社會變遷（修訂版）

作為國內(nèi)第一部徽商與區(qū)域研究的相關(guān)專著，該書自出版伊始，便受到學界一定的關(guān)注。當年，中國大陸的“徽學”研究活動極為活躍，每年都有至少一次乃至多次的國內(nèi)或國際學術(shù)會議召開。在這樣的諸多場合，此書中首度揭示的一些史實和觀點，也得到國內(nèi)同行以及日本、韓國學者的指教、交流和評論。由中國社會科學院經(jīng)濟研究所同行主持、撰寫的經(jīng)濟史研究年度綜述曾指出：該書“對明代以來鹽務(wù)中‘占窩’的變遷，徽商與康熙南巡及對兩淮鹽務(wù)的控制，‘月折’制度及對徽商發(fā)展的影響，徽商的土著化進程，徽商對東南城鎮(zhèn)、文化的影響等問題提出了許多新見，從而更清晰地揭示了徽商對淮揚社會變遷的影響。”

·13萬字

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騰訊：一個科技帝國的崛起

截至2022年，騰訊成為世界第五大科技公司，產(chǎn)品橫跨通信、音樂、游戲、影視等多個領(lǐng)域，滿足了中國人日常生活中很多方面的精神需求。本書作者為知名科技新聞記者，跟蹤報道中國科技領(lǐng)域長達十年，曾對馬化騰及他身邊的同事、朋友、對手進行了大量訪談。此次她以獨特的視角，對騰訊的誕生、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、壯大等各個時期作出了詳細的記述和解讀，披露出多次定制采訪的細節(jié)和過程。《騰訊：一個科技帝國的崛起》一書，既是一部講述騰訊公司發(fā)展歷程的傳記體文學，更是展現(xiàn)中國科技不斷進取和中國互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們勇于開拓和創(chuàng)新精神的當代史。

·12.9萬字

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四大會計師事務(wù)所：歷史秘辛與未來挑戰(zhàn)

德勤、普華永道、安永、畢馬威在會計、稅務(wù)、審計、管理咨詢領(lǐng)域是全球知名的國際會計師事務(wù)所，人稱“四大”。本書從中世紀以來歐洲和北美會計行業(yè)和四大的起源開始，介紹了四大的發(fā)展歷程和文化特征，評價了四大的商業(yè)模式、社會影響力、當前面臨的行業(yè)風險及技術(shù)挑戰(zhàn)，并對會計師事務(wù)所行業(yè)的未來進行了思考和展望。本書還對四大所承擔的社會責任、奉行的職業(yè)價值進行了深入探討。隨著新技術(shù)、新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的興起，四大在審計技術(shù)、組織形式、勞動用工等方面遭遇各種顛覆性挑戰(zhàn)。四大要如何改變才能適應(yīng)新技術(shù)的要求？對此，本書進行了開放式的思考。本書的內(nèi)容令人驚嘆，它不僅是一部詳實的歷史，還是一部精彩紛呈的故事集，囊括了各種奇聞逸事、幕后花絮、重大事件……向讀者展示了四大會計師事務(wù)所鮮活的面貌，以及它們與世界的緊密聯(lián)系。本書讀者群體相對廣泛，無論是經(jīng)管專業(yè)的學生，還是從事會計、審計、稅務(wù)工作的相關(guān)專業(yè)人士，都能從書中了解國際知名會計師事務(wù)所的歷史背景、行業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)典案例和政策，獲取相應(yīng)知識或者借鑒相關(guān)經(jīng)驗。

·12.9萬字

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老干媽傳

本書系統(tǒng)地披露老干媽創(chuàng)始人陶華碧創(chuàng)建老干媽的傳奇經(jīng)歷，揭示了老干媽成功的內(nèi)在邏輯。全書分為起步、探索、成長、突破、占位、專注、客戶至上、傳承八部分，共計20章，濃墨重彩地撰寫了老干媽的發(fā)展歷程，以全新的視角剖析了老干媽做強、做大、做久的成功經(jīng)驗。

·12.8萬字

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小米哲學：雷軍的商業(yè)生態(tài)運營邏輯

自2010年創(chuàng)立以來，小米在短短8年時間里創(chuàng)造了一個又一個的商業(yè)奇跡，一躍發(fā)展成為國內(nèi)第三、全球第四大智能手機品牌，顛覆了世界手機行業(yè)的固有格局。是什么驅(qū)動小米成為市值千億美元的商業(yè)帝國？在國內(nèi)智能手機市場由“增量時代”向“存量時代”過渡的大環(huán)境下，小米手機卻能實現(xiàn)逆勢增長的秘訣是什么？如何深度解讀小米“鐵人三項”（硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)）理論背后的商業(yè)邏輯和生態(tài)布局……本書立足于對小米生態(tài)模式的解讀，全面梳理了小米的創(chuàng)業(yè)發(fā)展軌跡，從組織架構(gòu)、經(jīng)營模式、生態(tài)鏈戰(zhàn)略、新零售布局、互聯(lián)網(wǎng)思維、口碑營銷、粉絲經(jīng)濟、運營管理、全球化戰(zhàn)略等方面入手，結(jié)合對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的觀察與研究，深刻揭示小米的成功之道，試圖為讀者“還原”一個商業(yè)帝國的誕生與崛起、雄心與榮耀。

·12.7萬字

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中興之路

本書通過作者自身經(jīng)歷，講述中國企業(yè)海外發(fā)展的崛起之路，描繪中國通信人在充滿荊棘和挑戰(zhàn)的征途上，用積極樂觀的態(tài)度，擁抱國際市場變化的圖景，不啻為中資企業(yè)“海外經(jīng)營寶典”。閱讀此書，讓你近距離窺探偉大公司的發(fā)展理念、管理方法和人文關(guān)懷，了解民族企業(yè)的眼界與胸懷。

·12.7萬字

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特斯拉的秘密宏圖

成立20年，憑借“第一性原理”“秘密宏圖第一篇章”“秘密宏圖第二篇章”，特斯拉從一家硅谷初創(chuàng)企業(yè)成長為業(yè)務(wù)遍布全球的引領(lǐng)型企業(yè)，其業(yè)務(wù)覆蓋人工智能、電動車、儲能等關(guān)鍵探索領(lǐng)域。2023年，特斯拉發(fā)布“秘密宏圖第三篇章”，為實現(xiàn)全球可持續(xù)能源經(jīng)濟提供可行方案，持續(xù)為商業(yè)、科技、制造領(lǐng)域提供創(chuàng)新價值。這本書不僅是對特斯拉創(chuàng)立20周年的回顧，也是對未來30年人類實現(xiàn)100%使用可再生能源的展望，同時揭示了“中國智造”的創(chuàng)新內(nèi)核。特斯拉上海超級工廠及上海研發(fā)創(chuàng)新中心對其全球業(yè)務(wù)的重要性不斷增強，共同構(gòu)建起特斯拉的可持續(xù)能源生態(tài)鏈，助力全球向可持續(xù)能源消費轉(zhuǎn)型。這本書獲得了特斯拉中國授權(quán)的獨家資料和最新數(shù)據(jù)，首次揭秘了特斯拉“秘密宏圖”的實現(xiàn)路徑，為公眾呈現(xiàn)了特斯拉革新傳統(tǒng)汽車制造、發(fā)展自動駕駛技術(shù)、創(chuàng)造諸多硬核產(chǎn)品背后的故事，也全面解讀了特斯拉直營模式、開放專利戰(zhàn)略等經(jīng)營智慧的由來。其中多個熱門議題，包括人工智能、自動駕駛、電動車技術(shù)、能源經(jīng)濟、供應(yīng)鏈管理等，切中當下科技行業(yè)、汽車行業(yè)、投資領(lǐng)域的關(guān)注要點，具有實際參考價值。

·12.6萬字

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靜心守一：一個民族羊絨品牌的“隱形冠軍”之路

郭秀玲作為沙涓品牌創(chuàng)始人，以草原羊絨為起點，以國際化品牌戰(zhàn)略為驅(qū)動，突破技術(shù)壁壘，與全球頂級設(shè)計師的藝術(shù)靈感結(jié)合，不到15年時間里不僅打造出業(yè)界認可的高端羊絨品牌，更是徹底改變了以往低價、低質(zhì)的中國羊絨品牌形象。她將30多年在制造業(yè)中的積淀融入對品牌經(jīng)營的深刻思考，探索從供應(yīng)鏈優(yōu)化到文化價值塑造的品牌經(jīng)營全鏈路，為中國企業(yè)在全球化市場中的突圍提供了范本。從代工生產(chǎn)到自主品牌，從技術(shù)革新到藝術(shù)跨界，本書不僅是一部創(chuàng)業(yè)史，更是一份關(guān)于中國品牌崛起與出海的深刻洞察。無論是創(chuàng)業(yè)者、管理者，還是對“隱形冠軍”企業(yè)感興趣的研究者和普通讀者，都會從郭秀玲的講述中收獲感悟與力量。

·12.4萬字

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捷達·記憶：百名汽車人口述捷達往事錄（1991—2012）

捷達曾作為一個符號、一種情結(jié)定格在幾代人心中。之所以能夠成為汽車市場上的“常青樹”，是因為捷達品牌的領(lǐng)導(dǎo)者們沒有犯一些曾經(jīng)成功品牌的共同錯誤，那就是認為“整個世界講的只是一個故事”。其實，捷達不缺乏故事，尤其不缺乏有故事的故事。什么是捷達品牌有故事的故事，這些故事的要義是什么？這些故事來自何處，又要去往何方？

·11.4萬字

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商業(yè)史傳

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