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《任正非商業(yè)的邏輯》向讀者講述華為從一個2萬元起步、沒有任何創(chuàng)新能力的微小企業(yè)成長為擁有14萬多名員工、在150個國家設(shè)有分公司、代表處或研究所，年銷售收入超過350億美元的跨國公司，這種狂奔式發(fā)展背后的商業(yè)邏輯。《任正非商業(yè)的邏輯》作者經(jīng)過長期觀察和查找大量華為內(nèi)部資料，全面梳理了華為創(chuàng)立30多年來的商業(yè)操作和重要講話，深透地總結(jié)任正非的用人策略、營銷秘訣、企業(yè)轉(zhuǎn)型方法、未來戰(zhàn)略規(guī)劃，每一個要點都彌足珍貴。書中所論對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、白領(lǐng)以及創(chuàng)業(yè)者有很大的啟發(fā)作用。

·9.7萬字

翻轉(zhuǎn)課堂的可汗學(xué)院：互聯(lián)時代的教育革命

MIT和哈佛畢業(yè)的高材生緣何放棄金融分析師工作投身教育事業(yè)？YouTube上的“可汗學(xué)院頻道”至今共吸引了163.3萬訂閱者，觀看次數(shù)超過3.55億次，它為什么如此大受歡迎？創(chuàng)始人薩爾曼·可汗闡述屬于未來的教育理念——讓地球上的任何人都能隨時隨地享受世界一流的免費教育！

·12.3萬字

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騰訊：一個科技帝國的崛起

截至2022年，騰訊成為世界第五大科技公司，產(chǎn)品橫跨通信、音樂、游戲、影視等多個領(lǐng)域，滿足了中國人日常生活中很多方面的精神需求。本書作者為知名科技新聞記者，跟蹤報道中國科技領(lǐng)域長達十年，曾對馬化騰及他身邊的同事、朋友、對手進行了大量訪談。此次她以獨特的視角，對騰訊的誕生、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、壯大等各個時期作出了詳細的記述和解讀，披露出多次定制采訪的細節(jié)和過程。《騰訊：一個科技帝國的崛起》一書，既是一部講述騰訊公司發(fā)展歷程的傳記體文學(xué)，更是展現(xiàn)中國科技不斷進取和中國互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們勇于開拓和創(chuàng)新精神的當代史。

·12.9萬字

美國創(chuàng)新簡史：科技如何助推經(jīng)濟增長

本書詳細梳理了美國創(chuàng)新的重要歷史，并對當下的處境表示了擔(dān)憂，對未來提出了具體可行的策略支撐。本書的開頭部分，聚焦公費資助的科學(xué)創(chuàng)新如何為第二次世界大戰(zhàn)的勝利做出了貢獻、為戰(zhàn)后充滿活力的美國經(jīng)濟奠定了基礎(chǔ)。作者通過分析美國歷史上科技突破助推經(jīng)濟增長的成功案例，以及揭開塵封歷史中那些曾立下汗馬功勞的“關(guān)鍵人物”的不為人知的故事，將美國經(jīng)濟開始飛躍的深層原因清晰地揭露出來。接下來，這一部分還解釋了科學(xué)的過度自信、政治家的互相沖突，以及預(yù)算問題如何促使公共開支逐漸傾向于削減科學(xué)經(jīng)費。在第二部分，作者通過具體的經(jīng)濟案例闡述了今天美國的公共資助已經(jīng)成為推動科技研發(fā)的主力，盡管力度尚太低，但公共資助的科學(xué)將繼續(xù)獲得創(chuàng)新性并貢獻就業(yè)崗位。同時這一部分還解釋了為什么私營企業(yè)在科學(xué)方面的投資存在系統(tǒng)性的不足。第三給出了作者的核心觀點，也是一份關(guān)于創(chuàng)新的國家型戰(zhàn)略：吸取以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過政府強有力的參與，擴大科技投資，鼓勵地方創(chuàng)新，并幫助普通的美國人創(chuàng)造更好的就業(yè)機會，以確保資金被明智地使用，利益在美國各地共享，重獲美國經(jīng)濟增長的引擎，并終使美國落后的地區(qū)受益。

·14.9萬字

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方太文化

方太是一家企業(yè)，更是一種文化現(xiàn)象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣?xùn)|西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業(yè)就是做人，企業(yè)的成功，關(guān)鍵在于做人的成功，即人品、企品、產(chǎn)品，三品合一，人品決定了企品和產(chǎn)品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業(yè)原始素材，從管理、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)以及人才培養(yǎng)等多角度完整展現(xiàn)歷經(jīng)時間檢驗的方太經(jīng)營理念、基本法則和踐行體系。

·17.1萬字

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商權(quán)天下：日本商業(yè)500年

本書精彩演繹了日本商業(yè)的歷史，使讀者能快速穎悟企業(yè)家精神的實質(zhì)。了解民族特色，培育匠人精神，感受專注如一的企業(yè)成功力量！

·16萬字

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明清徽商與淮揚社會變遷（修訂版）

作為國內(nèi)第一部徽商與區(qū)域研究的相關(guān)專著，該書自出版伊始，便受到學(xué)界一定的關(guān)注。當年，中國大陸的“徽學(xué)”研究活動極為活躍，每年都有至少一次乃至多次的國內(nèi)或國際學(xué)術(shù)會議召開。在這樣的諸多場合，此書中首度揭示的一些史實和觀點，也得到國內(nèi)同行以及日本、韓國學(xué)者的指教、交流和評論。由中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所同行主持、撰寫的經(jīng)濟史研究年度綜述曾指出：該書“對明代以來鹽務(wù)中‘占窩’的變遷，徽商與康熙南巡及對兩淮鹽務(wù)的控制，‘月折’制度及對徽商發(fā)展的影響，徽商的土著化進程，徽商對東南城鎮(zhèn)、文化的影響等問題提出了許多新見，從而更清晰地揭示了徽商對淮揚社會變遷的影響。”

·13萬字

小米進化論：創(chuàng)建未來商業(yè)生態(tài)

小米，誕生于2010年，用最短的時間成為了目前最年輕的世界500強企業(yè)。小米，打造了強大的企業(yè)生態(tài)鏈，也擁有能量巨大的粉絲群體。智能手機市場千帆競發(fā)，究竟是什么讓小米在競爭激烈的智能手機市場中突出重圍？又是什么讓小米逆流而上，創(chuàng)造了無數(shù)商業(yè)奇跡？是粉絲的助力與推動？是生態(tài)鏈運營平臺的建立與發(fā)展？還是未來商業(yè)模式的探索與創(chuàng)新？在這本書中，你將會找到答案。

·8.7萬字

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華為文化密碼：核心價值觀的演變與傳承

本書從華為的文化演變、華為的價值觀、華為的文化教育、華為的文化主體、華為的視覺文化、華為的行為文化、華為的制度文化、華為的精神文化、華為的文化傳播9個方面解讀了華為是如何將務(wù)虛的文化建設(shè)形成體系化的方案，并且貫徹到組織建設(shè)和管理進步中的，以及如何利用文化不斷地激發(fā)一批批奮斗者，使之成為精英，成為企業(yè)的中流砥柱。

·16.2萬字

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快公司2019年07/08期：2019中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關(guān)注科技創(chuàng)新、倫理經(jīng)濟學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)階層及設(shè)計領(lǐng)域，為中國廣大菁英讀者及領(lǐng)導(dǎo)者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創(chuàng)意的商業(yè)視角、科技信息、設(shè)計及管理理念。

·11.3萬字

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特斯拉的秘密宏圖

成立20年，憑借“第一性原理”“秘密宏圖第一篇章”“秘密宏圖第二篇章”，特斯拉從一家硅谷初創(chuàng)企業(yè)成長為業(yè)務(wù)遍布全球的引領(lǐng)型企業(yè)，其業(yè)務(wù)覆蓋人工智能、電動車、儲能等關(guān)鍵探索領(lǐng)域。2023年，特斯拉發(fā)布“秘密宏圖第三篇章”，為實現(xiàn)全球可持續(xù)能源經(jīng)濟提供可行方案，持續(xù)為商業(yè)、科技、制造領(lǐng)域提供創(chuàng)新價值。這本書不僅是對特斯拉創(chuàng)立20周年的回顧，也是對未來30年人類實現(xiàn)100%使用可再生能源的展望，同時揭示了“中國智造”的創(chuàng)新內(nèi)核。特斯拉上海超級工廠及上海研發(fā)創(chuàng)新中心對其全球業(yè)務(wù)的重要性不斷增強，共同構(gòu)建起特斯拉的可持續(xù)能源生態(tài)鏈，助力全球向可持續(xù)能源消費轉(zhuǎn)型。這本書獲得了特斯拉中國授權(quán)的獨家資料和最新數(shù)據(jù)，首次揭秘了特斯拉“秘密宏圖”的實現(xiàn)路徑，為公眾呈現(xiàn)了特斯拉革新傳統(tǒng)汽車制造、發(fā)展自動駕駛技術(shù)、創(chuàng)造諸多硬核產(chǎn)品背后的故事，也全面解讀了特斯拉直營模式、開放專利戰(zhàn)略等經(jīng)營智慧的由來。其中多個熱門議題，包括人工智能、自動駕駛、電動車技術(shù)、能源經(jīng)濟、供應(yīng)鏈管理等，切中當下科技行業(yè)、汽車行業(yè)、投資領(lǐng)域的關(guān)注要點，具有實際參考價值。

·12.6萬字

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馬云帝國內(nèi)幕：全球最大電商企業(yè)成長秘籍

《馬云帝國內(nèi)幕：全球最大電商企業(yè)成長秘籍》打破了已有相關(guān)圖書的采寫模式，更有“馬云危機”發(fā)生后許多從未披露的新鮮內(nèi)容。全書運用紀實解讀的寫作手法，在精密梳理一個商業(yè)帝國運營奇跡的同時，力圖再現(xiàn)主人公非同尋常的人生軌跡，是當今億萬成功夢想者的真實參考圖。

·19.1萬字

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口述·創(chuàng)業(yè)的故事

創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)了對人生價值的積極追求，承載了對美好生活的無限憧憬。當今時代是一個催人奮進的時代，更是個全民創(chuàng)業(yè)的時代，且聽數(shù)十位弄潮兒為您講述精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)往事：從小漁村走出的王均金，華麗轉(zhuǎn)身為民營資本進入民航領(lǐng)域的第一人；周成建創(chuàng)建“美特斯?邦威”，由村莊裁縫向著全球裁縫昂首邁進；川菜名品陶然居的董事長嚴琦，居然有過“田螺姑娘”的美名；昔日的文藝青年陳志列，終究選擇在特種計算機行業(yè)里長袖善舞、長歌獨行。

·18.1萬字

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何以信譽樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽樓從新華路上一家營業(yè)面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽樓何以穿越經(jīng)濟周期、行業(yè)周期、企業(yè)周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽樓的發(fā)展秘密。本書不僅描述了信譽樓40年的發(fā)展史，還總結(jié)出了信譽樓商業(yè)活動的底層邏輯。本書zui終得出結(jié)論，以信譽為本、誠信經(jīng)營的信譽樓，做的固然是商業(yè)，但實際上展現(xiàn)的，卻是一個關(guān)于人性的故事，讓我們看到了商業(yè)世界中的人性力量。一群平凡的信譽樓人，讓這個世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點，來自以真實自然、簡單有效為活法的創(chuàng)始人張洪瑞。讓商業(yè)成為一種療愈與滋養(yǎng)。信譽樓的40年耕耘，與其說是一部商業(yè)史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

鞋匠：銳步創(chuàng)始人自述

這是一個充滿力量的創(chuàng)業(yè)故事。銳步創(chuàng)始人喬·福斯特親自講述了銳步從博爾頓一家小型家族工廠起步，最終成長為世界第一的運動品牌的創(chuàng)業(yè)歷程。這條通往成功的道路并不筆直，銳步在其成長過程中也曾經(jīng)歷了資金短缺、設(shè)備陳舊、官司纏身、同行打壓、合作伙伴出走、擴張政策受阻等種種困難。喬·福斯特在這本書中揭示了創(chuàng)造一個世界一流品牌所面臨的挑戰(zhàn)和犧牲，闡述了銳步是如何通過正確的產(chǎn)品和正確的愿景逐步做大做強的，同時也展現(xiàn)了自己對于創(chuàng)立銳步品牌的純粹的熱情與堅定的信心。本書適合所有創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和那些有志于干出一番事業(yè)的讀者閱讀。

·14.5萬字

長期主義：泰康的25年

泰康保險集團股份有限公司成立于1996年，是一家涵蓋保險、資管、醫(yī)養(yǎng)三大核心業(yè)務(wù)的大型金融保險服務(wù)集團，連續(xù)兩年榮登《財富》世界500強榜單，位列中國壽險十強第四位。泰康保險的發(fā)展與中國經(jīng)濟的開放和增長，與中國中產(chǎn)人群的形成、成長以及崛起密不可分。從“一張保單保全家”家庭保障計劃，到“買車買房買保險”新生活三大件，再到“從搖籃到天堂”醫(yī)養(yǎng)活力社區(qū)連鎖布局，25年來，泰康的品牌理念與實踐從來沒有偏離中國家庭價值觀的核心主題。書稿是泰康保險成立25周年的全面總結(jié)，講述了泰康發(fā)軔、發(fā)展以及壯大的企業(yè)歷程。從公司經(jīng)營模式選擇、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整到員工激勵計劃制定、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，以及泰康在線走過的彎路。

·15萬字

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技術(shù)革新與社會結(jié)構(gòu)變遷：近代機器繅絲技術(shù)應(yīng)用的比較研究

本書以中國近代機器繅絲技術(shù)的應(yīng)用為素材，通過深入分析士紳、繅絲工人和蠶農(nóng)等群體在技術(shù)應(yīng)用過程中的行為，探討了技術(shù)應(yīng)用與組織變革、社會變遷之間的互構(gòu)關(guān)系。研究表明，新技術(shù)的應(yīng)用不僅直接導(dǎo)致利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整，同時還直接和間接地改變著組織結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)：如從家庭手工分散勞動方式到工廠機器集中生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變等。通過對長江三角洲和珠江三角洲兩地的比較研究發(fā)現(xiàn)，新社會結(jié)構(gòu)的形成受機器繅絲技術(shù)應(yīng)用和原有社會結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)等因素之間互動的影響。研究還發(fā)現(xiàn)，相同技術(shù)的引進和應(yīng)用，在上述兩個地區(qū)建構(gòu)了不同的社會結(jié)構(gòu)，甚至在長三角內(nèi)部也呈現(xiàn)顯著差異。在技術(shù)與社會的互動中，不同社會結(jié)構(gòu)的形成又影響了技術(shù)應(yīng)用的速度和技術(shù)變革的方向。

·14.4萬字

與開源同行：揭秘PingCAP七年創(chuàng)業(yè)實踐

本書融入了PingCAP公司在開源領(lǐng)域的七年探索經(jīng)驗，以及在分布式數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的研究成果，對開源的歷史發(fā)展、分布式數(shù)據(jù)庫的變遷演進、TiDB的框架設(shè)計、應(yīng)用實踐以及開源與商業(yè)化的連接進行了深入剖析。開篇首先以PingCAP公司的創(chuàng)業(yè)故事為主線，講述公司為何選擇開源作為核心戰(zhàn)略，以及主要產(chǎn)品TiDB的研發(fā)、運營和國際化歷程。然后介紹PingCAP在成長為國內(nèi)開源廠商的探索者的過程中，在技術(shù)路線選擇和社區(qū)生態(tài)中的重要貢獻和發(fā)展經(jīng)驗。最后介紹了PingCAP對未來基礎(chǔ)軟件的技術(shù)、開源趨勢的思考與展望。全書以從參與者到貢獻者再到探索者的視角，細致而系統(tǒng)地講述了關(guān)于開源技術(shù)和開源文化對于當代技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)的生存與發(fā)展的重要意義和影響。本書適合所有技術(shù)驅(qū)動型的企事業(yè)成員，以及正在學(xué)習(xí)、已經(jīng)從業(yè)或有志于投入IT產(chǎn)業(yè)的廣大讀者閱讀。

·13.3萬字

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強勢占領(lǐng)：加多寶

“加多寶”這個名詞已經(jīng)紅遍大江南北，而加多寶的發(fā)展過程也頗為傳奇，歷經(jīng)坎坷。其在涼茶市場占領(lǐng)的份額日益增多，運用了哪些強勢占領(lǐng)的方法？本書作者全面解析加多寶的發(fā)展以及背后的傳奇故事。

·11.1萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：企鵝帝國3000億

“企鵝帝國市值突破3000億美元”，坐在右邊不遠處的羅珊珊興奮地喊了一聲。這下子打破了辦公室的安靜，大家紛紛開始討論了起來。這時我看到屏幕右側(cè)的企鵝圖標不斷閃動，每到下午這個時候，騰訊新聞都會如期而至，也彈出了大家正在熱議的這條消息。我們特別編輯了這期《企鵝帝國3000億》，嘗試從商業(yè)視角挖掘騰訊帝國持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力量，揭示創(chuàng)造微信的張小龍與他的盜夢空間，梳理騰訊帝國的擴張路徑與并購戰(zhàn)略，還將帶來關(guān)于騰訊投資人與騰訊員工的有趣故事。

·5萬字

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