冰球突破豪华版规律

《教練式銷售》重點介紹如何運用NLP技術的相關理論、技巧及工具重塑銷售思維，提升銷售能力，實現快速成交。本書從教練式銷售的概念解讀切入，顛覆傳統銷售信念，進而從與客戶建立關系、發掘和引導客戶需求、激發客戶購買欲望、化解成交障礙、締結成交5個方面深入闡述運用NLP技術實現快速成交的技巧和方法，為銷售員提供有效的幫助。

·6.9萬字

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魔法銷售臺詞

《魔法銷售臺詞》是埃爾默·惠勒銷售臺詞研究室的重要成果，是風靡全美的經典銷售話術。埃爾默·惠勒強調用10個字直擊客戶的內心，說對了就成交！這是一部經過1900萬次驗證的銷售秘訣，教你用更少的時間賺更多的錢，教你見招拆招，玩轉銷售。《魔法銷售臺詞》語言通俗易懂,案例真實有趣。從經驗豐富的銷售主管到尚未接受培訓的基層銷售代表，每個人都可以有效地實踐他的銷售要訣，讓自己的銷售業績翻一番、翻兩番、翻三番，甚至更多。

·8.8萬字

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產品覺醒：產品經理的視角與方法論

本書是作者歷經10多年產品設計與運營的經驗結晶，既有局內人的深刻洞察，也有局外人的切身觀察，嬉笑怒罵皆為產品經理這個行業注入一股新鮮力量。不同于其他講解產品經理的圖書中，一步步的教你“術”，即每一步應該做什么、怎么做等詳細的上手操作；這本書更注重“道”，即做產品經理前的冷靜思考和做好產品后的改進，從而更好地指導下一步的行動。

·11.4萬字

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手把手教你做專業督導：專賣店、連鎖店

本書通過角色認知、技能訓練、自我修煉的步驟，全面提升督導能力，從主要技能模塊的講解訓練，解決督導在工作中的思路困惑，解決操作不利、沒有工具的尷尬，讓督導們可以全面洞察市場，輔導員工及有效匯報工作，讓督導工作便輕松、鮮活起來。作者有多年終端走訪指導咨詢經驗，書中不僅整合現在流行的思想理論，系統梳理出來了督導的核心技能，闡明督導的崗位職責、工作流程及基礎技能，同時結合督導的具體工作內容，對相關能力進行針對的指導訓練，并提供有效的流轉表單工具，讓你即學，即看，即用。本書從理論到實踐，從方法到技巧，從工具到表格，手把手幫助你成為一位優秀的全能督導，實在是難得可貴的督導教練枕邊書。作者簡介熊亞柱十三年的咨詢培訓生涯，深入研究營業力提升之道，先后為食品零售行業第一品牌雀巢太太樂、建材家居行業第一品牌馬可波羅、等提供“微咨詢”服務，為企業提供精準培訓咨詢課程使百余家企業績效提升，通過“知行合一”的訓練模式，引導學員自然學習，快速成長，讓數十萬學員受益。

·6.9萬字

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會銷策劃：如何做一場完美的旅游會銷

一場精彩的會銷離不開組織者的精心策劃。本書作者多年從事旅游會銷，總結了一套行之有效的會銷策劃方法，包括：會銷團隊的構建與配合，會銷的現場布置與控制，會銷的客戶鎖定與轉化，會銷的話術，會銷的促單成交，會議直播營銷，微信與微視頻會議營銷。這些方法對于旅游行業，甚至任何行業的會銷都是可以借鑒的。本書所有會銷案例都是作者親身經歷，所有方法都是實踐經驗的總結，可以幫助讀者很好地掌握會銷策劃的理念和方法，書中所附的《會銷工作流程清單》《會銷工作時間進度表》是會銷策劃組織的必備清單，讀者可以拿來即用。

·11.9萬字

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社群運營與營銷一本通

本書不僅擁有豐富的理論知識，還運用了大量的實戰案例，圖文并茂地向讀者呈現了一個完整的社群營銷模式。不論你是企業管理者、創業者，還是普通營銷人員，只要你對社群營銷有興趣，想要了解社群營銷，都可以從本書中獲得實際指導。

·7.7萬字

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華為飽和攻擊營銷法

華為是研究中國企業的絕佳樣本──持續多年高速增長，在激烈的競爭中突破巨頭封鎖。華為的成功，不僅僅是管理的成功、研發的成功，更是其強悍營銷能力的成功。華為銷售的核心，就是“飽和攻擊營銷法”。本書以華為多行業的成功營銷實踐為例，系統剖析了為華為創造營銷奇跡的“飽和攻擊營銷法”，分別從華為的營銷成長史、營銷思想、營銷組織、營銷方法、銷售流程等方面，為讀者提供體系化、通俗易懂的營銷方法，更詳細闡述了華為“以市場為導向，以銷售為中心”的運作模式。幫助企業和營銷人員更好地了解營銷，優化現有的銷售模式，用精確的過程環控和高強度的營銷手段多路徑、多梯次達成營銷，創造出卓越的銷售業績。

·12.2萬字

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贏在B端：B2B品牌營銷增長手冊

B端的營銷增長不同于C端營銷增長，是以增長為目的的大營銷增長體系。本書是針對B端產品營銷增長的一套體系化方法論，從B端產品營銷增長的道與術，詳細解讀B端產品營銷增長的方法與實踐。全書分為三大部分，六章內容，貫穿了B端營銷增長的全生命周期，以及每個環節、每個步驟的可落地實操路徑，形成了B端營銷增長的全流程閉環。本書是適合B端從業者提升營銷增長效率、提高增長業績的操作指南，也是Ｂ端營銷增長人員升級營銷增長思維、提高營銷增長技能的紅寶書。

·10.7萬字

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序列式運營：引爆成交的社群運營新模式

本書是一本深度剖析社群運營的工具書。書中分享了作者獨創的社群序列式運營系統，可幫助讀者在運營社群時黏住客戶，并自然完成從旁觀者到高活躍粉絲再到客戶的完美轉變，從而形成企業的私域流量池。書中既有思維層面指導，也有操作層面的介紹，是一本真正理論聯系實踐，可落地的實戰指導書。全書分為3個部分：第一部分為基本認識部分，主要介紹了當前社群營運營的主要困境，并給出了相應的解決方案。第二部分為方法論部分，主要從思維和方法兩個角度介紹要實現序列式運營必須做好的思想方面的準備，目的是矯正讀者的思想意識。第三部分是實操指導部分，包括造勢、蓄勢、發售三個大步驟，每一個大步驟下面又分成多個小步驟，書中對每個步驟的操作細節和注意事項都進行了詳細介紹，目的是手把手教讀者實現序列式運營。

·9.5萬字

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小本創業話經營（古古漫畫商經系列）

本書用通俗簡潔的語言，向廣大讀者介紹了小本創業守則十六條，以及小本創業巧思八十四則。

·4.5萬字

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絕對成交：一頁紙營銷計劃

用最簡單實用的方法，制定收益可追蹤、效果可量化、客戶不請自來的營銷方案。要讓企業快速成長，甚至起死回生，必須依靠優秀的營銷策略。原因很簡單，產品或服務再怎么優秀，也只有賣出去才能賺錢。但如果你想討好所有客戶，或者沒有足夠資金卻在模仿行業巨頭的營銷手法，又或者讓自己的廣告淹沒在同質化的宣傳中，你的企業可能很快就會死在半路。為幫助眾多企業靠營銷實現利潤飆升，作者借助九宮格分解屢試不爽20年的營銷秘訣。從鎖定目標市場、捕獲準客戶，到轉化首次消費，再到培養終身粉絲，你只需填滿九個空格，就能獲取驚人的營銷成效：可追溯、可衡量-每條廣告創造了多少收益，全部肉眼可見；幫你砍掉無效渠道，把每分錢都花得有利可圖。高價出售也能賣翻天-根據客戶需求為產品價值持續賦能，以至商品無論定價多高都能成為市場首選。利潤的系統性轉化-標準步驟跟進目標群體，規律接觸未轉化對象，讓每個客戶都忍不住主動掏錢、重復購買。

·11.5萬字

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大宗商品金融

本書系統闡述了大宗商品交易的基本知識、大宗商品電子交易內涵、大宗商品交易供應鏈、增值服務（交易服務、支付服務、融資服務、資金管理、系統建設、技術應用）及風險管理。全面分析了大宗商品交易的金融服務內容，并通過典型的大宗商品交易平臺案例進行了說明。

·19.1萬字

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成為優秀的快消品區域經理（升級版）

實戰：作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗，為“區域經理”們做出行之有效的工作方法總結。實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分解，手把手解決困惑和問題。各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升，用“怎么辦”全面系統分析區域經理的工作關鍵點。本書可以作為區域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。此次升級版加上修訂共11篇內容更新，比原版增加了30%的新內容。

·14.1萬字

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大數據思維贏利模式

《大數據思維贏利模式》介紹了在互聯網經濟環境下，不同類型的企業分別采取的12種以數據為驅動力的贏利模式——目標客戶模式、網站聯盟模式、異業復合模式、戰略領跑模式、互動參與模式、動態發展模式、后發制人模式、平臺交易模式、星火燎原模式、上市圈地模式、免費贏利模式、依附成長模式。無論采取哪種模式，都需要我們擁有大數據思維，借助大數據技術才能實現。

·16.4萬字

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華為營銷鐵軍

從toB業務到toC和tob（中小企業）業務的轉型，從國內業務到海外業務的拓展，華為的營銷團隊發揮了重要作用，一路支持著華為從2萬元起家，發展到年營收千億美元。華為在實戰中總結和驗證的營銷策略與隊伍建設方法，值得其他企業學習和借鑒。《華為營銷鐵軍》從華為“以客戶為中心”的產品創新策略談起，先介紹了華為在三次戰略轉型過程中構建營銷體系的過程；然后介紹了華為營銷團隊的“鐵三角”模式和考核機制，以及營銷戰略制定過程中洞察市場的四個步驟，營銷計劃與執行中的三大突破和七大流程；之后介紹了華為保持營銷團隊持續成長的四個管理工具，以及打造國際化營銷團隊的關鍵要點。讀者可以從《華為營銷鐵軍》中看到華為營銷戰略背后的產品研發與組織建設邏輯，以及營銷戰略計劃制定的方法和落地過程，進一步升級自己對于現代企業營銷體系的認知。

·9.1萬字

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SEM三十六計：搜索引擎營銷實戰

本書主要圍繞SEM推廣過程中如何實現和提高轉化率的問題，全面闡述了SEM推廣策略以及實戰技巧。本書的主要內容包括SEM營銷思維的建立、賬戶策略制定、競價賬戶搭建、推廣效果監控準備、SEM數據分析原理以及推廣數據技巧、賬戶效果優化、移動端搜索推廣、SEM推廣樣式、SEM常見工具以及推廣管理技能、SEM實戰三十六計等。總之，本書對SEM競價推廣過程中涉及的賬戶、推廣、數據分析、優化等知識做了詳細地講解，使競價專員充分了解和掌握SEM推廣的策略技巧。

·13.8萬字

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服務設計：用極致體驗贏得用戶追隨

服務設計不只是設計服務，更是設計與服務相關的整個商業系統。服務設計包括表層的客戶體驗和里層的員工體驗。對外，它通過共情洞察客戶需求，通過團隊內共創以及與客戶共創，打造立體的客戶體驗；對內，它通過服務藍圖重塑業務流程和組織形式、通過迭代釋放商業想象力，打造一個充滿同理心和創造力的團隊。作者把服務設計和中國傳統文化相結合，獨創了五行卷軸，一種讓人耳目一新的實踐方式，為企業提供了一套服務升級的路線圖，幫助企業打造觸動人心的好服務，將與用戶一次性的接觸變成長期的關系。

·12.9萬字

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爆品戰略（全2冊）

爆品正成為這個時代的商業法則；做爆品則是每家企業都要面臨的生死抉擇。爆品專家金錯刀梳理了自福特T型車以來，全球100多年的爆品發展史，總結出蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背后一套經過實踐檢驗的系統性方法——爆品研發“金三角法則”。除此之外，金錯刀更進一步指出打造爆品首先是一種信念，一種精神信仰，其次是圍繞爆品進行的企業架構重組和企業文化重建，才能將企業打造成源源不斷產生超級爆品的平臺。在這本顛覆性著作中，金錯刀剖析了打造爆品的有效策略和常見陷阱，指明了傳統工業時代爆品和互聯網時代爆品的本質區別：一個是基于渠道利益分配的產物，一個是基于用戶需求的流量導入；為眾多傳統企業轉型提供了可靠的路徑和參考。

·18.7萬字

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從流量到留量：讓你的產品實現低成本持續增長

本書將正式區分流量與留量的概念，提出"留量池”的概念，并說明其本質。從運營人的用戶流失痛點出發，根據傳統的AARRR模型，以用戶留存為主線，構建完整的流量閉環體系和運營思維。針對目前最主要的兩種流量入口微信和其他App，分別闡述各自的留量運營策略及相關案例。對運營人在留量運營中容易出現的問題進行剖析，徹底破解"生于拉新，死于留存”的運營迷局。

·15.2萬字

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品牌價值管理

《品牌價值管理》共包括七章，主要闡述了品牌資產、品牌權益構成要素解析、品牌期望構成要素解析、品牌強度、品牌價值評價、品牌價值發展戰略和品牌價值化成長的有關內容。本書重視品牌資產基本概念的解析和品牌資產價值相關內容及各部分邏輯關系的辨析，突出理論和方法應用的準確性、系統性和可操作性，案例豐富、針對性強。在此基礎上，結合教學、科研和品牌價值管理的實際，系統介紹了提高品牌資產價值的路徑與方法。《品牌價值管理》不僅適用于普通高校市場營銷和品牌專業的學生作為教材或參考書，也為目前亟須進行品牌塑造與升級、進行品牌價值發展戰略制定和促進企業品牌價值持續增長的企業提供了系統性的參考。

·10.1萬字

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教練式銷售：讀懂顧客心理，才能打動人心