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任正非：“燒不死的鳥就是鳳凰”
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任正非：“燒不死的鳥就是鳳凰”

在華為看來，資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。

程東升 ·一般管理 ·1.1萬字

最新章節(jié) 第20章 小改進 大獎勵 2016-01-05 14:22:07
原則：專家解讀手冊

原則：專家解讀手冊

《原則》書是華爾街投資大神、對沖基金公司橋水創(chuàng)始人作者瑞達利歐的人生經(jīng)驗之作。截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現(xiàn)在將其白手起家以來40多年的生活和工作原則公開。多角度、立體闡述生活、工作、管理原則。本書不僅收錄了國內(nèi)外各界成功人士對這本書的評論與主流媒體的評論，如SOHO中國董事長潘石屹、中國銀行協(xié)會首席經(jīng)濟學家巴曙松、著名財經(jīng)作家吳曉波、摩根大通CEO杰米戴蒙等。還收錄了獵豹移動聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO傅盛對、中糧集團董事、中信銀行前副行長歐陽謙等各界名家對《原則》一書的解讀。

(美)瑞達利歐 ·一般管理 ·3.9萬字

激勵不用錢
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激勵不用錢

心理學強調(diào)，人的需求是多層次的，物質(zhì)的需求屬于最低層次的需求，所以簡單的金錢激勵一定是最愚蠢、效果最差的激勵方式——也許有些人拿高薪就有干勁，但他們絕對不是企業(yè)的中堅力量！本書提倡非金錢的激勵方式，從不同的角度闡釋了非物質(zhì)激勵的方法，結(jié)合大量發(fā)生在知名企業(yè)里的真實案例，既有完善員工激勵制度的方法指導，又有激勵員工的技巧展現(xiàn)，相信不同層級的管理者都能從中受到啟發(fā)。

宋玉娟 ·一般管理 ·14.1萬字

最新章節(jié) 第36章 參考書目 2014-02-04 02:39:16
金線
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金線

這是一本管理書，是馮唐2023年最新作品。提供能幫助所有人尤其是管理者解決一切難題的思維方式。每個大難題都可以拆解成若干小難題；每個小難題可以用一個金字塔解決；金線就是串起所有金字塔的結(jié)構(gòu)化思維和結(jié)構(gòu)化表達。馮唐的管理學是中西合璧的成事學。掌握金線原理，就能解決一切問題。

馮唐 ·一般管理 ·4.8萬字

人力資源工作制度規(guī)范與流程設(shè)計
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人力資源工作制度規(guī)范與流程設(shè)計

本叢書分為五個分冊，分別為《人力資源工作制度規(guī)范與流程設(shè)計、《市場營銷工作制度規(guī)范與流程設(shè)》、《行政工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《財務(wù)工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《生產(chǎn)工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》為讀者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以清晰、簡單的方式呈現(xiàn)出來，使企業(yè)管理工作者可以得到最實用的工具制度規(guī)范從現(xiàn)實工作中的細節(jié)入手，對每一項工作細節(jié)都作了全面、科學的論述，使企業(yè)管理工作者可以得到科學的考評依據(jù)和培訓藍本我們深知企業(yè)管理不可能是一成不變的，但“制度化”、“流程化”、“標準化”應(yīng)該是昕有成功企業(yè)必須研究的第一課題!

趙濤主編 ·一般管理 ·7.6萬字

最新章節(jié) 第23章 人事檔案管理 2014-11-26 20:19:54
領(lǐng)導力
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領(lǐng)導力

這是一本講述如何切實有效提升領(lǐng)導力的指導書籍。內(nèi)容包括領(lǐng)導者個人魅力的自我修煉；如何做到與下屬進行有實效性的溝通；如何制定一套讓下屬滿意的規(guī)章制度；如何與下屬互動，拉近上下級關(guān)系；如何切實有效幫助下屬設(shè)定合適的人生目標，并努力助其圓夢；如何建設(shè)一支有較強戰(zhàn)斗力的團隊；等等。《領(lǐng)導力》適合剛晉升為領(lǐng)導者或身處領(lǐng)導職位多年的資深人士閱讀，可以幫助其理清、解決領(lǐng)導活動中的諸多疑難問題，助其有效提升領(lǐng)導力，從而達到吸引人追隨的目的。

蕭七公子 ·一般管理 ·12.2萬字

不懂帶團隊，你就自己干到死
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不懂帶團隊，你就自己干到死

從瑣碎的事物中解脫出來。比爾·蓋茲、巴菲特、斯皮爾伯格、孫正義、喬布斯等成功的杰出人士，他們在其有生之年都獲得極大的成就，但他們的成功卻都不是靠自己單打獨斗得來的。毫無疑問，他們都是帶團隊的行家，而不是干活兒的行家?？戳司湍芏W了就能會、做了就有效，幫你解決團隊管理中的所有問題！有方法，就能把身邊的庸才變干將！懂帶人，就不用自己干到死！有技巧地帶團隊，員工就會主動完成工作，形成良性循環(huán)。通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、斗志昂揚地做出高效的團隊計劃，讓你成為職場上聰明的管理者，短時間內(nèi)讓身邊的人成為你的左膀右臂，將平庸團隊打造成具有精英戰(zhàn)斗力的團隊。

尚旭東 陳培松 ·一般管理 ·13.7萬字

最新章節(jié) 第12章 后記 2020-04-15 17:37:20
店長易犯的88個錯誤
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店長易犯的88個錯誤

《店長易犯的88個錯誤》是為了那些渴望盡快提升自己的店長們和準店長們而編撰，處在激烈的競爭中，高壓的態(tài)勢下，你需要一種清晰明確的引導，一個簡單實用的指南，讓自己重新審視自己的工作，除去工作中、認知中的偏差，在店長的職業(yè)之路上向著更高更強發(fā)展！

趙凡禹主編 ·一般管理 ·19.7萬字

最新章節(jié) 第39章 財務(wù)至上——看緊你的錢袋子(3) 2014-01-23 11:34:16
領(lǐng)導六藝（大全集）
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領(lǐng)導六藝（大全集）

領(lǐng)導六藝，是領(lǐng)導者的基本功。識人、用人、管人、溝通、決策、創(chuàng)新六個方面，領(lǐng)導者要想熟練掌握、運用它們，就必須加強自身的修養(yǎng)與鍛煉。本書是對領(lǐng)導科學理論的普及，有助于領(lǐng)導干部科學知識水平的提高。它突出領(lǐng)導藝術(shù)的方法、技巧，選例力求典型、精彩，是提高領(lǐng)導權(quán)威、增強領(lǐng)導魅力的理想讀物。

趙凡禹 沈海霞 ·一般管理 ·39.6萬字

最新章節(jié) 第85章 沒有創(chuàng)新，就沒有生存(4) 2014-01-27 10:59:33
聰明人是怎樣帶團隊的
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聰明人是怎樣帶團隊的

怎樣成為一個被下屬信賴的領(lǐng)導，怎樣和下屬進行有效溝通，怎樣下達和分配團隊任務(wù)，怎樣聰明地授權(quán)，怎樣聰明地激勵下屬，怎樣聰明地設(shè)計薪酬，怎樣聰明地降低管理成本，怎樣聰明地提高工作效率……《去梯言-聰明人是怎樣帶團隊的》詳細介紹了聰明人帶團隊的實用技術(shù)，讓你成為職場上聰明的管理者，短時間內(nèi)讓身邊的人成為你的左膀右臂。

彥濤 ·一般管理 ·15萬字

別讓猴子跳回背上：為什么領(lǐng)導沒時間，下屬沒事做？（經(jīng)典版）

別讓猴子跳回背上：為什么領(lǐng)導沒時間，下屬沒事做？（經(jīng)典版）

《別讓猴子跳回背上:為什么領(lǐng)導沒時間,下屬沒事做?(經(jīng)典版)》內(nèi)容簡介：一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業(yè)管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少呢？世界著名企業(yè)管理專家威廉?安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰(zhàn)略人生選擇，把企業(yè)成長真正建立在員工成長的基礎(chǔ)上。

(美)威廉·安肯三世 ·一般管理 ·5.4萬字

開店細節(jié)全書
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開店細節(jié)全書

把店開起來不難，但如果把店開火了卻不容易。一個店鋪就是一個小企業(yè)，正所謂麻雀雖小五臟俱全。要想生意興隆，就得把每個細節(jié)都做到位。

趙彥鋒編著 ·一般管理 ·18.2萬字

最新章節(jié) 第44章 異常情況處理(2) 2014-11-24 19:12:35
阿里巴巴人力資源管理
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阿里巴巴人力資源管理

這是一本幫助企業(yè)管理者及HR提升人力資源管理水平的書籍。阿里自從1999年成立至今，由小到大，由弱變強，走過無數(shù)彎路，也鑄就了許多輝煌。這個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭立志要做102年的企業(yè)，并將此列為三大愿景目標之一。阿里集團主要創(chuàng)始人馬云之所以有底氣提這個宏偉目標，是因為阿里有優(yōu)秀的管理團隊與獨具一格的人力資源管理體系。這本書從十二個角度全面解讀阿里的人力資源管理，揭示這家不尋常的企業(yè)在人才隊伍建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)驗教訓，可以作為企業(yè)管理者和HR的參考用書，從而快速提升認知水平以及工作能力。

陳偉 ·一般管理 ·11.7萬字

最新章節(jié) 第14章 附錄：“阿里巴巴上門服務(wù)”學生實習標準手冊 2017-08-18 09:57:59
系統(tǒng)之美

系統(tǒng)之美

《系統(tǒng)之美》是一本簡明扼要的系統(tǒng)思考入門指南，也是認識復雜動態(tài)系統(tǒng)的有力工具，幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力。小到個人問題，大到全球性復雜挑戰(zhàn)，本書都可以為你提供睿智的解答和洞察。作為一本實用的入門指南，本書不僅講解了系統(tǒng)動力學的基本概念、列舉了常見的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，還詳細陳述了復雜系統(tǒng)的3大特征、8大陷阱與對策、12大變革方式以及15大生存法則。作者把系統(tǒng)思考從計算機和方程式的世界中解脫出來，以各種真實的案例，闡述了系統(tǒng)思考如何應(yīng)用于各種現(xiàn)實問題，向讀者展示了如何提升和應(yīng)用系統(tǒng)思考技能——這一項普遍被認為是21世紀全球領(lǐng)導力的核心技能。作者認為，系統(tǒng)思考將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題的根本原因，看到多種可能性，從而讓我們更好地管理、適應(yīng)復雜性挑戰(zhàn)，把握新的機會，去打造一個完全不同的自我和一個嶄新的世界。一本書，引領(lǐng)個人、組織與社會變革的先河，促使人們覺醒，改變看待這個世界和系統(tǒng)的方式，以此改變當今社會的發(fā)展進程，讓大家在這個充滿各種復雜系統(tǒng)的世界里更好地生活。

(美)德內(nèi)拉·梅多斯 ·一般管理 ·13.9萬字

老板經(jīng)典：中小企業(yè)做大做強的八項修煉（超值金版）
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老板經(jīng)典：中小企業(yè)做大做強的八項修煉（超值金版）

韓冰編著的《老板經(jīng)典——中小企業(yè)做大做強的八項修煉》是專門為年輕企業(yè)家編寫，非主流MBA經(jīng)典培訓課程的精華本?！独习褰?jīng)典——中小企業(yè)做大做強的八項修煉》中的培訓教練來自全世界最有人氣的成功及商業(yè)大師——拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基、松下幸之助、喬·吉拉德、比爾·蓋茨、史蒂芬·柯維、卡耐基夫人和李嘉誠?！独习褰?jīng)典——中小企業(yè)做大做強的八項修煉》中的思想精髓包括：激勵、經(jīng)營、推銷、效能、財富、演說、商業(yè)謀略和魅力等八個方面。

韓冰編著 ·一般管理 ·26.8萬字

最新章節(jié) 第70章 行為魅力：為什么有教養(yǎng)的人遵守條條框框(2) 2014-02-19 16:31:38
管事先管人，管人要管心
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管事先管人，管人要管心

曾有一位企業(yè)領(lǐng)導說：“過去管理企業(yè)我主要管事，可永遠有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項工作都需要我把關(guān)。雖然我不一定比別人專業(yè)，但由于我是公司老板，是企業(yè)創(chuàng)始人，因此，我必須這么做。可是，我并沒有取得滿意的管理效果。”后來，這位企業(yè)家意識到自己的能力是有限的，他發(fā)現(xiàn)自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業(yè)做強做大的，必須通過管人達到管事、經(jīng)營企業(yè)的目的。

王劍 ·一般管理 ·20萬字

最新章節(jié) 第29章 三分管人，七分做人（8） 2015-04-13 10:55:48
商戰(zhàn)韜略與孫子兵法
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商戰(zhàn)韜略與孫子兵法

本書從企業(yè)用人，經(jīng)濟情報，商勢，商戰(zhàn)，變通，企業(yè)合作，商場競爭，企業(yè)形象，顧客攻心，團體精神，決策，商機，策劃等方面入手，以現(xiàn)代商戰(zhàn)的實際案例為基礎(chǔ)，結(jié)合《孫子兵法》的精華理論，揭示了《孫子兵法》與現(xiàn)代商戰(zhàn)韜略之間的奧妙所在。

呂叔春 ·一般管理 ·20萬字

最新章節(jié) 第42章 商戰(zhàn)，詭道也(4) 2014-08-21 15:00:20
低風險創(chuàng)業(yè)
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低風險創(chuàng)業(yè)

一直以來我們可能誤解了創(chuàng)業(yè)這件事，認為高風險才有高收益，但事實上，成功的企業(yè)家不是善于冒風險，而是善于控制風險。本書創(chuàng)造性地提出了7個可復制的能顯著降低創(chuàng)業(yè)風險的邏輯：尋找社會問題、用秘密筑造護城河、建立反脆弱的商業(yè)結(jié)構(gòu)、組建生物態(tài)團隊、有效溝通凝聚團隊、讓客戶帶來客戶、構(gòu)造指數(shù)型增長。創(chuàng)業(yè)不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，只要能掌握相關(guān)技術(shù)、原則和方法，通過刻意練習，在實踐中學以致用，就能大大降低創(chuàng)業(yè)風險。

樊登 ·一般管理 ·13.3萬字

領(lǐng)導力的42個黃金法則
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領(lǐng)導力的42個黃金法則

卓越的領(lǐng)導者是天降英才還是后天培養(yǎng)的呢？如何能夠成為成功的領(lǐng)導者？《領(lǐng)導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領(lǐng)導力包含的八個方面的能力：遠景規(guī)劃能力、經(jīng)營管理能力、戰(zhàn)略決策能力、學習創(chuàng)新能力、溝通交流能力、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力、情商管理能力和應(yīng)變與危機處理能力?！额I(lǐng)導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領(lǐng)導力包含的八個方面的能力：遠景規(guī)劃能力、經(jīng)營管理能力、戰(zhàn)備決策能力、學習創(chuàng)新能力、溝通交流能力、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力、情商管理能力和應(yīng)變與危機處理能力。

盛安之編著 ·一般管理 ·21.5萬字

最新章節(jié) 第43章 應(yīng)變與危機處理能力(5) 2014-11-24 19:18:20
不懂心理學就做不好管理
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不懂心理學就做不好管理

在紛繁復雜的職場行為里，心理活動像一雙幕后推手在操控著“臺前表演”。每位員工每個司空見慣的日常行為，每個習以為常的生活習慣，都隱藏著不易發(fā)現(xiàn)的心理秘密。在市場競爭日趨激烈、不單為追求工資為主導思想的80、90后成為公司主體的年代，傳統(tǒng)的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)過時。管理成了一場心理博弈戰(zhàn)，管理過程中，最重要的技巧便是懂得員工心理，讀懂下屬的內(nèi)心并了解他們的需求。從而有效了解員工，激勵員工，進而達到正確用人的目的。只有充分了解了員工，才清楚員工的優(yōu)勢與不足；只有學會激勵員工，才能讓員工始終保持激情與斗志；只有正確用人，才能把員工放在最合適的崗位上，讓他們揚長避短，為企業(yè)做出最大的貢獻。

志朝 ·一般管理 ·21.1萬字

最新章節(jié) 第49章 危機心理學：管理者要善于應(yīng)變，學會未雨綢繆(4) 2016-03-18 18:06:27

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