有效管理的5大兵法：用文化管公司（全新修訂版）
本書是一本教人如何做領導、如何經(jīng)營公司的書。作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：如何找方向、找人、找錢？如何建班子、帶隊伍？如何做產(chǎn)品、做市場、做管理、融資上路？做的過程中應如何思考？如何決策？如何執(zhí)行？讀完本書，你將：知道如何做企業(yè)的領導者，擁有全面、清晰的領導思路，掌握系統(tǒng)、實用的領導工具，成為一個合格的企業(yè)領導者。本書是《有效管理的5大兵法》的全新修訂版，是一本寫給所有一線管理人員的實操大全，為領導者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。原書出版四年后，作者對管理有了更深的理解，所以決定修訂再版。與之前的版本相比，核心思想在修訂版中沒有變化，只是在表述上有所改變，同時補充了一些新內(nèi)容，以確保所有的表述都是作者對企業(yè)經(jīng)營和管理的全新認知。全書詳述了如何運用五行文化，將管理分為五個層次：使命、愿景、價值觀，經(jīng)營三要素、管事四步法、管人四步法和十二條令。層層推進，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導圖，總結(jié)要點，梳理思路，便于學習吸收；對所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的管理者，都有很大的借鑒作用。本書是昆侖學堂體系型創(chuàng)業(yè)課的核心教材之一。
·20萬字
