官术网_书友最值得收藏!

集團(tuán)管控(第五版)
會(huì)員

企業(yè)集團(tuán)的特征是業(yè)務(wù)復(fù)雜、地域分散、機(jī)構(gòu)龐大。傳統(tǒng)的管理模式難以滿足企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展要求,因而企業(yè)需要構(gòu)建現(xiàn)代集團(tuán)型管控模式,分清主次,明確總部定位,對(duì)不同業(yè)務(wù)采取不同的管控模式,減輕總部業(yè)務(wù)管理壓力,強(qiáng)化總部管控能力、投資管理能力、戰(zhàn)略管理能力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力。本書(shū)對(duì)集團(tuán)管控的戰(zhàn)略管理體系、組織結(jié)構(gòu)體系、權(quán)責(zé)管理體系、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系、文化品牌管理體系等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,并剖析法人治理、融投管控、金控集團(tuán)管控等當(dāng)前集團(tuán)公司變革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),基于集團(tuán)管控的新模式、新問(wèn)題層出不窮,本書(shū)將新時(shí)代催生出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新增長(zhǎng)模式納入集團(tuán)管控總模型框架,透徹分析了集團(tuán)管控的新趨勢(shì)、新實(shí)踐體系,強(qiáng)調(diào)新時(shí)代觸發(fā)的戰(zhàn)略性、貫穿整個(gè)價(jià)值鏈的集團(tuán)管理變革。書(shū)中還收集了大量典型的集團(tuán)管控案例,指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建既滿足業(yè)務(wù)板塊靈活性又能實(shí)現(xiàn)有效管理的管控模式。企業(yè)集團(tuán)的管理者通過(guò)本書(shū)可以全面提升管控能力,在集團(tuán)管控實(shí)踐中少走彎路。

王吉鵬 ·一般管理 ·11.5萬(wàn)字

組織能量場(chǎng):基于最佳實(shí)踐的組織學(xué)習(xí)建設(shè)
會(huì)員

如何構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略間的強(qiáng)關(guān)系?如何讓學(xué)習(xí)項(xiàng)目對(duì)準(zhǔn)企業(yè)的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和管理難題?如何將領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)從務(wù)虛轉(zhuǎn)到務(wù)實(shí)?如何讓培訓(xùn)從知到行快速轉(zhuǎn)化?如何創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目,讓學(xué)員從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)?本書(shū)聚焦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和關(guān)鍵人才的賦能和培養(yǎng),以項(xiàng)目實(shí)踐為依托,提供有料、有用的方法和工具,對(duì)學(xué)習(xí)型組織如何培養(yǎng)首席學(xué)習(xí)官的邏輯和方法進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,同時(shí)融合華為、中車、中鐵建、萬(wàn)科、中國(guó)移動(dòng)、遠(yuǎn)大住工、國(guó)家電網(wǎng)、澳優(yōu)乳業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)和20多名資深學(xué)者的項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)踐,結(jié)合筆者的培訓(xùn)與咨詢管理工作經(jīng)驗(yàn),深度復(fù)盤(pán)高績(jī)效組織的賦能方法和工具。按照學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、基于戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)體系、人才盤(pán)點(diǎn)與崗位學(xué)習(xí)地圖、案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)應(yīng)用、混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、師資體系建設(shè)與管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組織與運(yùn)營(yíng)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理這九個(gè)方面,對(duì)企業(yè)創(chuàng)造性人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了深入淺出的解讀。

孫科柳 劉佳明 ·一般管理 ·12.6萬(wàn)字

財(cái)務(wù)柔性、社會(huì)連帶與企業(yè)財(cái)務(wù)行為研究
會(huì)員

財(cái)務(wù)柔性體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源的調(diào)配能力,是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)考量的重要因素。當(dāng)今世界環(huán)境變幻莫測(cè),不確定性日益加劇,這既可能給企業(yè)帶來(lái)一定程度的負(fù)面沖擊,也可能帶來(lái)有利的投資機(jī)遇。相應(yīng)地,企業(yè)對(duì)資源的掌控能力以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的靈活性在未來(lái)發(fā)展中愈發(fā)重要。在實(shí)務(wù)內(nèi),企業(yè)持有大量現(xiàn)金,維持低負(fù)債策略,這種財(cái)務(wù)行為對(duì)企業(yè)而言有意義嗎?市場(chǎng)對(duì)此如何反應(yīng)?站在資本市場(chǎng)的角度,財(cái)務(wù)柔性價(jià)值反映了投資者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性變動(dòng)的市場(chǎng)評(píng)價(jià),那么,投資者的反應(yīng)會(huì)對(duì)企業(yè)調(diào)整財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生影響嗎?并且,在我國(guó)關(guān)系型社會(huì)的特殊背景下,社會(huì)連帶作為企業(yè)與外界聯(lián)系的重要途徑,能夠給企業(yè)帶來(lái)大量的外部資源,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。公司在調(diào)整其財(cái)務(wù)行為的過(guò)程中是否會(huì)受到社會(huì)連帶的影響呢?基于此,有必要將社會(huì)連帶納入到財(cái)務(wù)柔性價(jià)值與企業(yè)財(cái)務(wù)行為的研究中,探討財(cái)務(wù)柔性價(jià)值與社會(huì)連帶對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響,以增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性的能力,從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。本文以不確定性理論、柔性理論、資源理論以及公司財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ),實(shí)證檢驗(yàn)了財(cái)務(wù)柔性價(jià)值對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響,包括現(xiàn)金持有行為、負(fù)債融資行為和股利支付行為,研究結(jié)論對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策行為效率和資源調(diào)配效益具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。

戶青 ·一般管理 ·9萬(wàn)字

運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型:構(gòu)建四位一體的數(shù)字化運(yùn)維體系
會(huì)員

這是一本能指導(dǎo)IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化運(yùn)維能力、構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)維體系的著作。它能幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,讓運(yùn)維團(tuán)隊(duì)從成本部門(mén)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造中心,并與企業(yè)的戰(zhàn)略方向相契合,為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)保障。本書(shū)將數(shù)據(jù)智能、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、員工賦能、一切皆服務(wù)4個(gè)數(shù)字化思維作為運(yùn)維場(chǎng)景數(shù)字化落地的指導(dǎo)思想,創(chuàng)新性地提出組織、流程、平臺(tái)、場(chǎng)景四位一體的數(shù)字化運(yùn)維體系。不僅為數(shù)字化運(yùn)維提供思想指導(dǎo)、方法論體系,還為數(shù)字化運(yùn)維提供落地思路和實(shí)踐指導(dǎo),指出數(shù)字化運(yùn)維的方向是人機(jī)協(xié)同。全書(shū)的內(nèi)容圍繞運(yùn)維體系的價(jià)值創(chuàng)造和數(shù)字化運(yùn)維體系的構(gòu)建與落地展開(kāi),主要包含如下幾個(gè)方面:運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值與本質(zhì)從價(jià)值創(chuàng)造角度重點(diǎn)分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的IT運(yùn)維價(jià)值與運(yùn)維體系,指出運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是構(gòu)建應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)性系統(tǒng)。適應(yīng)性組織從組織角度重點(diǎn)分析如何從組織架構(gòu)、專業(yè)崗位、人員能力、目標(biāo)管理、思維模式等方面打造具備成長(zhǎng)型、人機(jī)協(xié)同的適應(yīng)性組織。全在線流程從流程角度重點(diǎn)分析如何用數(shù)字化思維重塑故障、變更、服務(wù)、架構(gòu)、服務(wù)、知識(shí)等流程。賦能型平臺(tái)從平臺(tái)角度重點(diǎn)分析如何推進(jìn)賦能型平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)具備良好擴(kuò)展性能力的運(yùn)維平臺(tái)。場(chǎng)景革命從場(chǎng)景角度重點(diǎn)提出了數(shù)字化場(chǎng)景構(gòu)建方法,幫助運(yùn)維將組織沉淀下來(lái)的知識(shí)與機(jī)制場(chǎng)景化。

彭華盛 ·一般管理 ·31.9萬(wàn)字

現(xiàn)代人力資源管理
會(huì)員

本書(shū)力圖做到體系完整、內(nèi)容全面、能夠體現(xiàn)國(guó)際最新發(fā)展趨勢(shì)且簡(jiǎn)明易懂的人力資源管理教材,其中既有人才管理和循證人力資源管理等國(guó)際企業(yè)人力資源管理的前沿內(nèi)容,也有大量中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐。全書(shū)主要內(nèi)容如下:人力資源的內(nèi)涵、人力資源管理的基本職能以及戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理及其最新進(jìn)展;人力資源管理的各個(gè)核心職能模塊的細(xì)致講授,包括組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī)劃與招募、員工甄選、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利等內(nèi)容。第9章是員工關(guān)系管理,涉及勞動(dòng)關(guān)系管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內(nèi)容。第10章是有關(guān)人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與職能優(yōu)化的內(nèi)容,其中涉及人力資源管理職能的發(fā)展趨勢(shì)以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能的有效性提升途徑。《人力資源管理》適合用作高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科教材,對(duì)于企業(yè)界而言,也是一本以淺顯易懂、簡(jiǎn)明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀讀本。

酈巍銘 ·一般管理 ·26萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 思茅市| 临清市| 永州市| 噶尔县| 黄浦区| 大同县| 石棉县| 吴桥县| 林甸县| 宁德市| 高清| 河东区| 沁源县| 车险| 镇宁| 怀安县| 新河县| 敦煌市| 本溪| 闵行区| 佛教| 土默特左旗| 五指山市| 团风县| 铁岭市| 沂源县| 玉环县| 江津市| 贡山| 漳州市| 焉耆| 宽甸| 云林县| 揭东县| 晋中市| 鸡东县| 大埔县| 高雄市| 龙泉市| 绥滨县| 南昌县|