传奇电子官方网站

這是一本關(guān)于管理者如何提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)變革與發(fā)展的企業(yè)管理指南。戰(zhàn)略思維向來(lái)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)必要能力，未來(lái)這項(xiàng)能力將更加重要，因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越充滿不確定性、波動(dòng)性和模糊性。在《戰(zhàn)略思維的六項(xiàng)修煉》一書中，作者邁克爾·沃特金斯對(duì)戰(zhàn)略思維做出定義，闡釋了戰(zhàn)略思維的重要性，探討了構(gòu)成戰(zhàn)略思維的6項(xiàng)修煉，即模式識(shí)別、系統(tǒng)分析、心智、結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決、愿景制定和政治才能，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解組織的優(yōu)勢(shì)和不足，分配資源，優(yōu)化行動(dòng)，做出權(quán)衡。

·7.1萬(wàn)字

視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)一本通

自2020年上線至今，視頻號(hào)經(jīng)過(guò)多年的迭代已日趨成熟，出現(xiàn)了很多新功能和新玩法。而且，近年來(lái)流量獲取方式及營(yíng)銷模式都發(fā)生了顯著的變化。那么，個(gè)人和企業(yè)如何擁抱變化，用好視頻號(hào)呢？本書共5章。第1章介紹了視頻號(hào)平臺(tái)的獨(dú)有特點(diǎn)、商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)，以及視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)要避免的誤區(qū)，強(qiáng)調(diào)了運(yùn)營(yíng)好視頻號(hào)可以發(fā)揮的巨大作用，以及需要注意的事項(xiàng)。第2章到第4章主要介紹了視頻號(hào)的賬號(hào)搭建、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品變現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)這3章內(nèi)容，讀者能夠掌握如何運(yùn)營(yíng)視頻號(hào)，以及在視頻號(hào)中營(yíng)銷推廣現(xiàn)有的產(chǎn)品。第5章深入探討了實(shí)體企業(yè)面臨的困境，詳細(xì)介紹了實(shí)體企業(yè)運(yùn)營(yíng)視頻號(hào)的策略，分享了通過(guò)視頻號(hào)提升銷售業(yè)績(jī)的方法，以及搭建和管理高效短視頻內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的方法。總之，本書旨在幫助讀者更好地運(yùn)營(yíng)視頻號(hào)，為實(shí)現(xiàn)視頻號(hào)變現(xiàn)提供有力的支持和指導(dǎo)。本書適合希望用好視頻號(hào)的內(nèi)容創(chuàng)作者、營(yíng)銷與廣告從業(yè)者、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，以及對(duì)新興社交媒體感興趣的讀者閱讀。

·6.1萬(wàn)字

塑造打勝仗的團(tuán)隊(duì)系列（8冊(cè)）

《打勝仗的策略》一書的作者霍夫曼堪稱卓越的“紅隊(duì)思想家”，他是接受過(guò)美國(guó)陸軍尖端紅隊(duì)計(jì)劃培訓(xùn)的第一位非軍方人士，他旨在為企業(yè)提供一套鋒利如刃、無(wú)堅(jiān)不摧的策略——紅隊(duì)策略，幫助企業(yè)打造戰(zhàn)無(wú)不勝的戰(zhàn)略計(jì)劃。紅隊(duì)策略是指人為地在組織中設(shè)置一支“敵軍”，以模擬攻擊、壓力測(cè)試的方式去找出戰(zhàn)略和計(jì)劃中的漏洞，揭露隱藏的威脅，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。“打勝仗系列”是關(guān)于新技術(shù)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關(guān)于在變化與動(dòng)蕩的時(shí)代個(gè)人與組織如何贏得成功的一套操作指南。“打勝仗系列”之一的《打勝仗的團(tuán)隊(duì)》為組織提升凝聚力和戰(zhàn)斗力提出了7項(xiàng)關(guān)鍵性的領(lǐng)導(dǎo)力原則，全書共分為8章，緊緊圍繞這7項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力原則展開。打勝仗的團(tuán)隊(duì)主張領(lǐng)導(dǎo)力與職務(wù)和角色無(wú)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)力不斷發(fā)展的是勇氣、意志和至高無(wú)上的奉獻(xiàn)精神；領(lǐng)導(dǎo)力的深層次內(nèi)涵是，為自己負(fù)責(zé)，為依靠你的人和你所在的組織負(fù)責(zé)，為同一個(gè)組織的同一個(gè)目標(biāo)負(fù)責(zé)。在能打硬仗、打勝仗的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人既是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)士，同時(shí)也互為領(lǐng)導(dǎo)者，勇于擔(dān)責(zé)也互相信賴，眼界高遠(yuǎn)也腳踏實(shí)地，自信滿滿又熱忱如一，只有在這樣的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員才能持續(xù)釋放領(lǐng)導(dǎo)力潛能，團(tuán)結(jié)一心，無(wú)往不勝。

·100萬(wàn)字

數(shù)智革新：中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

“數(shù)智革新楊五環(huán)”與“組織能力的楊三角”“市場(chǎng)化生態(tài)組織”一脈相承助推中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)數(shù)字科技越來(lái)越成為引領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿Γ瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。如何在大趨勢(shì)下把握發(fā)展機(jī)遇，革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略，順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新，從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。但是，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)比想象中要難很多。為什么要轉(zhuǎn)型？從哪里切入？如何落地？很多企業(yè)的踐行過(guò)程體現(xiàn)出了對(duì)這三個(gè)框架性問(wèn)題的困惑。在本書中，楊國(guó)安教授通過(guò)調(diào)研眾多優(yōu)秀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)的實(shí)踐，提出了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)框架——“數(shù)智革新楊五環(huán)”，即戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、科技賦能、組織升級(jí)、變革領(lǐng)導(dǎo)力這五大環(huán)節(jié)。“數(shù)智革新楊五環(huán)”是作者提煉出的通用性路線圖，可以為企業(yè)探索自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑提供思路，讓企業(yè)根據(jù)自己所處的發(fā)展階段、行業(yè)屬性、組織能力等，建構(gòu)適合自己的發(fā)展藍(lán)圖，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)。

·14.9萬(wàn)字

手把手教你選出賺錢好基金

對(duì)于普通個(gè)人投資者來(lái)說(shuō)，基金投資，是一種門檻較低、簡(jiǎn)單易學(xué)、投資回報(bào)較穩(wěn)定的理財(cái)方式。定投指數(shù)基金，風(fēng)險(xiǎn)較低、回報(bào)穩(wěn)健；而近幾年熱門垂直領(lǐng)域主題基金，可以帶來(lái)更高投資回報(bào)。如何選對(duì)基金、構(gòu)建安全又賺錢的基金組合？《手把手教你選出賺錢好基金》以通俗易懂的語(yǔ)言、豐富的案例，教你選出賺錢好基金、構(gòu)建及管理基金組合。從這本書，你可以獲得：1.投資基金前必須具備的基礎(chǔ)知識(shí)和心理建設(shè)。2.消費(fèi)類、TMT類、醫(yī)藥類、新能源汽車類、金融地產(chǎn)、有色金屬類等熱門領(lǐng)域的賺錢邏輯及可投基金。3.分析基金經(jīng)理投資邏輯、選擇基金經(jīng)理的方法。4.典型基金配置的方法，構(gòu)建適合自己的基金組合。5.11種基金投資者常見問(wèn)題解析，厘清投資思路。

·10.2萬(wàn)字

生產(chǎn)管理職位工作手冊(cè)（第4版）

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分，涉及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體而煩瑣的生產(chǎn)事務(wù)，它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)并更好地發(fā)展。本書從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面，對(duì)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作如生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)需求與計(jì)劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保管理、生產(chǎn)質(zhì)量與檢驗(yàn)管理、生產(chǎn)成本與費(fèi)用管理、智能制造環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的生產(chǎn)管理理論知識(shí)的同時(shí)，還提供了大量的模板與示例，為生產(chǎn)管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書適合生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者使用。

·10.4萬(wàn)字

物業(yè)管理職位工作手冊(cè)（第4版）

物業(yè)管理，管理的是物，服務(wù)的是人，即通過(guò)對(duì)物的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人的服務(wù)。企業(yè)只有在這種理念的支配下，才能真正做好物業(yè)管理工作。本書從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提升三個(gè)層面，對(duì)物業(yè)事務(wù)綜合管理、物業(yè)運(yùn)維管理、物業(yè)業(yè)主服務(wù)與公共關(guān)系維護(hù)、物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)質(zhì)量管理、物業(yè)環(huán)境管理、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全管理、物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理、物業(yè)供應(yīng)商管理、智慧物業(yè)管理等各項(xiàng)物業(yè)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹。這本書兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的物業(yè)管理理論知識(shí)的同時(shí)，還提供了大量的模板與示例，為物業(yè)管理工作者提供了一整套可以落地的問(wèn)題解決方案，有利于從業(yè)者不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理水平。本書適合物業(yè)管理從業(yè)人員、物業(yè)企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者使用。

·10萬(wàn)字

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（微課版·第3版）

本書突出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐應(yīng)用，采用項(xiàng)目任務(wù)式的形式詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)。全書共12個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、搜索引擎營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、音視頻營(yíng)銷、直播營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、移動(dòng)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)店?duì)I銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析等，以幫助營(yíng)銷人員更好地利用各種渠道和方法開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。本書可作為職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從業(yè)者的參考書，還可作為相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。本書可作為高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從業(yè)者的參考用書，還可作為相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。

·14.2萬(wàn)字

7小時(shí)玩轉(zhuǎn)直播：直播口才、直播控場(chǎng)、直播變現(xiàn)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的主播還是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。觀眾對(duì)直播內(nèi)容的要求越來(lái)越高。因此，主播不僅需要具備出色的口才，還需要打造IP形象。本書旨在幫助主播和相關(guān)從業(yè)者提升自身能力，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。具體而言，本書從口才修煉出發(fā)，總結(jié)能提升口才的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助讀者對(duì)癥下藥，成為金句頻出的表達(dá)高手；從IP打造的角度出發(fā)，幫助主播用差異化方法實(shí)現(xiàn)控場(chǎng)，提升自己在觀眾心中的認(rèn)可度，成為市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)和被信任的對(duì)象；從挖掘需求、魅力演講出發(fā)，幫助主播掌握引爆銷量、實(shí)現(xiàn)直播變現(xiàn)的要點(diǎn)、方法、策略，成為變現(xiàn)達(dá)人。本書適合主播、直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及對(duì)直播行業(yè)感興趣的人員閱讀，也可以作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員、新媒體從業(yè)者的參考用書。

·9.7萬(wàn)字

跨境電子商務(wù)物流

本書是一本面向跨境電子商務(wù)物流的初學(xué)者的理論與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的實(shí)用教材。本書共8章，包括跨境電子商務(wù)物流概述、跨境電子商務(wù)物流信息技術(shù)、跨境電子商務(wù)物流采購(gòu)、跨境電子商務(wù)物流倉(cāng)儲(chǔ)、跨境電子商務(wù)物流運(yùn)輸、跨境電子商務(wù)物流發(fā)貨、跨境電子商務(wù)海外倉(cāng)、跨境電子商務(wù)通關(guān)等內(nèi)容，并包括多個(gè)課堂實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，全面展示了跨境電子商務(wù)物流各個(gè)方面的情況。本書可作為高等院校跨境電子商務(wù)、電子商務(wù)、物流管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流課程的教材，也可供從事跨境電子商務(wù)相關(guān)工作的人員學(xué)習(xí)使用。

·14萬(wàn)字

區(qū)塊鏈賦能：能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈作為我國(guó)大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，能夠促進(jìn)物資供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的融合共享，為資產(chǎn)密集型企業(yè)打造高效協(xié)同的智慧物資供應(yīng)鏈提供解決方案。本書通過(guò)能源電力物資供應(yīng)鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡(luò)，將物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展、物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙鏈融合”的理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，分析了物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景與發(fā)展現(xiàn)狀，以及能源電力領(lǐng)域不同專業(yè)的物資供應(yīng)鏈特點(diǎn)、能源電力物資供應(yīng)鏈面臨的新任務(wù)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與新問(wèn)題；介紹了區(qū)塊鏈對(duì)物資供應(yīng)鏈的賦能作用、在物資供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場(chǎng)景，提煉了區(qū)塊鏈與物資供應(yīng)鏈相融合的“雙鏈融合”行動(dòng)方案；介紹了華能集團(tuán)物資供應(yīng)鏈建設(shè)的背景、發(fā)展歷程、實(shí)施“雙鏈融合”的實(shí)踐路徑與配套體系，以及華能集團(tuán)在“雙鏈融合”的實(shí)踐過(guò)程中形成的成果。本書適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀，也可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

·11.9萬(wàn)字

短視頻實(shí)戰(zhàn)三絕：從零開始打造百萬(wàn)粉絲主播

近年來(lái)，短視頻行業(yè)發(fā)展迅速，越來(lái)越多的人希望進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展，但大部分新手不清楚如何全面、系統(tǒng)地做好短視頻運(yùn)營(yíng)。本書基于作者豐富的短視頻運(yùn)營(yíng)和主播培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，旨在為相關(guān)從業(yè)者尤其是新手提供一套可有效指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的思路、方法和技巧。本書共分為8章，分別從賽道選擇、人設(shè)定位、流量運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)選擇、爆款運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)模式等方面介紹了短視頻運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)方法和注意事項(xiàng)，并詳細(xì)介紹了三位典型的百萬(wàn)粉絲主播的成長(zhǎng)案例。此外，書中還穿插了作者本人及其培養(yǎng)的主播根據(jù)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的很多實(shí)戰(zhàn)技巧和心得。

·8.6萬(wàn)字

短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)（微課版）

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，短視頻營(yíng)銷已經(jīng)成為一種重要的營(yíng)銷手段。本書共7章，包括短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、短視頻營(yíng)銷與策劃、短視頻營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、短視頻運(yùn)營(yíng)與策劃、短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、短視頻營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、短視頻營(yíng)銷案例分析。本書將帶領(lǐng)讀者全面了解短視頻營(yíng)銷的奧秘，從理論到實(shí)踐，從行業(yè)案例到實(shí)戰(zhàn)攻略，讓讀者輕松掌握短視頻營(yíng)銷的知識(shí)和技能。本書可作為高等院校網(wǎng)絡(luò)與新媒體、數(shù)字媒體技術(shù)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與直播電商等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合對(duì)短視頻感興趣或有意從事短視頻行業(yè)的個(gè)人、想通過(guò)短視頻進(jìn)行營(yíng)銷的企業(yè)工作人員學(xué)習(xí)參考。

·13.1萬(wàn)字

用數(shù)字講故事

100萬(wàn)和10億有什么區(qū)別？“原子核的直徑是原子直徑的十萬(wàn)分之一”難以讓人有直觀感受，不如直接說(shuō)“就像大教堂中的蜜蜂或跑道上的豌豆”。“5GB音樂(lè)存儲(chǔ)空間”無(wú)法感知，不如“2個(gè)月的通勤時(shí)間，無(wú)須重復(fù)播放一首歌曲”好理解。人類大腦在進(jìn)化過(guò)程中變得只能處理非常小額的數(shù)字。我們對(duì)5以上的數(shù)字置若罔聞，也無(wú)法在腦內(nèi)進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算。如果一股腦兒地接收信息，我們的大腦很快就會(huì)對(duì)大額的數(shù)字感到麻木。將這些原始數(shù)字和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)翻譯成一種更透明、更有意義的語(yǔ)言，會(huì)讓大腦更容易理解、記憶，激發(fā)受眾產(chǎn)生共鳴，快速做出決策。為此，書中提出了四大有效使用數(shù)字的原則：1.多用“對(duì)用戶友好”的數(shù)字；2.將數(shù)字置于熟悉、具體和以人為尺度的語(yǔ)境中；3.使用出人意料且意味深長(zhǎng)的“情感數(shù)字”，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯伎己托袆?dòng)的方式；4.創(chuàng)建比例模型，理解宏大數(shù)字。書中列舉了80多個(gè)數(shù)字轉(zhuǎn)換的案例，橫跨商業(yè)、醫(yī)療、科學(xué)等領(lǐng)域。對(duì)于那些對(duì)原始數(shù)字和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)感到困惑的人，對(duì)于那些希望借助數(shù)字做決策的人，這本書提供了實(shí)用的指導(dǎo)。

·7.9萬(wàn)字

財(cái)務(wù)智慧：從創(chuàng)業(yè)到上市的財(cái)稅合規(guī)與經(jīng)營(yíng)決策指南

財(cái)務(wù)不只是算賬和管錢，它始于企業(yè)創(chuàng)立之初，貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各大環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全貌。只有站在財(cái)務(wù)的角度看問(wèn)題，才能透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。本書利用財(cái)務(wù)核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)工具，剖析了企業(yè)從創(chuàng)立到上市的業(yè)財(cái)融合與管控之道，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)，并借助財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，助力企業(yè)打造智慧財(cái)務(wù)體系。本書適合企業(yè)管理者、投資者、創(chuàng)業(yè)者及其他財(cái)務(wù)信息使用者閱讀，也可作為財(cái)務(wù)人員向上發(fā)展邁向管理層的職業(yè)晉升指導(dǎo)書。

·7萬(wàn)字

變革：如何將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇

盡管每個(gè)變革是獨(dú)特的，但變革有可預(yù)測(cè)的模式。了解這種模式，你就能將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。本書以一個(gè)商業(yè)寓言開始，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)者反思自己的變革之旅，并發(fā)現(xiàn)他們的團(tuán)隊(duì)是如何陷入一系列可預(yù)測(cè)的模式和反應(yīng)的。在本書中，擁有幾十年豐富經(jīng)驗(yàn)的富蘭克林柯維公司變革專家揭示了成功的領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷變革，并將變革轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。你將在本書中找到：如何讓團(tuán)隊(duì)參與變革過(guò)程的具體案例和詳細(xì)步驟；變革模型如何使變革具有可操作性和可預(yù)測(cè)性；如何將變革帶來(lái)的破壞最小化；大多數(shù)變革計(jì)劃失敗的原因，以及如何做出調(diào)整。無(wú)論你面臨的變革有多大，范圍有多大，通過(guò)遵循書中的變革模型，你可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在變革中取得成功。

·10.2萬(wàn)字

財(cái)務(wù)管理（微課版·第3版）

財(cái)務(wù)管理是工商管理學(xué)科的核心課程之一。本書吸收了前沿的財(cái)務(wù)管理理論和研究動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)管理理論、方法和技術(shù)。全書分為五個(gè)部分共16章。第一部分為企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述，第二部分為企業(yè)籌資管理，第三部分為企業(yè)投資管理，第四部分為企業(yè)業(yè)績(jī)管理，第五部分為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與控制。本書每一章都包括引導(dǎo)案例、學(xué)習(xí)目標(biāo)、正文、討論案例、復(fù)習(xí)思考題，具有較強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性、針對(duì)性和可讀性。本書可作為管理類本科生和MBA、EMBA教學(xué)用書或參考用書，也可作為企業(yè)中高級(jí)專業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材和自學(xué)用書。

·24.3萬(wàn)字

電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)（微課版·第2版）

本書共11章，第1～5章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)概念、開發(fā)方法、建模語(yǔ)言、開發(fā)基礎(chǔ)及電子商務(wù)項(xiàng)目管理；第6～8章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、分析與設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容；第9～10章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)施的內(nèi)容及步驟，并對(duì)系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行了說(shuō)明；第11章介紹了11個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，以電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)為主。本書可作為高等院校電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可作為從事電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)等工作的人員的參考書。

·19.8萬(wàn)字

軟文營(yíng)銷（AIGC版）

軟文營(yíng)銷在提升企業(yè)品牌形象、擴(kuò)大品牌曝光度、引導(dǎo)消費(fèi)者決策、降本增效等方面發(fā)揮著重要作用。本書以數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代為背景，從軟文內(nèi)容策劃、寫作和傳播等多個(gè)角度深度講解軟文營(yíng)銷的策略與方法。本書共7章，分別是認(rèn)識(shí)軟文營(yíng)銷、軟文內(nèi)容策劃、軟文寫作攻略、AIGC輔助軟文寫作、新媒體平臺(tái)軟文寫作、軟文營(yíng)銷案例解析、軟文的傳播與營(yíng)銷效果。本書內(nèi)容新穎，案例豐富，可作為高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合文案策劃人員、新媒體營(yíng)銷人員等相關(guān)從業(yè)人員閱讀學(xué)習(xí)。

·13.3萬(wàn)字

從預(yù)算管理到經(jīng)營(yíng)管理

如今，預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用日益突出，做好預(yù)算管理，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的有效配置，讓資源產(chǎn)生更多的收益。預(yù)算實(shí)操過(guò)程不是單純的理論推演，本書按照企業(yè)實(shí)際工作流程，從實(shí)務(wù)操作的角度講述了預(yù)算表格如何設(shè)計(jì)、如何填寫，預(yù)算數(shù)據(jù)如何匯總、如何審核，以及如何以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向做好預(yù)算的執(zhí)行與控制、修訂與調(diào)整、分析與評(píng)價(jià)。本書所描述的預(yù)算管理思想若用于實(shí)踐，相信將有助于企業(yè)形成有制度、有評(píng)價(jià)、有考核，能兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，能維護(hù)預(yù)算管理嚴(yán)肅性的預(yù)算管理機(jī)制。本書案例豐富，相關(guān)資料的配備使內(nèi)容更容易理解，既可以幫助預(yù)算編制人員更好地完成實(shí)務(wù)工作，也有助于企業(yè)管理者提升預(yù)算管理水平。本書既適合企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員及財(cái)經(jīng)院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀，也可以作為企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的培訓(xùn)用書。

·7.3萬(wàn)字

跳轉(zhuǎn)至頁(yè)

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

戰(zhàn)略思維的六項(xiàng)修煉