pg电子都和什么棋牌软件有关

公關(guān)的重要性，已經(jīng)被時(shí)間和世界的發(fā)展證明，未來，無論企業(yè)規(guī)模大小，都應(yīng)當(dāng)從一開始就把公關(guān)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性考量。《公關(guān)戰(zhàn)略》一書近距離觀察并深度剖析眾多企業(yè)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)案例，首次重點(diǎn)梳理總結(jié)了企業(yè)在從小到大的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)公關(guān)所能夠起到的戰(zhàn)略作用，以及能夠?yàn)椴煌l(fā)展時(shí)期的企業(yè)所帶來的獨(dú)特價(jià)值，并完整地介紹了企業(yè)公關(guān)工作所涉及的所有專業(yè)能力模塊。大量寶貴的行業(yè)發(fā)展思考和企業(yè)公關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)源自作者李曦作為一名資深公關(guān)人30年來在企業(yè)一線的公關(guān)實(shí)踐和行業(yè)洞察，值得組織領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和公關(guān)及品牌營銷行業(yè)從業(yè)者一讀。

·21.1萬字

會員

淘寶天貓網(wǎng)店-微店開店、裝修、推廣實(shí)用教程

《淘寶天貓網(wǎng)店微店開店裝修推廣實(shí)用教程》全面介紹淘寶天貓網(wǎng)店-微店開店、裝修、推廣的實(shí)用教程。本書針對開店零基礎(chǔ)讀者編寫，以淘寶天貓網(wǎng)店-微店開店為主線，對店鋪的裝修、運(yùn)營以及營銷推廣進(jìn)行了詳細(xì)的分析與介紹，并安排了大量課堂案例，讓讀者可以快速熟悉相關(guān)軟件的功能。另外，在部分章節(jié)后安排了習(xí)題測試，是經(jīng)營店鋪的過程中經(jīng)常會遇到的問題，通過練習(xí)，既達(dá)到了強(qiáng)化訓(xùn)練的目的，又可以讓讀者了解實(shí)際工作中的具體需要。

·21.1萬字

會員

PMO知識體系指南

《PMO作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、推動組織適應(yīng)市場變化、實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量，為組織在項(xiàng)目管理實(shí)踐中不斷提升水平提供了實(shí)用的方法和路徑指引。《PMO知識體系指南》是專為PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者量身打造的專業(yè)圖書，旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學(xué)習(xí)路徑。本書涵蓋了戰(zhàn)略管理、效益管理、體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、人才賦能、知識管理、變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理八大管理領(lǐng)域，旨在提升PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者的知識儲備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領(lǐng)導(dǎo)力、驅(qū)動力、治理力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、轉(zhuǎn)型力、學(xué)習(xí)力和積蓄力等核心能力，創(chuàng)新性地提出了PMO成熟度模型，為PMO的建設(shè)和發(fā)展提供了方向指引與理論支持。《PMO知識體系指南》不僅匯聚了全球領(lǐng)先的PMO理念與方法，更融入了編寫組專家多年的行業(yè)洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是對于初入PMO領(lǐng)域的新人，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士，本書都是一座知識寶庫，能為其提供全面提升專業(yè)素養(yǎng)、解決實(shí)際問題的金鑰匙。《PMO知識體系指南》猶如引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的燈塔，推動PMO領(lǐng)域邁向新的高度，并助力企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，憑借卓越的項(xiàng)目管理能力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，塑造輝煌成就。

·21.1萬字

會員

投資與理財(cái)（第二版）

《投資與理財(cái)》一書由淺入深地介紹了投資與理財(cái)?shù)幕局R，投資與理財(cái)過程中需要分析的各種因素以及此過程中所用的分析方法和存在的分析技巧。本書共分為十二章，主要內(nèi)容包括：投資與理財(cái)概述、個(gè)人儲蓄、股票投資、債權(quán)投資、基金投資、期貨投資、保險(xiǎn)理財(cái)、外匯投資、黃金投資、房產(chǎn)投資、稅務(wù)管理、退休與遺產(chǎn)規(guī)劃等，每章最后還附有實(shí)訓(xùn)和部分案例，突出了簡明性、實(shí)用性和模塊性的特點(diǎn)。

·21.1萬字

會員

定戰(zhàn)略

《定戰(zhàn)略》包含三定：定方向、定目標(biāo)、定方法。戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要做對的事，戰(zhàn)略與策略、目的與目標(biāo)、方向與方法是定戰(zhàn)略的三大難題。戰(zhàn)略的錯(cuò)誤是最大的敵人，南轅北轍更會浪費(fèi)我們本來就十分稀缺的人、財(cái)、物力及時(shí)間資源。《定戰(zhàn)略》是做對事的前提。本書用“四維戰(zhàn)略地圖”來定方向，用“三大戰(zhàn)略追求”來定目標(biāo)，用“四大戰(zhàn)略支柱”來定方法，把方向與方法、目的與目標(biāo)、戰(zhàn)略與策略緊密地結(jié)合起來，系統(tǒng)思考、系統(tǒng)解決、系統(tǒng)定戰(zhàn)略。

·21.1萬字

會員

卡耐基論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

《卡耐基論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》是一部全球最暢銷的勵(lì)志經(jīng)典著作，是改變千萬人命運(yùn)的人生指南。卡耐基，以其高超的智慧，創(chuàng)造了震撼世界的功績，成為美國著名的成人教育家。本書根據(jù)卡耐基成人教育的精神，對領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)馭術(shù)、處世術(shù)、協(xié)調(diào)術(shù)、語言術(shù)和交往術(shù)做了精辟的論述。卡耐基對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有其獨(dú)到的見解和新穎的觀點(diǎn)。相信閱讀本書之后，您一定會對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有一番領(lǐng)悟與創(chuàng)新。

·21.1萬字

會員

農(nóng)村電商：互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)案例與模式（第2版）

本書所要討論的農(nóng)村電商是一個(gè)大農(nóng)村概念，泛指縣域內(nèi)涉農(nóng)電商的總和。為了保持討論上的層次清晰，將具體分為農(nóng)村電商的總論、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)村電商、縣域電商、農(nóng)村現(xiàn)象、電商扶貧、電商下鄉(xiāng)等部分展開討論。作者魏延安老師有農(nóng)村工作的實(shí)踐經(jīng)歷，又有農(nóng)村電商的知識儲備，因此本書是一本不可多得的農(nóng)村電商參考用書。本書適合地方黨政干部、農(nóng)村電商相關(guān)從業(yè)人員、涉農(nóng)電商企業(yè)負(fù)責(zé)人與農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者閱讀。

·21.1萬字

會員

經(jīng)銷商管理（第4版）

本書是一本指導(dǎo)銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理管理經(jīng)銷商渠道的實(shí)用工具手冊，能夠?yàn)閺S家管理經(jīng)銷商提供全面解決方案。本書內(nèi)容豐富、全面，實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，為銷售總監(jiān)提供了13個(gè)模塊105項(xiàng)工具，為區(qū)域經(jīng)理提供了14個(gè)模塊91項(xiàng)工具，既能幫助銷售總監(jiān)制定具有競爭力的經(jīng)銷商管理、選擇措施，又能提供給中基層銷售人員一套對經(jīng)銷商進(jìn)行管理的有效辦法，大大提高他們的經(jīng)銷商管理水平。第4版更新了部分案例，能夠幫助讀者迅速將書中的內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合起來。

·21萬字

會員

新經(jīng)濟(jì)與舊體制

在新經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)入期，新、舊經(jīng)濟(jì)形態(tài)加劇摩擦，面對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的體制機(jī)制愈發(fā)顯得落后、僵化、不寬容，存在著既得利益集團(tuán)借體制“籬笆墻”展開利益博弈、制度缺失和監(jiān)管手段新人穿舊衣、政府部門管理碎片化、有限資源分散化等問題，不利于各種要素的自由流動和高效配置，不利于新經(jīng)濟(jì)的發(fā)育與成長。我們從生命健康、分享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商、新能源等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出發(fā)，分析處于導(dǎo)入期的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式面臨的傳統(tǒng)體制機(jī)制的掣肘。

·21萬字

會員

現(xiàn)代廣告學(xué)原理與實(shí)務(wù)

《廣告學(xué)理論與實(shí)務(wù)》分為三篇共10章。其中，第一篇為理論篇，包括廣告概述、廣告與廣告學(xué)、廣告學(xué)相關(guān)理論三章；第二篇為實(shí)務(wù)篇，包括廣告創(chuàng)意、廣告策劃、廣告文案、廣告設(shè)計(jì)、廣告?zhèn)鞑ノ逭拢坏谌獮閷?shí)戰(zhàn)篇，包括廣告營銷戰(zhàn)略與廣告戰(zhàn)略的制定、廣告效果的測定兩章。另外，每章后面均附有與知識點(diǎn)相關(guān)的課外閱讀補(bǔ)充材料及相關(guān)案例，進(jìn)一步強(qiáng)化了知識的應(yīng)用能力。

·21萬字

會員

深度微信：營銷、運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)與微信電商

本書是一本來源于實(shí)踐的著作。作者不僅是微信公眾號“微刊”的運(yùn)營者（該賬號在100天內(nèi)聚集10萬粉絲，最高日閱讀人數(shù)超過100萬，最大轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)超過10萬），而且還創(chuàng)辦了“第一茶葉網(wǎng)”，通過微信等網(wǎng)絡(luò)渠道銷售茶葉，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書針對公眾號和朋友圈兩大領(lǐng)域，圍繞微信營銷、運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)和微信電商4個(gè)話題，全方位且深度地總結(jié)了其中涉及的各種策略、方法、技巧和禁忌。

·21萬字

會員

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0：寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理

本書為暢銷經(jīng)典《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理（紀(jì)念版）》后推出又一突破之作2.0版本，再原版基礎(chǔ)上進(jìn)一步更新了大量修訂、注釋和案例。作為一名資深的阿里產(chǎn)品經(jīng)理，作者講述了過去幾年的經(jīng)歷與體會，以及做產(chǎn)品過程中學(xué)到的思維方法與做事方式。本書從用戶、需求、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、修養(yǎng)這幾個(gè)角度，向產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)熱門崗位的新加入群體，闡述了“我們?yōu)榱耸裁础薄霸谧鍪裁词隆薄敖鉀Q什么人的什么問題”“何時(shí)，和誰一起做”“需要什么能力”這些最質(zhì)樸而核心的命題。

·21萬字

會員

中臺實(shí)踐：數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與解決方案

中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐系統(tǒng)，它將企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和數(shù)據(jù)服務(wù)中心化、平臺化、共享化、協(xié)同化，幫助在瞬息萬變的市場中降低試錯(cuò)成本，提高創(chuàng)新效率，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營的方式謀求業(yè)績增長，最終實(shí)現(xiàn)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。本書是國內(nèi)領(lǐng)先的中臺服務(wù)提供商云徙科技為近百家頭部企業(yè)提供中臺服務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主要講解了如下4個(gè)方面的內(nèi)容：第一，中臺如何幫助企業(yè)讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，以及中臺在資源整合、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)閉環(huán)、應(yīng)用移植、組織演進(jìn)5個(gè)方面為企業(yè)帶來的價(jià)值；第二，業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)平臺這3大平臺的建設(shè)內(nèi)容、策略和方法；第三，中臺如何驅(qū)動新地產(chǎn)、新汽車、新直銷、新零售、新渠道5大行業(yè)和領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，給出了成熟的解決方案（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、解決方案和實(shí)現(xiàn)路徑）和成功案例；第四，開創(chuàng)性地提出了“軟件定義中臺”的思想，通過對中臺的進(jìn)化歷程和未來演進(jìn)方向的闡述，幫助讀者更深入地理解中臺并明確未來的行動方向。中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座，它將加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營，在實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的同時(shí)打造極致的用戶體驗(yàn)。

·21萬字

會員

移動戰(zhàn)爭：開啟移動互聯(lián)電上店下商業(yè)模式4.0時(shí)代

《移動戰(zhàn)爭——開啟移動互聯(lián)電上店下商業(yè)模式4.0時(shí)代》通過對移動終端電子商務(wù)系統(tǒng)搭建的流程，架構(gòu)搭建、商品布局、微平臺設(shè)計(jì)、O2O布局等四個(gè)主要模塊，讓商家在設(shè)計(jì)營銷流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)等過程中要與微信電商平臺緊密配合，打造一個(gè)強(qiáng)有力，使其知名度在同類行業(yè)中名列前茅，這樣商家的產(chǎn)品或服務(wù)就有可能在無數(shù)個(gè)電商網(wǎng)店、微信、App中脫穎而出！

·21萬字

會員

大學(xué)組織內(nèi)部治理研究：基于權(quán)力場域的視角

本書通過權(quán)力場域之眼從歷史與現(xiàn)實(shí)、理論與實(shí)踐、國內(nèi)與國外、宏觀與微觀的視野考察了大學(xué)組織內(nèi)部治理的制度、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，在該框架之下內(nèi)含著另一條線索：大學(xué)人、內(nèi)部關(guān)系和治理方法始終存在于大學(xué)組織內(nèi)部治理的權(quán)力場域之中，對這三個(gè)維度的理解與實(shí)踐反映出治理的基本思想。

·21萬字

會員

華為你學(xué)不會

從1987年6名員工、2.4萬元起家，到2014年17萬人、凈利潤279億元，華為登頂全球電信設(shè)備商第一，靠的是什么？移動互聯(lián)網(wǎng)洶涌來襲，手機(jī)業(yè)務(wù)成功逆襲，華為成功轉(zhuǎn)型，憑的是什么？學(xué)習(xí)華為，為什么總是學(xué)不會？學(xué)習(xí)華為，我們到底應(yīng)該怎么學(xué)？企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，其發(fā)展受到所處階段、面臨環(huán)境、擁有資源、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等眾多因素的影響，華為也不例外。因此，不考慮自身情況，把華為任何一部分拿出來學(xué)習(xí)都是不科學(xué)的，無異于頭疼醫(yī)頭、照抄照搬、人云亦云，怎么可能學(xué)得會？本書作者經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，客觀、系統(tǒng)、理性地學(xué)習(xí)華為，有五個(gè)獨(dú)特的視角，即組織哲學(xué)、戰(zhàn)略定力、領(lǐng)導(dǎo)視野、管理科學(xué)和工作方法。如果把企業(yè)比作一艘要遠(yuǎn)航的船，組織哲學(xué)要解決的問題就是要造一艘什么樣的船，戰(zhàn)略定力要解決的問題就是船要開往哪里，領(lǐng)導(dǎo)視野要解決的問題就是船長應(yīng)該干什么，管理科學(xué)要解決的問題就是船上人員如何管理，工作方法要解決的問題就是船上人員具體如何工作。真正學(xué)透了這五個(gè)方面，華為你才真的學(xué)得會！

·21萬字

會員

企業(yè)管理技巧速查寶典（實(shí)例白金版）

管理學(xué)滲透生活和工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，無論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)者，勞動者還是學(xué)生，都完全可以通過對管理學(xué)的學(xué)習(xí)來改進(jìn)自己的效率。《學(xué)以致用實(shí)用百科速查系列：企業(yè)管理技巧速查寶典（實(shí)例白金版）》通過大量的案例分析了管理者基本素質(zhì)和管理的基本順序、管理的基本內(nèi)容、典型的管理大智慧、時(shí)髦的管理小竅門等各種管理學(xué)的知識和應(yīng)用。

·21萬字

會員

智情企業(yè)

本書共分為六篇14章。在第一篇，我們討論了在數(shù)字技術(shù)已成為新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施這一基本前提下，企業(yè)應(yīng)如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的變革。在第二篇，我們探討了洞察數(shù)字化時(shí)代的三個(gè)核心對象，即用戶、技術(shù)和行業(yè)。在數(shù)字化時(shí)代，用戶改變了營銷和產(chǎn)品的邏輯，同時(shí)數(shù)字技術(shù)使得產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)模塊化的趨勢，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配的邏輯發(fā)生了巨變。數(shù)字化穿透帶來的行業(yè)“顆粒化”，使行業(yè)參與者的角色發(fā)生了顛覆性的變化。如何重新認(rèn)識我們的用戶？企業(yè)的定位該做何改變？行業(yè)的顛覆者會在哪里產(chǎn)生？這些問題，都將在本篇予以解答。

·21萬字

會員

大道至簡

本書全景式地記錄了中泰龍崛起的經(jīng)歷，將企業(yè)獨(dú)具特色的“六合文化”管理理念貫穿始終，從管理理論、工具和方法的角度加以闡述其科學(xué)性和合理性；以企業(yè)發(fā)展過程中的小故事為案例，從科學(xué)管理的視角來解讀背后的管理理念，通過一家企業(yè)的發(fā)展歷程展現(xiàn)了中國辦公家具行業(yè)發(fā)展的曲折、成就及獨(dú)特性。

·21萬字

會員

人力資源管理從入門到精通

本書是一本企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內(nèi)容，即：在企業(yè)中，人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同，所需具備的知識和能力也是不同的，縱向職位層級的劃分，構(gòu)成了本書的框架：入門篇——人力資源專員的應(yīng)知應(yīng)會，提升篇——人力資源主管的工作技巧，精通篇——人力資源部經(jīng)理的管理技術(shù)。全書共20章。從HR入行須知講起，入門篇介紹了一個(gè)基本不懂業(yè)務(wù)的新手如何快速成長為熟手；提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧，在專員、主管的層級，按五大模塊（人事、招聘、培訓(xùn)、薪資、考核）具體介紹；精通篇，介紹了人力資源部經(jīng)理的管理技術(shù)，包括組織架構(gòu)、人力資源預(yù)算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟件選型、人力資源規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算。本書是作者12年企業(yè)HR從業(yè)經(jīng)歷的全面總結(jié)，適合企業(yè)人力資源部專員、主管、副經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)等閱讀，也可供本科生、研究生等作為參考書。

·21萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

公關(guān)戰(zhàn)略：成就卓越的商業(yè)組織

淘寶天貓網(wǎng)店-微店開店、裝修、推廣實(shí)用教程

PMO知識體系指南

投資與理財(cái)（第二版）

定戰(zhàn)略

卡耐基論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

農(nóng)村電商：互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)案例與模式（第2版）

經(jīng)銷商管理（第4版）

新經(jīng)濟(jì)與舊體制

現(xiàn)代廣告學(xué)原理與實(shí)務(wù)

深度微信：營銷、運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)與微信電商

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0：寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理

中臺實(shí)踐：數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與解決方案

移動戰(zhàn)爭：開啟移動互聯(lián)電上店下商業(yè)模式4.0時(shí)代

大學(xué)組織內(nèi)部治理研究：基于權(quán)力場域的視角

華為你學(xué)不會

企業(yè)管理技巧速查寶典（實(shí)例白金版）

智情企業(yè)

大道至簡

人力資源管理從入門到精通