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創(chuàng)新的資本邏輯:用資本視角思考創(chuàng)新的未來
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金融的力量是什么?金融如何影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)家與投資者如何在博弈中勝出?本書基于清華大學(xué)五道口金融學(xué)院田軒教授的經(jīng)典課程“金融高級問題前沿研究”,是田軒教授歷經(jīng)十年研究金融與企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的集大成之作。在書中,作者構(gòu)建了一個嶄新的框架體系,分別從微觀企業(yè)、中觀市場、宏觀制度層面,探討金融對企業(yè)創(chuàng)新的影響。風(fēng)險投資、敵意收購者、做空者、政府、銀行、對沖基金、金融分析師、國外機(jī)構(gòu)投資者……這些跨越資本與商業(yè)市場的重要角色在書中一一登場,展示他們與企業(yè)之間的博弈與合作。在神秘的面紗之下,他們對企業(yè)的影響方式出人意料,影響力度超乎想象。寶萬之爭、京東與今日資本、硅谷缺失的工會、滴滴的豪華投資人……數(shù)十個公司金融經(jīng)典案例,再現(xiàn)驚心動魄的商業(yè)資本盛宴。同時,本書以通俗易懂的語言,向讀者介紹了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域的知名學(xué)者,以及重要的計量方法,有助于有一定高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的讀者快速提高計量技巧。當(dāng)然,略去這部分內(nèi)容也不會影響理解本書。這是一部金融行業(yè)研究者、從業(yè)者,以及企業(yè)管理者的必讀書,將幫助讀者理解未來企業(yè)發(fā)展的源動力。

田軒 ·金融/投資 ·21.6萬字

ISO45001職業(yè)健康安全管理體系落地+全套案例文件
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本書的特點是“落地”,所以語言通俗易懂,解釋條款簡單明了,希望即便是文化不高的人也能看明白,也能運用好ISO45001這套管理系統(tǒng)。本書對ISO45001每個條款講解采用【理解】、【落地】、【價值】、【典型案例】、【常見不符合】、【差異分析】,目的是讓大家了解每個條款的價值,準(zhǔn)確理解,并準(zhǔn)確運用。標(biāo)準(zhǔn)是很抽象的,思想要打通有個過程,但如果有案例模板,就更好理解。ISO45001最重要最難的應(yīng)在危險源的識別,因為其它條款的工作都是根據(jù)危險源來做的,如法律法規(guī)及相關(guān)方要求識別和管理,承包商管理,設(shè)備和工裝管理,都是根據(jù)危險源來的。所以這本書在第一篇的第三章專門講解危險源識別范圍,識別流程,識別方法及步驟,只要企業(yè)人員按本書采用的方法一步一步走,危險源識別基本不會漏,不會識別錯誤。本書第一篇的第三章也專門講解了OHS的專業(yè)知識,包括機(jī)械安全知識,電氣安全知識,防火防爆知識,職業(yè)危險控制技術(shù),這些知識比較專業(yè),但也是OHS內(nèi)審員必備知識。本書第二篇是案例文件,OHS審核要的所有文件在這一篇都有,基本上拿回企業(yè)可直接使用,只要潛心研究本書,基本上不需要太多的外部培訓(xùn),就可獨立推行OHS健康安全管理體系。本書如有不足之處,希望讀者指出不足,讓作者有更好的作品奉獻(xiàn)給大家。

譚洪華 ·生產(chǎn)運作 ·22.4萬字

ToB產(chǎn)品之美:SaaS產(chǎn)品的構(gòu)建、打磨與商業(yè)化
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這是一本從基礎(chǔ)、構(gòu)建、打磨、商業(yè)化4個維度系統(tǒng)講解SaaS產(chǎn)品的設(shè)計和運營的著作,它能指導(dǎo)讀者打造出質(zhì)量優(yōu)良、用戶滿意度高、市場競爭力強(qiáng)的SaaS產(chǎn)品,從而更好地把握SaaS市場的發(fā)展趨勢和商業(yè)機(jī)會。本書的系統(tǒng)性、實用性和實操性極強(qiáng),讀完本書,將有以下5個方面的收獲:1.SaaS產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(第1~5章)包括SaaS產(chǎn)品的重要概念、行業(yè)洞察、賽道選擇、市場分析、客戶畫像、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析和需求推演等重要知識,能幫助讀者全面了解SaaS產(chǎn)品,是進(jìn)行SaaS產(chǎn)品構(gòu)建、打磨、商業(yè)化的前提。2.SaaS產(chǎn)品構(gòu)建方法(第6~10章)系統(tǒng)講解SaaS產(chǎn)品的體系化構(gòu)建,包括客戶體系、安全體系、數(shù)據(jù)體系、功能體系、產(chǎn)品頁面與交互設(shè)計。以結(jié)構(gòu)化的視角,提煉出SaaS產(chǎn)品的重要構(gòu)成體系,幫助讀者高效完成SaaS產(chǎn)品的構(gòu)建。3.SaaS產(chǎn)品打磨方法(第11~15章)從更高的維度介紹了SaaS產(chǎn)品打磨的指導(dǎo)思想、SaaS產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與個性化的博弈、SaaS產(chǎn)品的可配置性、SaaS產(chǎn)品的生態(tài)化與集成、SaaS的平臺化與PaaS,可以幫助讀者更好地提升SaaS產(chǎn)品的價值。4.SaaS產(chǎn)品商業(yè)化(第16~17章)重點講解了SaaS產(chǎn)品的商業(yè)化特點、商業(yè)模式、定價策略、SaaS推廣銷售、實施與客戶成功等內(nèi)容。商業(yè)化是SaaS產(chǎn)品的歸宿,產(chǎn)品經(jīng)理是實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化的重要推動者。5.SaaS產(chǎn)品經(jīng)理能力模型與底層思維(第18~19)包括SaaS產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的需求處理能力、決策能力、軟實力,以及面對象思維、矩陣思維、系統(tǒng)思維、抽象思維、模型思維等,可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理成就產(chǎn)品的價值及其自身的價值。

趙世哲 ·一般管理 ·20.2萬字

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