大牛和小牛的图

本教材主要從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、測(cè)評(píng)分析驅(qū)動(dòng)出發(fā)，定位為增強(qiáng)學(xué)生的數(shù)字營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)能力，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的應(yīng)用能力和營(yíng)銷實(shí)踐測(cè)評(píng)分析過程，使學(xué)生學(xué)習(xí)之后能夠在掌握營(yíng)銷框架的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)字營(yíng)銷的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，能夠從測(cè)評(píng)和量化的思維進(jìn)行營(yíng)銷的實(shí)踐。本書將學(xué)術(shù)研究的基本成果與營(yíng)銷實(shí)踐的操作體系結(jié)合起來，通過業(yè)界的實(shí)踐和學(xué)界的理論體系相結(jié)合的方式構(gòu)建數(shù)字營(yíng)銷體系，以求理論與實(shí)踐結(jié)合、操作框架與數(shù)字驅(qū)動(dòng)結(jié)合、整體思維與解析思維結(jié)合。本書擬構(gòu)建具體數(shù)據(jù)分析和商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景之間的結(jié)合系統(tǒng)，可廣泛適用于工商管理、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)類型的學(xué)生。

·37.4萬(wàn)字

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人力資源管理工具箱（第2版）

本書涵蓋人力資源管理的各種理論性知識(shí)，以及員工的招聘與培訓(xùn)管理、薪酬與績(jī)效管理等方面內(nèi)容，從多角度為企業(yè)管理者提供實(shí)用性的管理方案。

·24.4萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)債券市場(chǎng)（2019）

《中國(guó)債券市場(chǎng)：2019》為國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室延續(xù)性項(xiàng)目。立足于國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀趨勢(shì)大圖景，對(duì)中國(guó)債券市場(chǎng)在2019年的發(fā)展進(jìn)行了全面系統(tǒng)地總結(jié)。書中探討了債券市場(chǎng)運(yùn)行的宏觀經(jīng)濟(jì)背景、債券一級(jí)市場(chǎng)、債券收益率曲線的變化、債券市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和流動(dòng)性、債券市場(chǎng)的開放和監(jiān)管、債券衍生品市場(chǎng)、政府債券市場(chǎng)、債券市場(chǎng)違約、中國(guó)的債轉(zhuǎn)股和信用衍生品的發(fā)展等諸多前沿實(shí)踐問題，并對(duì)未來中國(guó)債券市場(chǎng)的發(fā)展做了展望，提出了若干建議。

·21.6萬(wàn)字

會(huì)員

現(xiàn)代會(huì)計(jì)交叉學(xué)科發(fā)展概論

“交叉學(xué)科”一詞于1926年由哥倫比亞大學(xué)心理學(xué)家伍得沃斯首創(chuàng)。20世紀(jì)60年代以來，國(guó)際上交叉學(xué)科研究日趨繁榮。在交叉學(xué)科發(fā)展的影響下，會(huì)計(jì)學(xué)界逐漸展開從邊緣科學(xué)、跨學(xué)科和交叉學(xué)科的視角探討會(huì)計(jì)學(xué)與自然科學(xué)和哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的交叉研究，并明確會(huì)計(jì)交叉學(xué)科是會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)和重要路徑。本書是作者自1988年開始研究會(huì)計(jì)交叉學(xué)科以來，在會(huì)計(jì)交叉研究成果積累的基礎(chǔ)上的新成果。主要包括科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)、會(huì)計(jì)交叉學(xué)科基礎(chǔ)理論、會(huì)計(jì)學(xué)與哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的交叉、會(huì)計(jì)學(xué)與自然科學(xué)的交叉四大部分內(nèi)容。

·28.9萬(wàn)字

會(huì)員

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)教程（第2版）

本書共分為十個(gè)項(xiàng)目，分別是：項(xiàng)目一財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)認(rèn)知，項(xiàng)目二貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值分析，項(xiàng)目三籌資管理，項(xiàng)目四資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策，項(xiàng)目五項(xiàng)目投資管理，項(xiàng)目六證券投資管理，項(xiàng)目七營(yíng)運(yùn)資金管理，項(xiàng)目八收益分配管理，項(xiàng)目九財(cái)務(wù)預(yù)算，項(xiàng)目十財(cái)務(wù)分析。本書既可作為高職高專院校財(cái)會(huì)類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的全國(guó)通用教材，也可供企業(yè)在職人員培訓(xùn)使用。

·23.6萬(wàn)字

會(huì)員

ATD人才發(fā)展知識(shí)體系指南

ATD為當(dāng)今的人才發(fā)展專業(yè)人士提供了全新的人才發(fā)展能力模型。人才發(fā)展知識(shí)體系（TDBoK）通過結(jié)構(gòu)化方式來體現(xiàn)該模型，包含三個(gè)部分，每個(gè)部分代表模型中的一個(gè)領(lǐng)域，三個(gè)部分共涵蓋23種能力。每種能力都隨附一句描述性的話，以確定為了達(dá)到能力模型定義的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、人才發(fā)展專業(yè)人士需要了解的知識(shí)和掌握的技能。在每種能力下，人才發(fā)展專業(yè)人士能找到相關(guān)的知識(shí)和技能的描述，以及與該主題相關(guān)的概念、術(shù)語(yǔ)和模型。TDBoK的信息資源是由60多名主題專家開發(fā)的，并結(jié)合了數(shù)千本刊物中的精選觀點(diǎn)。TDBoK使你可以定義現(xiàn)在和未來成功所需的個(gè)人、專業(yè)和組織影響力的能力。

·45.9萬(wàn)字

會(huì)員

供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略

“中國(guó)供應(yīng)鏈研究”叢書，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進(jìn)步”三個(gè)維度，“國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”四個(gè)戰(zhàn)略層面來論述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。其中，供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略是根本。叢書力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；實(shí)踐性。本冊(cè)為《供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略》分冊(cè)，集中論述了中國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)、新加坡等國(guó)家的供應(yīng)鏈發(fā)展與推進(jìn)戰(zhàn)略。對(duì)我國(guó)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)我國(guó)供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)行了探討，也是第一份中國(guó)國(guó)家供應(yīng)鏈研究報(bào)告。本書適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考。

·27.8萬(wàn)字

會(huì)員

項(xiàng)目績(jī)效管理：項(xiàng)目考核與監(jiān)控指標(biāo)的設(shè)計(jì)和量化（第4版）

本書系統(tǒng)地講解了，在企業(yè)多項(xiàng)目運(yùn)作的環(huán)境中，如何設(shè)計(jì)和開展多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，以幫助正處于轉(zhuǎn)型變革中的企業(yè)有效地建立新環(huán)境下的評(píng)價(jià)和管控機(jī)制，達(dá)成轉(zhuǎn)型目標(biāo)。本書可以指導(dǎo)讀者設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并與企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和其他相關(guān)職能指標(biāo)鏈接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的快速?zèng)Q策，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理從粗放型、模糊化向精細(xì)化、定量化發(fā)展，從而提升企業(yè)管理的成熟度。在第4版中，作者更新了部分案例和行業(yè)示例，并大幅擴(kuò)充了有關(guān)敏捷實(shí)踐的內(nèi)容。

·20萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)近代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究：以重慶電力股份有限公司為個(gè)案

本書運(yùn)用大量原始檔案資料，以近代重慶電力股份有限公司為個(gè)案，尋求近代國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與電力企業(yè)行為的交叉點(diǎn)，分析電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)背景、組織形態(tài)、融資方式、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及政企關(guān)系、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、價(jià)格調(diào)控與用電管理等微觀領(lǐng)域，以小見大，管窺近代中國(guó)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展軌跡，拓展了近代經(jīng)濟(jì)社會(huì)史研究領(lǐng)域。

·22.2萬(wàn)字

會(huì)員

中小企業(yè)融資創(chuàng)新與科技創(chuàng)新

改革開放近40年來，我國(guó)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，取得了重要的成就，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要力量。中小企業(yè)在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的作用越來越重要，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更具有戰(zhàn)略性。可以說，中小企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的柱石。從而中小企業(yè)是緩解就業(yè)壓力保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理成本低，市場(chǎng)的應(yīng)變能力強(qiáng)，就業(yè)彈性高，具有大企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢(shì)。本書詳細(xì)介紹了目前我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)，探討研究中小企業(yè)融資需求與技術(shù)創(chuàng)新的出路和方法，政府如何引導(dǎo)中小企業(yè)融資創(chuàng)新。介紹了國(guó)外中小企業(yè)科技創(chuàng)新成功的經(jīng)驗(yàn)，并列舉我國(guó)近年出臺(tái)的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新的政策與措施。

·20.3萬(wàn)字

會(huì)員

管理3.0：培養(yǎng)和提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力

本書以科學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合復(fù)雜性系統(tǒng)理論，通過輕松詼諧的寫作風(fēng)格和諸多解釋與隱喻，將敏捷管理的要義娓娓道來。針對(duì)管理3.0的六個(gè)視角，作者以理論結(jié)合實(shí)踐的方式，逐一進(jìn)行闡述和討論。書中介紹了如何保持員工的活力、創(chuàng)造力和積極性，如何進(jìn)行自組織，如何保護(hù)人力資源以及如何共享資源，如何提高員工技能和提高競(jìng)爭(zhēng)力，如何實(shí)現(xiàn)組織的成長(zhǎng)，如何進(jìn)行全面改進(jìn)。本書適合敏捷開發(fā)人員、敏捷從業(yè)者、教練和項(xiàng)目經(jīng)理閱讀，對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)經(jīng)理尤其有用。

·23萬(wàn)字

會(huì)員

三亞旅游革命

曾幾何時(shí)，三亞的旅游市場(chǎng)亂象一度成為廣大游客和各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)三亞國(guó)際旅游濱海城市的形象產(chǎn)生了巨大負(fù)面影響。從2015年起，三亞舉全市之力整治旅游亂象，使整個(gè)城市面貌煥然一新。《三亞旅游革命》一書旨在總結(jié)三亞旅游鳳凰涅槃般的路徑和經(jīng)驗(yàn)，為全國(guó)各旅游城市提供有益借鑒的樣本。

·20.9萬(wàn)字

會(huì)員

合規(guī)管理視角下“陌生人社會(huì)”新生代員工管理溝通沖突問題研究

本書從合規(guī)管理的視角，聚焦社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期新生代員工的有效管理溝通問題，重新審視并構(gòu)建符合他們溝通特點(diǎn)的通道，探索解決沖突的應(yīng)對(duì)策略，旨在助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、提高管理效率、建立和諧的勞資關(guān)系、提升新生代員工對(duì)組織的歸屬感，進(jìn)而對(duì)新時(shí)代人力資源管理提供啟示。

·24.8萬(wàn)字

會(huì)員

財(cái)務(wù)管理

本書以股份有限公司財(cái)務(wù)管理為基本框架，結(jié)合財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論，從財(cái)務(wù)管理概念、財(cái)務(wù)運(yùn)作、財(cái)務(wù)循環(huán)等方面，闡述企業(yè)在籌資管理、項(xiàng)目投資、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制等領(lǐng)域分析時(shí)應(yīng)遵循的原則以及可采用的方法，形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理理論方法體系。本書進(jìn)行了系統(tǒng)化的理論闡述，并使財(cái)務(wù)分析方法建立在可靠的實(shí)例分析基礎(chǔ)上，采用問題導(dǎo)向與案例教學(xué)相結(jié)合的編寫思路，注重培養(yǎng)、提升讀者解決實(shí)際問題的能力和水平，幫助讀者找到解決實(shí)際問題的途徑，并把所學(xué)到的方法運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作中。本書兼顧實(shí)用性與可操作性，嚴(yán)格把握本科生夠用、實(shí)用原則，注重課程思政，既可以作為會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等財(cái)經(jīng)類專業(yè)的教學(xué)用書，又可以作為管理、證券、金融與保險(xiǎn)等實(shí)務(wù)工作者系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的參考書，以及繼續(xù)教育人員在職學(xué)習(xí)的教材和參考資料。

·34.2萬(wàn)字

會(huì)員

高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：理論與實(shí)務(wù)

本書依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（2014年修訂）與2017年以來新增和修訂的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合作者在高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中的豐富經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地介紹了高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論，同時(shí)展現(xiàn)和追蹤了中國(guó)企業(yè)的新會(huì)計(jì)實(shí)踐。全書分為10章，涵蓋長(zhǎng)期股權(quán)投資、企業(yè)合并、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、外幣業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)減值、金融資產(chǎn)、收入、租賃會(huì)計(jì)、所得稅會(huì)計(jì)、股份支付等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)專題。

·24.8萬(wàn)字

會(huì)員

供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)突圍

“中國(guó)供應(yīng)鏈研究”叢書，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進(jìn)步”三個(gè)維度，“國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”四個(gè)戰(zhàn)略層面來論述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。其中，供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略是根本。叢書力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；實(shí)踐性。本冊(cè)為《供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)突圍》，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)、金融業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、軍事后勤以及“一帶一路”、城鎮(zhèn)化、自貿(mào)區(qū)、物流園區(qū)入手，研究分析不同產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的供應(yīng)鏈基本內(nèi)涵、現(xiàn)狀、主要特征，以及新的發(fā)展模式、新機(jī)遇。特別是2012年平安銀行進(jìn)行了全國(guó)第一次供應(yīng)鏈調(diào)查，涉及八大行業(yè)，其調(diào)查數(shù)據(jù)具有重要參考價(jià)值。本書適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考。

·28.2萬(wàn)字

會(huì)員

特許經(jīng)營(yíng)管理

眾所周知，社會(huì)生產(chǎn)的最終目的是為了滿足消費(fèi)，產(chǎn)品只有經(jīng)過流通過程，通過交換才能到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域，完成由商品形態(tài)到貨幣形態(tài)的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和使用價(jià)值。由此可見流通在社會(huì)再生產(chǎn)過程和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，堪稱是國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常循環(huán)周轉(zhuǎn)的“大動(dòng)脈”。零售業(yè)作為流通業(yè)的一個(gè)主要的組成部分，自然也有著舉足輕重的作用。我國(guó)零售業(yè)起步較晚，改革開放以來有了較大的發(fā)展。隨著中國(guó)加入WTO，我國(guó)的零售業(yè)必然面臨著國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，為我國(guó)的零售行業(yè)培養(yǎng)出一批既具有理論功底又能夠參與實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作的高素質(zhì)管理八才，是我們商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究和教學(xué)工作者的必盡之賁。多年來，我和我的同事一直希望能夠找到一些適合MBA教學(xué)和企業(yè)管理培訓(xùn)的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教材。目前國(guó)內(nèi)這方面的書籍可謂汗牛充棟，但質(zhì)量良莠不齊，有的通篇講述的是零售業(yè)的歷史發(fā)展和基本理論，脫離于實(shí)踐之外，顯得蒼白和枯燥，而有的則是敘述了一些成功零售業(yè)的案例，沒有配以相應(yīng)的理論介紹，雖然生動(dòng)卻難以給人以系統(tǒng)的理論認(rèn)識(shí)，可以說這些作品都很難滿足我們的教學(xué)要求。

·22萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范及危機(jī)管理：案例、法規(guī)及指引

風(fēng)險(xiǎn)（Risk）是指潛在的危險(xiǎn)，可能是已知的，也可能是未知的。危機(jī)（Crisis）則是已經(jīng)發(fā)生的危險(xiǎn)，是指迫在眉睫的或是活生生的負(fù)面突發(fā)事件。只有極少數(shù)不受人為因素控制的危機(jī)（如自然災(zāi)害等不可抗力引起的突發(fā)事件），在沒有經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間醞釀（有時(shí)在不為人知的情況下可能醞釀已久，如地震等）、沒有任何爆發(fā)跡象、沒有任何預(yù)警的情況下突然發(fā)生，絕大部分的危機(jī)都會(huì)經(jīng)歷從風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大到危機(jī)來臨、危機(jī)爆發(fā)、危機(jī)升級(jí)再到危機(jī)平息等這樣一個(gè)過程。正是由于這個(gè)過程的存在，我們就可以對(duì)危機(jī)進(jìn)行有效防范和有效管理。從風(fēng)險(xiǎn)到危機(jī)是一個(gè)問題發(fā)生、發(fā)展的過程。從風(fēng)險(xiǎn)到危機(jī)也是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。一個(gè)危機(jī)發(fā)生了，我們往往只看到現(xiàn)象，只看到結(jié)果，而忽視了過程，忽視了根源（Rootcause）。企業(yè)的管理者往往重目標(biāo)、重結(jié)果、重績(jī)效，而輕管理、輕過程。而企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展，很重要的就要看能否處理好細(xì)節(jié)、精細(xì)化管理、從一件一件小事做起。企業(yè)的生存和發(fā)展就是在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中實(shí)現(xiàn)的。對(duì)問題的管理不外乎一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)的管理，一個(gè)是危機(jī)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理更多地注重“預(yù)防管理”，而危機(jī)管理更多地體現(xiàn)“結(jié)果管理”。“結(jié)果管理”（危機(jī)管理）屬于問題發(fā)生后的事后糾錯(cuò)，以解決實(shí)際問題為主線，問題發(fā)生到哪里就解決到哪里，雖屬亡羊補(bǔ)牢，也不得不為，否則事態(tài)會(huì)擴(kuò)大，損失會(huì)加大。“預(yù)防管理”（風(fēng)險(xiǎn)管控）則屬于問題發(fā)生前的事前調(diào)查、事前規(guī)劃、執(zhí)行落實(shí)、考評(píng)回顧、改進(jìn)提高等的過程控制，屬于未雨綢繆、防范未然。本書從實(shí)用角度出發(fā)，首先通過案例、法規(guī)及建議引介企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)問題，然后通過一個(gè)危機(jī)管理指引的模板來細(xì)化危機(jī)管理的各個(gè)層面和細(xì)節(jié)。最后本書也附錄了一些實(shí)用的指南供參考。

·28.7萬(wàn)字

會(huì)員

無邊界化重構(gòu)：回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)

企業(yè)家是在未知中前行的先鋒力量。面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，他們需要打破固有模式，挑戰(zhàn)各類邊界，實(shí)現(xiàn)將可利用的各種要素和力量進(jìn)行無邊界化重構(gòu)。值得強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)家不單指創(chuàng)立企業(yè)的人，那些敢于主動(dòng)投身未知領(lǐng)域，努力拓展人類認(rèn)知邊界的人都可稱為企業(yè)家，因?yàn)樗麄兒蛣?chuàng)立企業(yè)的企業(yè)家一樣，都擁有創(chuàng)新精神。本書圍繞“邊界”，通過對(duì)企業(yè)本質(zhì)與企業(yè)家實(shí)踐的對(duì)照和反思，認(rèn)為“無邊界化重構(gòu)”是回歸企業(yè)發(fā)展本質(zhì)的客觀選擇，開放的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為實(shí)施這種選擇提供了充分保障。

·20.6萬(wàn)字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷：原理與實(shí)踐

本書的目的是對(duì)蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，以得出一些規(guī)律性的結(jié)論。歸納起來，本書的特色主要表現(xiàn)在以下十個(gè)方面。第一，界定了互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)概念，梳理了互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)構(gòu)；第二，將互聯(lián)網(wǎng)金融納入營(yíng)銷架構(gòu)，并根據(jù)實(shí)踐總結(jié)提出了互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷的框架體系；第三，揭示了大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷實(shí)踐中的無可替代的作用；第四，品牌在互聯(lián)網(wǎng)金融中尤為重要；第五，辨識(shí)了產(chǎn)品組合與生態(tài)圈的不同，描繪了基于電商平臺(tái)、基于社交平臺(tái)、基于搜索平臺(tái)等不同視角的“產(chǎn)品組合及互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈”；第六，提煉了互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的不同歸因，包括“需求拉動(dòng)”、“技術(shù)推動(dòng)”、“競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)”等多個(gè)側(cè)面；第七，分析了價(jià)格的整合營(yíng)銷意義，并結(jié)合實(shí)踐，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融的價(jià)格形成基礎(chǔ)及互聯(lián)網(wǎng)金融價(jià)格策略；第八，總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)金融分銷的七大特性，對(duì)豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷過程中的分銷實(shí)踐進(jìn)行了歸類；第九，銀行、保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不甘落后，闊步挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融；第十，強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷。

·28.6萬(wàn)字

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