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資產(chǎn)評(píng)估基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)
會(huì)員

本書以有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則為依據(jù),以實(shí)際評(píng)估事項(xiàng)為典型案例,以各類資產(chǎn)為評(píng)估主體,依據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估工作必需的知識(shí)與必要的技能編寫,同時(shí)緊扣資產(chǎn)評(píng)估師考試大綱。本書主要介紹了成本法、市場法、收益法這3種主要評(píng)估方法在各類資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估中的具體運(yùn)用,共設(shè)置11個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目由學(xué)習(xí)目標(biāo)、項(xiàng)目導(dǎo)入、若干任務(wù)、綜合實(shí)訓(xùn)組成。每個(gè)任務(wù)由任務(wù)描述、相關(guān)知識(shí)、考題演練3個(gè)部分組成。書中還設(shè)計(jì)了“思考”“提示”“知識(shí)拓展”“掃一掃”等拓展小欄目。通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,學(xué)生不僅能夠掌握資產(chǎn)評(píng)估的基本知識(shí),還能夠掌握評(píng)估各類資產(chǎn)的技能和方法,達(dá)到評(píng)估各類資產(chǎn)的專業(yè)水平。本書既可作為普通高等院校、成人高等院校、高職高專的資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估課程的教學(xué)用書,也可供有關(guān)評(píng)估人員、資產(chǎn)管理人員參考和學(xué)習(xí)之用,還可作為資產(chǎn)評(píng)估師考試的參考教材。

劉淑琴 ·一般管理 ·24萬字

全面預(yù)算管理案例全解:預(yù)算編制、案例指引、流程控制
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全面預(yù)算管理是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃,對(duì)企業(yè)各部門的資源進(jìn)行分配、調(diào)節(jié)和控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程。本書從企業(yè)全面預(yù)算管理概述入手,教會(huì)讀者預(yù)算編制流程和方法,掌握投資、咨詢公司經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,投、融(籌)資預(yù)算的編制,制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理和建筑施工企業(yè)經(jīng)營預(yù)算等。本書從預(yù)算編制,到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算考評(píng)、預(yù)算分析與調(diào)整、預(yù)算激勵(lì)等,結(jié)合大量成功案例,層層深入地介紹了經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施步驟、實(shí)施方法、使用技巧和注意事項(xiàng),并且提供了大量行之有效的表格和管理制度實(shí)戰(zhàn)范本,幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理能力和資源使用效率,提升核心競爭力。本書既可以作為管理者轉(zhuǎn)變思維、提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力的指導(dǎo)手冊(cè),又可以作為全面預(yù)算管理落地的實(shí)操手冊(cè)。

屠建清編著 ·一般管理 ·22.1萬字

生產(chǎn)運(yùn)作管理(第2版)
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全書共十三章,可分為五大部分。第一部分為生產(chǎn)運(yùn)作管理總論,包括生產(chǎn)運(yùn)作管理導(dǎo)論、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略。第二部分論述生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì),包括企業(yè)選址及系統(tǒng)布局、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)設(shè)計(jì)、工時(shí)定額與生產(chǎn)能力。第三部分論述生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行,包括需求預(yù)測、綜合生產(chǎn)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與作業(yè)排序、項(xiàng)目及項(xiàng)目計(jì)劃管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理、物料需求計(jì)劃和精益生產(chǎn)方式。第四部分是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的控制和優(yōu)化,包括質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、設(shè)備管理。第五部分是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的調(diào)整,介紹業(yè)務(wù)流程再造(BPR)和瓶頸管理。本書提供電子課件、電子教案、習(xí)題答案、模擬試卷和教學(xué)案例集,索取方式參見本書最后一頁。本書可作為各類管理專業(yè)本專科生和工商管理碩士(MBA)的生產(chǎn)運(yùn)作管理或運(yùn)營管理教材,也可作為企事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)教材或供研究人員學(xué)習(xí)之用。

程國平主編 ·一般管理 ·26.5萬字

銷售管理
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銷售管理是一門建立在市場營銷學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的應(yīng)用學(xué)科,重點(diǎn)研究企業(yè)銷售及其管理活動(dòng)過程的規(guī)律和策略。該學(xué)科在結(jié)構(gòu)體系、理論、方法等方面正處于不斷完善和充實(shí)的過程中。銷售管理課程是工商管理和市場營銷專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)主干核心課程,近年來在許多高校得到了迅速普及和發(fā)展。$$本書涵蓋了銷售管理的主要內(nèi)容體系,全書圍繞銷售規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理、銷售技術(shù)探索和銷售人員管理三條主線展開。具體內(nèi)容包括:銷售管理概述;銷售管理組織體系的設(shè)計(jì);銷售計(jì)劃的制訂與執(zhí)行;銷售預(yù)測的方法及工具;銷售預(yù)算體系與銷售預(yù)算方法;銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)與管理;企業(yè)整體銷售業(yè)績?cè)u(píng)估與控制;銷售過程管理與控制、銷售技巧與方法、銷售活動(dòng)中的商務(wù)禮儀;企業(yè)客戶的信用管理與應(yīng)收賬款管理;銷售人員的招聘、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)及薪酬管理、銷售經(jīng)理的任務(wù)重點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。$$本書是為適應(yīng)培養(yǎng)現(xiàn)代高級(jí)銷售管理人才的需要而編寫的教材,通過學(xué)習(xí)能夠掌握企業(yè)銷售管理的基本方法和手段,具備運(yùn)用相關(guān)理論和方法解決企業(yè)在銷售活動(dòng)中實(shí)際問題的能力。本書適合作為高等院校工商管理、市場營銷、旅游管理專業(yè)本科生和研究生的教材,也可供從事工商管理實(shí)踐的企業(yè)

張啟杰主編 ·戰(zhàn)略 ·23.7萬字

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