斗牛真人赌博

本書按照教育部最新的職業(yè)教育教學(xué)改革要求，結(jié)合營銷行業(yè)的職業(yè)發(fā)展和崗位技能需求，在高職特色教學(xué)和課程改革成果基礎(chǔ)上編寫而成。本書注重學(xué)生應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，采用“工商融合”的“教—學(xué)—做”一體化模式，著重介紹現(xiàn)代市場營銷的基本知識和基本方法，指導(dǎo)學(xué)生掌握營銷技能。本書主要包括市場營銷的基礎(chǔ)知識，如何尋找市場機會，機電產(chǎn)品購買者行為分析，機電產(chǎn)品的開發(fā)與品牌，機電產(chǎn)品的定價、銷售渠道與促銷，機電產(chǎn)品常用的營銷組合、常用的營銷文件等。

·21.5萬字

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經(jīng)銷商管理（第4版）

本書是一本指導(dǎo)銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理管理經(jīng)銷商渠道的實用工具手冊，能夠為廠家管理經(jīng)銷商提供全面解決方案。本書內(nèi)容豐富、全面，實戰(zhàn)性極強，為銷售總監(jiān)提供了13個模塊105項工具，為區(qū)域經(jīng)理提供了14個模塊91項工具，既能幫助銷售總監(jiān)制定具有競爭力的經(jīng)銷商管理、選擇措施，又能提供給中基層銷售人員一套對經(jīng)銷商進行管理的有效辦法，大大提高他們的經(jīng)銷商管理水平。第4版更新了部分案例，能夠幫助讀者迅速將書中的內(nèi)容與實際工作結(jié)合起來。

·21萬字

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國際市場營銷實務(wù)

本書是采用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)方法，實施項目教學(xué)改革的成果教材。全書以國際營銷職業(yè)崗位及崗位群要求的工作任務(wù)和職業(yè)能力分析為依據(jù)，按照國際營銷職業(yè)崗位的工作流程，將內(nèi)容劃分為國際市場營銷調(diào)研、國際市場細分與定位、國際市場營銷策略的產(chǎn)品策略、國際市場營銷策略的價格策略、國際市場營銷策略的促銷策略、國際市場營銷策略的渠道策略、國際市場營銷的新策略和國際市場營銷的控制與維護八個情境。每個情境下都包括了學(xué)習(xí)目標(biāo)、工作任務(wù)、操作示范、知識鏈接、任務(wù)訓(xùn)練和案例討論六部分內(nèi)容。

·23.7萬字

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審計實務(wù)

本教材以“精簡理論，突出實務(wù)”為宗旨，遵循“以學(xué)生為主體，以就業(yè)為導(dǎo)向”的原則，適當(dāng)介紹了審計的基礎(chǔ)理論、審計準則與法律責(zé)任、審計證據(jù)與審計工作底稿及審計程序與審計報告等內(nèi)容，重點從審計目標(biāo)、審計范圍、審計要點、審計案例、小結(jié)等方面闡述了對于會計報表中各項目的審計。教材針對教學(xué)內(nèi)容配備了大量典型、實用、新穎的審計案例，并結(jié)合案例進行了具體分析；教材中配有思考題和同步學(xué)生操練，可讓學(xué)生在課堂上體驗“學(xué)中做，做中學(xué)”的樂趣，達到提升教學(xué)效果的目的。

·24.6萬字

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黃金屋：宏觀對沖基金頂尖交易者的掘金之道

對沖基金掌門人很少愿意與人分享自己的賺錢方法，但本書作者卻憑借實力和人脈撬開了他們的嘴。作者選取全球頂尖的13位對沖基金從業(yè)者，對他們進行了訪談。盡管作者的初衷是圍繞全球宏觀對沖基金來談，但他們的談話內(nèi)容卻進行得更深入、更廣泛，包括了很多投資內(nèi)容和經(jīng)驗，涉及投資風(fēng)格和原則、風(fēng)險、資產(chǎn)組合、歷史、政治、央行政策、全球化、交易、競爭、聘用、入職、對沖基金的改革等。本書出版后，立刻獲得了讀者的好評，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店排名始終居高不下，同時《金融時報》《福布斯》《紐約時報》等權(quán)威媒體也給予了好評。

·26.1萬字

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戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當(dāng)今數(shù)字化為時代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實施的脈絡(luò)，通過賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時，不僅編排了20個案例，還在每章中設(shè)計了戰(zhàn)略行動、專欄視點等欄目。在案例素材選擇上，本書堅持中外結(jié)合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團、長虹集團、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時代、萬科集團、大疆科技、小米、蒙牛、元氣森林、華為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學(xué)類專業(yè)的本科生教學(xué)，還對MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

·38.1萬字

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明茨伯格論管理

本書全方位展現(xiàn)了明茨伯格在組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、權(quán)力和政策等方面的整體智慧，他與時俱進的反傳統(tǒng)思想，奠定了其在年輕一代杰出管理思想家中的導(dǎo)師地位。作為“自下而上式管理學(xué)”的祖師，明茨伯格打破常規(guī)，深入企業(yè)內(nèi)部觀察其真實的運作狀況，從根本上對傳統(tǒng)的經(jīng)濟假說及答案提出了挑戰(zhàn)。

·26.6萬字

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財務(wù)管理實務(wù)

本書按“兩條主線、三個觀念、四大體系”構(gòu)建教材整體框架，以財務(wù)管理的內(nèi)容和方法為主體安排和組織內(nèi)容，對財務(wù)管理活動的基本原理、方法和技能做了理論分析和實務(wù)探索。主要內(nèi)容包括財務(wù)管理基本原理、財務(wù)管理實務(wù)運作、財務(wù)管理方法運用。同時本書的“學(xué)習(xí)提示”、“知識檢測”和“能力訓(xùn)練”等特色內(nèi)容，為教學(xué)活動提供了有力的支撐和保障。本書是高職高專財經(jīng)類專業(yè)教材，同時可作為本科二級院校、成人高校及民辦高校、中等專業(yè)學(xué)校會計及相關(guān)經(jīng)濟管理類專業(yè)的輔導(dǎo)教材，還可作為公司企業(yè)財會與管理人員崗位培訓(xùn)、技能拓展的培訓(xùn)教材。

·22.3萬字

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管理學(xué)原理（第2版）

“管理學(xué)原理”是經(jīng)濟管理類專業(yè)的學(xué)科基礎(chǔ)課之一。本書簡要闡述管理的基本理論，語言通俗簡練，表述深入淺出，注重實踐能力培養(yǎng)，使學(xué)生在豐富案例的學(xué)習(xí)中加強對管理理論知識的理解和應(yīng)用，以提高學(xué)生分析問題和實際應(yīng)用的能力。本書共計12章，主要內(nèi)容包括：管理概述、管理思想與理論的發(fā)展、管理與組織環(huán)境、計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制和創(chuàng)新。

·31.2萬字

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企業(yè)應(yīng)用MRPⅡ/ERP的理論與實踐

《企業(yè)應(yīng)用MRPⅡ\ERP的理論與實踐》分六篇介紹了企業(yè)應(yīng)用MRPⅡ／ERP的意義、基本原理、應(yīng)用歷史、應(yīng)用層次、戰(zhàn)略和實施規(guī)律、發(fā)展戰(zhàn)略等。作者王惠芬、趙燕錫、黎文從1990年開始從事MRPⅡ／ERP的實證調(diào)研，給美的、華為、科龍、藍星、順德家電協(xié)會、廣東紡織協(xié)會等20多家企業(yè)開展MRPII／ERP的調(diào)研和培訓(xùn)，并對這些案例進行了分析，具有指導(dǎo)意義。

·26.7萬字

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方舟：數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新史

移動互聯(lián)網(wǎng)是如何興起的，是誰開啟了這一切？為何諾基亞、摩托羅拉等通信巨頭轟然倒下？百年老店柯達怎么也驟然消失在人們的視野中？在中國，為什么阿里巴巴和騰訊脫穎而出，變得如此強大？為什么今日頭條、美團、滴滴在一夜之間拔地而起，成為巨頭？5G已來，諸多行業(yè)巨變的臨界點事件正在聚集，新的創(chuàng)新在醞釀之中。這一次，時代創(chuàng)新的天平是否會偏向東方，偏向中國？這本書從投資的視角切入，追溯了全球數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新的源頭，分析了其中的重大創(chuàng)新成果。作者從自己十余年的投資經(jīng)驗入手，總結(jié)出一套數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新的規(guī)律和方法論，包括2個創(chuàng)新模型（風(fēng)口創(chuàng)新模型、萬物創(chuàng)新模型）和7個創(chuàng)新定律（臨界點、十倍創(chuàng)新等），指導(dǎo)當(dāng)下投資人和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新方向。這本書把承載創(chuàng)新的平臺比喻成方舟，作者認為，創(chuàng)新的方舟必須疊加在積聚百年的創(chuàng)新風(fēng)口上，才能改變世界，帶來財富的指數(shù)級增長。上一代方舟是蘋果和谷歌聯(lián)手打造的“蘋安方舟”，我們都見證了它在移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上乘風(fēng)破浪，那么，下一代方舟又在哪里呢？

·32.8萬字

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管理溝通：理論、技巧與案例分析

管理溝通是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程，是研究如何借助溝通的手段把可理解的信息、思想和情感在兩個或兩個以上的個人或群體中傳遞或交換，目的是通過相互間的理解與認同來使個人或群體間的認知以及行為相呼應(yīng)，進而實現(xiàn)企業(yè)更有效管理的一門學(xué)科。本書對管理溝通的基本理論做了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了管理溝通的基本知識、管理溝通的技巧、管理溝通專論等方面的理論與知識。本書的最大特點不僅體現(xiàn)在其清晰的脈絡(luò)上，即基本概念→管理溝通技巧→管理溝通專論,更重要的是本書通過大量資料收集與整理而形成豐富的案例，并貫穿全書，使本書通俗易懂，且頗具啟發(fā)性。本書可以用作普通高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可以作為管理溝通課程的參考教材，還可以供廣大企業(yè)管理人員以及其他對管理溝通知識感興趣的人員學(xué)習(xí)和參考。

·25.2萬字

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現(xiàn)代管理學(xué)原理

本書分為內(nèi)篇與外篇。內(nèi)篇論述管理之“道”，外篇論述管理之“術(shù)”。道為本，術(shù)為末；道滲透于術(shù)，術(shù)體現(xiàn)道。管理之“道”主要有：管理的相關(guān)概念、人性與組織本性、人類歷史發(fā)展的規(guī)律與階段、管理理論的演變。管理之“術(shù)”主要有：計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)。作為管理者，需要掌握管理之“術(shù)”，更要深刻理解、體會管理之“道”。本書適合作為大學(xué)本科生的教材，也可以作為碩士研究生、企業(yè)管理者、各級政府管理者的參考書。本書內(nèi)篇所述的管理之“道”對所有管理者來說都具有極高的參考價值。

·26.7萬字

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新零售：吹響第四次零售革命的號角

隨著電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售的融合發(fā)展，新零售應(yīng)運而生。本書系統(tǒng)性地解讀了新零售的概念、特征和形態(tài)，詳細介紹了在新零售時代零售企業(yè)如何重構(gòu)商業(yè)模式。本書還創(chuàng)新性地提出了新零售的女性主義特征、升維打擊的思想，為零售企業(yè)打造出一個“新零售之錐”的商業(yè)模式，并通過豐富的案例介紹了新零售時代升維體驗的四種玩法。作者預(yù)言未來的新零售終極形態(tài)是“云零售”，供應(yīng)鏈和零售渠道將會實現(xiàn)云轉(zhuǎn)型，未來零售企業(yè)的商業(yè)模式將是S2b。

·21.9萬字

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2015版質(zhì)量管理體系審核員實用教程

本教程由GB/T19001—2015標(biāo)準第一起草人，以及知名學(xué)者和資深管理專家依據(jù)國際標(biāo)準化組織所發(fā)布的ISO9000和ISO9001的2015版標(biāo)準，以及相關(guān)標(biāo)準編寫。本教程包括質(zhì)量管理體系標(biāo)準部分和質(zhì)量管理體系審核部分。質(zhì)量管理體系標(biāo)準部分包括：ISO9000族標(biāo)準概論、質(zhì)量管理基本概念和方法、質(zhì)量管理基本原則、主要術(shù)語和定義、ISO9001:2015版標(biāo)準條文釋義、GB/T19001—2015idtISO9001:2015標(biāo)準轉(zhuǎn)版實施指南等。質(zhì)量管理體系審核部分包括：審核概念與審核機制、審核原則、審核方案的管理、實施審核、審核后續(xù)活動的實施、審核員的能力和評價等。為了便于內(nèi)部審核員和審核員更好地理解和應(yīng)用標(biāo)準，在附錄部分，本教程給出了2015版GB/T19001質(zhì)量管理體系審核思路和統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理體系中典型應(yīng)用及審核關(guān)注點，以及針對ISO9000和ISO9001標(biāo)準的練習(xí)題，能夠使相關(guān)人員通過練習(xí)的方式加深對標(biāo)準的理解和應(yīng)用。本教程適用于各種類型的組織或企業(yè)的內(nèi)部審核員和審核員，也可作為理工科大學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)的教學(xué)參考用書。

·25.6萬字

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產(chǎn)品創(chuàng)新管理

本書是作者在深入研究和咨詢實踐基礎(chǔ)上的傾力之作，系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品創(chuàng)新管理的體系、方法、工具和實務(wù)。本書內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新前端管理、新產(chǎn)品開發(fā)與測試管理、新產(chǎn)品上市與產(chǎn)品生命周期管理，包含豐富的企業(yè)案例，供創(chuàng)新管理者更好地學(xué)習(xí)借鑒。本書介紹的所有產(chǎn)品創(chuàng)新管理方法和工具均經(jīng)過咨詢實踐驗證，是適合創(chuàng)新型企業(yè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用的。本書適合創(chuàng)新型企業(yè)的高層管理者、職能部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及研發(fā)人員閱讀，也是創(chuàng)業(yè)者很好的啟蒙讀物。本書還可以作為各商學(xué)院MBA、EMBA及高端管理研修課程班學(xué)員的參考讀物。

·29.5萬字

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架構(gòu)未來：企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)架構(gòu)實戰(zhàn)

業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具和方法。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷全球的今天，企業(yè)如何通過業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)實現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)力到新質(zhì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，成為決定其未來競爭力的關(guān)鍵。本書旨在為讀者提供一套系統(tǒng)的方法論和實戰(zhàn)指南，幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中立于不敗之地。本書闡述了業(yè)務(wù)架構(gòu)的基本概念和核心原則，講解了如何通過業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)識別和分析企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升決策效率，并構(gòu)建與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和信息系統(tǒng)。同時深入探討了數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)的協(xié)同作用，以及如何通過這些架構(gòu)的整合來推動新質(zhì)生產(chǎn)力的形成，并通過一系列成功案例，展示了不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)如何通過業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力。此外，本書還關(guān)注了業(yè)務(wù)架構(gòu)在新興技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域的應(yīng)用，以及如何利用這些技術(shù)來推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。書中提供了一套完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)實施路線圖，包括如何制定業(yè)務(wù)架構(gòu)策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業(yè)務(wù)架構(gòu)治理等內(nèi)容。是一本面向企業(yè)決策者、架構(gòu)師、IT經(jīng)理和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的實戰(zhàn)手冊。

·21.2萬字

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財務(wù)報表閱讀與信貸分析實務(wù)（第2版）

本書作者崔宏是商業(yè)銀行資深信貸專家，本書是他20多年從業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)。書中首先介紹理念與框架，對信貸風(fēng)險管理視角下企業(yè)財務(wù)分析的作用、特殊性以及應(yīng)把握的基本理念進行了論述，并基于哈佛分析框架提出了適用于信貸風(fēng)險管理目的的企業(yè)財務(wù)分析框架，同時給出了信貸財務(wù)分析的切入點及適用技術(shù)。接著介紹信貸工作的思路與方法，在信貸財務(wù)分析框架下，重點就戰(zhàn)略導(dǎo)航、會計調(diào)整、指標(biāo)分析與前景預(yù)測四個核心環(huán)節(jié)，結(jié)合具體案例應(yīng)用，完整展示了信貸財務(wù)分析的全過程要點和技巧，并指出各環(huán)節(jié)中常見的陷阱及規(guī)避措施。最后是延伸與拓展，檢視了一個實務(wù)授信案例的決策過程與關(guān)鍵點，以及做空機構(gòu)渾水公司的調(diào)查技術(shù)。作者寫作了大量案例，帶你駕馭信貸實務(wù)；書中的報表分析思路和方法，可以幫你有效拓展信貸思維。

·24.3萬字

會員

把握內(nèi)因：商品期貨成功投資學(xué)

《把握內(nèi)因:商品期貨成功投資學(xué)》以“把握事物發(fā)展的必然規(guī)律和內(nèi)在因素”為理念，以“商品期貨內(nèi)因分析－內(nèi)因量化分析－內(nèi)因套利－成功內(nèi)因套利”為論述主線，系統(tǒng)介紹了商品期貨內(nèi)因投資的各種專業(yè)方法，其中基本因素量化分析法、期貨價格靜態(tài)評估、100％成功概率內(nèi)因套利法等為國內(nèi)外首創(chuàng)；同時，《把握內(nèi)因:商品期貨成功投資學(xué)》還收錄了作者十余年在個人投資方面真實的期貨交易記錄以及真切的投資心得，其中期貨日記真實展現(xiàn)了一代中國“期貨人”的酸甜苦辣。在哲學(xué)層面上對期貨交易進行了深刻的思考。當(dāng)前中國期貨市場正蓬勃發(fā)展，但國內(nèi)關(guān)于專業(yè)期貨投資的書籍卻很少。作者有志于將此書打造成“中國華爾街”的經(jīng)典期貨教科書之一。

·22.4萬字

會員

共演戰(zhàn)略：重新定義企業(yè)生命周期

本書中提出的“共演戰(zhàn)略”框架，綜合了近年來有關(guān)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理理論研究的精華，結(jié)合了效果推理邏輯、企業(yè)生命周期等相關(guān)理論的發(fā)展，并嘗試與相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用性研究（如精益創(chuàng)業(yè)、商業(yè)模式創(chuàng)新）結(jié)合，力圖為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家提供一個綜合企業(yè)戰(zhàn)略組成要素、發(fā)展階段和發(fā)展路徑，并適用于不確定和不連續(xù)條件下的戰(zhàn)略分析框架。

·26.3萬字

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