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本書從信任的角度解讀會(huì)計(jì)并重新構(gòu)建會(huì)計(jì)信息有用性的理論框架，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)研究聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響。本書分為上、下兩篇，共11章。上篇是理論的構(gòu)建，包括第2~4章，重點(diǎn)是在信任理論的基礎(chǔ)上重新解讀和構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論框架，同時(shí)對(duì)這一框架的應(yīng)用之一——聲譽(yù)——進(jìn)行了理論分析。下篇是理論的應(yīng)用，包括第5~11章，主要從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的角度就理論框架中涉及的部分觀點(diǎn)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，其中重點(diǎn)檢驗(yàn)了聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。本書系統(tǒng)論證了“會(huì)計(jì)是一種信任機(jī)制”這一理論觀點(diǎn)，檢驗(yàn)了聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響，是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論研究的豐富和發(fā)展

·14.5萬(wàn)字

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人民幣匯率制度選擇的政治和經(jīng)濟(jì)分析

本書分為三個(gè)部分。第一部分給出了人民幣匯率政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本架構(gòu)。本書第二部分研究了中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)中的人民幣匯率問(wèn)題。主要側(cè)重于人民幣匯率變動(dòng)對(duì)制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、消費(fèi)的影響以及匯率的傳遞效應(yīng)和人民幣匯率波動(dòng)對(duì)貿(mào)易伙伴國(guó)的溢出效應(yīng)。本書第三部分研究了國(guó)際貨幣體系與人民幣匯率管理策略。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)信息管理與知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究

企業(yè)知識(shí)管理是從企業(yè)信息管理進(jìn)化而來(lái)的，是企業(yè)信息管理的更高級(jí)的階段。現(xiàn)代信息和通信技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，不僅是企業(yè)信息管理的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)知識(shí)管理最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。如何設(shè)計(jì)、評(píng)估和實(shí)施一套符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的、高效率的知識(shí)管理系統(tǒng)，是企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)。基于此，本書首先分析了企業(yè)信息管理與企業(yè)知識(shí)管理的關(guān)系，進(jìn)而在闡述企業(yè)信息系統(tǒng)、信息資源集成管理的基礎(chǔ)上重點(diǎn)研究了企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“企業(yè)知識(shí)管理情況”專項(xiàng)調(diào)查，在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，明確我國(guó)企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)用的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題，以此作為研究的出發(fā)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、實(shí)施以及相應(yīng)的管理架構(gòu)展開(kāi)討論。知識(shí)管理的核心是知識(shí)鏈的管理。基于此，本書在對(duì)原有知識(shí)鏈模型改進(jìn)的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)框架，并提出了企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型。本書探討了企業(yè)信息與知識(shí)管理者以及基于知識(shí)管理的創(chuàng)新組織。本書就是圍繞這一過(guò)程及相關(guān)內(nèi)容的邏輯順序展開(kāi)來(lái)構(gòu)建體系結(jié)構(gòu)的。

·22.9萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)會(huì)計(jì)指數(shù)研究報(bào)告（2012）：基于中國(guó)上市公司的編制結(jié)果與分析

價(jià)值創(chuàng)造會(huì)計(jì)指數(shù)是以各利益相關(guān)主體分配的企業(yè)新創(chuàng)價(jià)值為計(jì)算基礎(chǔ)，以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為工具編制的，用以反映企業(yè)總體在一定期間的價(jià)值創(chuàng)造總量和價(jià)值創(chuàng)造效率的指數(shù)。包括價(jià)值創(chuàng)造額指數(shù)和價(jià)值創(chuàng)造效率指數(shù)。價(jià)值創(chuàng)造會(huì)計(jì)指數(shù)既能反映上市公司總體在特定期間的經(jīng)營(yíng)全貌，又能在一定程度上反映出整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)情況與運(yùn)行效率。通過(guò)對(duì)上市公司總體的價(jià)值創(chuàng)造總量及價(jià)值創(chuàng)造效率進(jìn)行分類分析，可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、資源利用效率在不同所有制形式、行業(yè)及地區(qū)之間存在一定差異。上述研究結(jié)果對(duì)于政府部門宏觀調(diào)控政策制定、企業(yè)部門戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)政策調(diào)整具有重要意義。

·3.6萬(wàn)字

會(huì)員

軟文營(yíng)銷：寫作技巧營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn)案例

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，智能手機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及到我們生活的方方面面，隨著微博、微信的瘋狂崛起，我們將進(jìn)入一個(gè)新的媒體碎片化時(shí)代。軟文營(yíng)銷作為目前最新型的營(yíng)銷推廣方式，在這個(gè)時(shí)代中已經(jīng)開(kāi)始再次凸顯其巨大的能量和生命力。本書作為一本系統(tǒng)介紹軟文營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法的書籍，其主要目的是幫助企業(yè)或個(gè)人通過(guò)軟文營(yíng)銷，樹(shù)立企業(yè)的品牌形象、吸引更多的客戶、促成更多的訂單、實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)。本書主要介紹了軟文的定義、作用、分類和載體，軟文營(yíng)銷的定義、力量、作用、優(yōu)勢(shì)和未來(lái)，關(guān)鍵詞的種類、排名、設(shè)置和拓展，軟文標(biāo)題、開(kāi)頭、正文、結(jié)尾的寫法和寫作技巧，軟文的排版，軟文的推廣，軟文的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)，軟文的整合運(yùn)營(yíng)，軟文營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)防范，網(wǎng)店文案寫作，微信營(yíng)銷文案，微博營(yíng)銷文案，電子郵件營(yíng)銷文案等內(nèi)容。本書適用人群主要分為3類：一類是想開(kāi)展軟文營(yíng)銷的人士、個(gè)人站長(zhǎng)、網(wǎng)店店主等；二類是企業(yè)策劃、企劃、文案、營(yíng)銷從業(yè)人員等；三類是現(xiàn)正在從事傳統(tǒng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微營(yíng)銷的人士等。另外，本書還可以作為軟文營(yíng)銷的教育教材，或者作為高等院校相關(guān)教職人員的參考書，也適合有志于軟文寫作，提高自己營(yíng)銷推廣能力的廣大青年朋友閱讀。

·18.2萬(wàn)字

會(huì)員

零起點(diǎn)學(xué)出納

《零起點(diǎn)學(xué)出納》主要根據(jù)出納實(shí)際工作編寫而成，書中內(nèi)容不僅涵蓋了出納應(yīng)具備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，還針對(duì)打算做出納或剛開(kāi)始做出納的新手，介紹了出納實(shí)操業(yè)務(wù)的處理。書中提供的案例、對(duì)話、行家點(diǎn)撥、疑難解答等均來(lái)自于工作實(shí)踐，對(duì)讀者有實(shí)用的參考價(jià)值。《零起點(diǎn)學(xué)出納》共分為三篇，第一篇為“出納的初認(rèn)識(shí)”，主要介紹什么是出納、出納應(yīng)具備的職業(yè)意識(shí)、出納的職責(zé)以及出納的素養(yǎng)等基礎(chǔ)理論；第二篇為“出納業(yè)務(wù)操作”，主要介紹出納工作的實(shí)操技能，包括出納必備的業(yè)務(wù)技能、出納現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作、出納銀行結(jié)算業(yè)務(wù)操作、票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)操作、報(bào)銷核算業(yè)務(wù)操作和出納涉稅業(yè)務(wù)操作；第三篇為“出納實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”，主要是對(duì)出納工作內(nèi)容的鞏固與練習(xí)，包括單據(jù)填寫訓(xùn)練、記賬憑證填寫訓(xùn)練、日記賬登賬訓(xùn)練、出納工作交接訓(xùn)練等。《零起點(diǎn)學(xué)出納》不僅適用出納新手和想要轉(zhuǎn)行從事出納工作的人員閱讀，同時(shí)也非常適合已經(jīng)從事出納工作想要進(jìn)一步提高的人員閱讀。《零起點(diǎn)學(xué)出納》還可作為中高職院校財(cái)會(huì)專業(yè)及相關(guān)會(huì)計(jì)出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參考用書。

·15萬(wàn)字

會(huì)員

新質(zhì)增長(zhǎng)：OKR本土實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

當(dāng)前社會(huì)面臨的不是一場(chǎng)技術(shù)的革命，也不是一場(chǎng)軟件、速度的革命，而是一場(chǎng)觀念上的革命。——彼得·德魯克當(dāng)今時(shí)代，追求新質(zhì)增長(zhǎng)已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵方向。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)僅憑出色的業(yè)務(wù)能力，已不足以應(yīng)對(duì)日常工作的挑戰(zhàn)。他們還需要點(diǎn)亮團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在智慧，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在能量，提升激勵(lì)人心的個(gè)人影響力，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新質(zhì)增長(zhǎng)的道路上穩(wěn)步前行。在過(guò)去的十余年間，本土企業(yè)通過(guò)不斷試錯(cuò)、集體驗(yàn)證，探索出了一條適合本土企業(yè)的、輕而有效的OKR落地之路，為企業(yè)的新質(zhì)增長(zhǎng)提供了有力支撐。基于本土實(shí)踐者的集體智慧，本書從“提升認(rèn)知”出發(fā)，進(jìn)而探究OKR“有效落地”的舉措，提供團(tuán)隊(duì)“加速進(jìn)化”的策略，旨在幫助團(tuán)隊(duì)理解OKR如何有效落地，把握正確的方向，利用每個(gè)階段的業(yè)務(wù)突破以有效支撐整體戰(zhàn)略的達(dá)成，加速個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的提升及團(tuán)隊(duì)的進(jìn)化，打造靈活應(yīng)變的團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新質(zhì)增長(zhǎng)。

·11.2萬(wàn)字

會(huì)員

敏捷漂流記：實(shí)踐避坑指南

本書以敘事傳記的形式，借助敏捷武林大會(huì)的故事情節(jié)，講述敏捷實(shí)踐中的各種“坑”，然后通過(guò)“漂流瓶”的暗喻，總結(jié)和提煉正確的實(shí)踐。首先，本書回顧了敏捷實(shí)踐的發(fā)展歷史，幫助讀者快速了解敏捷的演進(jìn)歷程；其次，通過(guò)每日站會(huì)、迭代回顧、需求管理、迭代計(jì)劃和工程實(shí)踐5個(gè)方面的內(nèi)容，重點(diǎn)闡釋各種敏捷方法在實(shí)踐過(guò)程中的常見(jiàn)錯(cuò)誤及應(yīng)對(duì)措施。本書語(yǔ)言風(fēng)趣，內(nèi)容豐富，寓教于樂(lè)，適合敏捷實(shí)踐者、敏捷愛(ài)好者閱讀。

·11.6萬(wàn)字

會(huì)員

質(zhì)變：企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力路線圖

本書基于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景，從企業(yè)層面入手，結(jié)合企業(yè)在推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展過(guò)程中的需求與困惑，闡述企業(yè)層面新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵；基于大量實(shí)際調(diào)研案例，提煉企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的四類實(shí)現(xiàn)路徑，構(gòu)建一類符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的微生態(tài)，從認(rèn)知、戰(zhàn)略、要素、方法等角度為企業(yè)家提供全面發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方案，助推企業(yè)突破“卡脖子”技術(shù)封鎖、實(shí)現(xiàn)高端化升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

·12.6萬(wàn)字

會(huì)員

在蕭條中飛躍的大智慧

日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫創(chuàng)業(yè)50年來(lái)，先后經(jīng)歷過(guò)兩次石油危機(jī)、日元升值危機(jī)和日本泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而每次危機(jī)后，他的企業(yè)都得到了快速發(fā)展。稻盛和夫具有應(yīng)對(duì)和克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的豐富經(jīng)驗(yàn)。把危機(jī)看作成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺(tái)，都是他的經(jīng)驗(yàn)之談。本書將從應(yīng)對(duì)策略和經(jīng)營(yíng)思想等多個(gè)層面展現(xiàn)這位“經(jīng)營(yíng)之圣”應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大智慧，圍繞稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)闡述在逆境中克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得發(fā)展的方法，對(duì)當(dāng)今面臨困境的企業(yè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，是蕭條中企業(yè)的思想讀本。

·7萬(wàn)字

會(huì)員

華為營(yíng)銷法

本書著眼于華為營(yíng)銷哲學(xué)，將華為營(yíng)銷法以更加通俗、精練的方式進(jìn)行了拆解。在本書中，讀者可以一覽華為營(yíng)銷法的全貌：華為營(yíng)銷人員工具箱、九招制勝法、五環(huán)十四招、一五一工程、鐵三角銷售法、LTC流程、鐵三角營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這些經(jīng)典的華為飽和攻擊營(yíng)銷法，配合諸多成功營(yíng)銷案例，可以幫助各行各業(yè)的營(yíng)銷人員更新自己的知識(shí)體系，提升銷售業(yè)績(jī)，助力企業(yè)優(yōu)化銷售模式，用更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷手段開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷售人員個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的雙重增長(zhǎng)。

·9.5萬(wàn)字

會(huì)員

尋求突破：中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

本書系統(tǒng)地剖析了我國(guó)中小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，通過(guò)大量的實(shí)地調(diào)研和訪談，從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面，深入分析了中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)及面臨的挑戰(zhàn)。針對(duì)中小企業(yè)特有的資源限制與創(chuàng)新能力需求，提出了“政府引導(dǎo)+市場(chǎng)主導(dǎo)”的轉(zhuǎn)型思路，并詳細(xì)探討了政策措施的精準(zhǔn)性與市場(chǎng)力量的參與度等關(guān)鍵要素。本書旨在從政策制定和發(fā)展路徑方面為中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一套系統(tǒng)性、可操作的方法，助力中小企業(yè)在宏觀層面把握時(shí)代機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

·6.9萬(wàn)字

會(huì)員

視頻號(hào)爆款攻略

《視頻號(hào)爆款攻略》是在短視頻領(lǐng)域整體上已經(jīng)“大局初定”的大背景下，聚焦短視頻從業(yè)者最后一個(gè)風(fēng)口——微信視頻號(hào)的書籍。本書從底層邏輯、規(guī)則、拍攝、剪輯、策劃、運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)等不同維度，力求對(duì)微信視頻號(hào)進(jìn)行全方位、多角度的解析，讓更多想要獲得短視頻最后一波紅利的從業(yè)者對(duì)微信視頻號(hào)既能有較為透徹的了解，還能從中找到一些方便發(fā)力的抓手。讓對(duì)微信視頻號(hào)并不是很熟悉的新人，既能看得懂，還能做得對(duì)；不僅能夠做對(duì)，還能做好；不僅能做好，還能持續(xù)地做好。不僅能讓爆款成為常態(tài)，還能把因爆款而來(lái)的流量有效地變現(xiàn)。

·7萬(wàn)字

會(huì)員

手機(jī)能做的網(wǎng)上生意

在當(dāng)今時(shí)代，手機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵妨恕Ｎ覀儾粌H能用它與人溝通、聯(lián)絡(luò)，還可以用它來(lái)進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)，現(xiàn)在，我們甚至還可以讓它成為自己賺取額外收入的小工具。工作之余在家休息的時(shí)候，與其漫無(wú)目的地刷視頻，讓時(shí)間從指間溜走，不如把這些閑暇時(shí)間都利用起來(lái)，用手機(jī)掙一點(diǎn)小錢，提高一點(diǎn)生活質(zhì)量。本書將引導(dǎo)你進(jìn)入一個(gè)你可能早有耳聞，但未曾深入了解的領(lǐng)域，幫助您掌握各種方法和技巧，將你的手機(jī)變成一臺(tái)賺錢機(jī)器。從寫作到推廣，從拍攝到接單，從開(kāi)設(shè)網(wǎng)店到更多可能的領(lǐng)域。

·4.4萬(wàn)字

會(huì)員

小公司股權(quán)合伙一本通

我國(guó)小公司數(shù)量眾多，是市場(chǎng)中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權(quán)合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權(quán)合伙制度的構(gòu)建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容、原則和思路，引導(dǎo)創(chuàng)始人開(kāi)啟股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)踐；為確保創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)提供誠(chéng)懇、務(wù)實(shí)的建議；提醒創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初就要審慎建立合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制；并就創(chuàng)始人構(gòu)建與股權(quán)合伙架構(gòu)相匹配的管理體制、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及防范相關(guān)法律和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給出具體、明晰的方案。

·5.3萬(wàn)字

會(huì)員

咨詢的奧秘：尋求和提出建議的智慧（珍藏版）

本書遠(yuǎn)不只是一本顧問(wèn)手冊(cè)，它實(shí)際上在告訴人們?nèi)绾尾拍苷瓶刈约旱某砷L(zhǎng)。國(guó)內(nèi)外咨詢、溝通方面的書籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書自首次出版迄今已近四十年，一直長(zhǎng)銷不衰。在本書一個(gè)個(gè)詼諧富有寓意的故事背后，是作者在數(shù)十年業(yè)界經(jīng)歷中對(duì)“咨詢”這一過(guò)程深刻體察后凝煉出的睿智見(jiàn)解。它們?cè)缫殉搅俗稍冃袠I(yè)的界限，相信無(wú)論你是“問(wèn)”還是“答”的一方，本書都能帶給你一些啟迪。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

短視頻創(chuàng)富：起號(hào)+短視頻運(yùn)營(yíng)+直播帶貨一本通

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，短視頻已成為個(gè)人和企業(yè)的重要營(yíng)銷工具和營(yíng)銷途徑。具體來(lái)說(shuō)，本書主要分享了短視頻賬號(hào)的搭建策略、短視頻高效運(yùn)營(yíng)的技巧以及直播帶貨的實(shí)戰(zhàn)攻略。同時(shí)，本書將短視頻領(lǐng)域的行業(yè)趨勢(shì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)巧妙地融合進(jìn)來(lái)，以幫助有志于通過(guò)短視頻平臺(tái)創(chuàng)富的個(gè)人和企業(yè)，快速掌握短視頻時(shí)代的盈利新模式，從而精準(zhǔn)引流漲粉，開(kāi)啟數(shù)字化營(yíng)銷，變現(xiàn)創(chuàng)富。

·7.6萬(wàn)字

會(huì)員

可復(fù)制的小團(tuán)隊(duì)管理法

本書是一本專為小團(tuán)隊(duì)管理者量身打造的成長(zhǎng)指南。它深入剖析了小團(tuán)隊(duì)管理的核心要素，包括溝通、協(xié)作、激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并通過(guò)豐富的典型案例和扎實(shí)的理論依據(jù)，以易于理解的表達(dá)方式闡述了行之有效的管理方法。無(wú)論是初涉管理領(lǐng)域的新手，還是希望提升管理成效的資深管理者，通過(guò)閱讀本書，都能掌握一套切實(shí)可行的管理策略，從而將團(tuán)隊(duì)從混亂引向有序，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

·6.9萬(wàn)字

會(huì)員

員工招聘與培訓(xùn)管理

本書圍繞企業(yè)人力資源管理中招聘和培訓(xùn)模塊展開(kāi)，共分為上下兩篇。上篇圍繞員工招聘工作，由第一章打好招聘這場(chǎng)仗、第二章戰(zhàn)略招聘管理要做的準(zhǔn)備、第三章招聘需求管理與計(jì)劃制定、第四章高效的人員甄選評(píng)價(jià)策略、第五章人員的錄用與留存管理、第六章招聘效果評(píng)估等構(gòu)成。本書下篇主要介紹員工培訓(xùn)該怎樣做。第七章從員工培訓(xùn)管理角度，對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行理論講述；第八章介紹培訓(xùn)的體系化，清晰培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案，做好培訓(xùn)評(píng)估和反饋，講述策劃培訓(xùn)方案的基本要領(lǐng)；第九、十章展現(xiàn)企業(yè)新員工、管理層如何培訓(xùn)。本書結(jié)合筆者20來(lái)年的人力資源管理實(shí)踐，圍繞如何系統(tǒng)搭建招聘培訓(xùn)體系、高效開(kāi)展招聘培訓(xùn)工作，達(dá)成招聘培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)具體思考方式、操作方法和工具進(jìn)行總結(jié)歸納，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，工具可落地、易操作。本書不僅為讀者提供了實(shí)用的工具、具體的方法，還引導(dǎo)讀者思考和改善相關(guān)工作細(xì)節(jié)。本書理論與實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)詮釋、講解企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作的關(guān)鍵要點(diǎn)和鮮活方案，給讀者以真實(shí)的借鑒和學(xué)習(xí)案例，強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)操作、快速上手。

·8.9萬(wàn)字

會(huì)員

1小時(shí)學(xué)會(huì)抖音玩法

當(dāng)下，短視頻已進(jìn)入野蠻生長(zhǎng)期，隨著5G時(shí)代的到來(lái)，其發(fā)展勢(shì)頭必將更加火熱。抖音作為短視頻強(qiáng)勢(shì)的陣營(yíng)之一，日活躍用戶已超4億，成為了娛樂(lè)與電商的主要陣地。在抖音玩法層出不窮，抖音電商日益精細(xì)化的今天，抖音該怎么玩？本書從抖音的定位、內(nèi)容制作、拍攝、推廣、吸粉、營(yíng)銷、引流、變現(xiàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析與講解，并結(jié)合大量的實(shí)際案例，手把手教你玩轉(zhuǎn)抖音，助你搶占未來(lái)10億抖音流量的紅利期。

·7萬(wàn)字

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