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本書主要根據財政部2006年發布的新《企業會計準則》與《企業會計準則——應用指南》，對金融企業會計實務進行由淺入深、通俗易懂、系統的闡述，并提供了大量例題、思考題和練習題，有助于學習者輕松地學習和理解新企業會計準則。本書結合各金融機構最新行業管理辦法和會計核算方法，對商業銀行、證券公司、保險公司等金融企業分別進行系統講述，適應財經實踐和財經教學的需要，幫助學生盡快掌握學習金融企業會計核算的正確方法。

·26.3萬字

登陸科創板：科創企業上市指引與案例解析

助力硬科技企業登陸科創板！設立科創板并試點注冊制，是全面深化資本市場改革的重要突破口。此書一方面對科創板的各種制度創新予以解讀，另一方面為科創板市場中介機構、擬上市企業和市場投資者提供專業的操作指導，助力全面深化資本市場改革以及科創板的發展完善，引導科創企業登陸科創板，助力科創強國。此書首先對科創板創設使命與定位以及注冊制改革做了介紹，然后對科創板發行上市審核要點做了詳細解讀和正反面案例評析。最后，對發行承銷與交易機制改革亮點和持續監管重大改革制度做了解析。它從近30個關注要點，正反面解析了近50個經典案例，為欲登陸科創板的發行人提供了寶貴經驗和教訓。

·22萬字

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AIGC智能營銷：4A模型驅動的AI營銷方法與實踐

這是一本能科學指導廣大營銷人和各類企業構建適應AI時代的營銷新思維、新方法和新范式的著作。工欲善其事，必先利其器。開篇詳細介紹了智能營銷需要掌握的AIGC技術基礎、AIGC營銷工具使用、提示詞的編寫方法與技巧，以及智能體和工作流的原理，這些是AI時代營銷人的必備技能。授人以魚，不如授人以漁。作者憑借深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，圍繞營銷工作全場景和客戶決策全旅程，創新性地總結出了適用于AI時代的“4A模型”（分析、構建、激活和增強），為我們在AI時代實現營銷創新和業務增長提供了清晰路徑和科學方法。4A模型是繼菲利普·科特勒提出“營銷5.0”的概念后，在營銷理論方面的又一創新，具有里程碑意義。企業智能化轉型，組織和流程變革要先行。本書前瞻性地指出了AI時代的組織需要什么樣的領導力、組織架構、組織文化才能實現組織轉型，需要什么樣的營銷流程和營銷技術棧才能實現流程變革，并針對這兩個問題給出了具體的方法和案例。無論你是營銷專業人士、主播達人，還是學習營銷思維的普通讀者，本書都將為你提供系統化的知識和技能。你將能夠更好地理解AI在內容創作、預測分析以及品牌營銷領域的應用，提升自己的專業技能，從而在職業生涯中獲得競爭優勢。此外，本書的實用案例和前瞻性分析將幫助你把握行業趨勢，激發創意思維，為個人品牌建設或創業項目提供新的視角和策略。

·26.3萬字

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華為管理哲學

28年近距離觀察華為與任正非。華為沒有秘密，唯有對常識的堅守。《華為管理哲學》為華為高級管理顧問吳春波“華為觀察”系列新作，圍繞“對組織特質與組織活力的洞察”“對企業家管理思想的研究”“經營管理新動向”三個主題，分析華為在風雨坎坷中不斷發展與成長的生存哲學。書中收錄了作者最近3年觀察與研究華為的文章，回答了在面對美國打壓下，任正非和華為公司是如何說與做的，并對華為“造車”、華為“天才少年”計劃等經營管理變化進行分析，以探究任正非與華為在長期的經營管理過程中，構建的驅動華為健康發展的內在力量。作為一名華為成長的旁觀者，作者試圖通過自己的思考記錄，向讀者呈現真實的華為與任正非，幫助讀者了解華為的管理理念與實踐經驗，以及“頭狼”任正非的種種事跡，期待這本書能為當下本土企業經營管理和管理者企業家精神的塑造提供借鑒意義。

·20.1萬字

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CSR3.0與可持續創新創業

中華民族復興與人類社會進步的共同福祉是可持續化的經濟發展，自然資源環境與生態文明不至枯竭才有未來。為了共同福祉，全社會必須攜手面對，企業應承擔主體責任。本選題以創新創業為方法和切入點，提出可持續導向的創新創業主張，通過解決社會問題和創造可持續共享價值以及實現多方共贏達成商業、社會與環境的多重目標，是實現共同福祉的終極手段。選題系統闡述了基于這些目標實現的原則（企業社會責任、商業倫理以及可持續發展），提出可持續創新創業的方法（管理創新創業來源、嵌入社會網絡、創造共享價值、制定戰略與建立可持續性組織），并對社會創新、社會創業、綠色創新、綠色創業以及包容性創新的理論與實踐進行了具體闡述。

·24.7萬字

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加勒比海旅游基礎設施發展戰略規劃

該書根據加勒比地區在全球格局中占有獨特地位和中國出境旅游人數不斷增加，成為加勒比地區重要的旅游客源市場的實際，統籌規劃中加旅游重點基礎設施合作建設，以旅游基礎設施合作建設為切入點,從旅游設施現狀、旅游環境、重點旅游領域、旅游規劃等情況出發，在大加勒比地區構建由中國主導的服務于中加經濟持續發展的旅游網絡、物流網絡和文化交流網絡,以提升中加經貿合作水平，為中加合作服務。

·20.1萬字

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賽迪回眸2016：中國特色新型工業化道路的探索與思考

2016年是“十三五”起始之年，我國工業和信息化發展正面臨新形勢。《賽迪回眸2016：中國特色新型工業化道路的探索與思考》既聚焦工業轉型升級、供給側結構性改革、大眾創業萬眾創新等重點主題，又關注“互聯網+”、新興領域、信息安全、綠色發展、國際競爭等特色方向，全書共八部分，結構合理，文字嚴謹，內容深刻具體，涉及領域廣泛。本書是工業和信息化部賽迪智庫的年度研究精選成果，可以為政府機關、科研單位、企事業單位、高等院校相關研究人員提供專業的參考和借鑒。

·31.5萬字

世界銀行營商環境成熟度方法論手冊

本書為世界銀行集團關于營商環境評估的官方指導手冊。營商環境成熟度是世界銀行集團開發的一個國際基準項目。該項目對私營部門發展的商業環境進行量化評估，每年發布一次，涵蓋全球絕大多數經濟體。該項目的數據和總結報告旨在倡導政策改革，為具體政策建議提供信息，并為發展政策研究提供數據。營商環境成熟度重點關注十個主題，包括企業準入、經營場所、公用事業服務、勞動就業、金融服務、國際貿易、稅費繳納、糾紛解決、市場競爭和企業破產。每個主題均貫穿著“數字技術的運用”、“環境可持續”和“性別平等”三大維度。根據收集到的數據，世行團隊對每一接受評估的經濟體，在每個主題項下生成分數，最終計算出總分，進而提供改革的政策建議。

·32.1萬字

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互聯網金融理論與應用（微課版第2版）

本書全景式介紹了互聯網金融的最新理論和最佳實踐。全書根據互聯網金融業態分為10個項目，涵蓋互聯網支付與電子商務、P2P網絡借貸投資、P2P網絡借貸融資、股權眾籌投融資、實物眾籌與公益眾籌、網絡銀行應用、互聯網金融信息門戶、傳統金融業務的互聯網化、互聯網金融監管等業務領域。每個項目均根據業務流程由淺入深地設置了若干系統化的任務，并附有導入案例和知識自測題，同時還設置了綜合性技能實訓環節，幫助讀者通過“學中做”“做中學”來打通“學以致用”最后一公里。本書既適合作為高等院校相關專業的教材，也適合作為互聯網金融企業的培訓材料，還可供對互聯網金融感興趣的人士參考和學習。

·30.5萬字

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智慧變革：世界500強企業數智化轉型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業和多個行業領導數字化轉型的經驗和心得，聚焦于數字經濟時代下的數字化轉型，針對數字經濟的發展、數字化轉型的基本定義和常識、數字化轉型的戰略與戰術設計、數字化組織與文化建設、數據治理與數據資產管理、以元宇宙為代表的數字化技術、云原生、數智化安全能力框架、三大行業的世界500強企業數字化實踐案例、“李洋十二條”數字化轉型“避坑”指南等進行了全面、系統的分析。《智慧變革》理論結合實際，旨在為數字化轉型的從業者尤其是企業高管提供易上手、便借鑒的實踐指南，可作為集團企業高管（CEO、CIO、CDO等）的轉型工具書，也可作為有志于進入數字化領域人士的參考書。

·21.6萬字

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客服域人工智能訓練師（第2版）

《客服域人工智能訓練師（第2版）》基于作者多年對智能客服領域的理論探索和實踐編寫而成，對人工智能訓練師這一新興職業給予了清晰的描述，為傳統業務人員提供智能+的職業發展路徑。第2版針對人工智能訓練師的新標準，在篇章結構、內容等方面做了調整，系統地整合了與人工智能訓練師這一職業相關的行業知識和管理方法，以更好地滿足讀者需求，培養人工智能時代下的復合型人才。全書共分4個單元：第1單元為智能服務的準備工作，從技術原理、職業、頂層設計等層面介紹AI技術在客戶服務域的應用；第2單元主要介紹智能服務訓練的實施工作；第3單元主要介紹智能服務系統的上線工作；第4單元為人工智能訓練師的進階與提升，重點講述了人工智能訓練師團隊管理、智能服務項目管理、智能服務產品管理等內容。《客服域人工智能訓練師（第2版）》適合客服行業的從業者，以及對服務領域智能化發展感興趣的人士閱讀。

·23.9萬字

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看守所規范化研究

看守所是觀察一個國家法治文明水平和司法制度發展狀況的重要窗口。本書分上下兩編，一共七章。緒論先概括介紹了看守所的發展脈絡。上編：看守所的功能認知，具體闡述了服務訴訟功能、人權保障功能、教育矯治功能、偵查延伸功能。下編：看守所的制度變革，具體闡述了在押人員的權利保障體系、看守所投訴救濟機制和看守所的監督機制。最后，分析了看守所發展的五大趨勢。

·24.6萬字

新時代中國資本市場：創新發展、治理與開放

經過30年的發展，資本市場逐步摸索出了一條獨具中國特色的發展道路。總結好資本市場發展的“中國模式”“中國經驗”“中國理論”，是擺在參與資本市場實踐的專業人員和研究者面前的重大課題。此書聚焦于中國資本市場創新發展這一核心內容，從務實的角度就當前資本市場的若干重大發展問題進行了研究。它著重對2015年我國股市異常波動的情況、特點、性質、關鍵成因和對策進行了分析；緊緊圍繞如何打造規范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場展開分析；針對多地區發行注冊制度進行了比較研究；借鑒國際經驗，研究了如何構建結構優化的金融體系；提出加強系統性金融風險預警與防范措施；研究了我國資本市場對外資開放的新局面和相應監管對策。

·23.8萬字

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中國創新型企業案例（第六輯）

本書是《中國創新型企業案例》的第六輯。本輯中共收錄了49家創新型企業的精彩案例。每個案例均緊密圍繞企業的主要創新活動，從企業創新戰略、體制與機制創新、研發支撐體系建設、知識產權管理、人才隊伍凝聚、品牌塑造與市場營銷、企業文化培育與建設、創新績效等方面進行了全面而深入的描述與剖析，總結了每家企業走向成功的獨特的創新之道。

·23.7萬字

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互聯網+電子商務創新與案例研究

《互聯網+電子商務創新與案例研究》共分為三篇18章。第一篇是理論基礎篇，內容包括電子商務的內涵、電子商務模式、電子商務智能、電子商務安全與支付以及電子商務物流等電子商務相關基礎知識和主流理論；第二篇為應用創新篇，內容包括電子商務模式創新、個性化營銷、社會化營銷、移動營銷、互聯網品牌、互聯網金融、電子商務信用管理和電子支付等，每一部分均采用理論+案例+分析的方式，全面深入地剖析相關現實案例，以現實案例分析研究的方式揭示了電子商務的主流理論和發展趨勢；第三篇是項目實踐篇，精選了5類實際電子商務項目的開發，分別是電子商務物流信息系統分析與設計、互聯網+資源型企業、移動互聯網、基于大數據的商務智能系統及社會化校園威客等，從項目開發的角度，剖析不同項目電子商務模式創新的分析、設計及開發的全過程。這些為讀者進行電子商務創業實踐項目的實施及實現提供了成功范例，并且本書中《米土巴巴高原農特產品電子商務案例分析》在2016中國電子商務案例高峰論壇暨全國百佳電子商務案例大賽中榮膺全國唯一特等獎，《互聯網+金融案例分析——以陸金所、東方匯為例》和《校園威客網社會化電子商務案例分析》獲三等獎。

·35.5萬字

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企業財務管理

本書系統闡述了企業財務管理學的基本理論、方法和企業財務管理的實際問題，以《企業財務通則》為統領，吸收了國內外財務管理經典教材的精髓，結合目前我國企業，尤其是上市公司財務管理工作的實際，考慮經濟管理類專業學生的教學需要，在教學內容的廣度和深度上做了合理的把握。編者在內容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發性的思考題、練習題和案例題，供教學使用，使教學過程體現身臨其境的情景。本書可作為各類高等本科院校經濟管理類專業財務管理課程的教學用書，也可作為企事業單位財會工作人員和各類管理人員自學、培訓、進修和提高財務管理業務水平的參考用書。

·31.4萬字

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會計基礎應試指導及全真模擬測試題

本書是會計從業資格證考證輔導教材，是根據國家財政部會計從業資格證最新考試大綱編寫的。全書釷對會計基礎工作的特點，按照職業教育“五個對接”的原則，既強調對換會計從業資格證考試標準，又兼顧會計實務操作，能上能下入全新的輔導教材思路進行編寫。

·23.9萬字

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HR進階專項實務指南（案例精解版）

本書涵蓋人力資源管理16個重點專題，包括確認勞動關系糾紛；勞動合同簽訂、續訂管理；無固定期限勞動合同管理；試用期管理；勞動合同變更；勞動合同解除；勞動合同終止；勞務派遣；非全日制用工；服務期管理；薪酬管理；休息休假；競業限制和保密協議；社會保險；人事爭議；勞動人事爭議仲裁和訴訟。精選收錄169個案例，涉及確認勞動關系、工資、加班、服務期、調崗、離職、辭退、勞動合同終止、勞動合同續訂、年休假、競業限制、保密協議、社會保險、工傷、人事爭議、爭議處理程序等眾多法律問題。本書圍繞真實案例和仲裁實踐中所發現的涉及人力資源管理重點難點問題，從用工單位的角度提出解決問題方案，以案說法，提示用工單位強化合法用工的法律意識，從源頭控制、防范勞動糾紛的發生，具有很強的實務指導性。

·30.5萬字

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電子商務概論（第3版）

本書是應用型本科管理類專業基礎課的教材，內容涵蓋了電子商務流程中涉及的各個方面，較為全面和新穎。本書共12章，包括概述、交易模式、關鍵環節和新應用四方面，著重介紹了B2C、C2C、B2B和跨境電子商務模式，對網絡營銷、網絡安全、網絡支付、物流和客戶關系管理等關鍵環節做了概括介紹，最后簡要介紹了移動電子商務與物聯網、電子政務等電子商務的新應用。每章開篇都有引例導入，每章結尾都有案例實訓，以具體操作或案例分析為主；章后習題包括客觀題和技能操作題。本書提供電子教案、電子課件、參考答案、實驗實訓資料、補充教學案例（文字案例）、教學視頻案例、模擬試卷和行業動態等資料，索取方式參見“配套資料索取說明”。另外，省級精品資源共享課程網站也為本書提供相應支持。本書適合作為應用型高等院校本科經濟管理類專業相關課程的教材，也可作為相關技術人員自學用書及培訓班的培訓教材。

·26.6萬字

利潤為王+生意經+現金為王+小而美（套裝共4冊）

《利潤為王》是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。作者基于對超過2000家企業的咨詢服務經驗，指出企業在日常經營中需要關注“間接材料成本”，即除去直接材料成本之外的經營成本，建立完善的成本控制體系，通過徹底檢視經營成本，降低盈虧平衡點。與此同時，提煉出影響正向削減成本的因素，總結有效方法和步驟，有效指導企業建立盈利體制，活得更久、活得更好。《生意經》每篇針對一個問題提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。《現金為王》提供了一套獨特的現金管理系統，可以幫助企業做好資金風險管理，賬戶上永遠有充足的現金應對突發情況，同時讓企業真正賺到錢，在經濟不確定時代活下去，活得更久、更美好。《小而美》內作者從親身創業經歷出發，對規模、速度、利潤以及經營等進行了反思，提出“極簡創業經營”、做可持續盈利的“慢公司”等理念，重新思考企業價值與成功的標準，并分享“起死回生”的具體創業經營方法。

·49.5萬字

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