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偉大的時代:深度解讀價值投資
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本書通過對十一位知名的價值投資領(lǐng)軍人物的深度訪談,從多個維度深入、全面剖析價值投資的理念、方法、優(yōu)劣勢、風(fēng)控、應(yīng)用、前景等方方面面。價值投資并不神秘,閱讀本書,您或許就能理解價值投資的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)價值投資的精妙,掌握價值投資的精髓。希望本書能為使用價值投資的朋友以及對價值投資感興趣的朋友,帶來思想的升華和盈利的火花。十年以后回看現(xiàn)在,如果你沒在2017年、2018年買中國的股票,一定會后悔,因為你錯過了一個偉大的時代。——梁瑞安我見過很多領(lǐng)一時風(fēng)騷的人物,但風(fēng)吹浪打后就幾乎都不見了,唯一長存的就是價值投資者?!笾袊绕鸬脑颍f一千道一萬,就是有一個強(qiáng)大的政府走著一條正確的道路。沒有這個前提,其它一切都是白搭?!岛L奈覀儾荒軝C(jī)械地理解價值投資,真正的價值投資是一旦企業(yè)被高估就一定要賣出。——翟敬勇世界是你們的,世界是我們的,但終究是活得長壽的人的。——石波護(hù)城河說到底就是壟斷性,要么技術(shù)壟斷,要么產(chǎn)品壟斷,要么品牌壟斷。——張增繼目前來看,如果長期持有的話,我們只投和嘴巴有關(guān)系的企業(yè)。——林園天花板更多是指企業(yè)家自身的天花板,他的胸懷格局、戰(zhàn)略眼光等等會有天花板,否則他大可以突破原有的賽道。——張峰每個人都很渺小,都搭載在國家這艘船上沉浮,國家好,我們才好,所以我很強(qiáng)烈的希望國家越來越好?!跷默F(xiàn)在的競爭格局,可能只有龍頭企業(yè)有正向效應(yīng)。龍頭不是說只有第一名,可能最領(lǐng)先的前面幾名都算龍頭?!烊笇δ切κ袌鲇斜举|(zhì)性深度洞見的人來說,往往是:本來熱情,卻被迫孤獨(dú),但痛苦不是傷害?!獎⒚鬟_(dá)

傅海棠 但斌 梁瑞安 ·金融/投資 ·22.3萬字

精益數(shù)據(jù)方法論:數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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這是一本用精益思想指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作,它將幫助企業(yè)事半功倍地找到正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、方法與路徑。作者結(jié)合自己20余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,將精益思想與數(shù)據(jù)使用深度融合,總結(jié)了一套從務(wù)目標(biāo)出發(fā),以價值場景為抓手,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的精益數(shù)據(jù)方法論。進(jìn)一步以該方法論為基礎(chǔ),衍生出精益數(shù)據(jù)花瓣模型、精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步法、精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型共創(chuàng)工作坊,從認(rèn)知到實(shí)踐、從工具到方法,全方位指導(dǎo)企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大浪潮中有里程碑意義。本書的核心內(nèi)容圍繞精益數(shù)據(jù)方法論展開,該方法論分為精益數(shù)據(jù)宣言、精益數(shù)字化企業(yè)、精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、精益數(shù)據(jù)共創(chuàng)工作坊4個模塊。(1)精益數(shù)據(jù)宣言包含精益數(shù)據(jù)的價值觀和和精益數(shù)據(jù)生產(chǎn)的的10條原則,這是精益數(shù)據(jù)方法的綱領(lǐng)。(2)精益數(shù)字化企業(yè)詳細(xì)講解了數(shù)字化企業(yè)如何構(gòu)建6大能力:精益數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、精益數(shù)據(jù)產(chǎn)品、精益數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)協(xié)同創(chuàng)新、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織文化,給出了詳細(xì)的操作指引。(3)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑主要講解了精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的6項能力、精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型花瓣模型以及精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施三步法。(4)精益數(shù)據(jù)共創(chuàng)工作坊創(chuàng)造性地將桌游、卡牌與數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合在一起,發(fā)明了卡牌式數(shù)字化轉(zhuǎn)型劇本殺,以10類卡牌為工具,幫助企業(yè)梳理出有價值的業(yè)務(wù)場景,讓業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員沉浸式共創(chuàng),產(chǎn)出業(yè)務(wù)目標(biāo)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)藍(lán)圖、數(shù)字技術(shù)藍(lán)圖、轉(zhuǎn)型路線規(guī)劃、項目清單和保障措施。本書不僅在方法論角度有獨(dú)創(chuàng)性和系統(tǒng)性,而且非常注重實(shí)操,深度剖析了Netflix、富國銀行等國際知名企業(yè)以及作者深度主導(dǎo)和參與的國內(nèi)大型多元化集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。

史凱 ·一般管理 ·26.2萬字

企業(yè)資源計劃(ERP)
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企業(yè)資源計劃(ERP)是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種先進(jìn)的信息化管理模式,其功能覆蓋企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程,包括銷售需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃管理、采購管理、庫存管理、成本管理、財務(wù)管理、人力資源管理和質(zhì)量管理等,成功實(shí)施ERP對企業(yè)而言具有重大意義?!镀髽I(yè)資源計劃(ERP)》對ERP系統(tǒng)的基本原理、處理邏輯和功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)而全面的介紹,特別是重點(diǎn)介紹了ERP計劃管理體系中的主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和能力計劃等內(nèi)容,其中結(jié)合了豐富的例子和圖表,并附有例題和習(xí)題。全書的內(nèi)容系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng),語言簡明易懂,方便讀者對ERP原理的學(xué)習(xí)和掌握。$$《企業(yè)資源計劃(ERP)》適合作為高等院校的管理類專業(yè),如工業(yè)工程、工商管理、物流管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)等專業(yè)的本科生和研究生的專業(yè)課教材或參考書,也可作為企業(yè)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)參考用書,以及對《企業(yè)資源計劃(ERP)》內(nèi)容感興趣的讀者參考使用。

朱江 陳小鵬 韋海英編著 ·戰(zhàn)略 ·20.3萬字

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