不朽情缘直播视频

根據(jù)絕大多數(shù)財(cái)務(wù)管理教材對(duì)資本成本定義為“企業(yè)為籌集資本而發(fā)生的費(fèi)用，包括籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用”，系統(tǒng)探索資本成本內(nèi)涵，重新構(gòu)建企業(yè)資本成本計(jì)算模型——“籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用現(xiàn)值總額條件下的年金與籌集資本現(xiàn)值總額之比率”。以此內(nèi)涵為核心，從科學(xué)性、實(shí)用性、精確性出發(fā)，對(duì)企業(yè)籌資中的個(gè)別資本成本計(jì)算做了一一探索。與現(xiàn)行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進(jìn)思路：（1）建立直接計(jì)算觀。⑵籌資費(fèi)用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計(jì)算講究資本時(shí)間價(jià)值，是在復(fù)利率條件下計(jì)算的結(jié)果。⑷科學(xué)確定籌集總額。⑸短期籌資可以計(jì)算資本成本。

·12.8萬(wàn)字

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五險(xiǎn)一金速查速用大全集：案例應(yīng)用版（最新升級(jí)版）

本書精選了生活中的常見案例，用簡(jiǎn)練、通俗、生動(dòng)的語(yǔ)言加以整理匯編，向讀者展示一個(gè)個(gè)似乎可以親眼所見的故事，并引發(fā)讀者維權(quán)思考。針對(duì)案例中的法律困惑，以專業(yè)律師的角度和水準(zhǔn)給讀者作出詳細(xì)而全面的解答，給讀者的維權(quán)之路指明了方向。本書具備“通俗性”、“實(shí)用性”及“廣泛性”，給大眾社會(huì)生活以法律指導(dǎo)。

·10.9萬(wàn)字

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用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通

在萬(wàn)眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)成為一種熱潮，很多人想要開辦自己的公司，然而開公司對(duì)于初創(chuàng)者而言是一件非常煩瑣的事。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》以創(chuàng)業(yè)者的視角，講述創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何利用數(shù)據(jù)開公司，成功實(shí)現(xiàn)小微公司創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》從零開始講解如何開辦一家自己的公司，內(nèi)容包括注冊(cè)公司、選擇場(chǎng)地、人員招聘、人員培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工考核等方面。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》的特色是融入數(shù)據(jù)，把初創(chuàng)公司用到的數(shù)據(jù)融入進(jìn)去，條理清晰地講述如何利用數(shù)據(jù)開公司、管理公司，幫助讀者現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，成為成功的創(chuàng)業(yè)者。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》從實(shí)用的角度，加入大量圖表、案例，突破了傳統(tǒng)的寫作模式，避免了文字的煩瑣累贅，去粗取精，提煉出核心、實(shí)用的精華。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》全方位地對(duì)創(chuàng)辦公司的各個(gè)流程做了深入淺出的分析和講解，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這是一本對(duì)開辦公司很實(shí)用的工具書。

·10.6萬(wàn)字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)進(jìn)化

本書深入探討云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)、方向、手段、演進(jìn)路徑等方法體系；并結(jié)合龍頭企業(yè)實(shí)踐案例，闡述傳統(tǒng)企業(yè)如何根據(jù)不同行業(yè)特性、不同發(fā)展階段選取數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破口，以及如何進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃。聚焦“云+數(shù)+AI”，從理論、實(shí)踐雙維度勾勒企業(yè)進(jìn)化的方法和途徑，為讀者帶來啟迪。

·10萬(wàn)字

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區(qū)塊鏈DAPP開發(fā)入門、代碼實(shí)現(xiàn)、場(chǎng)景應(yīng)用

本書以DAPP的原理和具體實(shí)現(xiàn)為主線索，通過對(duì)這些知識(shí)的講解，使讀者對(duì)DAPP系統(tǒng)開發(fā)有更全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)把區(qū)塊鏈公鏈的相關(guān)知識(shí)融合進(jìn)來，使得讀者不僅能夠設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)DAPP系統(tǒng)，還能大體理解DAPP的相關(guān)知識(shí)。本書分為7章。第1章簡(jiǎn)單介紹了區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)知識(shí)，通過一個(gè)簡(jiǎn)單的智能合約的代碼，讓讀者對(duì)區(qū)塊鏈有更直觀的認(rèn)識(shí)；第2章講解了各類集成開發(fā)環(huán)境的搭建，尤其是MetaMask插件，用戶需要通過此插件連接以太坊主網(wǎng)后才能使用DAPP系統(tǒng)；第3章講解了Solidity編譯及部署到公鏈之后的數(shù)據(jù)表達(dá)和函數(shù)調(diào)用方式；第4章介紹了ABI接口的技術(shù)細(xì)節(jié)；第5章和第6章以案例的方式介紹了DAPP開發(fā)的細(xì)節(jié)；第7章講解了DAPP潛在的風(fēng)險(xiǎn)。希望本書能為廣大系統(tǒng)開發(fā)者和投資者提供一些幫助。

·10.9萬(wàn)字

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化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)操

說到安全工作，人人都說重要。因?yàn)椤鞍踩鹿室黄狈駴Q”“安全是底線原則”等觀念在大家心目中早已耳熟能詳、根深蒂固。可在實(shí)際落實(shí)中，卻完全兩回事，很多本來完全可以避免的安全事故，卻實(shí)實(shí)在在地發(fā)生了，而且不在少數(shù)。安全不僅僅是喊口號(hào)，更重要是本質(zhì)安全管理，在整個(gè)生產(chǎn)安全管理過程中，如何實(shí)施安全規(guī)范化管理是生產(chǎn)管理中普遍存在的大問題。在化工制造行業(yè)，一切是工藝先行，工藝決定了本質(zhì)安全，因此本書將圍繞化工工藝安全14要素來展開分析，通過從對(duì)安全的相關(guān)制度層面的建設(shè)到具體的安全實(shí)踐活動(dòng)，再到深入員工心目中的安全文化建設(shè)三大方面展開闡述。讓身處化工行業(yè)的人員學(xué)習(xí)如何落實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)層到中層到基層、如何從管理人員到技術(shù)人員到操作骨干來具體實(shí)施化工工藝安全管理，從而讓安全生產(chǎn)在我們的管理活動(dòng)中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。

·8.3萬(wàn)字

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抖音營(yíng)銷138招：一本書教會(huì)你玩賺抖音

本書主要講述抖音營(yíng)銷的具體過程，分別從提升影響力和將影響力轉(zhuǎn)化為收益兩個(gè)大方向進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并通過對(duì)諸多案例的分析將抖音的運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行十分詳盡的描述，其中包括個(gè)人定位、發(fā)展和營(yíng)銷，企業(yè)定位、發(fā)展和營(yíng)銷，賬號(hào)引流，賬號(hào)熱度增長(zhǎng)，素材庫(kù)構(gòu)建等知識(shí)。本書無論是針對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作人員、運(yùn)營(yíng)人員還是營(yíng)銷人員，都會(huì)產(chǎn)生一定的幫助，而且無論是利用抖音提高影響力的讀者，還是想要通過抖音賺得利益的讀者，也都能從本書中獲益。

·12.2萬(wàn)字

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裂變?cè)鲩L(zhǎng)：快速創(chuàng)造規(guī)模化用戶

本書從認(rèn)知、用戶心智、工具、行動(dòng)方法等邏輯角度進(jìn)行一一講解。理論式的講解和案例模板非常值得需要擺脫流量困境的創(chuàng)業(yè)者及運(yùn)營(yíng)官學(xué)習(xí)。本書提供了詳細(xì)的用戶裂變操作指導(dǎo)，包括裂變之前的認(rèn)知、工具、方法論等準(zhǔn)備。這些都是具有可操作性的內(nèi)容，可以幫助運(yùn)營(yíng)者有效獲得流量。另外，本書對(duì)裂變方法進(jìn)行了拆解，提供了具體流程以及注意事項(xiàng)，還有裂變后的流量處理方法，這些對(duì)于謀求流量增長(zhǎng)的企業(yè)來說是必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

·13.7萬(wàn)字

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中層勝任力：中層管理者的12項(xiàng)修煉（全新升級(jí)版）

本書從自我管理、輔導(dǎo)員工、做事管人、授權(quán)控權(quán)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、高效執(zhí)行、善用激勵(lì)、精力管理、情緒疏解、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等角度展開內(nèi)容，分享一些基本的管理原則、規(guī)律、方法、技能，讓中層管理者有規(guī)可循，旨在“領(lǐng)新中層入門，為老中層補(bǔ)課”，助力中層管理者完成由“中間”到“中堅(jiān)”的蛻變，實(shí)現(xiàn)由“中層”到“高層”的跨越。本書闡述了中層管理者應(yīng)該具備的決勝能力，包括如何高效管理，如何有效溝通疏導(dǎo)，如何讓你的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，如何抗壓解壓，如何提升自身的氣場(chǎng)影響力。中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，中流砥柱，中層高效管理，能引領(lǐng)企業(yè)更有活力地成長(zhǎng)，好好研讀本書，在管理中綻放你的光彩，成為卓有成效的管理者吧！

·13.5萬(wàn)字

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農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)用教程

全書分為上下兩篇，共五個(gè)章節(jié)。本書主要介紹了電子商務(wù)基礎(chǔ)（包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及其工具與方法等）、農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)（包括開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本知識(shí)等）、淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)實(shí)踐、微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)踐、電商創(chuàng)業(yè)在永州，等等。

·6萬(wàn)字

會(huì)員

短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)108招，小視頻大效果

《短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)108招小視頻大效果》包含十大專題內(nèi)容，從視頻類型、視頻創(chuàng)作、上傳優(yōu)化、營(yíng)銷推廣、營(yíng)銷型視頻、微電影視頻、未來玩法、經(jīng)典案例等多個(gè)角度系統(tǒng)化地介紹了短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的方方面面，幫助大家從新手成為短視頻營(yíng)銷高手。《短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)108招小視頻大效果》適合借助短視頻進(jìn)行宣傳、推廣、導(dǎo)流、營(yíng)銷的組織和個(gè)人閱讀，也可以作為相關(guān)專業(yè)院校學(xué)生及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員的參考用書。

·7.1萬(wàn)字

會(huì)員

視頻直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)108招：小技巧大效果

10大專題內(nèi)容，從網(wǎng)絡(luò)直播出現(xiàn)和發(fā)展的時(shí)代大勢(shì)、直播模式的營(yíng)銷應(yīng)用發(fā)展和進(jìn)階、3大直播主體、直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)策略、風(fēng)險(xiǎn)管控等角度，幫助大家玩轉(zhuǎn)直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)。108個(gè)干貨技巧，從經(jīng)紀(jì)公司、直播平臺(tái)、直播主播、內(nèi)容需求、差異化爆款、宣傳推廣、盈利變現(xiàn)等方面，構(gòu)建各種營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)小技巧到全民直播、盈利變現(xiàn)大效果的通途。《視頻直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)108招小技巧大效果》共分為10章，具體內(nèi)容包括：順應(yīng)變化：懂營(yíng)銷者借大勢(shì)；活學(xué)現(xiàn)用：博采眾長(zhǎng)自成一家；經(jīng)紀(jì)公司：高效運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)三贏；直播平臺(tái)：新模式才有新出路；直播主播：打造人物IP是核心；內(nèi)容為王：解決需求才是真營(yíng)銷；爆款打造：差異化運(yùn)營(yíng)才能突圍；百家齊推：個(gè)人直播變?nèi)裰辈ィ粻I(yíng)銷目的盈利變現(xiàn)是關(guān)鍵；風(fēng)險(xiǎn)控：小心駛得萬(wàn)年船。《視頻直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)108招小技巧大效果》邏輯架構(gòu)清晰明了，技巧描寫深入淺出，內(nèi)容形式圖文并茂，在網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)方面具有較強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性，適合網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)者、管理者，特別是主題策劃者、宣傳推廣者、吸粉引流者等閱讀。

·7.6萬(wàn)字

會(huì)員

自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)

自驅(qū)動(dòng)，意味著員工不用過多的外力管束和鞭策就能自我激勵(lì)，主動(dòng)積極地達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，這取決于員工對(duì)工作重要性和對(duì)重點(diǎn)工作的清晰認(rèn)識(shí)。本書將團(tuán)隊(duì)分為四個(gè)類型：自驅(qū)型、對(duì)抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套轉(zhuǎn)換方案——從對(duì)抗型、逃避型、迷茫型三個(gè)維度向自驅(qū)型維度轉(zhuǎn)變的具體措施，使得自驅(qū)動(dòng)理念完全落地。之后，本書給出了保持自驅(qū)動(dòng)積極狀態(tài)的若干方法，助力管理者在實(shí)踐中持續(xù)應(yīng)用。本書可用“三個(gè)一”來概括——“一個(gè)理念、一套工具、一套方法”，一個(gè)理念即“自驅(qū)動(dòng)”核心理念，一套工具即“重要性-清晰度矩陣”，一套方法即走向自驅(qū)動(dòng)、保持積極性的具體做法。本書兼具理論性和實(shí)操性，既可作為管理者的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)參考，也可以作為打造卓越團(tuán)隊(duì)的教材。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

方芳自選集

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授文選之一，是經(jīng)濟(jì)學(xué)院的老中青教授的作品選集，初步預(yù)計(jì)60卷，每一卷20萬(wàn)字，共計(jì)1200萬(wàn)字。

·12.7萬(wàn)字

會(huì)員

解析保險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)

本書研究的內(nèi)容是保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)管理，主要是探索對(duì)保險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置的辦法，幫助行業(yè)避免小風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)榇箫L(fēng)險(xiǎn)，以及個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)樾袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。本書創(chuàng)建了防范和化解保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)的“組合拳”，研究認(rèn)為要從強(qiáng)化償付能力監(jiān)管、加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債匹配管理、實(shí)行多元化配置、宏觀審慎監(jiān)管等多個(gè)方面防范和化解保險(xiǎn)資金運(yùn)用面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

·19.7萬(wàn)字

會(huì)員

快公司2019年07/08期：2019中國(guó)商業(yè)最具創(chuàng)意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨(dú)特的媒體焦點(diǎn)，關(guān)注科技創(chuàng)新、倫理經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)階層及設(shè)計(jì)領(lǐng)域，為中國(guó)廣大菁英讀者及領(lǐng)導(dǎo)者提供來自全球各地最酷、最先進(jìn)、最具創(chuàng)意的商業(yè)視角、科技信息、設(shè)計(jì)及管理理念。

·11.3萬(wàn)字

會(huì)員

商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理：騰訊教我的產(chǎn)品工作思維

本書分為三個(gè)部分。第一部分講解了商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的由來、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值、對(duì)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理做出了新的定義，從三個(gè)不同的維度給出了產(chǎn)品經(jīng)理的分級(jí)，有助于讀者找到自己的定位、明確未來的成長(zhǎng)方向、解決職場(chǎng)的迷茫與困惑。第二部分提出了產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三板斧——能力模型+思考模型+修養(yǎng)模型，有助于讀者更清楚地知道應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些知識(shí)、積累哪些經(jīng)驗(yàn)，并且給出了商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需要額外提升的十大能力。第三部分講解了如何做好行業(yè)分析、商業(yè)分析，如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思考能力，有助于讀者提升洞察力，并且掌握長(zhǎng)期思考的能力，提升產(chǎn)品規(guī)劃能力、落地能力。

·16.4萬(wàn)字

會(huì)員

從零開始做抖音：策劃、制作、運(yùn)營(yíng)、漲粉基礎(chǔ)教程

這是一本教你從零基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)抖音號(hào)的實(shí)操教程書。做個(gè)抖音號(hào)很容易，難的是做到人氣旺、粉絲多。做抖音需要哪些知識(shí)、需要準(zhǔn)備什么？拍攝器材與剪輯軟件如何選取與操作？抖音號(hào)與公眾號(hào)在推廣策略上有哪些不同？怎樣快速進(jìn)階……類似于這些讀者關(guān)心與困惑的問題，書中都有可行的解決思路與操作方法。本書深入地剖析了抖音的特征以及做好抖音的內(nèi)在訣竅，詳細(xì)介紹了快速上手、定位、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、拍攝制作、高效漲粉、搭建傳播矩陣、變現(xiàn)、打造企業(yè)藍(lán)V等方法。本書在每章的開篇設(shè)計(jì)了閱讀重點(diǎn)提示，在每章的結(jié)尾設(shè)計(jì)了抖音行動(dòng)清單，便于讀者了解做抖音的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及自己在實(shí)踐時(shí)該如何行動(dòng)，可作為個(gè)人或企業(yè)進(jìn)行抖音內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)術(shù)指南。

·9萬(wàn)字

會(huì)員

精益自主研套路：快速突破驅(qū)動(dòng)精益轉(zhuǎn)型

本書系統(tǒng)地介紹了精益自主研（改善周）模式導(dǎo)入和實(shí)施的方法。按照自主研活動(dòng)展開的時(shí)間軸來組織內(nèi)容，分別介紹了年度自主研活動(dòng)策劃、自主研活動(dòng)中的關(guān)鍵角色、自主研活動(dòng)的準(zhǔn)備、自主研活動(dòng)的實(shí)施以及后續(xù)的維持策略。本書對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施技巧均進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，期望可以給專業(yè)精益咨詢顧問和有興趣導(dǎo)入精益自主研活動(dòng)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供參考依據(jù)。同時(shí)，本書提供了貫穿自主研活動(dòng)始末的15張表單，以確保自主研活動(dòng)完成PDCA循環(huán)的閉環(huán)改善。此外，本書還定義了企業(yè)轉(zhuǎn)型的五個(gè)階段及每個(gè)階段典型的自主研活動(dòng)參考主題，引導(dǎo)企業(yè)的自主研活動(dòng)系統(tǒng)化開展。在自主研年度活動(dòng)主題選擇時(shí),也融入了戰(zhàn)略部署的概念，使自主研改善活動(dòng)與企業(yè)方針目標(biāo)達(dá)成高度協(xié)同，增強(qiáng)了自主研活動(dòng)在企業(yè)中的生命力。附錄的10個(gè)案例及其A3報(bào)告可以進(jìn)一步提升讀者的精益實(shí)踐能力。

·10.8萬(wàn)字

會(huì)員

HR績(jī)效管理從助理到總監(jiān)

績(jī)效管理是人力資源管理和企業(yè)管理的重中之重，同時(shí)，績(jī)效管理的管理理論高深、體系設(shè)計(jì)復(fù)雜、執(zhí)行操作落地難。本書全面深入地總結(jié)了績(jī)效管理的重要理念，并以實(shí)踐操作為重心，為廣大讀者提供了績(jī)效管理落地解決方案，一本書徹底搞定企業(yè)績(jī)效管理的理念與操作。

·12.6萬(wàn)字

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