不朽情缘怎么触发滴血

麻省理工學院的研究科學家斯蒂芬妮·L.沃納、彼得·韋爾和艾娜·M.塞巴斯蒂安在與世界各地的高級管理人員合作多年后發現，這些領導者知道他們必須改變自己的業務，但缺乏一個連貫的框架和共同的語言來指導和激勵員工，讓每個人都專注于一個共同的目標。基于多年嚴謹的研究和來自超過1000家公司的數據，包括西班牙對外銀行、西麥斯、星展銀行、富達銀行、馬士基銀行和許多其他公司，作者在本書中提供了一個強大的、經過實地測試的“四種路徑”框架，指出公司必須在哪些重要維度上脫穎而出，以保持競爭力，以及每個公司必須管理的組織爆破，作為轉型旅程的一部分。三位作者表明，我們的目標不是數字化轉型，而是深刻的商業轉型。《數字化路徑：MIT教授寫給高管的轉型手冊》是幫助你成為數字經濟時代佼佼者的基本指南。

·9.8萬字

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HR員工培訓從助理到總監

本書全面覆蓋員工培訓全部管理知識和管理體系，重點講解員工培訓的管理實踐，通過豐富的培訓管理工具讓企業各項培訓有效落地，這是一整套企業員工培訓解決方案。手把手的教導，細致入微的講解，案例式學習，相信學完本書后您的培訓管理能力將得到快速提升。

·7.8萬字

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從財報入手：讀懂商業模式的關鍵數據

財務報表可以折射出企業運轉的方方面面，創業者、企業經營者、投資人、債權人如果不能理解財報數字背后的含義，就非常容易做出錯誤的決策，進而導致資產流失、投資失敗、債權損失。那怎樣才能讀懂財報呢？本書作者致力于為讀者提供真實且有趣的財報分析體驗。基于50多家企業的真實財報信息，自創簡明的比例圖，將三大財務報表的核心指標圖示化，更直觀更輕松。適合投資者、債權人、創業者和管理者作為學習財報分析的入門讀物，即使沒有財務基礎的人也能輕松領會，也可逐步培養解析財報的能力。

·6.2萬字

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組織發展變革：全局思維與實踐

薈萃了作者作為企業高管在中國、亞太、全球層面的組織管理實戰經驗，通過豐富的世界500強企業與中國企業實例，對組織發展變革進行系統性的剖析，梳理了組織發展變革的相關國際理論，并結合中國本土的實踐和創新提出了適合中國土壤的組織發展變革方法論和應用工具。

·16.1萬字

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數字化轉型、綠色金融與銀行績效

本書的主要內容共有六章。引言部分介紹了本書的寫作背景和研究意義；整理了國內外近年來關于數字化轉型、綠色金融發展和商業銀行經營績效三方面研究的文獻綜述；討論了探索數字化轉型對商業銀行綠色金融經營績效影響所涵蓋的研究內容、研究方法以及研究中存在的不足。第一章歸納了綠色金融發展、數字化轉型賦能金融創新以及商業銀行可持續發展的理論基礎；梳理了綠色金融發展與數字化轉型對商業銀行經營績效的影響機理；分析了商業銀行采納綠色信貸政策與數字化轉型戰略對財務盈虧平衡點的影響。第二章介紹了我國商業銀行綠色金融與數字化轉型發展現狀；探討了數字技術賦能商業銀行綠色金融的實踐路徑。第三章度量了商業銀行綠色金融發展水平，構建了商業銀行數字化轉型指數。第四章探析了綠色金融對商業銀行短期經營效益的影響。第五章分析了綠色金融對商業銀行長期經營效率的影響。第六章探究了綠色金融對商業銀行社會效益的影響。后記部分總結了前文的研究結論，給出了相關對策建議，并對數字技術與綠色金融的深度融合進行了未來展望。

·10.7萬字

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視頻革命：重新定義電商

本書告訴訴你視頻會對電商產生怎樣的變革，以及商家如何發揮出視頻的神奇力量。視頻時代已來，從微信小視頻的席卷到直播、網紅的喧囂，以及VR、AR等輔助工具的登場，視頻媒介的發展將視覺形式呈現得更為全面、有趣、個性化，且更具群體性。在視頻化的過程中，電商所關注的流量和轉化率問題以前所未有的方式得到解決和提升。作者以實例解說、以創意啟發，給我們展示了如何使互聯網視頻的四大生產力（性、免費、無節操和心靈雞湯）為我所用，且用得適宜而巧妙。在本書中，你可以窺見視頻形式與內容生產的萬千姿態，洞見視頻營銷的內在邏輯；這里有大量的案例分析和諸多視頻運用的創意，適合所有線上零售從業者閱讀。

·7.1萬字

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規模化知識型組織：科技服務企業的成長動力學

中國經濟正面臨產業升級的挑戰，升級的關鍵在于從人力密集型經濟轉向知識密集型經濟，即越來越多的人力密集型企業開始轉向知識密集型企業，這就需要重新探索組織設計、業務管理、人員發展等領域以提升效率。本書分為4大部分：1.從梳理科技服務組織價值創造模式和歷史淵源開始，分析業務模式，討論新業務孵化，再延伸至業務多元化和生態策略。2.科技服務組織的組織設計，演進變革和處理各種矛盾沖突的相關原則。3.分析公司運營的幾大關鍵指標，并專門探討知識型組織的兩個核心要素，經營時間的投資組合，知識工作者的安排與流動。4.知識型組織的知識管理、勝任力和人員發展，以及知識經濟中的領導力。

·15.3萬字

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小企業會計核算

根據財會〔2011〕17號文件，財政部于2011年10月發布的《小企業會計準則》，將于2013年1月1日起實施。為了更好地幫助小企業財會人員學習、領會《小企業會計準則》的精髓，正確執行《小企業會計準則》的相關規定，作者編寫了本書。本書立足小企業會計工作的實際，充分考慮小企業會計核算的需要，結合《小企業會計準則》進行全面、深入、細致的講解，把小企業各方面經濟業務會計核算的方法、要點，結合案例的形式給予了詳細的操作指導和闡述。全書內容詳盡、案例豐富，具有很強的實用性和可操作性，適合做會計專業學生學習教材，也是小企業會計工作者理想的學習用書。

·15.3萬字

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跨學科視角下的管理會計：理論發展與實地調查（財會文庫）

本書嘗試以跨學科的視角，推進管理會計學科中兩個前沿課題的理論研究。這兩個前沿課題分別是組織間合作情景下的管理會計理論發展，以及企業環境戰略與環境管理會計的理論融合與實地調查。以這兩個課題為基礎，全書分為上、下兩篇，上篇集中研究第一個課題，下篇集中研究第二個課題。上、下兩篇都采用跨學科的方式進行理論回顧與融合，也都結合理論探討所形成的觀點和框架，開展實地調查，進行案例分析。

·14.9萬字

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老板財稅決策實操指南

本書稿分為五篇：第一篇為頂層設計篇：財稅的源頭設計，從領導者和決策者的思維模式視角找到財稅問題的源頭。第二篇為財稅風險篇：我們的底線在哪里，指導如何把握風險底線。第三篇為經營決策篇：決策中的財稅節點，指導經營決策中如何把握關鍵財稅節點。第四篇為財稅籌劃篇：換個思路柳暗花明，指導在合法底線基礎上合理安排業務模式。第五篇為內部溝通篇：最易忽視的內部財稅溝通，強調領導者和財務人員溝通的必要性。

·10.7萬字

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小程序電商：運營＋推廣＋案例實操

微信小程序爆發出的能量是驚人的，它利用自身能連接線上線下服務的獨特優勢，將線上線下的用戶與眾多商家連接起來。特別是在電商領域，95%的電商平臺都已經接入小程序，希望能借助小程序瓜分微信超10億的用戶流量。事實也證明，商家通過小程序獲得了海量新用戶，取得了亮眼的成績，比如，拼多多、蘑菇街、黎貝卡等電商平臺。如今，電商已成為小程序商業化中最熱門、最直接的路徑。那么，電商人員應該如何搶占小程序的市場呢？本書講解了小程序電商的運營、推廣等實操方法，以及通過服裝零售、餐飲、房地產銷售、旅游出行、文藝娛樂等場景落地，教讀者學會利用運營、推廣方面的技巧，抓住小程序電商的新機遇。本書的讀者對象包括小程序電商運營人員、致力于開發小程序電商的人員、電子商務專業的師生以及對小程序電商感興趣的其他人員。

·14.8萬字

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信任、聲譽與會計

本書從信任的角度解讀會計并重新構建會計信息有用性的理論框架，在此基礎上重點研究聲譽對會計的影響。本書分為上、下兩篇，共11章。上篇是理論的構建，包括第2~4章，重點是在信任理論的基礎上重新解讀和構建財務會計的理論框架，同時對這一框架的應用之一——聲譽——進行了理論分析。下篇是理論的應用，包括第5~11章，主要從會計信息質量特征的角度就理論框架中涉及的部分觀點進行實證檢驗，其中重點檢驗了聲譽對會計信息的影響。本書系統論證了“會計是一種信任機制”這一理論觀點，檢驗了聲譽對會計信息質量的影響，是對財務會計理論研究的豐富和發展

·14.5萬字

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場景創新：SAP與初創企業的數字化轉型聯合創新實踐

本書聚焦企業如何利用新技術（如云計算、大數據、人工智能、物聯網、AR/VR等）加速自身的數字化轉型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰略管理經驗以及在思愛普（SAP）公司的數字化轉型經驗為基礎，闡述企業面臨的挑戰，剖析其核心矛盾，并提出創新關鍵及具體解決方案。全書共11章，前3章分別從創新的基石、創新的領導者、創新生態建設三方面進行介紹；第4章～第11章分別圍繞農業，制造業，汽車行業，電力及相關行業，零售和消費品行業，醫療服務行業，物流行業，商業地產業和專業服務業的企業面臨的挑戰，剖析其核心矛盾，并提出創新關鍵及具體解決方案。本書適合對數字化轉型感興趣的讀者，以及從事數字化轉型工作的人員參考、學習。

·13萬字

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研究型平臺的商業模式構建邏輯：美國的經驗與啟示

通過研究美國產學研生態中的關鍵主體，作者覆蓋了包括政府公共基金、企業、高校、行業協會在內的不同生態角色，并發現了其在不同的階段扮演了不同的角色，發揮了不同的作用，從而服務了一個新想法從誕生到技術轉化、再到產品化落地的全過程，扶持了新企業，催熟了新技術，促進了產業發展。本書提煉出圍繞產學研基本共生體與專業化商業模式相關的理論內容，并輔助以案例實踐的事實支撐。希望讀者閱讀本書后能夠形成產學研的商業模式設計思維，希望本書能為產學研相關的痛點解決提供啟示。

·12萬字

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直播銷售實戰攻略

本書系統梳理了企業直播銷售的底層邏輯以及主播銷售與成交的技巧，旨在幫助直播銷售的主播提高自身的銷售與成交能力，提高直播銷售的業績。全書共分為兩個部分。第一個部分是直播銷售的底層邏輯，側重于對企業進行直播銷售的思考和認知，包括直播銷售的概念、人設邏輯、選品邏輯、場景邏輯、策劃邏輯5個方面的內容。對于想邁入直播銷售或剛邁入直播銷售又或是在直播銷售路上一直無法取得突破的企業來說，認識直播銷售的底層邏輯，才是實現粉絲從0到1再到n的爆發式增長的關鍵。第二部分是直播銷售與成交技巧，側重于行動層面，全流程拆解一場直播的銷售動作，從播前預熱、開播熱場、商品推介、引爆成交、私域流量運營、直播復盤6個方面介紹直播進行中如何銷售和成交。正確的直播銷售邏輯加之拿來就能用的銷售策略和技巧，才是引爆直播銷售的公式。本書結構清晰，擁有一套完善、系統的直播銷售的實戰性方案，對于企業開展直播銷售來說有較高的借鑒、參考價值。

·13萬字

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中資企業在澳大利亞

近年來，中資企業對澳大利亞投資穩步增長，成為中澳兩國經貿合作不可或缺的組成部分。它們的投資不僅促進當地經濟發展，增加就業和政府稅收，而且許多企業積極履行社會責任，為澳大利亞社會發展做出突出貢獻。本書將為您呈現中資企業在澳投資的概況，并講述它們的故事。

·13.9萬字

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基于碳排放責任的政府政策與兩級供應鏈減排研發的效果

碳排放造成的環境問題是國際社會面臨的一個重要問題，降低碳排放需要企業積極開展減排研發。一方面，隨著消費者低碳產品偏好的增強，企業會自愿進行減排研發。另一方面，根據碳排放責任，政府可以采用不同的政策，刺激企業進行減排研發。因此，本選題以兩個制造商和一個零售商組成的兩級供應鏈為研究對象，考慮政府不干預、政府在生產端的政策（包括生產型碳稅、碳交易和減排研發補貼）、政府在消費端的政策（包括消費型碳稅和消費者補貼），制造商之間可以選擇不合作（制造商單獨確定批發價格水平和減排研發水平）、半合作（制造商之間僅進行減排研發合作）和完全合作（制造商合作確定批發價格水平和減排研發水平），構建出相應的博弈模型。然后，利用各博弈模型的均衡解，從減排研發水平、凈碳排放量和企業利潤三個方面，比較同一政策情景下供應鏈選擇不同減排研發策略的效果。

·9.8萬字

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國貨崛起：傳統品牌如何突圍

與其用“最壞的時代”來形容營銷，倒不如說營銷迎來了一個前所未有的烏卡（VUCA）時代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時代。作為帶動“野性消費”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢翻盤，帶領國貨品牌頻繁出圈，受到消費者的青睞，被稱為“國貨之光”。鴻星爾克副總裁呂秀蘭從市場、產品、營銷、品牌等多個角度，探討困局之下，傳統品牌如何逆勢崛起，拆解品牌營銷的新戰略、新方法。

·10.1萬字

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騰訊云TVP數字化轉型洞見

本書基于金融、制造、教育、零售、能源、出行、地產等多個行業的數字化轉型實踐經驗，為準備開展或正在開展數字化轉型的企業提供系統的產業實踐參考。全書共7篇，分別從產業互聯網、企業轉型實踐、智慧賦能等角度切入。智慧金融篇主要介紹金融科技如何推動金融行業發展、銀行數字化的方向與實踐、金融數字化創新等內容；智能制造篇主要介紹工業互聯網平臺的建設與管理、工業數字化的開源協作、物聯網技術發展等內容；智慧教育篇主要介紹教育的數字化與信息化、學科創新、產教融合等內容；智慧零售篇主要介紹零售行業數字化轉型和商業增長實踐；智慧能源篇主要介紹“雙碳”背景下能源互聯網的探索；智慧出行篇主要介紹人機共駕和車聯網的發展；智慧地產篇主要介紹房地產企業與物業企業的數字化建設。

·11萬字

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中國融資租賃業“入世”后脫離本源之辨析：基于承租人的視角

本書是以作者博士畢業論文為基礎，聚焦于中國近年來迅速發展的融資租賃市場，探討該市場的特征事實、驅動因素及后果。本書研究內容可以為融資租賃業界及相關監管機構提供借鑒和啟示。

·9.5萬字

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數字化路徑：MIT教授寫給高管的轉型手冊