凯伊秀bb霜的真假怎么分

管理學(xué)與組織行為學(xué)在理論和實(shí)踐上都有許多內(nèi)容是相互融合的。無(wú)論是戰(zhàn)略思考，還是運(yùn)作管控，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都必須立足于認(rèn)識(shí)企業(yè)的本原性，這里面包括企業(yè)的責(zé)任、誠(chéng)信以及企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)等，并有效地將決策落實(shí)于組織的整體行動(dòng)之中。《CEO管理與組織行為學(xué)》為系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研討管理與組織行為學(xué)理論，以及指導(dǎo)管理實(shí)踐提供了良好的選擇。企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容就是“人”，因?yàn)槠髽I(yè)的利益相關(guān)方都是“人”。管理的核心內(nèi)容是優(yōu)化資源配置，而資源優(yōu)化配置的核心是人力資源，所以，進(jìn)一步激發(fā)人力資源的潛能是管理與組織行為學(xué)探討的重要課題。整合管理學(xué)與組織行為學(xué)的內(nèi)容正是《CEO管理與組織行為學(xué)》的特色，也是《CEO管理與組織行為學(xué)》作者對(duì)EMBA教育、EDP培訓(xùn)和MBA教育的貢獻(xiàn)。

·21.4萬(wàn)字

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企業(yè)開(kāi)源實(shí)踐之旅：基于紅帽客戶(hù)的開(kāi)源建設(shè)實(shí)踐案例

以真實(shí)客戶(hù)案例為基礎(chǔ)的，從方法論到實(shí)踐，從為什么需要云原生的應(yīng)用轉(zhuǎn)型到如何建設(shè)基于開(kāi)源的應(yīng)用體系，從如何構(gòu)建企業(yè)開(kāi)源治理能力到如何針對(duì)企業(yè)開(kāi)源軟件現(xiàn)狀做到安全、合規(guī)、管控等的系統(tǒng)書(shū)籍。

·21.3萬(wàn)字

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汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)

全書(shū)共分6個(gè)模塊，主要內(nèi)容包括汽車(chē)市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、汽車(chē)消費(fèi)者行為分析、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)組合決策、汽車(chē)產(chǎn)品商務(wù)評(píng)價(jià)、汽車(chē)銷(xiāo)售與服務(wù)、汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。在闡述現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上，以汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程為教學(xué)主線(xiàn)，以工作過(guò)程系統(tǒng)化教學(xué)模式為導(dǎo)向，真正做到“情境驅(qū)動(dòng)、任務(wù)導(dǎo)向、工學(xué)結(jié)合、能力培養(yǎng)”。

·21.3萬(wàn)字

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企業(yè)門(mén)戶(hù)（Portal）項(xiàng)目實(shí)施方略與開(kāi)發(fā)指南

本書(shū)是作者鄭文平歷時(shí)8年的積累。基于IBMWebSpherePortal系列產(chǎn)品、BeaWebLogicPortal系列產(chǎn)品、SAPEnterprisePortal系列產(chǎn)品的企業(yè)門(mén)戶(hù)項(xiàng)目實(shí)施提出的最佳開(kāi)發(fā)實(shí)踐，本書(shū)的主要內(nèi)容包括四個(gè)大模塊：第一，規(guī)劃與策略篇：企業(yè)內(nèi)部需求梳理與產(chǎn)品選型、項(xiàng)目實(shí)施方法論；第二，需求規(guī)約篇：企業(yè)門(mén)戶(hù)需求調(diào)研之道與方法；第三，設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)篇：企業(yè)門(mén)戶(hù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)；第四，運(yùn)維與推廣篇：企業(yè)門(mén)戶(hù)系統(tǒng)上線(xiàn)推廣與持續(xù)建設(shè)方略。

·21.3萬(wàn)字

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撬開(kāi)總監(jiān)文案腦：認(rèn)知卷+實(shí)戰(zhàn)卷（套書(shū)2冊(cè)）

這是一套你買(mǎi)得起、用得上、學(xué)得會(huì)、能實(shí)戰(zhàn)的總監(jiān)文案腦說(shuō)明書(shū)！寫(xiě)好文案、做好項(xiàng)目，從來(lái)都不是靠三招兩式的方法論，文案人的文案腦才是內(nèi)容創(chuàng)作過(guò)程中值得依賴(lài)的武器。升維文案人的總監(jiān)文案腦，才是文案人從根上解決創(chuàng)作難題的有效路徑。本書(shū)把文案總監(jiān)的大腦里對(duì)文案創(chuàng)作、傳播溝通、項(xiàng)目管理的全套認(rèn)知開(kāi)源于眾，涵蓋了作者對(duì)文案創(chuàng)作的10年思考心得和系統(tǒng)認(rèn)知。本書(shū)寫(xiě)給在文案升級(jí)路上一路遭受“毒打”，但仍然相信文案力量的從業(yè)者，以及需要靠文案實(shí)現(xiàn)破圈、收心的一線(xiàn)創(chuàng)作人和價(jià)值創(chuàng)業(yè)者們。書(shū)里闡述了資深文案能拿到文案總監(jiān)指導(dǎo)項(xiàng)目的底層創(chuàng)作邏輯；總監(jiān)能拿到升級(jí)文案團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的落地路線(xiàn)；企業(yè)品牌方從業(yè)者能拿到靠文案走入人心的全套銷(xiāo)售、傳播和溝通邏輯。文案要寫(xiě)好，撬開(kāi)總監(jiān)文案腦！

·21.3萬(wàn)字

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這樣激勵(lì)，人們就會(huì)追隨你

本書(shū)將著眼于解決這一難題。全書(shū)把“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”這一主題打破，重新定義了“激勵(lì)”的本質(zhì)，提出了很多“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”的嶄新觀點(diǎn)，如激勵(lì)要以尊重為前提，激勵(lì)要順應(yīng)人性，可以輔以一些創(chuàng)新的激勵(lì)手段等。全書(shū)理論自成一體，輔以豐富的貼近現(xiàn)實(shí)的生動(dòng)案例，極富指導(dǎo)性和操作性。

·21.3萬(wàn)字

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四輪驅(qū)動(dòng)：中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路

全書(shū)分為上、中、下三篇。上篇，產(chǎn)學(xué)融合：汽車(chē)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造演變的探索；中篇，四輪驅(qū)動(dòng)：從傳統(tǒng)價(jià)值鏈到數(shù)字與智能生態(tài)鏈；下篇，中國(guó)汽車(chē)：面向世界，開(kāi)往未來(lái)，三篇內(nèi)容以聚焦汽車(chē)企業(yè)面臨的真問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)五步法定義真問(wèn)題，與企業(yè)共創(chuàng)解題新模式，構(gòu)建引領(lǐng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的全新框架“四輪驅(qū)動(dòng)價(jià)值模型”，從客戶(hù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)四個(gè)價(jià)值維度，為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供高效的決策支持。全書(shū)立足全球視野下中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的本土實(shí)踐，凝聚行業(yè)資深實(shí)踐者與優(yōu)秀學(xué)者的跨界智慧，將管理理論與企業(yè)實(shí)踐充分融合，在深度剖析行業(yè)實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上，圍繞汽車(chē)企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)數(shù)智化時(shí)代的新變化，探索AI賦能下中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

·21.3萬(wàn)字

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公共行政學(xué)發(fā)展史

本書(shū)從學(xué)說(shuō)思想和學(xué)科比較兩方面講述了公共行政學(xué)發(fā)展史。上編論述有關(guān)公共行政學(xué)的學(xué)術(shù)脈絡(luò)、發(fā)展階段以及范式轉(zhuǎn)變的知識(shí)，聚焦于公共行政學(xué)概論和思想，側(cè)重于西方行政學(xué)說(shuō)思想史。下編則從公共行政學(xué)學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，與幾大相近學(xué)科進(jìn)行橫向比較，比較的重點(diǎn)在于定位和焦點(diǎn)，以便厘清公共行政學(xué)的自身優(yōu)勢(shì)和所處方位。

·21.3萬(wàn)字

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金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與定價(jià)（理論篇）

本書(shū)屬于中高級(jí)投資學(xué)層次，緊扣均衡定價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理的主線(xiàn)，突出資本資產(chǎn)定價(jià)模型、套利定價(jià)模型和期權(quán)定價(jià)模型三個(gè)支點(diǎn)，從歷史的視角、均衡的視角、風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的視角以及中國(guó)元素的視角等四個(gè)方面突出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的分析思路，突出中國(guó)案例。

·21.3萬(wàn)字

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從零開(kāi)始學(xué)融資

本書(shū)從初創(chuàng)企業(yè)面對(duì)的投融資工作出發(fā)，針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)股東、高層管理人員和投融資工作人員日常面臨的投融資決策與相關(guān)管理、實(shí)施工作等需求，對(duì)企業(yè)的股權(quán)融資、債務(wù)融資和項(xiàng)目投融資進(jìn)行了介紹，并對(duì)投融資的具體運(yùn)作方式、相關(guān)產(chǎn)品、實(shí)務(wù)要點(diǎn)進(jìn)行了梳理，還配備了一些案例，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投融資工作具有很好的指導(dǎo)作用。本書(shū)不但可以讓讀者系統(tǒng)地了解初創(chuàng)企業(yè)投融資的相關(guān)知識(shí)，而且能對(duì)實(shí)務(wù)工作給予指導(dǎo)。本書(shū)分為三篇，即股權(quán)融資篇、債務(wù)融資篇和項(xiàng)目投融資篇。其中，股權(quán)融資篇包括什么是企業(yè)股權(quán)融資、初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)融資及相關(guān)典型案例；債務(wù)融資篇包括企業(yè)債務(wù)融資概述、企業(yè)債務(wù)融資需求分析與預(yù)算管理、銀行貸款、其他可使用的債務(wù)融資方式及相關(guān)典型案例；項(xiàng)目投融資篇包括企業(yè)的項(xiàng)目可行性分析、確定項(xiàng)目的投融資結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投融資安排、項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)分析與管理、項(xiàng)目投后管理及相關(guān)典型案例。這些案例對(duì)投融資工作的具體開(kāi)展做了示范。

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我在硅谷管芯片：芯片產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理生存指南

作者先提到自己從中國(guó)到美國(guó)，從做工程師到開(kāi)始管理芯片的一段經(jīng)歷。書(shū)中的主要內(nèi)容是作為芯片產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理，觀察和總結(jié)芯片產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)較為普遍的工作流程，包括市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，芯片路線(xiàn)規(guī)劃，攥寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，芯片項(xiàng)目管理，產(chǎn)品推廣，與芯片公司各級(jí)人事管理，運(yùn)作和整合，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，以及如何贏得芯片生意的見(jiàn)解。作者還會(huì)分享對(duì)于世界芯片市場(chǎng)的介紹，國(guó)產(chǎn)芯片如何突圍的想法，以及一些在芯片行業(yè)職業(yè)規(guī)劃的建議。目前本書(shū)少部分節(jié)選片段已經(jīng)在公眾號(hào)陸續(xù)刊登，收到很多反饋和咨詢(xún)信件。某芯片公司總經(jīng)理希望贊助8萬(wàn)元以幫助此書(shū)出版。因此作者有一定信心。

·21.3萬(wàn)字

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從零開(kāi)始：餐飲開(kāi)店全程實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

當(dāng)你把目光投向如火如荼的餐飲行業(yè)，手里有一定的資金，卻不知道如何著手時(shí)，希望你能購(gòu)買(mǎi)本書(shū)閱讀學(xué)習(xí)，它會(huì)讓你快速學(xué)習(xí)到相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并從容地面對(duì)開(kāi)店。本書(shū)分為4篇，第1篇為準(zhǔn)備篇，主要包括開(kāi)餐飲店的思想準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備及資金準(zhǔn)備，讓你系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀、投資風(fēng)險(xiǎn)，并成為一個(gè)有準(zhǔn)備的投資者；第2篇為選擇篇，主要讓你認(rèn)識(shí)并正確選擇餐飲店的經(jīng)營(yíng)方式，以及餐飲店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，幫你在面臨選擇困境時(shí)做出合適的選擇；第3篇為實(shí)操篇，包括餐飲店的選址、裝潢、相關(guān)手續(xù)辦理方法、人員招聘方法，以及開(kāi)業(yè)酬賓技巧等內(nèi)容，手把手地教你把店開(kāi)起來(lái)；第4篇為管理篇，包括餐飲開(kāi)店過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理方法與技巧，如采購(gòu)管理、定價(jià)管理、促銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理和安全管理等內(nèi)容，讓你的餐飲店井井有條賺大錢(qián)。本書(shū)是一本零基礎(chǔ)、零經(jīng)驗(yàn)的餐飲開(kāi)店實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)，非常適合無(wú)餐飲開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，而又想投資餐飲的用戶(hù)學(xué)習(xí)參考。也可以作為廣大職業(yè)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材。

·21.3萬(wàn)字

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物流管理案例及解析

本書(shū)分為基礎(chǔ)篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個(gè)部分，從微觀到宏觀，從實(shí)際運(yùn)作到理論分析，深入淺出地讓讀者了解物流、熟悉物流、熱愛(ài)物流。本書(shū)案例的選取具有代表性，如“雙11”電商大戰(zhàn)背后的物流、7-11的物流管理系統(tǒng)、海爾集團(tuán)的物流信息系統(tǒng)建設(shè)等使讀者能夠通過(guò)一個(gè)個(gè)活生生的企業(yè)運(yùn)作實(shí)例，逐步了解并學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流知識(shí)，不斷提高物流業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本書(shū)不僅適合于高等院校物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)參考，還可用作從事物流管理及相關(guān)工作的人員閱讀參考。

·21.3萬(wàn)字

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追求：一家國(guó)產(chǎn)骨科醫(yī)療器械民營(yíng)企業(yè)的卓越發(fā)展之路

本書(shū)第一章、第二章主要介紹北京富樂(lè)科技開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)富樂(lè)）創(chuàng)始人胡志勇從童年、少年到中青年不同階段的經(jīng)歷。他勤學(xué)苦練，突破多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，不斷超越自我，志存高遠(yuǎn)，為創(chuàng)業(yè)積累了思想基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。第三章至第八章以富樂(lè)的創(chuàng)立、發(fā)展、壯大為主線(xiàn)，回顧富樂(lè)近30的發(fā)展歷程。詳述富樂(lè)從一個(gè)小作坊發(fā)展為現(xiàn)代化企業(yè)的全過(guò)程，記錄公司發(fā)展歷程中有關(guān)成長(zhǎng)與變革、企業(yè)與行業(yè)的深入思考，挖掘富樂(lè)成長(zhǎng)密碼；展示富樂(lè)在骨科高值耗材植入物行業(yè)起步、成長(zhǎng)、發(fā)展變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與探索的歷程中，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，切中行業(yè)發(fā)展、時(shí)代需求所做出的戰(zhàn)略決策。富樂(lè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高精尖制造業(yè)中非公企業(yè)的代表之一。

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自由人：互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了自由人的自由聯(lián)合，這是一個(gè)天翻地覆的時(shí)代

淘寶給了誰(shuí)自由？由大學(xué)生、家庭主婦、城市無(wú)業(yè)者、農(nóng)民們組成的小賣(mài)家。起點(diǎn)中文網(wǎng)給了誰(shuí)自由？寫(xiě)手。MegaStudy給了誰(shuí)自由？教師。K68給了誰(shuí)自由？設(shè)計(jì)師。蘋(píng)果的AppStore給了誰(shuí)自由？開(kāi)發(fā)者。擁有AdSense的Google給了誰(shuí)自由？所有的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)者。接下來(lái)的問(wèn)題是：下一個(gè)可以被解放的群體在哪里？如何解放他們，如何造就一個(gè)可以提供“云服務(wù)”的平臺(tái)？記者？醫(yī)生？律師？會(huì)計(jì)師？清潔工？保姆？天才？

·21.3萬(wàn)字

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從大到偉大2.0：重塑中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展近四十年后，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模龐大的企業(yè)，其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)。然而龐大的企業(yè)是否就能算作是偉大的企業(yè)呢？本書(shū)作者為讀者重新定義了偉大企業(yè)的概念，并提出了企業(yè)應(yīng)該把經(jīng)營(yíng)側(cè)重從規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)從大到偉大的轉(zhuǎn)變，終推動(dòng)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展。

·21.3萬(wàn)字

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資管大時(shí)代：中國(guó)資管市場(chǎng)未來(lái)改革與發(fā)展趨勢(shì)

后資管新規(guī)時(shí)代，銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金、私募、互聯(lián)網(wǎng)等各路諸侯紛起爭(zhēng)雄、各領(lǐng)風(fēng)騷，市場(chǎng)發(fā)展在政策松緊的指引下大開(kāi)大合、跌宕起伏，國(guó)際金融巨頭紛紛搶灘登陸……可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)將是百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。誰(shuí)能笑傲江湖，或未可知。《資管大時(shí)代》這本書(shū)對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、公募基金、私募基金開(kāi)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展邏輯與監(jiān)管改革脈絡(luò)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，指出我國(guó)資產(chǎn)管理市場(chǎng)的主要問(wèn)題，并提出了完善我國(guó)資產(chǎn)管理市場(chǎng)監(jiān)管體系的相關(guān)建議，對(duì)行業(yè)從業(yè)者和市場(chǎng)監(jiān)管者都有較強(qiáng)的借鑒意義。

·21.3萬(wàn)字

價(jià)值捕手

近年來(lái)，主權(quán)財(cái)富基金、公共養(yǎng)老基金、社保基金、央行儲(chǔ)備基金、國(guó)有企業(yè)和其他主權(quán)資本支持的實(shí)體，已日益成為資本市場(chǎng)的重要參與者，它們管理著全球約30萬(wàn)億美元的資產(chǎn)，擁有長(zhǎng)期投資視野，在應(yīng)對(duì)疫情、金融危機(jī)等突發(fā)性事件，投資科技初創(chuàng)企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，以及實(shí)現(xiàn)ESG和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面，發(fā)揮著關(guān)鍵作用。這本書(shū)通過(guò)介紹豐富的全球主權(quán)投資者實(shí)例，比如中投公司、新加坡政府投資公司、挪威政府養(yǎng)老基金、阿布扎比投資局、日本政府養(yǎng)老金投資基金、CPPIB、CalPERS，以及東南亞和非洲的主權(quán)投資基金，為我們揭開(kāi)了這類(lèi)超級(jí)資產(chǎn)所有者的神秘面紗，包括不同主權(quán)基金的起源，它們的職能、投資戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)設(shè)置，它們?cè)诓东@顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的科技獨(dú)角獸方面的投資實(shí)踐，以及它們開(kāi)展跨境投資時(shí)東道國(guó)監(jiān)管部門(mén)的反應(yīng)。同時(shí)，著重討論了這些主權(quán)投資者參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，并給出了解決方案。

·21.3萬(wàn)字

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商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理

本書(shū)將商業(yè)銀行的主要工作融合到資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)三大模塊中，在本書(shū)的構(gòu)架中，每一章都穿插了大量的案例，既是從不同角度幫助知識(shí)理解，又是知識(shí)在實(shí)際工中的運(yùn)用。理論力爭(zhēng)系統(tǒng)性、通俗性，實(shí)踐力求實(shí)用性、操作性。

·21.3萬(wàn)字

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華為管理哲學(xué)：人性管理與科學(xué)管理的博弈

本書(shū)從文化與制度、組織與責(zé)權(quán)利、戰(zhàn)略與執(zhí)行、客戶(hù)與市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)與合作、創(chuàng)造與分配、流程與效率、人才與干部、學(xué)習(xí)與發(fā)展9個(gè)方面解讀了任正非是如何將自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力灌輸?shù)?8萬(wàn)華為人心中，并形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的。

·21.3萬(wàn)字

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