pg赏金船长百搭符号大全

在《新管理革命》中，布爾庫什博士系統(tǒng)總結了知識經(jīng)濟時代的13項全新的管理法則，這些法則的核心是：堅持員工第一，顧客第二，通過提升員工幸福感達到提高客戶滿意度；取消管理層，把管理者的職責下放到曾經(jīng)的被管理者身上；對招聘過程進行重組和革命，讓員工參與招聘的過程；取消年度績效考評，鼓勵季度反饋討論等。

·11萬字

讀懂“十四五”：開局之年，中國經(jīng)濟將如何踏上新征程（套裝共10冊）

本套裝包括《讀懂“十四五”：新發(fā)展格局下的改革議程》、《金融激蕩300年》、《管清友的股票投資課：做趨勢的朋友》等10部作品。全面闡述了“十四五”規(guī)劃，全面闡述這一時期的發(fā)展理念、指導方針、主要目標、戰(zhàn)略布局，描繪未來5年乃至15年中國發(fā)展藍圖，幫助讀者把握宏觀大勢，助力瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局，以及科學制定決策。

·163萬字

投資中國

在這本書中，王國斌先生表達了他看好“中國資本市場的未來”這一堅定信念，他利用大量的數(shù)據(jù)和案例，剖析了中國資本市場的當前形勢和未來趨勢，描繪了中國企業(yè)和中國資產(chǎn)管理充滿機會的未來圖景。全書共分為四個部分，part1講述了為什么當下是投資中國的好時期；part2講述了當下的中國市場擁有哪些機會與挑戰(zhàn)；part3講述了如何擁抱變化，與時俱進地迭代自己的投資思想與投資方法；part4講述了如何通過培養(yǎng)內(nèi)在品格的力量，打造可復制的團隊，帶領企業(yè)長期戰(zhàn)勝市場。

·18.4萬字

金融科技知識圖譜

《金融科技知識圖譜》通過金融科技領域詞匯的定義、描述、關聯(lián)詞條、實例等，構建金融科技領域知識圖譜。書中結合國內(nèi)外發(fā)展實踐，借鑒知識圖譜理念對金融科技相關理論知識進行系統(tǒng)性梳理、總結與解讀，運用可視化技術實現(xiàn)“一圖覽全貌”的展示效果，為讀者提供更多更具參考價值的專業(yè)知識與實例，幫助金融公眾和用戶了解全球前沿金融科技熱點，認知金融科技未來趨勢。這本書不僅有助于創(chuàng)新，也有助于撥開云霧，正確界定金融科技的地位并發(fā)揮其價值。《金融科技知識圖譜》一書致力對金融科技進行跨領域的知識普及，旨在幫助跨領域人士快速入門，了解金融科技的全貌，提升公眾金融科技素養(yǎng)；同時幫助具有某一領域專業(yè)知識的人士快速把握整個金融科技領域概況，以及金融科技各子領域之間的關系，以更好地擁抱和適應數(shù)字金融與數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。這本書面向金融科技領域科技從業(yè)者、投資者、金融科技知識愛好者。為業(yè)務人士掌握金融與科技融合發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新產(chǎn)品服務提供寶貴經(jīng)驗，為科技工作者洞悉前沿技術發(fā)展動態(tài)、開展技術選型設計提供實踐借鑒，為管理團隊把握數(shù)字經(jīng)濟時代脈搏、做好企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營戰(zhàn)略提供有益參考，為消費者提升金融素養(yǎng)、增強風險意識提供有力幫助。

·15萬字

祖魯法則

股票市場瞬息萬變，投資者想要成為各方面的專家是不可能的。個人投資者如何獲得更高的股票投資收益？這本書告訴我們，應該像祖魯人一樣，專注于一種方法，比如購買成長股或成長類資產(chǎn)，或者專注于某個特定行業(yè)。這樣，你將成為你所選擇的領域中的專家。“祖魯法則”強調(diào)聚焦、投資那些價格被低估的小型公司股票，這樣，個人投資者能夠從他們的投資中獲得盡可能多的利潤。本書的主要目的是告訴個人投資者如何識別及選擇績優(yōu)成長股，并且保證他們了解如何以合適的價格買入，以獲得高額回報。一旦投資者對他們選股的分析能力更加自信，在任何時候，他們都不用再擔心市場的波動。選擇正確的成長股，并在復利力量的幫助下，未來的收益確實非常可觀。此外，許多重要因素對成功的投資至關重要。吉姆解釋了如何選擇一家在正確的領域運營的公司，并在與競爭對手的競爭中占有優(yōu)勢。他還強調(diào)了董事交易、CEO更換、相對實力、現(xiàn)金流加速盈利以及一些公司復制自身活動能力的重要性。

·8.9萬字

品牌年輕化

當下很多品牌意識到，只有實現(xiàn)年輕化，才能抓住年輕用戶，成功營銷。無論是故宮文創(chuàng)、李寧、百雀羚、海爾，還是可口可樂、李維斯、紅牛、Supreme，都是通過品牌年輕化，實現(xiàn)銷量和品牌價值的再次增長。《財富》世界500強公司的營銷顧問喬瑞·范·登·伯格對年輕人市場的消費心理和消費行為提出了深刻見解。他認為，只有以酷感、真實感、獨特感、認同感和幸福感這五大營銷邏輯驅動品牌年輕化，才能真正抓住年輕用戶，實現(xiàn)品牌突圍。

·19.8萬字

多贏談判

在一場以12片比薩為例的談判中，如果A和B能達成一致，那么兩人能按照約定來分割；如果不能達成一致，則A得到4片，B得到2片。如果你是其中一方，你會選擇怎樣的談判策略，實現(xiàn)雙方利益最大化？耶魯大學教授奈爾伯夫以博弈論為基礎，針對談判中的分配難題，提出了一種全新的、真正公平的談判方法——分蛋糕法。這種方法既能揭示談判者的真正權力，又能公平地呈現(xiàn)談判者各自的貢獻。本書脫胎于耶魯大學備受歡迎的談判課程，其基本思想可以追溯到2000多年前的《塔木德》。書中的理論深入淺出，好懂好用；同時大量真實鮮活的實戰(zhàn)案例貫穿其中，既有作者向可口可樂出售自己的創(chuàng)業(yè)公司時所進行的談判實踐，也有他幫助NBA老板與球員協(xié)會談判時發(fā)生的故事，這些一手資料無疑將給你帶來巨大的啟發(fā)。分蛋糕談判法不僅適用于高風險的商業(yè)談判，也能在日常生活的利益分割中幫你得到更多。

·13.8萬字

怎樣做成大事

悉尼歌劇院的建造如何斷送了設計師的前程？看似簡單的廚房改造又如何升級為整座房屋的重新裝修？蘋果公司的iPod如何在11個月內(nèi)從只有一名員工的項目發(fā)展為面市的產(chǎn)品？皮克斯動畫工作室為何成為電影業(yè)的傳奇？畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項目的典范？失敗的項目都是相似的，成功的項目也都是相似的。這里面有規(guī)律。世界上最知名的項目管理專家、牛津大學教授傅以斌從16000個項目中發(fā)現(xiàn)了一個驚人事實——99.5%的項目會失敗。研究發(fā)現(xiàn)，無論人力物力多么充足，大項目也難逃三大鐵坑：預算超支，時間超期，效益不足。傅以斌稱之為“大型項目鐵律”。然而，他同時也發(fā)現(xiàn)，有0.5%的項目成功避免了大項目鐵律。通過總結這些項目成功的經(jīng)驗，他提出了做成大事的11個啟發(fā)式，比如“慢思考，快行動”、“組建莞美的團隊”、“雇用有經(jīng)驗的人”、模塊化，等等。對這些啟發(fā)式的遵循與否，決定了每一個項目的成敗。

·20.2萬字

用戶的本質(zhì)：數(shù)字化時代的精準運營法則

通過對前端市場的分析和案例研究，《用戶的本質(zhì)》提出了數(shù)字化時代的精準運營法則：用戶真正需要的是“量身定做”和“情感共鳴”。只有深入理解用戶和企業(yè)的關聯(lián)性，企業(yè)才能洞察用戶的本質(zhì)，做到讓用戶更快找到、更快下單、更多好評的精準化運營：通過個性化的產(chǎn)品，讓企業(yè)快速與用戶建立強連接；運用有情感的服務真正打動用戶，降低用戶的決策成本；運用精準運營法則，在同質(zhì)競爭市場中提升附加價值，獲得高美譽度和忠誠的用戶。

·10.4萬字

協(xié)同：如何打造高聯(lián)動團隊

這是海豹突擊隊前隊員馬克?歐文（MarkOwen）（化名）的第二本書。作者回顧了自己在海豹突擊隊13年的軍事生涯，以及成為軍事指揮官的歷程。這些經(jīng)驗和管理方法同樣適用于商業(yè)人士。作者認為，商場如戰(zhàn)場，不論是領導力、執(zhí)行力、堅韌性，還是適應性都是相通的。讀者可以跟隨作者筆下的一次次軍事行動，零距離感受敏捷團隊的魅力，從而打造如海豹突擊隊一樣的高聯(lián)動團隊。作者的首部暢銷書《艱難一日》（NoEasyDay）銷量高達百萬冊，成為介紹擊斃本·拉登行動的經(jīng)典圖書。

·11萬字

增長五線：數(shù)字化時代的企業(yè)增長地圖

增長是一切企業(yè)問題解決的入口，對于企業(yè)來說，增長已經(jīng)越來越成為其應關注的核心問題，尤其在全球經(jīng)濟的持續(xù)低迷、中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的大環(huán)境下，企業(yè)正在失去宏觀經(jīng)濟增長紅利、產(chǎn)業(yè)增長紅利等外部增長要素，如何實現(xiàn)增長更成為企業(yè)家需要思考與解決的重大問題。然而，傳統(tǒng)的、過于宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，已經(jīng)無法解決企業(yè)的增長問題，只有基于市場的增長戰(zhàn)略才是企業(yè)實現(xiàn)增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業(yè)的增長現(xiàn)實困境出發(fā)，提出了以增長五線為核心的新增長理論，通過對企業(yè)所在發(fā)展階段的詳盡剖析，結合鮮活的案例，為不同增長態(tài)勢的企業(yè)提供全新的增長路徑設計，使企業(yè)結合自身的實際情況，完成有質(zhì)量的增長，為企業(yè)的長遠發(fā)展與基業(yè)長青奠定基礎。

·9.5萬字

理財中的經(jīng)濟學

每個人的生活都離不開金錢，管理金錢即理財。掌握好理財?shù)募寄埽瑢τ谔岣邆€人與家庭的生活質(zhì)量大有幫助。想要理好財，除了學習具體的理論和方法之外，從本質(zhì)上說，還要具備一定程度的經(jīng)濟學知識，能夠理解和分析經(jīng)濟學問題。如何安排家庭的儲蓄與消費、如何進行合理的資產(chǎn)配置、如何選擇投資標的、如何進行風險管理……面對這些與生活息息相關的問題，如果不懂經(jīng)濟學，就無法作出正確的判斷。本書從經(jīng)濟學的基礎概念入手，首先向讀者介紹了宏觀經(jīng)濟政策對社會經(jīng)濟生活帶來的影響、我國當前金融市場的形勢與政策、當前的利率體系、現(xiàn)行的匯率制度等，為家庭投資提供理論依據(jù)與決策參考。與此同時，本書作者根據(jù)自身20年的投資實踐經(jīng)驗，針對家庭消費理念、資產(chǎn)配置方法、風險控制意識、子女的財商教育提出了自己的見解，并對作者本人尤為擅長的保險產(chǎn)品配置、股票投資兩個方面進行了深入且具體的介紹。本書能夠幫助讀者從經(jīng)濟學的角度審視個人理財行為，并運用相關的理論與方法指導財務管理實踐。

·7.4萬字

信托的邏輯：中國信托公司做什么

這本書著眼于中國信托公司的信托產(chǎn)品和信托服務，有以下幾個特點：一是金融視角，即融資金融、投資金融、服務金融，結合信托制度，而不是以后者為本位；二是市場立場，立足中國現(xiàn)實階段金融市場供求關系，尊重實踐及其背后的邏輯，而不是假設場景或者無視場景；三是競爭導向，探尋金融機構和金融服務行穩(wěn)致遠的規(guī)律和邏輯，從中尋找使信托制度得以發(fā)揚光大的可能性。這本書強調(diào)中國金融信托產(chǎn)品和服務的功能和作用，強調(diào)金融機構的價值觀念、戰(zhàn)略和能力，強調(diào)市場競爭與合作的實踐性。與一般市場言論相比，書中觀點不再單純強調(diào)信托制度的功能和作用，無意強調(diào)信托公司行業(yè)（或者其他金融子行業(yè)）長期存在的必要性和必然性，也不愿夸大金融監(jiān)管許可的長期決定作用。

·12.5萬字

餐飲管理6S推行手冊

企業(yè)推行6S的目的主要是改善現(xiàn)場管理質(zhì)量，提升企業(yè)形象，提高工作效率和最終收益。《餐飲管理6S推行手冊》從餐飲企業(yè)實際出發(fā)，用大量高清實景圖片演示并講解了6S的基礎知識、6S的推行、6S推行的常用方法、6S體系的維持、6S的具體實施過程和方法、重點崗位及區(qū)域6S應用等內(nèi)容。同時，書中還提供了大量的表格和管理制度范本，讀者可以結合自身實際情況參照使用。本書適合餐飲企業(yè)各級管理人員及相關的培訓、咨詢?nèi)藛T閱讀、使用。

·5.2萬字

顧客為什么購買：顧客購買行為背后的秘密

在這本極具開創(chuàng)性的書中，作者將《思考，快與慢》的框架結合決策科學、行為經(jīng)濟學、心理學、神經(jīng)科學等學科的最新研究發(fā)現(xiàn)，解釋了消費者的購買行為。作者提供了將決策科學應用于營銷實踐的實用框架和指南，以指導你進行更有效的品牌管理，從戰(zhàn)略到執(zhí)行再到新產(chǎn)品開發(fā)。通過大量的品牌案例與圖片，作者展示了如何將這些知識運用在營銷實務上，從而大幅提升產(chǎn)品的差異化、信息的可信度，以及品牌的辨識度，讓消費者在不知不覺中選擇你的產(chǎn)品和品牌。營銷、廣告、研發(fā)、設計、公關等領域工作者，以及任何對顧客購買行為背后秘密感興趣的人，都不應錯過這本書。本書為原書第2版，增添了新的案例和內(nèi)容。

·13.8萬字

理念：卓越組織的原動力

企業(yè)為什么能做強？華為可以說是中國乃至世界范圍內(nèi)的一個危機管理經(jīng)典標本，一個接一個的內(nèi)外危機把任正非逼成了獨具風格的商業(yè)思想家。這個以強大的思想能量和理念領導力管理企業(yè)的人，以其卓有成效的管理實驗與管理實踐啟示人們：理念是一切優(yōu)秀組織的原動力。除了華為和任正非，眾多優(yōu)秀企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷也證明：組織的理念體系，決定了一個組織到底能走多快、走多遠，決定了一家企業(yè)的興衰存亡。本書從東西方歷史、文化、哲學、企業(yè)管理等多元視角，系統(tǒng)解析了理念與組織成長的辯證邏輯，并以華為公司為主要案例，闡述了理念在企業(yè)文化建設、制度建設中的核心作用與內(nèi)在機理，突出論證了“組織的理念發(fā)育和成熟于危機”這一命題，以期讓更多企業(yè)家和管理者真正認識到理念之于組織命運的獨特價值。

·19.6萬字

績效考核管理工具：KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的實施流程與應用技巧

績效管理一直是企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者面臨的一大難題。本書作者結合自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，詳細說明了KPI、OKR、MBO、BSC和360度考核這五種常用績效管理方法及相關工具的特點和應用技巧，并佐以流程圖、思維導圖、表格和實操案例，能夠有效指導讀者做好績效管理工作，提升企業(yè)績效管理水平。本書從全過程績效管理入手，圍繞績效管理的各個管控流程、所需工作、應用表格及注意要點進行撰寫，案例豐富，實操性強，通俗易懂，適合人力資源各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者，以及對人力資源管理工作感興趣的讀者閱讀與使用。

·5.6萬字

流量的秘密：爆款短視頻的底層邏輯

什么樣的短視頻能火？爆款的秘密到底是什么？本書結合作者從業(yè)以來的短視頻實操經(jīng)驗，悉心梳理了短視頻傳播的底層邏輯，挖掘了大量代表性案例背后的原理，旨在為廣大短視頻從業(yè)者提供一份全面、系統(tǒng)的運營指南。

·8.2萬字

讓寫文案變得簡單：如何寫出強大、有說服力、實現(xiàn)銷售的文案

本書提供了系統(tǒng)、全方位的指導方法，涵蓋文案寫作的所有核心要點。從文案寫作前的準備工作，比如理解產(chǎn)品、產(chǎn)品的益處、讀者，到如何寫出吸睛的標題、用強有力的結構組織文案、號召讀者行動，再到如何改進文案，使文案更有創(chuàng)意、說服力，更能讓讀者有參與感，并最終將讀者的興趣轉化為購買行為。你將學會：·理解產(chǎn)品、讀者·用8個方法寫出絕殺標題·使用強有力的文案結構·用20個有效策略讓文案富有創(chuàng)意·運用說服力六原則與心理學的力量·讓你的讀者有參與感遵循本書的方法與技巧，你將輕松地寫出強大、有說服力、實現(xiàn)銷售的文案，無論你想要銷售的是產(chǎn)品、服務、想法還是其他任何東西。

·12.4萬字

巴菲特最推崇的8大企業(yè)家特質(zhì)

約翰·馬龍20多年創(chuàng)造900倍收益、湯姆·墨菲29年創(chuàng)造200多倍收益……他們創(chuàng)造的平均業(yè)績超杰克·韋爾奇7倍、超標準普爾500指數(shù)20倍。他們用無可置疑的數(shù)據(jù)證明自己是最偉大的CEO、企業(yè)家。他們是如何創(chuàng)造了驚人業(yè)績的？他們是如何成為行業(yè)旗手，走在前沿的？他們在投資與管理中遵循怎樣的理念與方法？本書將為你一一解答。本書分別用一章來講述8大企業(yè)家創(chuàng)造非凡業(yè)績的傳奇故事，亨利·辛格爾頓、比爾·安德斯、約翰·馬隆、凱瑟琳·格雷厄姆……他們的背景、行業(yè)、方法不同，但在對商業(yè)本質(zhì)的把握上出奇一致，既保守又十足顛覆，既謹慎又瘋狂。他們就是商界“局外人”，永遠用“局外”視角發(fā)現(xiàn)新機會，以理性為盔甲屏蔽行業(yè)的浮躁。透過這些人的傳奇故事，本書為投資者、企業(yè)管理者提供了很有價值的指導，助力投資者、企業(yè)管理者創(chuàng)造成果，在難以預測、千頭萬緒的商界中全速航行！

·11.8萬字

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新管理革命：知識經(jīng)濟如何重塑組織和管理