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ESG是一種充分關(guān)注環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）等非財務(wù)因素的企業(yè)發(fā)展理念，體現(xiàn)了企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的核心框架和內(nèi)在要求。企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施是一個系統(tǒng)過程，旨在將這一理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營和文化中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并提升企業(yè)價值。本書探討了企業(yè)踐行ESG戰(zhàn)略的動因、核心要義、ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施過程和企業(yè)ESG信息披露的流程，旨在指導(dǎo)企業(yè)將ESG有效融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并推動企業(yè)創(chuàng)造長期價值和社會貢獻(xiàn)。

·13.8萬字

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企業(yè)氣候風(fēng)險管理

鑒于全球氣候變暖導(dǎo)致極端天氣、海平面上升和海冰融化等現(xiàn)象的頻發(fā)，氣候變化已成為當(dāng)前突出的全球性挑戰(zhàn)，其對人類社會和經(jīng)濟(jì)體系產(chǎn)生的影響也日益加劇。作為全球經(jīng)濟(jì)活動的主要參與者，企業(yè)不僅是溫室氣體排放的主要來源之一，其發(fā)展也深受氣候變化的影響。有效地應(yīng)對和管理氣候風(fēng)險，將有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。本書旨在為企業(yè)提供一套兼具系統(tǒng)性和科學(xué)性的氣候風(fēng)險管理框架，將理論知識和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，從政策法規(guī)、市場變化和企業(yè)管理策略等多個角度，深入探討企業(yè)應(yīng)如何識別、評估、減緩、適應(yīng)氣候風(fēng)險。

·11.7萬字

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干部管理韜略：系統(tǒng)解決干部管理八大痛點(diǎn)

本書基于作者十多年來在管理咨詢中的實(shí)踐案例，直面企業(yè)干部管理八大痛點(diǎn)——現(xiàn)有干部勝任度不夠；缺干部，無人可用；干部沒有梯隊和儲備；干部能動性不足；缺乏明確的干部標(biāo)準(zhǔn)；干部培養(yǎng)難，欠缺培養(yǎng)方法；空降干部“存活”難；干部能上不能下，能進(jìn)不能出。本書通過八章的系統(tǒng)布局，讓企業(yè)管理者可以全面掌握干部管理的核心要義與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從識別管理痛點(diǎn)、構(gòu)建干部標(biāo)準(zhǔn)，到任用、激勵、培養(yǎng)及退出的全生命周期管理，盡可能展現(xiàn)每一部分的全貌，讓企業(yè)構(gòu)建起一套完整、科學(xué)的干部管理機(jī)制認(rèn)知框架，幫助企業(yè)更好地把握干部管理的全局，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

·10.1萬字

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銷售的力量

本書系統(tǒng)闡述了華為ToB銷售理論，引用多家知名企業(yè)的成功案例實(shí)踐，指明了銷售人員從精兵到勇將，再到名帥的“兵將帥”之道，詳細(xì)介紹了企業(yè)各級管理者如何能夠既懂銷售業(yè)務(wù)管理，又懂銷售團(tuán)隊管理，通過打造銷售鐵軍，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)增長。

·8.6萬字

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傳統(tǒng)冀商商業(yè)經(jīng)營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業(yè)興起和發(fā)展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業(yè)落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。本書大致勾勒了傳統(tǒng)冀商商幫的形成與概況，并從其經(jīng)營原則與策略、經(jīng)營形象的樹立、經(jīng)營模式及組織管理、社會關(guān)系的處理幾個方面，以大量當(dāng)時冀商商業(yè)往來的憑證、票據(jù)文物為輔證，對他們的經(jīng)營管理理念及實(shí)踐活動做了梳理、總結(jié)。

·13.1萬字

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直播銷售（慕課版）

本書針對直播銷售崗位，從崗位的要求和職業(yè)素養(yǎng)以及直播銷售員工作的實(shí)際需求出發(fā)，詳細(xì)地介紹了直播銷售的相關(guān)知識及工作技能，旨在幫助讀者了解和掌握直播銷售的全過程。教材分為七個項目，涵蓋了直播銷售的各個方面，包括直播銷售認(rèn)知、直播前期準(zhǔn)備、直播銷售策劃、直播銷售過程實(shí)施、直播銷售突發(fā)狀況處理、直播銷售后期運(yùn)營以及直播銷售效果監(jiān)控與優(yōu)化。每個項目下又有若干項任務(wù)，詳細(xì)介紹了實(shí)施直播銷售所需的具體步驟和技巧。本書以任務(wù)驅(qū)動為主線，內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、實(shí)踐性強(qiáng)。在講解知識時以實(shí)踐操作為主，充分滿足中等職業(yè)教育學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)需求，并通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練增強(qiáng)學(xué)生在實(shí)際工作中的執(zhí)行能力和問題解決能力。本書可作為中等職業(yè)院校電子商務(wù)專業(yè)“直播銷售”課程的教材，也可作為電商客服相關(guān)從業(yè)人員的參考書。

·10.1萬字

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打造品牌公益項目一本通

本書以著名管理大師彼得·德魯克非營利組織管理思想為核心，結(jié)合中國的實(shí)際情況及作者30年從事社會組織管理、咨詢和研究的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對目前中國社會組織項目開發(fā)與管理的痛點(diǎn)寫成。在書中作者講述了如何做公益項目的具體步驟和方法，包含了從如何調(diào)研、做項目計劃書、做預(yù)算、財務(wù)管理，實(shí)施、籌資、營銷等全流程、重要環(huán)節(jié)的基本概念、工作方法和注意事項。幫助讀者有效開發(fā)和管理，成功做成有品牌影響力的公益項目。

·7.5萬字

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新零售理論與實(shí)務(wù)

隨著零售行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的零售企業(yè)將實(shí)體店、線上店和移動渠道進(jìn)行全渠道整合，以提升消費(fèi)者體驗(yàn)效果和企業(yè)績效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略對零售企業(yè)至關(guān)重要。本書緊密跟蹤新零售領(lǐng)域的前沿理論與實(shí)踐動態(tài)，沿著新零售基礎(chǔ)知識概述—新零售運(yùn)營要素—新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢的邏輯框架，構(gòu)建了新零售理論與實(shí)務(wù)知識體系，包括：新零售概述、新零售的驅(qū)動因素、新零售大數(shù)據(jù)、新零售顧客體驗(yàn)管理、新零售商業(yè)模式、新零售私域流量運(yùn)營、新零售物流、社交新零售、無人零售以及新零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢共10章內(nèi)容。

·27萬字

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引爆營銷與增長：有效的B2B營銷落地方法與實(shí)踐

這是一本好玩且實(shí)用的B2B營銷指導(dǎo)手冊，由四位作者基于超20年經(jīng)驗(yàn)撰寫，涵蓋為30多家大中型B2B企業(yè)制定營銷策略、落地計劃并實(shí)現(xiàn)增長的精華內(nèi)容。書中既有行業(yè)典型問題的解決方案，也有實(shí)操工具、挫折案例、方法論總結(jié)和典型案例復(fù)盤。全書分為五篇：底層邏輯篇探討B(tài)2B營銷的本質(zhì)及營銷人的職責(zé)；戰(zhàn)略篇講解如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、打造客戶生態(tài)圈、挖掘需求與構(gòu)建營銷組合；戰(zhàn)術(shù)篇聚焦于渠道、內(nèi)容、目標(biāo)客戶及促成交策略；品牌篇從零開始打造品牌，重新定義品牌衡量維度并助力成交；管理篇分享管理經(jīng)驗(yàn)及人才評估標(biāo)準(zhǔn)。最后一章與ChatGPT合作，探討其與B2B營銷人的關(guān)系。

·17萬字

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數(shù)智金融創(chuàng)新：技術(shù)和業(yè)務(wù)引領(lǐng)的優(yōu)秀行業(yè)實(shí)踐

這是一部集合了主流金融機(jī)構(gòu)杰出科技創(chuàng)新項目規(guī)劃、實(shí)施與應(yīng)用的案例集。本書分為9篇，包括59個案例。這些案例圍繞金融行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型這個大方向，從金融信創(chuàng)、普惠金融、跨境金融、數(shù)字營銷、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與平臺建設(shè)、風(fēng)控合規(guī)、信息安全、智能運(yùn)維9個典型場景切入，詳細(xì)介紹了數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新性探索和實(shí)踐。這些案例選自“第二屆金融創(chuàng)新優(yōu)秀應(yīng)用案例技術(shù)成果評定”活動收集的近300個項目。這些項目均圍繞科技創(chuàng)新在金融行業(yè)的落地展開，均上線應(yīng)用半年以上，且被專家團(tuán)認(rèn)為其中的技術(shù)和方法值得借鑒和推廣。為了讓讀者從案例中獲取更多所需內(nèi)容，書中所有案例均基于原有項目對讀者關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)解讀，包括案例痛點(diǎn)分析、項目執(zhí)行過程、可以借鑒的內(nèi)容等。

·26.8萬字

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企業(yè)風(fēng)險管理：大宗商品價格、匯率、利率風(fēng)險管理實(shí)務(wù)

本書介紹了企業(yè)如何對生產(chǎn)經(jīng)營中的各種風(fēng)險進(jìn)行有效管理，從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場波動對企業(yè)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響。本書首先介紹了什么是風(fēng)險，如何把握對沖和投機(jī)的根本區(qū)別，以確保正確的風(fēng)險管理理念；然后對各種不同的風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并介紹了相應(yīng)的應(yīng)對措施；最后對企業(yè)風(fēng)險管理中的實(shí)際操作問題，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，特別是針對中國企業(yè)實(shí)踐中至關(guān)重要的財務(wù)處理、績效評估和業(yè)務(wù)制度等方面，提供了具體的指導(dǎo)。本書結(jié)合了成熟的理論體系，基于大量中國實(shí)際案例寫就，內(nèi)容具體且實(shí)操性強(qiáng)，有效針對中國企業(yè)的實(shí)際情況，不僅從理念和制度上，而且從具體操作上提供指南。本書能對企業(yè)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員，在各種管理培訓(xùn)、自學(xué)提高和實(shí)操參考中發(fā)揮重要作用。

·18.8萬字

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新出海實(shí)戰(zhàn)：從構(gòu)建海外團(tuán)隊到全球業(yè)務(wù)拓展

《新出海實(shí)戰(zhàn)》是一本為中國企業(yè)量身打造的國際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊。本書從出海的戰(zhàn)略驅(qū)動力、目標(biāo)市場選擇、海外業(yè)務(wù)開展、國際化組織建設(shè)、風(fēng)險管理等多角度深入剖析，結(jié)合成功企業(yè)的國際化案例，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實(shí)用、可操作的出海策略與實(shí)戰(zhàn)打法，旨在幫助中國企業(yè)在全球市場中穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的國際化目標(biāo)。本書作者長期從事海外業(yè)務(wù)拓展工作，具有很強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書適合中國企業(yè)的決策者、中高層管理者以及對拓展國際市場感興趣的專業(yè)人士閱讀。

·16.5萬字

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降本增效：用內(nèi)部控制提升企業(yè)競爭力

2023年我國股票發(fā)行開始全面推行注冊制，標(biāo)志著更多的企業(yè)有機(jī)會在資本市場上取得融資，這對企業(yè)的內(nèi)部控制也提出了更高的要求。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢中，中小企業(yè)更加迫切地需要建立適合自己的內(nèi)部控制體系，并利用內(nèi)部控制進(jìn)行降本增效，提升企業(yè)價值。本書從企業(yè)實(shí)操的角度完整地介紹了內(nèi)部控制的理論及實(shí)踐，涵蓋SOX法案及企業(yè)內(nèi)部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、成本控制、資金管理、人力資源管理、固定資產(chǎn)投資及其他投資管理；同時將財務(wù)報告、預(yù)算管理、稅收籌劃風(fēng)險管理融入本書之中；并對ChatGPT如何協(xié)助內(nèi)部控制工作進(jìn)行了闡述；最后在延伸閱讀中提供了內(nèi)部控制評估報告編制等內(nèi)容，以協(xié)助企業(yè)內(nèi)部控制更好地落地。本書內(nèi)容通俗易懂，案例豐富，適合從事內(nèi)部控制工作的人員、企業(yè)家、企業(yè)管理人員、財務(wù)人員、高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

·13.5萬字

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突圍：穿越低谷，韌性增長

《突圍：穿越低谷，韌性增長》是一本寫給管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他想要提升業(yè)績的企業(yè)和個體的書，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動突圍”“鍛造競爭力突圍”“穩(wěn)健經(jīng)營突圍”“雙重動力突圍”，從戰(zhàn)略、財務(wù)、人才及供應(yīng)鏈等多個維度，深入剖析了企業(yè)如何構(gòu)建堅不可摧的韌性組織，在逆境中實(shí)現(xiàn)突圍，在變革中挖潛提效從而穿越低谷、持續(xù)成長。韌性作為企業(yè)的生命基石，賦予企業(yè)在逆境中屹立不倒、在挑戰(zhàn)中逆境翻盤的能力。本書匯集了作者鮮活、可落地的調(diào)研案例和對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)的深刻洞察，重點(diǎn)探討了企業(yè)在業(yè)務(wù)、工藝、機(jī)制、組織及技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)新增長的有效方法和路徑，為企業(yè)指明了一條低風(fēng)險、高增長、可持續(xù)的發(fā)展道路，有助于企業(yè)不斷突破自我，勇探未知領(lǐng)域，開辟增長極，創(chuàng)造價值。

·11.8萬字

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人才復(fù)制：實(shí)現(xiàn)組織業(yè)績倍增的高效萃取法

很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都會面臨人才瓶頸，包括人才數(shù)量的短缺和人才質(zhì)量的不足。人才瓶頸會導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，甚至?xí)?yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。但同時，企業(yè)內(nèi)部很多優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)并未得到充分的重視和開發(fā)，因此，企業(yè)大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)被浪費(fèi)了。本書介紹了一套經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)的、有效的人才復(fù)制方法論。本書的核心在于，通過精準(zhǔn)定位企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的關(guān)鍵任務(wù)，運(yùn)用萃取方法幫助標(biāo)桿員工沉淀優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的操作手冊或培訓(xùn)課件等。然后，通過訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的方式，幫助更多員工快速提升技能水平，實(shí)現(xiàn)人才的快速復(fù)制。為了讓讀者更容易理解和應(yīng)用這些方法，書中不僅詳細(xì)講解了操作過程的每一步，還通過大量的真實(shí)案例來展示如何將這些方法應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外，書中還特別介紹了如何培養(yǎng)企業(yè)自己的經(jīng)驗(yàn)萃取師，幫助企業(yè)持續(xù)提煉和優(yōu)化自己的知識技能庫，建立自己的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的人才支持。

·8.5萬字

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