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在長期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾·穆來納森發現他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時間。在這一現象基礎上，他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行了大量的實驗室研究和現實調查，卻發現了一個存在于世人中間的驚人真相：窮困之人會永遠缺錢，而忙碌之人會永遠缺時間。但是，進一步的研究證實：這些都是表面現象。因為即便是給窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時間，他們也無法變得富足和有效率。為什么稀缺心態會讓我們無法擺脫稀缺？因為處于稀缺中的人，其心智容量和認知能力會受到很大限制，從而導致其習慣于應付匱乏的行為模式。在長期性的資源（錢、時間）稀缺中，人們已經形成了“管窺”之見，只能看到“管子”之中的事物，雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”（短期的富裕或效率），但是從長遠來看，這種“專心致志”反而會讓我們產生“權衡式思維”，不斷增加我們的帶寬負擔——當1元錢的價值在窮人與富人之間產生了巨大差異時，當印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時，當每個人都處在多任務處理的“雜耍”狀態中時……稀缺就會俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認知能力和執行控制力，變得更加愚笨和沖動。

·18.2萬字

貨幣的界碑

以比特幣為代表的數字貨幣到底是不是炒作？為什么有的有價值，有的沒有價值？它們背后的經濟邏輯和本質是什么？這些數字貨幣與央行正在推行的央行數字貨幣之間有何關聯？當下流行的加密技術和正在推廣的數字貨幣會如何改變我們的未來？……本書基于徐遠老師多年來對于貨幣、人民幣、金融體系的研究，系統梳理了以比特幣為代表的數字貨幣的發展，思考其中的重要問題，用經濟學最樸素的需求、價格、價值等邏輯梳理數字貨幣的發展、價格變化、發展趨勢等，并探討其對未來的影響，幫助讀者弄清其背后的經濟邏輯及未來。

·12.8萬字

增長的煩惱：鮑莫爾病及其應對

這是一本經典的經濟學科普讀物。“鮑莫爾病”是經濟增長的產物，指“停滯部門”的商品和服務的成本必然會隨著“進步部門”生產率的提高而大幅上升。該書從這一概念入手，著重分析了醫療和教育這兩個成本不斷攀升的經濟部門。作者認為，這些部門之所以存在嚴重的“鮑莫爾病”，是因為其商品和服務包含的勞動成分很難在不降低數量和質量的情況下減少。經濟發展中存在“鮑莫爾病”并非壞事，正如鮑莫爾指出的，生產率的提高，既是導致“鮑莫爾病”的原因，也是療治“鮑莫爾病”的方法。所以，應對之策最終要落到生產率的提高上，而提高生產率需要持續不斷的創新，這正是經濟發展的主要驅動力。在技術發展突飛猛進的當下，其他部門相對于新經濟部門而言都是“停滯部門”，這加劇了“鮑莫爾病”。此時，只有了解“鮑莫爾病”的真正成因，才能開出有效藥方，而不是被誤導從而壓制增長，付出沉重的代價。

·11.6萬字

激活：AI大潮下的新質生產力

數智化如何激活新質生產力？智能化如何引領產業升級？企業未來的增長之路在何處？隨著大數據、云計算、人工智能等技術的不斷成熟，數字化與智能化深度融合，讓“數智化”從“未來時”變成“現在時”；產業“先行者”也以各種方式，持續推進數字化、智能化，加快科技變革的步伐。本書便是以田野調查的方式，精心記錄了包括新希望、萬控智造、邁瑞醫療、招商局集團、百果園等在內的十余家頭部企業的變革之路。這些企業遍布農業、制造業、服務業等多個領域，各家企業從自身產業特點出發，探索出各具特色的“數智化”路徑與方法，具有很強的指導意義。顯然，對產業各方來說，“摸著石頭過河”遠不如摸著“先行者經驗”過河來得穩健。期待本書中記錄的這些各具特色的路徑、方法，可以給更多企業用好數字化工具、抓住智能化機遇、迎接數智化時代提供有益的借鑒。

·13.5萬字

微小的總和：新精英階層的消費選擇

1899年，凡勃倫以有閑階級一詞，描述那些通過炫耀性消費彰顯自己身份地位的人士。在他的經典之作《有閑階級論》中，凡勃倫描述了上流社會的輕浮無聊：男士們以手杖作為炫耀的工具，女士們則熱衷購買銀質餐具。而在今天的世界里，物質商品作為社會地位象征的力量已經大為減弱，有閑階級已被新的精英階層所取代。伊麗莎白·科里德—霍爾基特稱他們為“志向階級”。他們受過高等教育，以文化資本而非金錢收入來進行自我界定。他們熱衷于購買有機食品，看重母乳喂養。他們在意那些非炫耀性的消費，購買力用于聘請保姆和管家，培養孩子，以及練習瑜伽。本書以豐富的敘述和廣泛的調研，展現了志向階級如何通過教育、健康、育兒等各個方面的消費支出選擇，實現財富的增長和階層的向上流動，并進一步加深與其他社會階層之間的差距。志向階級的消費習慣已經從有形的物質消費轉變為更彰顯其身份與知識的消費支出，同時也影響了我們所有人的消費選擇。

·15.3萬字

分享經濟

本書對分享經濟進行了全景式掃描，介紹了分享經濟的起源、歷程和表現。同時，本書搭建了分享經濟的理論框架，回答了有關分享經濟的基本問題。本書不僅提供了全球的分享經濟發展態勢，更是對分享經濟在國內的發展進行了深入介紹和趨勢展望，提出了可行的應對建議。書中對六大領域分享經濟發展現狀和走勢的探討非常精彩，可以幫助讀者深入了解分享經濟。

·11.4萬字

影響未來的新科技新產業

盡管同屬新興領域，普遍具有顛覆性和應用前景廣的特點，但現階段，新科技在產業化程度、未來的市場潛力、資本接入方式、政府政策跟進等方面參差不齊，仍存在較大差異。面對紛繁的未知世界，本書可以肯定的結論是，盡管人工智能、無人駕駛汽車、機器人在解放人類頭腦的同時，也對人類的智能和體能甚至是情感帶來了前所未有的沖擊，但人才是決定“創新”這場生死之戰的“奇點”，未來的全球競爭始終是人的競爭。科技和制度作為人類智慧的延展，其意義和復雜程度將比歷史上任何一個時代都更具有現實性和戰略性。而且顛覆性創新從來只是“少數派”的“游戲”，本書涉及的前沿領域和未來產業無一不是大國深度布局、巨頭激烈角力的“重競技場”，它們既是新競賽的發起者和參與者，又是規則和標準的制定者。在這一結論之下，中國面臨的挑戰尤為嚴峻。對于從事行業研究的機構學者、政策制定者以及意欲進入相關領域的投資者來說，本書提供的較為系統的信息和前瞻性判斷，具有重要的參考價值。作者既嚴謹又輕快的文風，著意體現新科技、新產業、新市場特有的活力，力圖激發普通讀者與作者共同探求新知識的興致，并帶給他們更多閱讀樂趣。

·17萬字

牛奶可樂經濟學（完整版）

《牛奶可樂經濟學(完整版)》的部分內容就來自學生寫的這些短文（當然弗蘭克教授作了修改），另一部分是他自己寫的。20世紀90年代在康奈爾大學進修時，朋友告訴我，羅伯特·弗蘭克教授的經濟學課講得生動、活潑，極受同學歡迎，于是我也去聽。果然教室里常有一陣陣大笑，應該是有什么幽默的妙語，可惜我的英語聽力太差，講原理還能連蒙帶猜聽下來，幽默的話聽懂得少，只能陪著干笑，且慢了半步。羅伯特·弗蘭克教授上課時經常要求同學們把自己想到的經濟現象寫下來，并用經濟學方法進行分析。寫得好的常受到表揚。《牛奶可樂經濟學(完整版)》的內容是用經濟學的原理和方法來解釋生活中的各種現象的，并通過這些事例和解釋來加深對經濟學的理解。這也是弗蘭克教授講授經濟學的方法。這種講法同學愛聽，寫出書來，讀者也愛看。這本書關注的是我們在現實中司空見慣而又未注意到的現象。比如，為什么牛奶的盒子是方的，可樂的瓶子是圓的；為什么酒吧中不值錢的水要收費而花生米卻免費；為什么女模特的收入高于男模特。

·11.8萬字

金融支持碳達峰、碳中和

當前，應對氣候變化、踐行低碳發展已成為全球共識，實現綠色低碳轉型也是當前貫徹新發展理念、推動經濟高質量發展的內在要求。在此背景下，本書以綠色金融為統領，從推動金融支持綠色轉型的宏觀框架出發，梳理了相關國際經驗和國內實踐，就金融在綠色低碳轉型中發揮的作用進行了系統研究，主要提出了六個觀點：第一，綠色低碳轉型要控制好轉型風險；第二，碳市場能在低碳轉型中發揮關鍵作用；第三，金融可為綠色低碳轉型提供重要支持；第四，應對氣候變化需要加強國際合作，中國可發揮引領作用；第五，發展綠色金融要做好標準設立、信息披露和壓力測試三項基礎工作；第六，市場應在綠色金融中發揮主導作用。本書為中國金融四十人論壇課題“金融支持碳達峰、碳中和”的研究成果。

·14.5萬字

新氣候戰爭

每天我們在新聞報道、電視屏幕、報紙標題、社交媒體上，都會看到氣候變化造成的惡果——海岸線被吞噬、熱浪席卷、干旱頻發、洪水滔天、野火肆虐等，而且這些消極現象出現得越來越頻繁。人類正身處一場新氣候戰爭中，我們首先必須了解敵人的戰略戰術。在人類努力阻止氣候變化的過程中，否認和拖延的勢力究竟施展出哪些不斷變化的策略？我們該如何戰勝這種會變形的“利維坦”？通過20多年在氣候戰場上對敵人的近距離觀察，知名氣候學家邁克爾·E.曼對氣候懷疑論者的伎倆和做法了如指掌，在其作品《新氣候戰爭》中，我們可以找到這些問題的答案。同時，在本書中，作者也分享了4項解決方案。在為時已晚之前，我們還有希望將地球從氣候危機中拯救出來。忽視災難預言者。我們必須勇于應對日益尖銳的末日論調和悲觀情緒。年輕人將引領這場運動。孩子們的存在改變了游戲規則，他們正在竭盡全力地拯救自己賴以生存的星球。教育，教育，教育。把時間花在那些可接觸到的、可教育的和有行動力的人身上，讓他們與我們并肩作戰。改變系統需要系統性的改變。個人行動只是解決方案的一部分，我們需要制定政策，鼓勵從使用化石燃料向清潔、綠色的全球經濟轉變。

·19.1萬字

迫降：商業巨頭應對經濟危機的內幕故事

2020年初，突如其來的新型冠狀病毒讓美國股市從穩步上揚的美夢中驚醒，不僅宣告長達11年的牛市黯然結束，更令數百萬人面臨失業，各行業頭部企業開始乞求救援，無數小公司的經營指標斷崖式下跌，美國經濟發展態勢近乎自由落體運動。危情之下，即使是世界知名企業的領導者，也只能在黑暗中摸索應對之法，賭博般做出應急決策。屢獲殊榮的商業與金融記者利茲·霍夫曼對多家世界上極具代表性的大公司進行深入訪問，在這本書中對現代經濟史上這段最特別的時期進行了扣人心弦的講述，勾勒了鮮為人知的翔實細節，揭示了知名企業是如何與這場突如其來的經濟危機抗爭的。從華爾街金融家、中西部制造商、硅谷旅游新貴及其試圖顛覆的傳統公司，到瀕臨倒閉、乞求政府拯救的航空業，利茲·霍夫曼還原了商業巨頭的掌舵者們面對動蕩市場的恐懼、勇氣、果決、猶疑、擔當和人情味，揭露了在全球疫情的催化下商業與金融領域暴露出的業已存在的深層問題，并探究這場大流行病對未來工作、企業領導力和資本主義本身的影響，同時發出擲地有聲的叩問：這場危機會催生出一股新的復原力量，還是會塑造出另一個終將被遺忘的悲慘時代？

·15.3萬字

多代社會：重新思考事業、家庭和未來規劃

在世界舞臺上，目前有8代人共存。到2030年，大約40%的總消費支出增長將來自60歲及以上的群體。高達46％的跨國企業高管看好多代勞動力。在30歲及以上人口中，有30%~35%的人通過數字平臺學習。多代社會正在崛起，在人口老齡化、少子化、長壽化的大趨勢下，不同代的人共存在一個時間段將是常態。與此同時，個人和組織將面臨顛覆性改變。學習領域：基于技術支持的遠程學習與面對面學習的混合模式成為主流。就業領域消費領域：摒棄以年齡為基礎的市場細分假定，品牌更注重包容性、多樣性，消費行為更多受信念而非年齡支配。這本書的作者提出，要想從不確定性中獲益，我們必須重塑自19世紀末延續下來的人生順序模式，重新調整關于不同年齡段可以做什么、不可以做什么的社會及政治假定、觀念和預期，并推動文化、組織和政策方面的轉型。作者莫洛·F.紀廉為沃頓商學院教授、全球趨勢的持續觀察者，在前作《趨勢2030：重塑未來世界的八大趨勢》中，他分別對人口變遷和技術轉型做了預測。《多代社會》更聚焦于與二者同頻共振的家庭轉型、社會轉型、經濟轉型和發展轉型，為我們打破固化的生活模式、積極看待人口變局提供了應對思路。

·17萬字

一如既往：不變的人性與致富心態

每個人都想看清未來，但無論在金融投資、商業、經濟，還是政治、社會學等領域，沒有人能夠真正做到這一點。我們必須承認世界永遠變化，未知無法預測。與其預測接下來會發生什么變化，不如在變化中尋找不變之道。世界瞬息萬變，但千百年來，人類的行為始終如一，永恒不變。人類一如既往地深陷貪婪和恐懼之中難以自拔；人類一如既往地被風險、嫉妒、身份認同等問題困擾；人類一如既往地尋求根本不存在的確定性；人類一如既往地追尋幸福生活的秘訣。恰恰是在人類那些永恒不變的行為中，蘊含了最深刻的歷史經驗，因為它們能夠預示每個人未來的行為趨勢。我們要做的，不是更努力地透過不確定性的迷霧去預測未來，而是專注于那些永恒不變的常識。

·9.4萬字

數字一點不老實：看穿紛繁信息中的數據玄機

我們時常遇到大量統計數據，如占比、患病率、風險值等。大量或顯或隱的數字，都可能因誤讀或誤用而扭曲真相，要讀懂它們進而做出合理判斷，“統計意識”不可或缺。本書幫讀者了解數字方面的22個常見錯誤和花招，它們出現在評價速度和重要性的大小、準確率和排名的高低等眾多情境中。本書會告訴你各種數字的采集和表達過程可能出現哪些偏差進而產生“睡前看屏幕會死人”等誤導性看法，負責可信的統計數據工作又該遵循怎樣的指南。

·8.8萬字

創變者：價值資源變現的IP之路

政府、企業、個人如何煉成合格的新經濟創變者？一線獨立創將、知名智庫特約經濟研究員、暢銷書作家陳夫新作，縝密講述“從資源到資本到市場到貨幣置換”的完整蛻變，解鎖價值資源如何快速IP化，以至變現的故事。本書傾力敲打多維度方法論，細解藥方，實案破解創變思維邏輯；突破知識邊界，深耕不同知識間運用融通、思維融通、創變融通，試圖解決新時代下“使你成為職業的新經濟創變者”。

·11.2萬字

偉大創意的誕生（新版）

史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風格游歷于多重領域，他指出：人們通常會把顛覆式創新的產生過程浪漫化，想象一個個偉大的創意超越環境的限制，橫空出世，但實際上新創意更像是從一些舊思想和僵化的傳統中發現一些全新的創意。從神經生物學、都市研究，到網絡文化，通過深入人類600年重要發明的創新自然史，史蒂文·約翰遜成功歸納出了七大創新模式：相鄰可能、液態網絡、慢直覺、意外的收獲、有益的錯誤、功能變異、開放式“堆疊”平臺。并且進一步揭示出：一個創意是一群細胞組成的網絡，會盡可能地在相鄰可能空間里，去探尋一些新的網絡組合方式。這一點適用于任何一次創意的產生。

·15.7萬字

混合信號

“理性人”是傳統經濟學研究的基本假設，但正如行為經濟學所表明的那樣，人類的很多行為其實是非理性的。事實上，人類的行為決策既有理性的一面，也有非理性的一面。在這本書中，作者尤里·格尼茨認為，是不同激勵措施發出的不同信號導致了不同的行為決策，當多個激勵信號之間出現不一致的情況時，就出現了混合信號。混合信號可能帶來嚴重的后果，比如鼓勵長期目標，卻獎勵短期成果；強調質量的重要性，卻按數量計酬；如果一個鼓勵閱讀的激勵設計在短期內取得了成效，卻要付出讓學生厭惡閱讀的長期的代價，那必然得不償失。激勵作為一種工具，應該以更合理的機制引導和激發人們去做那些原本不會做的事情，格尼茨基于自己多年在行為經濟學領域的研究以及其主導的各類社會、商業調查實驗，總結出掌控敘事、識別問題、改變行為和互惠原則等有效激勵的策略，用“小推力實現大改變”。我們將在這本書中看到：一個企業是如何通過激勵機制塑造出對自己有利的敘事，讓消費者理性接受漲價并贏得更大市場的；一個父親是如何反思和處理在教育孩子誠實方面自己說一套做一套的錯誤行為的；以及一個經濟學家又是如何將自己的研究成功實踐，幫助非洲部落的年輕女孩擺脫了割禮的命運的。

·13萬字

問道前沿：科技如何構筑我們的未來

從無人駕駛、新能源車、人工智能及數實融合等新技術、新趨勢，到我國科研人員研發的能夠實現癌癥精準檢測與治療的納米粒子，現代生活和商業越來越由科技驅動。而科技發展來自基礎科學的前沿突破，這些突破構筑了我們未來可能的生活形態。科學已經成為世界前行的路標。了解這些領域，有助于我們構筑對未來的想象力。這也是越來越多的商業人士對科學，尤其是對基礎科學產生濃厚興趣的原因。作為商業管理專家，楊國安教授此次將目光聚焦于生命科學、能源環境、數智科技這三個與普通人生活密切相關的科學領域，用一年多的時間，訪問在這些領域內進行前沿研究的科學家。他以商業人士的達觀與管理學者的敏銳，帶讀者走入這些科學家的世界，并思考這些科學研究與現實的連接，從而啟發管理者、產業人士、投資人、科研人員乃至普通讀者洞見未來，看清趨勢。

·17.5萬字

未來思維

未來思維是一種從想象力出發，在具體行動中將未來的多元可能性逐一落地的思考和實踐方式。在未來思維模型中，想象是第一法則，行動緊隨其后，遠景目標被拆解為具體目標，通過未來投射步驟，實現未來場景的現實化。英特爾第一位首席未來學家布萊恩·D.約翰遜，一直以想象和設計未來為主要工作。25年來他幫助硅谷科技公司、成長型企業以及大大小小的組織展望未來，探索怎樣做才能走向積極的未來，避免消極的未來。他在硅谷創新巔峰時期創造的“未來投射法”，廣泛應用于商業、科技、社會、生活等領域，這些領域的客戶至今仍像未來學家一樣思考、制定他們的發展規劃。“像未來學家一樣思考”是面向未來的一項要領，它使我們擺脫對不確定性的焦慮，需要用到的思維工具叫作“未來投射”。未來投射依賴于社會科學、科技前沿、經濟趨勢等，判斷那些大概率會發生的事情，積極參與對未來的構建。通過上述訓練，個人能夠消除對不確定性的恐懼感和焦慮感，企業能夠落地未來戰略和規劃，組織或機構能夠識別威脅和風險，在大概率甚至小概率事件面前做好防范。

·11.2萬字

鳳凰經濟：新不確定時代個人、企業和社會如何涅槃重生

這本書結合了歷史學、人類學、社會學、心理學、城市化學和氣候科學，解決了最緊迫和當今社會企業和個人遇到的最大的痛點，即在后疫情時代，全球社會趨勢及其經濟的發展走向，對全球社會和經濟發展以及和國家之間的溝通合作方式進行預測和分析。隨著美國和世界從疫情危機中逐漸恢復過來，我們發現自己處于一個陌生的新世界。疫情造成的社會和經濟的危害就在我們身邊，作者提供了解決問題的方法，從而實現社會、企業和個人的發展。本書中，記者菲利克斯·薩蒙探討了疫情帶來的經濟、社會、政治等方面的趨勢及其影響，幫助讀者理解這場我們一生中最令人困惑、帶來一系列危害的事件。具體來說，薩蒙研究了大流行時代改變的五個基本因素：時間、空間、風險、健康和全球主義。作者敏銳的觀察以及對金融市場和人類行為的深刻理解，使《鳳凰經濟》成為一本富有洞察力的圖書，薩蒙生動地講述了他對人類和經濟事件的不同尋常的視角，多年來一直受到他的忠實讀者的好評。

·18萬字

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