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企業(yè)行為發(fā)展新趨勢(shì)探究:基于核心—外圍視角的價(jià)值鏈分解
會(huì)員

企業(yè)是宏觀經(jīng)濟(jì)的基本生產(chǎn)組織單位,也是產(chǎn)業(yè)組織的主要構(gòu)成單位和研究對(duì)象。企業(yè)行為是產(chǎn)業(yè)組織理論研究的重要問(wèn)題,本書(shū)主要探討企業(yè)價(jià)值鏈分解的生產(chǎn)行為方式,借以探究產(chǎn)業(yè)組織理論在企業(yè)生產(chǎn)行為方面發(fā)展的一種新趨勢(shì)。目前,企業(yè)價(jià)值鏈分解這種生產(chǎn)行為只是在某些產(chǎn)業(yè)中大量出現(xiàn),但是在技術(shù)變革日新月異和專業(yè)化分工日益深化的時(shí)代,將價(jià)值鏈分解不會(huì)只是現(xiàn)有某些企業(yè)的特殊現(xiàn)象,未來(lái)可能會(huì)在很多企業(yè)中出現(xiàn)。本書(shū)從核心—外圍視角對(duì)價(jià)值鏈分解這種生產(chǎn)行為進(jìn)行了系統(tǒng)分析,研究在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)價(jià)值鏈分解推行的國(guó)際化分工體系中,處于價(jià)值鏈外圍環(huán)節(jié)的發(fā)展中國(guó)家在核心—外圍如何尋求突破,即政府需要通過(guò)規(guī)制引導(dǎo)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)有發(fā)展可持續(xù)的增長(zhǎng)。本書(shū)除了導(dǎo)論及結(jié)語(yǔ)之外共有10章,整體內(nèi)容分為三部分。第一部分包括第1章和第2章,考察了價(jià)值鏈一體化企業(yè)演變到價(jià)值鏈分解的歷史進(jìn)程,并將同期相應(yīng)的研究理論做了綜述;第二部分包括第3、4、5、6、7、8章,從核心—外圍視角,系統(tǒng)分析企業(yè)價(jià)值鏈分解的生產(chǎn)行為方式;第9章和第10章為第三部分,探討了全球企業(yè)專業(yè)化分工生產(chǎn)日益深化的條件下,價(jià)值鏈分解可能會(huì)成為很多企業(yè)的選擇,基于信息時(shí)代的契機(jī),處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)要以創(chuàng)新應(yīng)對(duì),同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

馬光秋 ·通俗讀物 ·22.2萬(wàn)字

另類數(shù)據(jù):理論與實(shí)踐(數(shù)字經(jīng)濟(jì)系列02)
會(huì)員

所謂另類數(shù)據(jù),就其本意,就是非傳統(tǒng)數(shù)據(jù)。目前業(yè)內(nèi)對(duì)于另類數(shù)據(jù)并沒(méi)有統(tǒng)一的定義,大體上可以理解為有別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)同時(shí)有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息。當(dāng)下越來(lái)越多的數(shù)據(jù)滲入我們的生活中,但是數(shù)據(jù)本身具有洞見(jiàn)的時(shí)候才會(huì)有用。隨著人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展,我們可以從看似雜亂無(wú)章的海量數(shù)據(jù)中提取特征,云計(jì)算的發(fā)展也可以有效管理此類數(shù)據(jù)流,并且高效地訓(xùn)練模型。從國(guó)際范圍來(lái)看,諸多不同類型的另類數(shù)據(jù)已經(jīng)應(yīng)用到與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的很多領(lǐng)域,包括太空中衛(wèi)星傳來(lái)的圖像,社交媒體上的帖文,大型商場(chǎng)中的客流量等,不一而足,但是中文圖書(shū)市場(chǎng)尚未有書(shū)籍對(duì)另類數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性地討論和分析,而本書(shū)就彌補(bǔ)了圖書(shū)市場(chǎng)的這個(gè)空白。本書(shū)共有8章。第1章到第6章詳細(xì)介紹了另類數(shù)據(jù)的概念、分類、挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)用流程和價(jià)值等方面的內(nèi)容。第7章和第8章則分別介紹了不同類型的另類數(shù)據(jù)。

王聞 孫佰清 ·通俗讀物 ·17.9萬(wàn)字

私董會(huì)2.0(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變組織能力基因的頂級(jí)診斷模式)
會(huì)員

穆勝博士將國(guó)內(nèi)外流行的私人董事會(huì)進(jìn)行了精彩改造和演繹,發(fā)展為一種實(shí)用的管理工具,為企業(yè)和企業(yè)家打造出最有效的“新型學(xué)習(xí)道場(chǎng)”,幫助其快速響應(yīng)這個(gè)巨變的時(shí)代。私董會(huì)2.0不僅是修煉領(lǐng)導(dǎo)力(私董會(huì)1.0)的道場(chǎng),更是解決專業(yè)問(wèn)題的道場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代混沌的商業(yè)邏輯,在這種結(jié)構(gòu)化工具的幫助下,能夠通過(guò)整合多方智慧,快速形成清晰的新知識(shí)體系,提升企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)對(duì)變化的能力。更進(jìn)一步,私董會(huì)2.0將經(jīng)典的私董會(huì)作為種子,裂變出私董會(huì)、戰(zhàn)略會(huì)、經(jīng)營(yíng)會(huì)三大從外到內(nèi)的學(xué)習(xí)場(chǎng)景,不僅在企業(yè)外部碰撞老板的理念,還在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)老板理念轉(zhuǎn)化為高層共識(shí),并最終落地執(zhí)行。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,轉(zhuǎn)型意味著拋棄過(guò)去,打倒自己,這何其艱難!然而,開(kāi)啟私董會(huì)2.0的旅程卻很容易,因?yàn)樗蕉瓡?huì)2.0猶如一個(gè)微創(chuàng)手術(shù),不會(huì)傷筋動(dòng)骨。但當(dāng)你把它引入企業(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)它的威力是如此巨大,以至于你能夠用“小創(chuàng)口”換來(lái)“大改變”!

穆勝 ·通俗讀物 ·14.6萬(wàn)字

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