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這是一本漫畫書，也是一本嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)讀物。供給與需求、生產(chǎn)與消費(fèi)、國際貿(mào)易戰(zhàn)、外匯管制、紙幣貶值、股市、房地產(chǎn)……這些經(jīng)濟(jì)學(xué)的專有詞匯，是不是令你眼花繚亂，卻又不知所云？本書主要以漫畫的形式，加以適當(dāng)?shù)奈淖纸庹f，深入淺出地解釋經(jīng)濟(jì)學(xué)中的各種常識、術(shù)語和現(xiàn)象。本書還將復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理轉(zhuǎn)換成簡單易懂的示意圖，便于你理解和應(yīng)用。通過閱讀這樣一本有趣、好玩的經(jīng)濟(jì)學(xué)入門讀物，你會發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有著濃濃的生活氣息，有著親切熟悉的人情冷暖。懂一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識，也許沒法幫助你改變世界，但卻一定會改變你看待世界的方式。

·3.8萬字

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圖解商場超市生鮮食品管理

《圖解商場超市生鮮食品管理》一書內(nèi)容涵蓋生鮮食品的認(rèn)知、生鮮食品的采購管理、生鮮食品的驗(yàn)收管理、生鮮食品的加工管理、生鮮食品的鮮度管理、生鮮食品的陳列管理、生鮮食品的銷售管理、生鮮食品的損耗管理、生鮮食品的衛(wèi)生管理、生鮮設(shè)備的保養(yǎng)管理10個方面《圖解商場超市生鮮食品管理》一書定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡潔實(shí)用，同時板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校相關(guān)專業(yè)的教材、培訓(xùn)手冊，又可以作為商場超市管理人員、實(shí)際操作人員的工具書，直接應(yīng)用于實(shí)際工作中。

·5.5萬字

突圍集

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，未來的改革著力點(diǎn)在哪里，哪些領(lǐng)域有可能闖出新的改革路徑？層出不窮的新事物，對當(dāng)下的改革和未來的經(jīng)濟(jì)有何影響？從改革史上標(biāo)志性的莫干山會議開始，周其仁教授就密切參與中國改革的每一步。他善于從現(xiàn)實(shí)世界出發(fā)，在《改革的邏輯2》一書中，用扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)功底和風(fēng)趣、直白的文字，將當(dāng)下的改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了邏輯清晰的梳理，讓讀者更加了解中國改革的邏輯和當(dāng)下的問題所在，同時對未來提出了自己的獨(dú)特看法。

·16.5萬字

偉大創(chuàng)意的誕生

大家都認(rèn)得出好創(chuàng)意。印刷機(jī)、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯(lián)網(wǎng)、GPS、Google——這些都是絕妙的創(chuàng)意。然而，它們是如何產(chǎn)生的？被喻為“科技界的達(dá)爾文”的史蒂文·約翰遜在《偉大創(chuàng)意的誕生》一書中，提供了深具啟示意義以及有論證實(shí)據(jù)的答案。作者史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風(fēng)格游歷于多重領(lǐng)域，從神經(jīng)生物學(xué)、都市研究，到網(wǎng)絡(luò)文化，找出了獨(dú)特創(chuàng)新背后的7大關(guān)鍵模式，深入人類600年重要發(fā)明的創(chuàng)新自然史，找尋它們的蹤跡。

·15.1萬字

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女士品茶：統(tǒng)計(jì)學(xué)如何變革了科學(xué)和生活

統(tǒng)計(jì)學(xué)之所以被濫用、誤用，其實(shí)是因?yàn)樗杏茫谀撤N程度上,可以說改變了世界上處理問題的方式。這是一部統(tǒng)計(jì)學(xué)的史詩。一百多年來，統(tǒng)計(jì)學(xué)從無到有，以至于蔚為壯觀。一部統(tǒng)計(jì)學(xué)的發(fā)展史，就是一部不斷革新現(xiàn)有科學(xué)體系的歷史。本書深入淺出地描繪了這一歷程，為讀者奉獻(xiàn)了一場思想的饕餮盛宴。這是一部關(guān)于叱咤風(fēng)云的統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)霸的傳奇故事書。回望那段波瀾壯闊的時代,一張張臉孔水一樣掠過。在英國劍橋的某個午后，有位女士聲稱，把茶加到牛奶里，和把牛奶加到茶里，兩種方法調(diào)出來的下午茶喝起來味道不同。在座的科學(xué)家都對她的說法嗤之以鼻，但有位來訪的瘦小紳士，R.A.費(fèi)希爾，提議要用科學(xué)的方法，來檢驗(yàn)這位女士的假設(shè)……本書以這位喝下午茶的英國女士為起點(diǎn)，帶領(lǐng)讀者一一回顧“統(tǒng)計(jì)”這門應(yīng)用范圍最廣的科學(xué)，了解若干重要理論的發(fā)展過程與應(yīng)用，親近那些隱身幕后的統(tǒng)計(jì)學(xué)家，看看統(tǒng)計(jì)究竟為今天這個世界，帶來了什么樣的改變。這是一部大數(shù)據(jù)時代不容錯過的實(shí)用之書。大數(shù)據(jù)時代，一切以數(shù)據(jù)說話，如何解讀數(shù)據(jù)便與每個人的日常生活息息相關(guān)。統(tǒng)計(jì)學(xué)的本質(zhì)就在于解讀數(shù)據(jù)，讀懂了本書，你就是大數(shù)據(jù)時代的明白人。

·16.4萬字

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客戶思維

本書著重闡述了客戶的選擇、開發(fā)、保留等關(guān)鍵問題，理論聯(lián)系實(shí)際，務(wù)實(shí)，可操作性強(qiáng)，案例豐富生動。本書在借鑒中外學(xué)者研究成果以及成功企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用社會學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)等相關(guān)理論，系統(tǒng)論述了“客戶思維”的理念、方法與策略，回答了“客戶該不該經(jīng)營”“經(jīng)營什么樣的客戶好”“客戶購買行為有什么特點(diǎn)”“怎樣開發(fā)客戶”“怎樣讓客戶自己上門”“怎樣讓客戶滿意”“怎樣留住客戶”“怎樣讓客戶創(chuàng)造更多價值”等問題。本書是企業(yè)管理人員、營銷人員、銷售人員等從業(yè)者的案頭必備讀物，也適合MBA學(xué)員閱讀學(xué)習(xí)。

·15.2萬字

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鏈接未來：迎接區(qū)塊鏈與數(shù)字資產(chǎn)的新時代

說起區(qū)塊鏈，就不得不從比特幣說起。2008年，一個化名中本聰?shù)纳衩亟M織發(fā)表了比特幣的白皮書——《比特幣：一種點(diǎn)對點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》。2014年開始，比特幣的行情波動讓“區(qū)塊鏈”這個概念逐漸進(jìn)入了一部分人的視野。

·11.4萬字

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從零開始學(xué)價值投資：財(cái)務(wù)指標(biāo)、量化選股與投資策略全解析

《從零開始學(xué)價值投資財(cái)務(wù)指標(biāo)量化選股與投資策略全解析》全面闡述了以財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)的價值投資邏輯基礎(chǔ)、杜邦分析方法、單多因子量化選股策略、格雷厄姆選股策略，全面展現(xiàn)了價值投資的主體——財(cái)務(wù)分析的分析方法，從而幫助尋求價值投資的朋友們，以共享發(fā)展的邏輯理念、簡單明了的方法論，在投資過程中以低價購入優(yōu)質(zhì)企業(yè)、與優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同成長，實(shí)現(xiàn)復(fù)合增長的超額收益。同時，也是為尋求更深層次的證券定價與財(cái)務(wù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

·11.5萬字

新基建

疫情全球大流行、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)和中美貿(mào)易摩擦，引發(fā)了宏觀經(jīng)濟(jì)思想與政策的大論戰(zhàn)、大變革。我們應(yīng)該如何戰(zhàn)勝危機(jī)，走出衰退？新基建經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)時代而生，成為危機(jī)應(yīng)對和大國競爭的關(guān)鍵勝負(fù)手。從歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐來看，新基建是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的更簡單有效的辦法，兼顧短期擴(kuò)大有效需求和長期擴(kuò)大有效供給，兼具穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新、惠民生的綜合性重大作用。美國過度依賴量化寬松，中國則力推新基建，此消彼長，化危為機(jī)。筆者長期旗幟鮮明地倡導(dǎo)新基建，引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注和業(yè)界討論，新基建最終從學(xué)術(shù)討論走向社會共識和國家戰(zhàn)略。未來，5G、數(shù)據(jù)中心、人工智能、充電樁、城市群等領(lǐng)域的新基建大規(guī)模展開，將給各行各業(yè)帶來深刻變革和重大機(jī)遇，為吸引全球產(chǎn)業(yè)鏈、搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)、破局美國戰(zhàn)略遏制、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

·14.7萬字

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供應(yīng)鏈金融

本書系統(tǒng)介紹了供應(yīng)鏈金融的相關(guān)內(nèi)容。書中不僅介紹了供應(yīng)鏈金融的概念、供應(yīng)鏈金融的種類與特點(diǎn)，而且分別從融資者（企業(yè)）、金融機(jī)構(gòu)（資金提供者）和管理者的角度，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融、貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融、物流領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融，智能時代智慧供應(yīng)鏈條件下電子商務(wù)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融，以及供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理和控制措施。作者結(jié)合當(dāng)下各種實(shí)操案例編寫相關(guān)章節(jié)，不僅體現(xiàn)出供應(yīng)鏈金融的實(shí)操性，而且令讀者感覺生動鮮活。本書適合各行業(yè)的企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)人員和金融行業(yè)從業(yè)人員、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員閱讀，也適合高等院校財(cái)金專業(yè)的師生以及對金融感興趣的讀者閱讀。

·19萬字

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創(chuàng)新者的解答

好的公司里只有十分之一能夠保持增長。資本市場要求所有的公司尋求這樣的機(jī)會，并給予失敗者毫不留情的打擊。為什么持續(xù)的增長如此難以實(shí)現(xiàn)？按照克里斯坦森和雷納的說法，失敗并不是因?yàn)槿狈τ心芰Φ念I(lǐng)導(dǎo)者，也不是因?yàn)榭蛻舻男枨箅y以預(yù)料，而是因?yàn)槠髽I(yè)不自覺地放棄了破壞性創(chuàng)新的潛力。通過對企業(yè)的長時間研究，克里斯坦森和雷納認(rèn)為創(chuàng)新是保持持續(xù)增長的*可靠的途經(jīng)。他們明確指出了迫使企業(yè)主采取錯誤決策的原因，并提供了新的框架幫助企業(yè)主在正確的時間作出正確的決定。創(chuàng)新者的解答解決了以下問題：如何判斷一項(xiàng)計(jì)劃是否具有破壞性？什么樣的競爭環(huán)境有利于成熟企業(yè)或入侵者？什么樣的市場細(xì)分能夠提供新的增長點(diǎn)？那些業(yè)務(wù)適合外包？我們?nèi)绾瓮顿Y一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)？我們?nèi)绾芜x擇一位合適的領(lǐng)導(dǎo)者？在可能創(chuàng)造利潤的領(lǐng)域如何定位自身？《創(chuàng)新者的窘境》中所述的重要觀點(diǎn)——“破壞性創(chuàng)新”，適合政府、企業(yè)、組織、個人用以擬定策略，突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限，如果你不確定新的投資布局，到底會是機(jī)遇還是陷阱，那么你將在這本書中找到解答。

·13.7萬字

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經(jīng)濟(jì)學(xué)原來這么有趣Ⅱ：讓你豁然開朗的18堂經(jīng)濟(jì)學(xué)公開課

這是一本介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)大師及其思想精華的圖書。本書虛擬了18堂神秘的公開課，每堂課邀請2~3位經(jīng)濟(jì)學(xué)大師圍繞一個經(jīng)濟(jì)學(xué)熱門議題進(jìn)行討論，再輔以同學(xué)結(jié)合現(xiàn)實(shí)的提問。在語言和思想的碰撞中，在歷史上的標(biāo)志性事件和當(dāng)前熱點(diǎn)事件的抽絲剝繭中，每一個議題被講得清楚明白。在討論的過程中，臺上演講的嘉賓還會講述一些自己的趣聞，熱愛經(jīng)濟(jì)學(xué)的讀者，千萬不要錯過了本書！

·17.9萬字

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倉庫管理員精細(xì)化管理工作手冊

《倉庫管理員精細(xì)化管理工作手冊》以倉庫管理員的工作內(nèi)容為中心，共分為9個章節(jié)，具體包括倉庫管理員的崗位職責(zé)與要求、倉庫規(guī)劃工作、物資入庫工作、倉庫儲存工作、物資盤點(diǎn)工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內(nèi)容。通過對本書的學(xué)習(xí)，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項(xiàng)工作技能，更好地開展倉庫管理工作。本書既可以作為倉庫管理員開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)手冊，也可以作為倉庫管理員進(jìn)行自我培訓(xùn)和提升的指導(dǎo)用書。

·3.5萬字

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赤字迷思

現(xiàn)代貨幣理論（MMT）是幾十年來經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域最新鮮和最重要的觀點(diǎn)，斯蒂芬妮·凱爾頓作為MMT的主要思想家和備受矚目的倡導(dǎo)者，在書中對如何建立一個公正和繁榮的經(jīng)濟(jì)社會提出了嶄新的理念。斯蒂芬妮·凱爾頓在書中對MMT的精彩探索，極大地改變了我們對如何更好地處理從貧困和不平等到創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、擴(kuò)大醫(yī)療保險覆蓋面、氣候變化和建設(shè)有彈性的基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵問題的理解。然而，任何雄心勃勃的建議都不可避免地遇到如何找到錢來支付的問題，這些問題植根于關(guān)于赤字的迷思，而這些迷思正阻礙著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。凱爾頓打破了阻礙行動的迷思：聯(lián)邦政府應(yīng)該像家庭一樣制定預(yù)算；赤字將危害下一代人、排擠私人投資、破壞長期增長；人民的應(yīng)得福利正將社會推向嚴(yán)重的財(cái)政危機(jī)；等等。正如凱爾頓所展示的那樣，MMT將問題從狹隘的預(yù)算方向轉(zhuǎn)移到了更廣泛的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益問題上。憑借其理解貨幣、稅收和赤字支出的關(guān)鍵作用的重要新方法，MMT重新定義了如何負(fù)責(zé)任地使用資源，以便最大限度地發(fā)揮社會的潛力。MMT使我們有能力想象一個新的經(jīng)濟(jì)社會，并從關(guān)于預(yù)算稀缺性的敘事轉(zhuǎn)向關(guān)于未來機(jī)會的敘事。

·18.9萬字

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創(chuàng)業(yè)中國

本書整體分兩部分，上半部分講述在國際背景下中國是最適合創(chuàng)業(yè)的國度，講述中國轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代選擇。下半部分偏重實(shí)操就是創(chuàng)業(yè)者需要具備的資源，素質(zhì)以及創(chuàng)業(yè)者需要有人指導(dǎo)，有專業(yè)的機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，作者是專門從事指導(dǎo)別人創(chuàng)業(yè)的，其多年執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)落地性強(qiáng)。

·11.3萬字

超越想象的GPT醫(yī)療

無論你是醫(yī)生、患者、醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)者、政策制定者還是投資者，以GPT-4為代表的AI都會對你產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，甚至決定人的生死。讀這本書，可以幫助你先人一步跨入智能時代。

·12.1萬字

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像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考

日本最接近諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家宇澤弘文畢生的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考，全都融匯在這一本書中。他系統(tǒng)地回顧和整理對他啟發(fā)最大的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想，化身經(jīng)濟(jì)學(xué)之旅的導(dǎo)游，用簡潔明快的語言，向普通讀者介紹了自亞當(dāng)·斯密以來對經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生重要影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論流派。本書在日本重印30多次，是經(jīng)濟(jì)學(xué)入門的經(jīng)典讀物，也是“大家寫小書”的典范。跟隨經(jīng)濟(jì)學(xué)大師的腳步，我們可以自由穿越紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論迷宮，像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考。

·9.2萬字

無價（新版）

為什么百老匯劇場里價格越高的位置賣得越火？為什么100萬美元帶來的愉悅感，400萬美元才能讓它翻倍？為什么有人說得出張國榮的老唱片該比蔡依林的貴2倍，卻說不出它到底該賣10塊還是1毛？為什么議價時，一定要搶先報價，而且一定要“獅子大開口”？在本書中，暢銷書作家威廉·龐德斯通揭示了價值的隱性心理學(xué)。在心理學(xué)實(shí)驗(yàn)里，人們無法準(zhǔn)確地估計(jì)“公平價格”，反而受到無意識、不理性、政治等不正確因素的強(qiáng)烈影響。營銷專家們很快就把這些發(fā)現(xiàn)應(yīng)用了起來。“價格顧問”建議零售商怎樣說服顧客多付錢或少付錢，談判教練也提供類似的建議幫商務(wù)人士達(dá)成談判。全新的價格心理學(xué)要求商家設(shè)計(jì)價簽、菜譜、返款優(yōu)惠等。可以說，價格是非常普遍的隱形說服大師。不管是誰，只要平常要跟人討價還價，這本書就不能不看。

·15萬字

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股權(quán)大布局

股權(quán)布局是企業(yè)頂層設(shè)計(jì)中不容忽視的關(guān)鍵因素，合理的股權(quán)布局可以讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。本書以“七堂課”的形式呈現(xiàn)在讀者面前，包括股權(quán)初認(rèn)識、股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵、股權(quán)退出、股權(quán)融資、股權(quán)投資和股權(quán)信托等內(nèi)容，旨在強(qiáng)化企業(yè)對股權(quán)的認(rèn)識，幫助企業(yè)做好股權(quán)架構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用資本的能力。中小企業(yè)和民營企業(yè)的創(chuàng)始者、經(jīng)營者、管理者，只有打造好企業(yè)的命運(yùn)共同體，才能挖掘企業(yè)發(fā)展的潛質(zhì)；只有做好頂層設(shè)計(jì)和股權(quán)布局，企業(yè)才會基業(yè)長青。本書特別適合創(chuàng)業(yè)者和成長型企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理等企業(yè)所有者和管理者閱讀。

·12.9萬字

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特斯拉模式：從豐田主義到特斯拉主義，埃隆·馬斯克的工業(yè)顛覆（思想會系列）

本書詳細(xì)研究了特斯拉的商業(yè)模式，以及如何將其應(yīng)用到其他公司現(xiàn)有的制造和生產(chǎn)策略中，深入分析了特斯拉主義的七大原則，回答了當(dāng)今企業(yè)面臨的主要問題。企業(yè)應(yīng)該采用哪種發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)模式、管理與組織系統(tǒng)？如何在當(dāng)前的大環(huán)境下找到持續(xù)增長點(diǎn)？如何吸引人才、留住人才？其他行業(yè)與組織是如何運(yùn)用特斯拉模式的……在本書中，作者通過深度揭秘、現(xiàn)場走訪，提供了金佰利、賽威傳動、通用電氣、博世集團(tuán)等案例，并結(jié)合其他企業(yè)家的親身經(jīng)歷，為讀者打開了一扇窗。透過這扇窗，我們將對特斯拉模式的定義、應(yīng)用以及未來生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型有更多理解與思考。

·8.6萬字

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漫畫經(jīng)濟(jì)學(xué)一看就懂 從家庭收支到國際貿(mào)易