管家婆白小姐四肖必中

大家都認得出好創(chuàng)意。印刷機、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯網、GPS、Google——這些都是絕妙的創(chuàng)意。然而，它們是如何產生的？被喻為“科技界的達爾文”的史蒂文·約翰遜在《偉大創(chuàng)意的誕生》一書中，提供了深具啟示意義以及有論證實據的答案。作者史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風格游歷于多重領域，從神經生物學、都市研究，到網絡文化，找出了獨特創(chuàng)新背后的7大關鍵模式，深入人類600年重要發(fā)明的創(chuàng)新自然史，找尋它們的蹤跡。

·15.1萬字

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鏈接未來：迎接區(qū)塊鏈與數字資產的新時代

說起區(qū)塊鏈，就不得不從比特幣說起。2008年，一個化名中本聰的神秘組織發(fā)表了比特幣的白皮書——《比特幣：一種點對點的電子現金系統》。2014年開始，比特幣的行情波動讓“區(qū)塊鏈”這個概念逐漸進入了一部分人的視野。

·11.4萬字

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客戶思維

本書著重闡述了客戶的選擇、開發(fā)、保留等關鍵問題，理論聯系實際，務實，可操作性強，案例豐富生動。本書在借鑒中外學者研究成果以及成功企業(yè)實踐經驗的基礎上，運用社會學、管理學、營銷學等相關理論，系統論述了“客戶思維”的理念、方法與策略，回答了“客戶該不該經營”“經營什么樣的客戶好”“客戶購買行為有什么特點”“怎樣開發(fā)客戶”“怎樣讓客戶自己上門”“怎樣讓客戶滿意”“怎樣留住客戶”“怎樣讓客戶創(chuàng)造更多價值”等問題。本書是企業(yè)管理人員、營銷人員、銷售人員等從業(yè)者的案頭必備讀物，也適合MBA學員閱讀學習。

·15.2萬字

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失去的十年：解讀日本經濟長期停滯的謎團

本書對日本陷入的連續(xù)十年的經濟停滯狀態(tài)，也就是所謂的“失去的十年”進行了大量實證分析，讀者可以從本書中看到日本人是如何清晰地解讀其來龍去脈的。作者長年致力于研究日本經濟，從而賦予了本書獨特的洞見，他從經濟學的角度，基于日本的歷史和現狀，提出日本經濟長期停滯的根本原因是消費低迷，認為為了恢復經濟增長，日本政府需要消除民眾對未來不確定性的疑慮，構建可靠的社會保障制度，抑制非正規(guī)雇用，擴大正規(guī)雇用的政策。日本所經歷的經濟低迷期也有可能是今天和未來的中國正要面對的，那么，日本失去的十年是不是我們未來的寫照？我們又能從中吸取什么教訓呢？本書值得我們關注、借鑒與思考。

·14.5萬字

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從零開始學價值投資：財務指標、量化選股與投資策略全解析

《從零開始學價值投資財務指標量化選股與投資策略全解析》全面闡述了以財務分析為基礎的價值投資邏輯基礎、杜邦分析方法、單多因子量化選股策略、格雷厄姆選股策略，全面展現了價值投資的主體——財務分析的分析方法，從而幫助尋求價值投資的朋友們，以共享發(fā)展的邏輯理念、簡單明了的方法論，在投資過程中以低價購入優(yōu)質企業(yè)、與優(yōu)質企業(yè)共同成長，實現復合增長的超額收益。同時，也是為尋求更深層次的證券定價與財務分析打下堅實的基礎。

·11.5萬字

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創(chuàng)新者的解答

好的公司里只有十分之一能夠保持增長。資本市場要求所有的公司尋求這樣的機會，并給予失敗者毫不留情的打擊。為什么持續(xù)的增長如此難以實現？按照克里斯坦森和雷納的說法，失敗并不是因為缺乏有能力的領導者，也不是因為客戶的需求難以預料，而是因為企業(yè)不自覺地放棄了破壞性創(chuàng)新的潛力。通過對企業(yè)的長時間研究，克里斯坦森和雷納認為創(chuàng)新是保持持續(xù)增長的*可靠的途經。他們明確指出了迫使企業(yè)主采取錯誤決策的原因，并提供了新的框架幫助企業(yè)主在正確的時間作出正確的決定。創(chuàng)新者的解答解決了以下問題：如何判斷一項計劃是否具有破壞性？什么樣的競爭環(huán)境有利于成熟企業(yè)或入侵者？什么樣的市場細分能夠提供新的增長點？那些業(yè)務適合外包？我們如何投資一項新的業(yè)務？我們如何選擇一位合適的領導者？在可能創(chuàng)造利潤的領域如何定位自身？《創(chuàng)新者的窘境》中所述的重要觀點——“破壞性創(chuàng)新”，適合政府、企業(yè)、組織、個人用以擬定策略，突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限，如果你不確定新的投資布局，到底會是機遇還是陷阱，那么你將在這本書中找到解答。

·13.7萬字

新基建

疫情全球大流行、世界經濟危機和中美貿易摩擦，引發(fā)了宏觀經濟思想與政策的大論戰(zhàn)、大變革。我們應該如何戰(zhàn)勝危機，走出衰退？新基建經濟學應時代而生，成為危機應對和大國競爭的關鍵勝負手。從歷史經驗和現實實踐來看，新基建是應對經濟危機的更簡單有效的辦法，兼顧短期擴大有效需求和長期擴大有效供給，兼具穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、調結構、促創(chuàng)新、惠民生的綜合性重大作用。美國過度依賴量化寬松，中國則力推新基建，此消彼長，化危為機。筆者長期旗幟鮮明地倡導新基建，引發(fā)了市場的廣泛關注和業(yè)界討論，新基建最終從學術討論走向社會共識和國家戰(zhàn)略。未來，5G、數據中心、人工智能、充電樁、城市群等領域的新基建大規(guī)模展開，將給各行各業(yè)帶來深刻變革和重大機遇，為吸引全球產業(yè)鏈、搶占科技創(chuàng)新制高點、破局美國戰(zhàn)略遏制、實現中華民族偉大復興奠定堅實的基礎。

·14.7萬字

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供應鏈金融

本書系統介紹了供應鏈金融的相關內容。書中不僅介紹了供應鏈金融的概念、供應鏈金融的種類與特點，而且分別從融資者（企業(yè)）、金融機構（資金提供者）和管理者的角度，詳細介紹了生產運營領域的供應鏈金融、貿易流通領域的供應鏈金融、物流領域的供應鏈金融、商業(yè)銀行供應鏈金融，智能時代智慧供應鏈條件下電子商務領域的供應鏈金融和互聯網供應鏈金融，以及供應鏈金融風險管理和控制措施。作者結合當下各種實操案例編寫相關章節(jié)，不僅體現出供應鏈金融的實操性，而且令讀者感覺生動鮮活。本書適合各行業(yè)的企業(yè)管理者、財務人員和金融行業(yè)從業(yè)人員、金融監(jiān)管機構人員閱讀，也適合高等院校財金專業(yè)的師生以及對金融感興趣的讀者閱讀。

·19萬字

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日本企業(yè)的活法

20世紀90年代初，泡沫經濟崩潰，日本開始進入了30余年的發(fā)展低迷期。直到最近幾年，日本才出現經濟復蘇的跡象。這是否意味著經濟已經走出了泡沫經濟崩潰的陰影，開始步入振興的軌道？日本社會對此有各種看法。有人認為日本經濟已經復蘇，也有人認為日本經濟依然處在黑暗的隧道中。本書回顧日本經濟在過去30年間走過的艱難之路，介紹經濟低迷期的日本企業(yè)為尋求“活路”采取的種種措施與辦法，揭示日本社會在掙扎過程中有過的成功經驗和失敗的教訓，了解他們如何應對內需低迷和尋求“出海”開拓海外市場的做法，以幫助人們應對全球經濟下行的各種壓力，發(fā)現企業(yè)生存與發(fā)展的活路，找到復蘇經濟的鑰匙。

·15.1萬字

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倉庫管理員精細化管理工作手冊

《倉庫管理員精細化管理工作手冊》以倉庫管理員的工作內容為中心，共分為9個章節(jié)，具體包括倉庫管理員的崗位職責與要求、倉庫規(guī)劃工作、物資入庫工作、倉庫儲存工作、物資盤點工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內容。通過對本書的學習，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項工作技能，更好地開展倉庫管理工作。本書既可以作為倉庫管理員開展各項工作的指導手冊，也可以作為倉庫管理員進行自我培訓和提升的指導用書。

·3.5萬字

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赤字迷思

現代貨幣理論（MMT）是幾十年來經濟學領域最新鮮和最重要的觀點，斯蒂芬妮·凱爾頓作為MMT的主要思想家和備受矚目的倡導者，在書中對如何建立一個公正和繁榮的經濟社會提出了嶄新的理念。斯蒂芬妮·凱爾頓在書中對MMT的精彩探索，極大地改變了我們對如何更好地處理從貧困和不平等到創(chuàng)造就業(yè)機會、擴大醫(yī)療保險覆蓋面、氣候變化和建設有彈性的基礎設施等關鍵問題的理解。然而，任何雄心勃勃的建議都不可避免地遇到如何找到錢來支付的問題，這些問題植根于關于赤字的迷思，而這些迷思正阻礙著經濟社會的發(fā)展。凱爾頓打破了阻礙行動的迷思：聯邦政府應該像家庭一樣制定預算；赤字將危害下一代人、排擠私人投資、破壞長期增長；人民的應得福利正將社會推向嚴重的財政危機；等等。正如凱爾頓所展示的那樣，MMT將問題從狹隘的預算方向轉移到了更廣泛的經濟效益和社會效益問題上。憑借其理解貨幣、稅收和赤字支出的關鍵作用的重要新方法，MMT重新定義了如何負責任地使用資源，以便最大限度地發(fā)揮社會的潛力。MMT使我們有能力想象一個新的經濟社會，并從關于預算稀缺性的敘事轉向關于未來機會的敘事。

·18.9萬字

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經濟學原來這么有趣Ⅱ：讓你豁然開朗的18堂經濟學公開課

這是一本介紹經濟學大師及其思想精華的圖書。本書虛擬了18堂神秘的公開課，每堂課邀請2~3位經濟學大師圍繞一個經濟學熱門議題進行討論，再輔以同學結合現實的提問。在語言和思想的碰撞中，在歷史上的標志性事件和當前熱點事件的抽絲剝繭中，每一個議題被講得清楚明白。在討論的過程中，臺上演講的嘉賓還會講述一些自己的趣聞，熱愛經濟學的讀者，千萬不要錯過了本書！

·17.9萬字

超越想象的GPT醫(yī)療

無論你是醫(yī)生、患者、醫(yī)療保健領導者、政策制定者還是投資者，以GPT-4為代表的AI都會對你產生深遠影響，甚至決定人的生死。讀這本書，可以幫助你先人一步跨入智能時代。

·12.1萬字

無價（新版）

為什么百老匯劇場里價格越高的位置賣得越火？為什么100萬美元帶來的愉悅感，400萬美元才能讓它翻倍？為什么有人說得出張國榮的老唱片該比蔡依林的貴2倍，卻說不出它到底該賣10塊還是1毛？為什么議價時，一定要搶先報價，而且一定要“獅子大開口”？在本書中，暢銷書作家威廉·龐德斯通揭示了價值的隱性心理學。在心理學實驗里，人們無法準確地估計“公平價格”，反而受到無意識、不理性、政治等不正確因素的強烈影響。營銷專家們很快就把這些發(fā)現應用了起來。“價格顧問”建議零售商怎樣說服顧客多付錢或少付錢，談判教練也提供類似的建議幫商務人士達成談判。全新的價格心理學要求商家設計價簽、菜譜、返款優(yōu)惠等。可以說，價格是非常普遍的隱形說服大師。不管是誰，只要平常要跟人討價還價，這本書就不能不看。

·15萬字

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創(chuàng)業(yè)中國

本書整體分兩部分，上半部分講述在國際背景下中國是最適合創(chuàng)業(yè)的國度，講述中國轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代選擇。下半部分偏重實操就是創(chuàng)業(yè)者需要具備的資源，素質以及創(chuàng)業(yè)者需要有人指導，有專業(yè)的機構指導，作者是專門從事指導別人創(chuàng)業(yè)的，其多年執(zhí)業(yè)經驗對創(chuàng)業(yè)者的指導落地性強。

·11.3萬字

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無邊界商業(yè)模式

隨著全球AI、自動化、區(qū)塊鏈、5G、云計算等技術的發(fā)展，無邊界企業(yè)逐漸興起。無邊界企業(yè)是一種現代企業(yè)組織形式，是信息化時代的產物。由于邊界的擴張，企業(yè)不再以傳統上的物質資源能力確定自己的邊界，而是以核心能力來體現其價值和邊界。從現有的商業(yè)模式來看，會發(fā)現商業(yè)模式一種是有邊界的，一種是無邊界的。有邊界的商業(yè)模式，其目的在于贏利。無邊界的商業(yè)模式，目的是讓這種游戲永遠進行下去。

·9.6萬字

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股權大布局

股權布局是企業(yè)頂層設計中不容忽視的關鍵因素，合理的股權布局可以讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。本書以“七堂課”的形式呈現在讀者面前，包括股權初認識、股權架構、股權激勵、股權退出、股權融資、股權投資和股權信托等內容，旨在強化企業(yè)對股權的認識，幫助企業(yè)做好股權架構，增強企業(yè)運用資本的能力。中小企業(yè)和民營企業(yè)的創(chuàng)始者、經營者、管理者，只有打造好企業(yè)的命運共同體，才能挖掘企業(yè)發(fā)展的潛質；只有做好頂層設計和股權布局，企業(yè)才會基業(yè)長青。本書特別適合創(chuàng)業(yè)者和成長型企業(yè)的法定代表人、總經理等企業(yè)所有者和管理者閱讀。

·12.9萬字

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性別經濟學

2023年諾貝爾經濟學獎首次頒給性別經濟學領域的研究。本書結合國內外經濟學文獻，從國際和歷史視角，科學理性、深入淺出地探討性別議題。不同于傳統的宏觀、金融、產業(yè)經濟學等著作，本書更偏重對女性在工作生活中面臨和關切的諸多議題進行經濟學分析。眾所周知，女性在成長過程中會遇到很多特有的壓力和挑戰(zhàn)，包括但不限于教育、職場、戀愛、婚姻、育兒等方面。在重大人生抉擇面前，什么樣的決策是長期睿智的？例如，大學畢業(yè)后先工作還是繼續(xù)讀研？經濟下行期應該繼續(xù)工作還是回歸婚姻家庭？除了這些個人選擇問題，本書還涉及職場、科技和貿易中的性別不平等，生育率和生育政策等宏觀視角的分析，以及性別議題中與男性相關的討論。人生充滿各種變數，好似在波浪起伏的大海中遨游，一不小心就會被大浪沖倒或淹沒。本書既有作者多年來從事性別經濟學研究的系統性總結，也有作為女性在工作和生活中積累的諸多感悟，是送給讀者的一塊沖浪板。祝讀者們在面對未來變化時，理性選擇，勇敢駕馭，做自己人生的沖浪者！

·12.4萬字

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讀懂供應鏈金融

本書首先講述了供應鏈金融的基礎理論、來龍去脈，以及當下三種主要的業(yè)務模式——應收賬款融資、庫存融資和預付賬款融資的基本業(yè)務框架。在此基礎上結合大量案例，介紹了生產服務、物流、商貿、電商和金融機構等領域，在開展供應鏈金融活動方面的創(chuàng)新理念及業(yè)務模式。本書語言淺顯易懂，幫助讀者迅速了解供應鏈金融，進而運用在實踐中。本書也可作為高等院校學生的參考教材和普及性讀物，吸引更多有識之士去關注和了解這門新興學科。

·14.8萬字

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特斯拉模式：從豐田主義到特斯拉主義，埃隆·馬斯克的工業(yè)顛覆（思想會系列）

本書詳細研究了特斯拉的商業(yè)模式，以及如何將其應用到其他公司現有的制造和生產策略中，深入分析了特斯拉主義的七大原則，回答了當今企業(yè)面臨的主要問題。企業(yè)應該采用哪種發(fā)展戰(zhàn)略、生產模式、管理與組織系統？如何在當前的大環(huán)境下找到持續(xù)增長點？如何吸引人才、留住人才？其他行業(yè)與組織是如何運用特斯拉模式的……在本書中，作者通過深度揭秘、現場走訪，提供了金佰利、賽威傳動、通用電氣、博世集團等案例，并結合其他企業(yè)家的親身經歷，為讀者打開了一扇窗。透過這扇窗，我們將對特斯拉模式的定義、應用以及未來生產方式的轉型有更多理解與思考。

·8.6萬字

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偉大創(chuàng)意的誕生