移動互聯網時代電信運營商的商業模式
當前,電信業的競爭不斷加劇,傳統電信業務趨于飽和,電信運營商迫切需要尋求新的業務增長點,企業轉型和業務轉型勢在必行。移動通信與互聯網的融合產生了移動互聯網,其高速發展對傳統的電信業運營模式產生巨大的沖擊。移動互聯網的價值鏈與傳統移動通信業務的價值鏈相比,具有復雜性、開放性的特點。由于價值鏈的分解與重構,產業格局發生了變化。隨著產業中價值轉移,各參與者之間的市場力量也在變化。移動運營商原有的商業模式已經不適合移動互聯網業務的發展,商業模式的重建是運營商轉型所面臨的首要問題。現代企業的競爭不再是單個企業之間的競爭,而是企業生態系統之間的競爭,因此商業模式的設計必須與企業生態系統的研究相結合。
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