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大宗淡水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2011~2015)
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作為漁業(yè)經(jīng)濟研究的一支重要力量,國家大宗淡水魚產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室自2011年以來,以研究室重點任務(wù)“大宗淡水魚經(jīng)濟信息采集與監(jiān)測及產(chǎn)業(yè)政策研究”為基礎(chǔ),擴展研究內(nèi)容,在大宗淡水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策研究方面開展了大量基礎(chǔ)性、實證性研究,主要包括:國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展經(jīng)驗;產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的資源環(huán)境、科技瓶頸、信息供給和服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策等制約問題;對我國漁業(yè)發(fā)展政策的全面審視與評價;產(chǎn)業(yè)的未來定位和發(fā)展長效機制;支漁惠漁的政策建議;經(jīng)濟增長、收入提高和膳食營養(yǎng)需求如何成為我國淡水養(yǎng)殖業(yè)未來需求持續(xù)增長的內(nèi)在驅(qū)動力;對2020—2030年我國大宗淡水魚需求量開展中長期預(yù)測等。本書匯集了這些最新研究成果,具有很強的實證性和前瞻性,以期為當(dāng)前和今后一段時期的我國漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供系統(tǒng)全面的產(chǎn)業(yè)情況分析,對漁業(yè)行政管理部門、水產(chǎn)科研單位和廣大漁業(yè)經(jīng)營者提供幫助和借鑒。

陳潔 劉景景 張靜宜等 ·部門經(jīng)濟 ·28.9萬字

中國石油流通行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(2018-2019)
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《中國石油流通行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》是一部全面分析和研究中國石油流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢展望的藍(lán)皮書,它由中國石油流通協(xié)會、中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院和對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院合作共同完成,按年度向全社會公開出版發(fā)行。藍(lán)皮書共分四大部分:宏觀環(huán)境及對石油流通行業(yè)的影響分析、國內(nèi)外石油市場現(xiàn)狀、石油流通行業(yè)展望和中國石油流通業(yè)現(xiàn)存的主要問題。宏觀環(huán)境及對石油流通行業(yè)的影響分析,主要分析國內(nèi)外宏觀外部環(huán)境對石油流通行業(yè)發(fā)展的影響,包括國際宏觀環(huán)境及對世界流通行業(yè)的影響分析和國內(nèi)宏觀環(huán)境及對中國石油流通行業(yè)的影響分析等;國內(nèi)外石油市場現(xiàn)狀,從產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展角度重點分析國內(nèi)外石油流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,包括國際石油市場現(xiàn)狀、中國石油流通行業(yè)現(xiàn)狀;石油流通行業(yè)展望,從原油市場、天然氣市場、成品油市場、煉油業(yè)等角度對國內(nèi)外石油流通行業(yè)進(jìn)行展望預(yù)測,主要包括國際石油流通展望、國內(nèi)石油流通展望等;中國石油流通業(yè)現(xiàn)存的主要問題,從環(huán)保、市場、法制環(huán)境等角度分析石油流通行業(yè)現(xiàn)存的問題。

董秀成 王文瀾 孫仁金 ·部門經(jīng)濟 ·21萬字

阿里巴巴基本動作:管理者必須修煉的24個基本動作
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一個中基層的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理論,只需要把每天的管理動作做好,就能取得成果,達(dá)成目標(biāo)。團隊管理功在平時,任何忽視了管理基本動作的領(lǐng)導(dǎo)者,注定無法收獲一支如“阿里鐵軍”一般的團隊。阿里完善的管理體系成就了每一個阿里人,而阿里今日的成功更是來源于中基層管理者每天都在用的“老押寶”的東西,也就是我們這本書里所寫的“24個基本動作”。目標(biāo)達(dá)成、賦能培養(yǎng)、團隊打造,從每日的“日報、早會、晚會、輔導(dǎo)……”到每周的“周報、培訓(xùn)、復(fù)盤……”再到每月的“月報、述職……”,其中穿插團隊建設(shè),人才梯隊培養(yǎng),員工的選、育、用、留、解雇等問題的解決方法,全面覆蓋中基層管理者的日常管理場景,真正助力管理者扎馬步,打基礎(chǔ),修煉好一招一式的基本功。身處在一個“群雄逐鹿”的時代,我們要的是“打勝仗”?!爸泄╄F軍”打完了屬于自己的一場仗,成就了客戶,成就了阿里,成就了團隊,成就了自己,成為一支良將如云、弓馬殷實的“鐵軍團隊”。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,過去已然過去,我們需要放下榮譽重新開始,“此時此刻,舍我其誰”。

王建和 王中偉 ·部門經(jīng)濟 ·21.1萬字

房地產(chǎn)策劃
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《房地產(chǎn)策劃》以現(xiàn)代策劃學(xué)理論為基礎(chǔ),以房地產(chǎn)全程策劃理論為主線,結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場的特點,系統(tǒng)闡述房地產(chǎn)項目策劃的基本理論、方法和步驟,主要內(nèi)容包括:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)策劃導(dǎo)論、房地產(chǎn)項目主題策劃、房地產(chǎn)項目市場策劃、房地產(chǎn)項目投資策劃、房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計策劃、房地產(chǎn)項目營銷策劃、房地產(chǎn)項目物業(yè)管理策劃以及房地產(chǎn)策劃報告的編制?!斗康禺a(chǎn)策劃》內(nèi)容全面,體系完整,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),實用性強。為增加可讀性并擴大讀者的知識面,《房地產(chǎn)策劃》在大部分章節(jié)正文開始之前設(shè)置了導(dǎo)入案例,在正文中穿插了大量的房地產(chǎn)策劃應(yīng)用案例,在正文結(jié)束之后設(shè)置了相關(guān)的閱讀材料。《房地產(chǎn)策劃》可作為本科院校、高職院校、成人高校等工程管理類、房地產(chǎn)經(jīng)營管理類、市場營銷類、建筑工程類專業(yè)或相關(guān)學(xué)科的教材,也可作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)策劃機構(gòu)、房地產(chǎn)代理及中介機構(gòu)和其他相關(guān)人員的培訓(xùn)教材或參考用書。

王直民 ·部門經(jīng)濟 ·35萬字

移動健康和智慧醫(yī)療:互聯(lián)網(wǎng)+下的健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)革命
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近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念和實踐已成為我國政府推動國家經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略之一。本書聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”,首先深刻剖析這種跨界融合的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)——移動健康和智慧醫(yī)療,如何促進(jìn)傳統(tǒng)醫(yī)療保健模式從以治病為中心向以為患者提供全方位健康醫(yī)護(hù)服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變,同時推動專業(yè)醫(yī)護(hù)服務(wù)機構(gòu)的能力、效益和水平的提升等;接下來,重點從技術(shù)與應(yīng)用相結(jié)合的角度,對提供上述服務(wù)模式的關(guān)鍵問題、系統(tǒng)框架、主要組成,以及技術(shù)實現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)討論;后指出產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的機遇和需要掃除的障礙?!兑苿咏】岛椭腔坩t(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+下的健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)革命》作者對該新興領(lǐng)域發(fā)展具有深刻洞察和國際化視野,多年來帶領(lǐng)團隊在端到端系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)并與醫(yī)療機構(gòu)深度合作的解決方案方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗;本書力圖完整地對移動健康和智慧醫(yī)療的意義、概念、系統(tǒng)設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)、典型應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,進(jìn)行全面詮釋,分享獨到的思考與見解,對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、健康醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人士,以及高等院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生均有極大幫助。

許利群 ·部門經(jīng)濟 ·20.8萬字

中國大數(shù)據(jù)發(fā)展水平評估藍(lán)皮書(2019)
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本書聚焦于區(qū)域、企業(yè)層面,對2019年全國大數(shù)據(jù)發(fā)展水平、層次和特點進(jìn)行了評估分析,同時點評了31個?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))發(fā)展大數(shù)據(jù)的亮點和不足,并對全國及各省市區(qū)如何加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展具體建議。數(shù)據(jù)是繼土地、勞動力、資本、技術(shù)之后最活躍的關(guān)鍵生產(chǎn)要素,大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈與ICT產(chǎn)業(yè)一脈相承、密不可分,是信息化發(fā)展的新階段,是促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新動能。我們應(yīng)當(dāng)主動適應(yīng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新要求,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以融合應(yīng)用為牽引,統(tǒng)籌推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟融合發(fā)展,著力提升工業(yè)數(shù)據(jù)管理能力,加速大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,更好地服務(wù)和支撐制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)。今后,我們將繼續(xù)開展大數(shù)據(jù)發(fā)展水平評估,進(jìn)一步完善指標(biāo)體系,從區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)等層面建立科學(xué)、全面的統(tǒng)計、監(jiān)測、評估體系,促進(jìn)各地科學(xué)務(wù)實推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展。

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪研究院) ·部門經(jīng)濟 ·21.2萬字

左手咖啡,右手世界
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本書參考了眾多咖啡書籍、文獻(xiàn)以及與咖啡的社會、環(huán)境和經(jīng)濟影響相關(guān)的著作。這方面的書籍實在太多了,我無法一一列舉,但是在參考文獻(xiàn)中我盡可能地加入了其中一些。在此,我要特別感謝的書籍有馬伊卡·伯哈特的《咖啡:真正的埃塞俄比亞》,邁克爾·韋斯曼的《杯中乾坤》,丹尼爾·賈菲的《咖啡正義》,安東尼·威爾蒂的《咖啡:黑色的歷史》,約翰·塔爾博特的《咖啡協(xié)議》,貝內(nèi)特·艾倫·溫伯格和邦尼K.比爾合著的《咖啡因的世界》。我的這本書和其他書也已經(jīng)被用于大學(xué)咖啡課程的教學(xué)中,這些開設(shè)咖啡課程的學(xué)校認(rèn)為,咖啡課程是一門讓學(xué)生進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的課程。這些課程中還會用一些咖啡方面的紀(jì)錄片,其中有兩部非常值得一提。艾琳·安杰利科導(dǎo)演的《黑咖啡》,這是一部時長3小時的加拿大紀(jì)錄片,綜合且較客觀平和地展示了咖啡世界,當(dāng)時也許因為我在片中出鏡,所以略有偏頗。請不要把此片跟尼克·弗朗西斯和馬克·弗朗西斯的《黑金》混淆了,《黑金》是一部英國紀(jì)錄片,提出了一個老生常談的重要問題,就是罪惡的烘焙商和可憐的咖啡農(nóng)之間的對立。

(美)馬克·彭德格拉斯特 ·部門經(jīng)濟 ·31.1萬字

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