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銷售就是要鎖定成交
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銷售就是要鎖定成交

在購買產(chǎn)品時，人的潛意識里一般會問3個問題：這個產(chǎn)品能帶給我想要的嗎？有哪些事宜是我擔(dān)心害怕的？我應(yīng)該作出什么樣的購買決策？誰解決了這3個問題，誰就贏得了購買。本書圍繞設(shè)計(jì)流程→找出賣點(diǎn)→構(gòu)建信任→觸發(fā)感知→滿足值得→促成行動這條主線，介紹如何打通流程，讓顧客輕易地進(jìn)入購買的軌道；如何找到產(chǎn)品的超級賣點(diǎn)（痛點(diǎn)），顧客對你的產(chǎn)品投入關(guān)注；如何構(gòu)建強(qiáng)大的、權(quán)威的信任感，讓顧客感覺買你的產(chǎn)品最安心；如何觸發(fā)感知讓顧客蠢蠢欲動想要擁有你的產(chǎn)品；如何讓顧客對你的產(chǎn)品感到物超所值以及如何迅速激發(fā)顧客自發(fā)地采取購買行動。本書對以上六道法門系統(tǒng)全面的解析，旨在解決這3個問題，幫你贏得顧客。

周韋廷 ·貿(mào)易 ·12萬字

成交的藝術(shù)

成交的藝術(shù)

面對日新月異的復(fù)雜商業(yè)社會，互聯(lián)網(wǎng)催生了許多新的銷售和成交模式。有人說，這是一個人人皆銷售，處處可成交的時代。那么，茫茫人海，如何尋找到屬于自己的精準(zhǔn)客戶？面對不同的保險客戶，你該用怎樣的技巧策略？面對“只逛不買”的客戶，如何激發(fā)他的購買欲？付出很多努力，你的業(yè)績?yōu)槭裁匆琅f毫無突破？面對百般刁難的供應(yīng)商和渠道商，又該如何招架……本書作者楊響華老師通過多年保險銷售成交經(jīng)驗(yàn)，深入洞察用戶購買心理，顛覆傳統(tǒng)營銷思維模式，提出了10種成交策略、1套以成交為本的專業(yè)化流程工具等實(shí)用性建議。書中生動真實(shí)的案例俯拾即是，結(jié)合當(dāng)下熱門的電商直播話題，不論你是企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、還是一名初入職場的新晉銷售顧問，本書都值得一讀，它不僅教會你如何通過談判把產(chǎn)品“賣出去”，還可以讓你的產(chǎn)品“賣上價”，進(jìn)而大幅度提高銷售業(yè)績和企業(yè)利潤。

楊響華 ·貿(mào)易 ·8.4萬字

實(shí)驗(yàn)思考：從0到1的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新方式
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實(shí)驗(yàn)思考：從0到1的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新方式

一個看不到未來、無比混沌的時代或許對于普通人來說會是讓人不安的，但對于擁有實(shí)驗(yàn)思考能力的人來說卻是一個最有意思的時代。正因?yàn)闀r代在變化，所以對于實(shí)驗(yàn)者來說，這就是一個絕好的機(jī)會。即便失敗了，那也只是通往成功的一個過程而已。因?yàn)槭菍?shí)驗(yàn)，即便不像假設(shè)的那樣，也會讓我們明白一個結(jié)果：那不是社會的大方向。基于此，本書詳細(xì)講述了至今為止作者進(jìn)行過的“實(shí)驗(yàn)”，以及作者所主張的“實(shí)驗(yàn)思考”，從而鼓勵更多的人要去進(jìn)行“實(shí)驗(yàn)”，盡情地享受人生。

(日)光本勇介 ·貿(mào)易 ·4萬字

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)（第3版）
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國際貿(mào)易實(shí)務(wù)（第3版）

“國際貿(mào)易實(shí)務(wù)”是一門實(shí)用性很強(qiáng)的課程。本教材的內(nèi)容安排和設(shè)計(jì)以進(jìn)出口工作過程為主線，逐一介紹了出口交易前的準(zhǔn)備工作、磋商、訂立合同、履行合同（落實(shí)信用證、備貨、租船訂艙、辦理保險、報(bào)驗(yàn)和報(bào)關(guān)、制單結(jié)匯），以及出口之后的后續(xù)工作和善后工作等貿(mào)易流程。本教材的每一章都有引導(dǎo)案例，中間穿插有課內(nèi)討論的案例和課內(nèi)思考，結(jié)尾有實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、自測題及課外閱讀資料。讀者掃描二維碼可查閱國際貿(mào)易業(yè)務(wù)真實(shí)單據(jù)高清照片、瀏覽國際貿(mào)易實(shí)務(wù)相關(guān)網(wǎng)站，也可查詢匯率、出口退稅、運(yùn)費(fèi)、進(jìn)出口稅費(fèi)及海關(guān)監(jiān)管條件等。本書提供電子課件、教學(xué)大綱、教材中各類題目答案、補(bǔ)充教學(xué)案例集、補(bǔ)充習(xí)題集及答案、模擬試卷庫、真實(shí)單據(jù)樣本、行業(yè)規(guī)范與法規(guī)等資料，索取方式參見“配套資料索取說明”。本教材可作為高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院國際貿(mào)易專業(yè)及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)開設(shè)本課程學(xué)生的教材使用，也可作為外經(jīng)貿(mào)工作者的參考書。

張燕芳 林衛(wèi) ·貿(mào)易 ·17.7萬字

朝貢貿(mào)易與仗劍經(jīng)商：全球經(jīng)濟(jì)視角下的明清外貿(mào)政策（海上絲綢之路與中國海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略叢書）
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朝貢貿(mào)易與仗劍經(jīng)商：全球經(jīng)濟(jì)視角下的明清外貿(mào)政策（海上絲綢之路與中國海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略叢書）

本書從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角研究明清對外貿(mào)易政策的成敗，以經(jīng)濟(jì)史研究照亮現(xiàn)實(shí)發(fā)展道路，擺脫了歷史學(xué)研究明清對外貿(mào)易政策“開關(guān)-閉關(guān)”模式的窠臼，也突破了國際貿(mào)易理論研究中比較優(yōu)勢理論的束縛，提出仗劍經(jīng)商才是西方國家占據(jù)國際貿(mào)易優(yōu)勢地位并最終擺脫生態(tài)陷阱，進(jìn)而成為世界強(qiáng)國的秘密武器；不保護(hù)本國商人才是明清逐漸喪失全球市場主導(dǎo)力量，并最終走向衰敗的主要原因，對當(dāng)前我國制定對外貿(mào)易政策、實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略具有重大借鑒意義。

駱昭東 ·貿(mào)易 ·14.9萬字

市場營銷學(xué)
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市場營銷學(xué)

本書定位于應(yīng)用型教材，在較全面和系統(tǒng)地闡述市場營銷學(xué)的基本理論的基礎(chǔ)上，主要采用大量的營銷案例、營銷情景和營銷故事對相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行了分析，并編寫了相應(yīng)的課后練習(xí)和營銷技能實(shí)訓(xùn)題，以提高讀者運(yùn)用營銷理論分析和解決實(shí)際問題的能力。另外，本書突現(xiàn)了數(shù)字化教材的特色，部分延伸知識內(nèi)容采用了二維碼的形式來呈現(xiàn)，以激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣，拓展其知識面。本書共分為13章，從市場營銷的概念，市場營銷觀念的演變談起，然后逐一詳細(xì)講解了市場營銷環(huán)境、消費(fèi)者市場和組織市場分析、營銷調(diào)研、目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略、競爭性營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、品牌策略、定價策略、分銷策略、促銷策略和市場營銷的新領(lǐng)域和新概念。

劉金文 董莎 王珊 ·貿(mào)易 ·19.1萬字

品類管理實(shí)戰(zhàn)（第4版）
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品類管理實(shí)戰(zhàn)（第4版）

隨著互聯(lián)網(wǎng)線上線下的博弈、三四線城市中產(chǎn)群體的快速增長，我國零售業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在電商概念出現(xiàn)數(shù)年之后，新零售的品類規(guī)劃、各類專賣店和便利店的業(yè)態(tài)創(chuàng)新再次成為熱點(diǎn)。那么如何才能通過有效的采購運(yùn)營管理和大數(shù)據(jù)平臺（中臺和后臺）來提升整體績效呢？針對這個難題，本書介紹了經(jīng)歐美國家驗(yàn)證的行之有效的零售解決方案，即零售品類管理。本書由18章和3個附錄組成。第1～3章概要介紹了品類管理的基本內(nèi)容。第4～15章是本書的重點(diǎn)，從品類管理操作流程的角度詳盡介紹了如何實(shí)施品類管理。第16～17章介紹了對作為品類管理基石的購物者的研究和品類管理工具。第18章增加了新零售品類管理的內(nèi)容，重點(diǎn)分析了盒馬鮮生的新零售實(shí)踐，在新零售環(huán)境下對組織“人”的概念進(jìn)行了強(qiáng)化，未來“人”是新零售成功的關(guān)鍵點(diǎn)。附錄部分還收集了快消品和醫(yī)藥零售行業(yè)的主要供應(yīng)商所實(shí)施的品類管理實(shí)例，以及品類管理常用術(shù)語。本書可供新零售和電商平臺的從業(yè)人員、零售商采購總監(jiān)、部門經(jīng)理、各級采購人員、門店店長、品牌供應(yīng)商渠道總監(jiān)及各級銷售人員使用，也可供零售商總經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理，以及品牌供應(yīng)商渠道發(fā)展部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、零售業(yè)調(diào)研和咨詢?nèi)藛T參考。

程莉 ·貿(mào)易 ·15.1萬字

結(jié)構(gòu)化銷售
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結(jié)構(gòu)化銷售

作者根據(jù)自己多年在零售領(lǐng)域的銷售經(jīng)驗(yàn)，以及企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從銷售攻防雙方的角度，為讀者提煉了一套全球50強(qiáng)快消品公司至今仍在使用的銷售技巧與工具。為了幫助讀者更容易地了解銷售的脈絡(luò)和銷售技巧的應(yīng)用場景，作者虛擬了一個樂于學(xué)習(xí)的銷售小伙子“小旭”的銷售成長之路。通過小旭從大學(xué)畢業(yè)開始的銷售成長之路，本書呈現(xiàn)了不同階段銷售人員所需掌握的銷售知識、銷售技能與銷售培訓(xùn)的全景。通過本書，讀者不僅能夠掌握銷售的基礎(chǔ)能力，而且能夠針對大中小型門店和重點(diǎn)客戶進(jìn)行有針對性的銷售，同時輕松提高自己的匯報(bào)水平和溝通水平，成為優(yōu)秀的銷售人員。

曹淑妍 ·貿(mào)易 ·13.1萬字

直面中美貿(mào)易沖突
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直面中美貿(mào)易沖突

中美貿(mào)易摩擦已歷時兩年，傳統(tǒng)貿(mào)易沖突領(lǐng)域?qū)?yīng)的關(guān)稅戰(zhàn)暫時出現(xiàn)了緩和跡象，而在產(chǎn)業(yè)政策、國有企業(yè)等問題上的共識仍有待磨合。但在軍民兩用技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)沖突，甚至仍在發(fā)酵之中。在此背景下，中國應(yīng)明確自身核心利益，直面沖突、堅(jiān)持神話改革開放，尤其應(yīng)以制度協(xié)調(diào)和制度開放進(jìn)行應(yīng)對。本書提出的建議有：一、以建設(shè)性立場，面對WTO發(fā)展中國家地位的調(diào)整壓力。二、應(yīng)盡快做出加入CPTPP之決定。三、分四步推動中歐在經(jīng)貿(mào)合作方面取得進(jìn)展。四、中美應(yīng)合作推動形成國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的多邊規(guī)則，等等。

東艷 徐奇淵等 ·貿(mào)易 ·14.7萬字

顧客服務(wù)體系的界面管理研究
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顧客服務(wù)體系的界面管理研究

本書將界面管理思想引入服務(wù)管理研究，對顧客服務(wù)體系的界面結(jié)構(gòu)和界面管理研究框架進(jìn)行系統(tǒng)分析，同時以酒店業(yè)為案例對象，對顧客服務(wù)體系的界面機(jī)制、界面評價和界面優(yōu)化等進(jìn)行了實(shí)證研究。本書有助于建構(gòu)起顧客服務(wù)體系界面管理的基本框架，有助于從一個統(tǒng)一的視角去認(rèn)識顧客服務(wù)體系中的復(fù)雜交互關(guān)系，并對顧客服務(wù)體系內(nèi)部的工作交互和顧客的服務(wù)體驗(yàn)進(jìn)行一體化管理，從而有助于提升顧客服務(wù)體系的整體服務(wù)效率和顧客的服務(wù)體驗(yàn)質(zhì)量。

謝朝武 ·貿(mào)易 ·16萬字

“一帶一路”建設(shè)與東盟地區(qū)的自由貿(mào)易區(qū)安排
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“一帶一路”建設(shè)與東盟地區(qū)的自由貿(mào)易區(qū)安排

基于絲綢之路沿線國家之間的合作越來越深入的背景，本書從“一帶一路”的歷史傳承與時代內(nèi)涵、“一帶一路”打造中國—東盟“鉆石十年”、“一帶一路”與中國—東盟自貿(mào)區(qū)的升級、“一帶一路”和RCEP框架下中國與東盟合作的機(jī)制化、“一帶一路”與東盟經(jīng)濟(jì)共同體的深度鏈接等五個方面系統(tǒng)論述了“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想與東盟地區(qū)的自由貿(mào)易區(qū)安排的關(guān)系，深化了“一帶一路”對東盟自貿(mào)區(qū)安排的理論體系。

王金波 ·貿(mào)易 ·1.8萬字

外商直接投資與中國綠色全要素生產(chǎn)率增長
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外商直接投資與中國綠色全要素生產(chǎn)率增長

本書基于全球綠色發(fā)展潮流和中國大量引進(jìn)外商直接投資的現(xiàn)實(shí)背景，從理論和實(shí)證雙重維度探究外商直接投資對中國綠色全要素生產(chǎn)率的影響。主要內(nèi)容包括：從概念界定和機(jī)理剖析層面搭建外商直接投資對東道國綠色全要素生產(chǎn)率影響的理論分析框架；利用宏微觀數(shù)據(jù)，從時間和空間角度考察外商直接投資與中國綠色全要素生產(chǎn)率增長的現(xiàn)狀及問題；建立動態(tài)面板模型實(shí)證研究外商直接投資對中國綠色全要素生產(chǎn)率的總體影響及區(qū)域差異；構(gòu)建面板門檻模型，實(shí)證研究外商直接投資對中國綠色全要素生產(chǎn)率影響的門檻效應(yīng)；設(shè)計(jì)外商直接投資有效驅(qū)動中國綠色全要素生產(chǎn)率增長的長效機(jī)制；探索中國合理引進(jìn)外資并推動綠色全要素生產(chǎn)率持續(xù)增長的對策。

鄭強(qiáng) ·貿(mào)易 ·12.2萬字

創(chuàng)業(yè)家想法和你不一樣：成功創(chuàng)業(yè)心靈銀行
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創(chuàng)業(yè)家想法和你不一樣：成功創(chuàng)業(yè)心靈銀行

本書作者在美國硅谷從事天使投資與創(chuàng)投業(yè)數(shù)十年，前后創(chuàng)立和投資了五十余家新創(chuàng)企業(yè)，其中將近三十家公司取得了或大或小的成功。如Avanti、AltiGen、VertexNetwork、LightLogic、GreatlandElectronics、松光通訊（PinePhotonics）、MPS(MonolithicPowerSystem)、興奇科技(MondayTechnology)、飛塔科技(Fortinet)、華星光通(Luxnet)、衛(wèi)寧軟件(WinningSoft)等。本書結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)、閱歷與心得，本書希望創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)思維的源頭開始做個整理，協(xié)助創(chuàng)業(yè)者改變態(tài)度，調(diào)整思維。寫作方式上，作者以敘述不同類型的實(shí)例入手，如療病般，指出問題所在，開出“藥方”，解決問題。文筆生動，通俗易懂。

(美)林富元 ·貿(mào)易 ·8.2萬字

紡織業(yè)國際貿(mào)易
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紡織業(yè)國際貿(mào)易

本書為“記錄新中國紡織工業(yè)65年”系列圖書的其中一卷。書中收錄了筆者成稿于中國紡織業(yè)大舉進(jìn)入國際市場的20/21世紀(jì)之交和21世紀(jì)第一個十年前中期的大量文稿，并全面、系統(tǒng)地整理、校勘了幾套全球和中國紡織品、服裝國際貿(mào)易的宏觀統(tǒng)計(jì)（1960~2010年），作為附錄放在全書后。書中內(nèi)容具有一定的存世價值和實(shí)用價值。無天津工業(yè)大學(xué)材料化工學(xué)院材料系工學(xué)博士、副教授、碩士生導(dǎo)師，主要從事高分子材料的加工、功能材料的合成與應(yīng)用工作?，F(xiàn)工作于天津工業(yè)大學(xué)材料科學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院材料系，任實(shí)驗(yàn)室主任。目前承擔(dān)的項(xiàng)目有：國家教育部重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)；天津市教委項(xiàng)目1項(xiàng)；北京宏大研究院委托項(xiàng)目1項(xiàng)。近年來在國內(nèi)外核心以上期刊上發(fā)表論文30余篇，編寫箸作3部，申請專利5項(xiàng)，受權(quán)2項(xiàng)。

陳義方 ·貿(mào)易 ·15.4萬字

新零售落地畫布：實(shí)施方法、工具和指南
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新零售落地畫布：實(shí)施方法、工具和指南

所謂新零售，其核心是“數(shù)字驅(qū)動+場景重構(gòu)”。“數(shù)字驅(qū)動論”是當(dāng)前的主流觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化改造零售要素——“人、貨、場”。而本書認(rèn)為，一切用數(shù)字裝裱的企業(yè)難以形成核心競爭力，因?yàn)橄M(fèi)者不會為“數(shù)字化”買單。因此，本書提出了不同觀點(diǎn)，即“場景重構(gòu)論”，從以貨為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心，建立新場景、新體驗(yàn)、新產(chǎn)品。重構(gòu)場景迎合消費(fèi)升級才是關(guān)鍵，這是新零售升級的根基。在兩種論點(diǎn)的基礎(chǔ)上，本書以喻旭創(chuàng)建的“工具思維”導(dǎo)入，提出了《新零售落地畫布》工具模型，并形成了3條升級路線及5步行動方法。當(dāng)前業(yè)界新零售書籍普遍偏于講認(rèn)知，可行動性不強(qiáng)。本書的“工具思維”將幫助您更好地理解新零售、生成企業(yè)行動計(jì)劃。

喻旭 ·貿(mào)易 ·9.9萬字

貝佐斯致股東的信

貝佐斯致股東的信

濃縮21封貝佐斯致股東信的精華，讓企業(yè)能夠像亞馬遜一樣高速增長的企業(yè)教程。通過對貝佐斯致股東的信進(jìn)行深入研究，揭示了亞馬遜打造無邊界帝國的4個階段：測試、構(gòu)建、加速和規(guī)?；豢偨Y(jié)了讓亞馬遜持續(xù)飛速發(fā)展的14條增長法則，比如運(yùn)用長期思維、癡迷于客戶、押注大夢想和生成快速決策、鼓勵“成功的失敗”、實(shí)踐動態(tài)的發(fā)明和創(chuàng)新，還有相信永遠(yuǎn)都是第一天。書中剖析了貝佐斯經(jīng)歷過哪些嘗試和教訓(xùn)，才塑造出亞馬遜今日的偉大成就。書中穿插以以亞馬遜成功或失敗的故事作為案例逐條講解，揭示了亞馬遜作為全世界最偉大的公司之一背后的成功邏輯，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)制定管理決策的重要指南。

(英)史蒂夫·安德森 卡倫·安德森 ·貿(mào)易 ·11.2萬字

形勢與政策
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形勢與政策

本書為浙江工業(yè)技術(shù)學(xué)院人文學(xué)院社科部組織編寫的當(dāng)下形勢與政策的教材，共分7講，包括修訂憲法、成立監(jiān)察委員會、浙江精神、網(wǎng)絡(luò)直播問題、全民娛樂化、中美貿(mào)易戰(zhàn)、靠前社會動態(tài)、當(dāng)前民生熱點(diǎn)、優(yōu)選熱點(diǎn)問題、未來靠前形勢等，對大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。

徐晨超 ·貿(mào)易 ·13.2萬字

供應(yīng)鏈：零售物流的價值
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供應(yīng)鏈：零售物流的價值

當(dāng)前，中國零售行業(yè)正在經(jīng)歷調(diào)整，行業(yè)競爭不斷加劇的同時，企業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈的呼聲空前高漲。零售行業(yè)從分散走向整合，是必然趨勢。在走向整合的過程中，零售形式的創(chuàng)新固然重要，供應(yīng)鏈價值的創(chuàng)造，才是零售基業(yè)長青的關(guān)鍵。本書作者結(jié)合在十多年工作項(xiàng)目中的所得、所見和所感，提出一套零售物流的研究方法論，并將其應(yīng)用于零售核心物流的運(yùn)營和管理中，深入研究和探討零售配送網(wǎng)絡(luò)及供應(yīng)鏈一體化。系統(tǒng)性和實(shí)踐性并重是本書最大的特點(diǎn)，能為讀者呈現(xiàn)出零售物流和供應(yīng)鏈的全貌，并提供具有實(shí)用性的工具。

唐海濱 ·貿(mào)易 ·17.2萬字

品牌營銷：新流量時代品牌打造與運(yùn)營方法論
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品牌營銷：新流量時代品牌打造與運(yùn)營方法論

本書分為三個部分：第一部分主要闡述打破人們對傳統(tǒng)品牌的認(rèn)識、重新認(rèn)識在新時代背景下品牌營銷的重要性，通過介紹基礎(chǔ)理論知識的演變歷程及品牌是如何在用戶心中留下價值的，詮釋品牌的重要性。第二部分介紹了在品牌價值倡導(dǎo)下，產(chǎn)品方面如何定位，如何鎖定人群，如何做好產(chǎn)品，如何定價，營銷手段如何打造品牌IP，如何利用視覺錘、文案及消費(fèi)者來進(jìn)行品牌傳播等，過程清晰、邏輯清楚、層層遞進(jìn)，將產(chǎn)品從制作到上市的過程攤開在讀者面前，列舉案例講述其中的關(guān)鍵點(diǎn)，深入淺出，通俗易懂。第三部分主要講如何組建自己的營銷團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)闡述在品牌運(yùn)營中需要注意的平臺載體、活動設(shè)計(jì)及在品牌激活后的維系與強(qiáng)化方法。本書通過從理論、產(chǎn)品、營銷方法等方面剖析品牌營銷，關(guān)注最新動態(tài)，結(jié)合最新案例，呈現(xiàn)品牌營銷的現(xiàn)狀，探索品牌營銷的過程，給出品牌營銷的創(chuàng)意與戰(zhàn)略建議。

薛斌鵬 ·貿(mào)易 ·9.4萬字

價格形勢分析的理論與實(shí)踐
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價格形勢分析的理論與實(shí)踐

本書是一本關(guān)于價格形勢分析的理論與應(yīng)用專著。全書分為理論和實(shí)踐兩部分，外加一個附錄。第一部分是理論，主要對價格形勢分析的理論基礎(chǔ)和模型方法進(jìn)行介紹，其中理論基礎(chǔ)主要給出價格形勢分析的邏輯思路，包括供求理論、庫存周期和預(yù)期理論；模型方法主要對價格波動、預(yù)測方法進(jìn)行介紹，包括協(xié)整模型、VAR模型和SVAR模型。第二部分是實(shí)踐，分為價格總水平和大宗商品兩個模塊，其中前者主要對CPI和PPI進(jìn)行形勢分析和預(yù)測展望，后者主要研究原油、鐵礦石等大宗商品價格波動成因和未來趨勢，以及大宗商品價格指數(shù)的編制工作。附錄部分主要介紹EViews計(jì)量軟件的數(shù)據(jù)輸入、文件創(chuàng)建、流程控制、繪圖等編程命令，作為案例，最后附上3篇計(jì)量文章的運(yùn)行程序。

徐鵬 ·貿(mào)易 ·15.9萬字

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