mg不朽情缘哪个平台好

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的關(guān)鍵引擎，也成為學(xué)術(shù)界開展知識(shí)創(chuàng)新的重要方向和研究領(lǐng)域。本輯刊由“中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治理學(xué)術(shù)年會(huì)”主席團(tuán)成員擔(dān)任編委，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿問題，并突出理論性、高端型、前沿性、先導(dǎo)性，推薦數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理領(lǐng)域的優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果，以促進(jìn)持續(xù)性、高質(zhì)量的研究成果公開共享。本輯刊匯聚國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的知名學(xué)者及其最新研究成果，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理領(lǐng)域面臨的焦點(diǎn)與共性問題進(jìn)行深入分析和國(guó)際間的對(duì)比研究，希望能為我國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供借鑒與啟發(fā)，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究平臺(tái)。

·10.6萬字

一課經(jīng)濟(jì)學(xué)

這個(gè)時(shí)代，信息繁雜、眾說紛紜，要做個(gè)洞悉規(guī)律和趨勢(shì)的明白人，掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)思維是必不可少的一課。美國(guó)經(jīng)濟(jì)專欄作家亨利·黑茲利特早在20世紀(jì)就發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)中充斥著影響人們決策的謬誤，我們必須學(xué)會(huì)識(shí)別才能不被誤導(dǎo)。整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)可以簡(jiǎn)化為一堂課，即關(guān)注整體而非個(gè)人或局部的利益。《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》是一堂由淺入深的入門課，涉及現(xiàn)實(shí)社會(huì)的諸多問題，包括公共建設(shè)工程、政府信貸、就業(yè)與失業(yè)、最低工資、房租管制、儲(chǔ)蓄和通貨膨脹。作者認(rèn)為，那些看似有道理的理論和學(xué)說，比如：多難興邦，機(jī)器搶走了就業(yè)，提高關(guān)稅能保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)，制定最低工資標(biāo)準(zhǔn)能保護(hù)窮人，政府應(yīng)該管制房租……其實(shí)都是片面而淺顯的認(rèn)知。這堂課告訴我們兩種思維方式：1.人們要避免天生短視的傾向，要關(guān)注某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為的長(zhǎng)遠(yuǎn)而非即時(shí)效應(yīng)；2.判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是否可行，要考略其對(duì)所有而非特殊群體的影響。《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》呈現(xiàn)了不同經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于政策、制度、法律、道德和人性的不同思考邏輯。經(jīng)濟(jì)學(xué)很復(fù)雜，但經(jīng)濟(jì)學(xué)思維是人人都可以習(xí)得的能力。擁有思考和鑒別的智慧，我們才能糾正思維的認(rèn)知偏差，看清世間真相。

·10.3萬字

國(guó)家的知識(shí)資本

在這本著作中，兩位作者提出知識(shí)是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的關(guān)鍵，人們的認(rèn)知技能，即一個(gè)國(guó)家的“知識(shí)資本”對(duì)于長(zhǎng)期的繁榮至關(guān)重要。雖然，每個(gè)國(guó)家都認(rèn)識(shí)到發(fā)展人力資本的重要性，但是政策制定者和學(xué)者關(guān)注的僅是受教育程度，即在校時(shí)間，并沒有真正關(guān)注有價(jià)值的認(rèn)知技能。兩位作者通過一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的命題，以及嚴(yán)格的理論和實(shí)證研究得出一個(gè)重要結(jié)論：認(rèn)知技能與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間具有非常穩(wěn)健的關(guān)系，且這一關(guān)系對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家同樣適用。“拉丁美洲增長(zhǎng)迷思”和“東亞奇跡”都可以用這些地區(qū)的知識(shí)資本來解釋。

·9.8萬字

通脹，還是通縮：全球經(jīng)濟(jì)迷思

這是一本研究當(dāng)前全球性通貨膨脹，以及通脹與通縮復(fù)雜問題的專業(yè)著作。作者破除了此前經(jīng)濟(jì)學(xué)家和央行的誤判，指出整個(gè)世界突然開始物價(jià)高漲，根本原因并非俄烏沖突，而是疫情帶來的范式轉(zhuǎn)變。其創(chuàng)新性地找到現(xiàn)代物價(jià)理論所忽視的因素，通過分析歐美和日本應(yīng)對(duì)通貨膨脹的政策措施，闡述了為什么穩(wěn)定物價(jià)的傳統(tǒng)工具無效，央行的局限性如何導(dǎo)致其應(yīng)對(duì)新通脹的無力，揭示出日本及各國(guó)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。本書從消費(fèi)者行為變化、勞動(dòng)者行為變化到企業(yè)變化三個(gè)方面分析了全球經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的深刻變化，以及帶來的深遠(yuǎn)影響。作者強(qiáng)調(diào)，新的價(jià)格體系正在形成并深刻改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，政府、企業(yè)和消費(fèi)者如何應(yīng)對(duì)，如何做出選擇至關(guān)重要。苦于“慢性通貨緊縮”和“急性通貨膨脹”兩種病痛的日本需要找到特別的藥方。本書為我們深入理解全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和世界性通脹提供了全新的視角，也為中國(guó)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，預(yù)防通脹和通縮，提供重要參考借鑒。政策制定者和決策者、企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和研究人員、投資者及消費(fèi)者都可以從本書中得到有益的啟發(fā)。

·9.5萬字

貨幣權(quán)力：貨幣創(chuàng)造如何影響經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

如何創(chuàng)造貨幣，對(duì)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和持續(xù)繁榮，非常重要。長(zhǎng)期以來，人們只關(guān)注央行“印鈔”，卻忽視了商業(yè)銀行在貨幣創(chuàng)造方面的作用。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家安·佩蒂弗在這本書中揭示了銀行家如何通過創(chuàng)造信貸而成為貨幣的主要生產(chǎn)者，以及他們?nèi)绾卧诒O(jiān)管放松的條件下，利用手中創(chuàng)造貨幣的權(quán)力，造成了經(jīng)濟(jì)的混亂。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和持續(xù)發(fā)展，佩蒂弗呼吁全球金融體系加強(qiáng)監(jiān)管，同時(shí)她對(duì)一些流行的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行評(píng)析，如銀行部分準(zhǔn)備金制度、貨幣供應(yīng)國(guó)家化、追求平衡預(yù)算等，然后從貨幣創(chuàng)造、貨幣價(jià)格、資本流動(dòng)等方面，對(duì)貨幣體系及監(jiān)管體系提出可行性建議，包括使用宏觀審慎工具管理信貸，政府供應(yīng)和管理全方位的安全資產(chǎn)以滿足不同的流動(dòng)性偏好，財(cái)政政策和貨幣政策協(xié)同，對(duì)跨境資本流動(dòng)征稅，重建凱恩斯提議的清算聯(lián)盟，這些對(duì)于我們完善現(xiàn)代金融監(jiān)管體系具有重要借鑒意義。

·9.4萬字

蝶變：商業(yè)進(jìn)化的智能引擎

隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷革新和突破，新一輪的商業(yè)進(jìn)化浪潮已經(jīng)到來，對(duì)于身處浪潮之中的企業(yè)，該如何迎接商業(yè)進(jìn)化所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、打造新的企業(yè)發(fā)展智能引擎？如果將企業(yè)比作一輛汽車的話，企業(yè)家要做的事情就是打造出驅(qū)動(dòng)汽車上路的引擎，并駕駛這輛汽車開向遠(yuǎn)方。而本書所要呈現(xiàn)的，就是幫助企業(yè)家們找到企業(yè)這輛汽車的動(dòng)力引擎，看清楚未來的路，然后發(fā)動(dòng)引擎、把好方向盤，掛擋、踩油門，使企業(yè)汽車高效行駛，甚至能夠“自動(dòng)駕駛”。

·9.3萬字

無限供給：數(shù)字時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)

本書創(chuàng)新性地提出了無限供給的概念，并以此核心概念為主線，系統(tǒng)研究、闡述了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代無限供給產(chǎn)品的基本特征；對(duì)有限供給產(chǎn)品和無限供給產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的異同進(jìn)行了比較；結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，討論了科技進(jìn)步、新經(jīng)濟(jì)模式以及無限供給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)GDP的影響；分析了無限供給經(jīng)濟(jì)中的許多重要現(xiàn)象，如免費(fèi)模式、“羊毛黨”問題、生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)、資產(chǎn)的無形化與客戶的資產(chǎn)化等；同時(shí)對(duì)無限供給產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略、加強(qiáng)用戶黏性等相關(guān)問題進(jìn)行了討論，詮釋了無限供給企業(yè)裂變式增長(zhǎng)的原因和途徑。本書希望能拋磚引玉，引起學(xué)界和對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)感興趣的讀者對(duì)無限供給經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生更多的關(guān)注和更深入的研究。同時(shí)希望能幫助企業(yè)家、管理人員和創(chuàng)業(yè)者更好地了解新經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，在智能經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域大展宏圖。

·9.2萬字

健康產(chǎn)業(yè)新展望

“十四五”時(shí)期，中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)面臨哪些新發(fā)展機(jī)遇？政府與市場(chǎng)在推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面扮演什么樣的角色？健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局？醫(yī)療服務(wù)、健康管理、醫(yī)療器械、醫(yī)藥生物等健康產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域如何變革？針對(duì)上述問題，本書主要通過文獻(xiàn)查閱、問卷調(diào)查、專家訪談、統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)地走訪等方式，分析國(guó)家政策環(huán)境，研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，判斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，深挖產(chǎn)業(yè)變革方向，圍繞“健康產(chǎn)業(yè)為什么變革”（重點(diǎn)分析新時(shí)期社會(huì)的新變化、新矛盾對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的深刻影響），“誰在主導(dǎo)變革”（重點(diǎn)闡述在政府與市場(chǎng)的雙重作用下產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、結(jié)構(gòu)、模式、主體的轉(zhuǎn)變內(nèi)容），“哪些重點(diǎn)領(lǐng)域需要變革”（重點(diǎn)剖析醫(yī)療服務(wù)、健康管理、醫(yī)療器械、醫(yī)藥生物等領(lǐng)域）這三大議題，對(duì)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變革的重要問題進(jìn)行了解讀。本書對(duì)于健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的政策制定者、從業(yè)者、投資者，都有一定的啟發(fā)和借鑒價(jià)值，對(duì)助力和推動(dòng)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的意義。

·8.8萬字

牛津通識(shí)讀本：行為經(jīng)濟(jì)學(xué)（中文版）

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)人是理性的存在，能夠有效地利用所得到的信息，并做出對(duì)個(gè)人有利的自私?jīng)Q定。但是，越來越多的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究表明，我們的生活并沒有那么簡(jiǎn)單。相反，我們的決定常常會(huì)被心理因素和社會(huì)因素復(fù)雜化：我們每天都會(huì)犯錯(cuò)；我們并不總是知道什么對(duì)自己☆有利；即使知道，我們也可能沒有自控力來實(shí)現(xiàn)☆好的意圖；我們常常會(huì)對(duì)危險(xiǎn)的情況做出誤判；我們?nèi)菀讖谋姡榈膲毫τ袝r(shí)會(huì)導(dǎo)致我們盲目地模仿周圍的人，盡管有時(shí)我們也通過模仿他人來快速學(xué)習(xí)新的、不熟悉的情況。針對(duì)上述問題，本書主要介紹了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，并探討了社會(huì)、個(gè)性、心情和情緒如何影響人們的決定。這些理論上的洞見不僅有助于理解金融投資行為，而且可以幫助政策制定者設(shè)計(jì)出更加有效的政策；當(dāng)然，人們也可能會(huì)受到越來越精明的營(yíng)銷策略的傷害。正如米歇爾·巴德利所總結(jié)的，行為經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅改變了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的理論視域，而且給金融投資和政策實(shí)踐領(lǐng)域帶來了深遠(yuǎn)的影響。

·7.8萬字

牛津通識(shí)讀本：品牌學(xué)（中文版）

品牌可能是這個(gè)星球上最強(qiáng)大的商業(yè)和文化力量，可口可樂、耐克、曼聯(lián)、哈利·波特和谷歌等標(biāo)志性品牌為全球數(shù)百萬人所熟知和認(rèn)可。隨著人們對(duì)品牌的了解加深，越來越多的人開始質(zhì)疑品牌存在的意義，但即使我們拒絕了整個(gè)品牌體系，也不會(huì)選擇與我們愛用的電子產(chǎn)品分開——品牌是無法逃避的。在本書中，羅伯特·瓊斯討論了品牌日益普遍的存在，并分析了它們是如何發(fā)揮魔力的。他認(rèn)為品牌的巨大潛力是商業(yè)、社會(huì)和文化的力量，并研究了許多不同類型的品牌——從產(chǎn)品、服務(wù)和文化財(cái)產(chǎn)到公司、慈善機(jī)構(gòu)、體育俱樂部和政黨。在定義“品牌”這個(gè)詞的含義時(shí)，他探討了品牌的積極方面和消極方面。最后，他還思考了品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展，就品牌的概念是否開始衰落這一問題作出了回答，并展望了它的未來。

·7.5萬字

身份經(jīng)濟(jì)學(xué)

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主阿克洛夫及馬里蘭大學(xué)教授克蘭頓，超越經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)，從身份經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，為你揭示身份及其相關(guān)的社會(huì)規(guī)范究竟如何影響作為個(gè)人的你在工作、就業(yè)、教育等方面的決策及其后果；而當(dāng)你作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)人，不管是企業(yè)、學(xué)校還是軍隊(duì)，身份及其規(guī)范又是如何為你所用，在無需更多經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的情況下，來有效地達(dá)到組織設(shè)定的目標(biāo)。在兩位作者的筆下，人不再是只追求經(jīng)濟(jì)利益的理性經(jīng)濟(jì)人，而是有血有肉真實(shí)的人。將這樣的身份經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他社會(huì)科學(xué)研究相結(jié)合，就能使我們更深入全面地理解經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程；將它和政策分析、商業(yè)策略研究相結(jié)合，則有助于我們更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)公共政策以及商業(yè)實(shí)踐帶來的影響。

·7.5萬字

危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)：宏觀金融的崩潰與復(fù)蘇

金融危機(jī)日益頻發(fā)，一旦惡化，就會(huì)如巨浪一般，將區(qū)域乃至全球經(jīng)濟(jì)拖入深淵，沒有哪個(gè)國(guó)家和個(gè)體可以幸免。本書由兩位知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)袂創(chuàng)作，以金融和宏觀經(jīng)濟(jì)的交叉視角，介紹了與這種可怕災(zāi)難相關(guān)的10個(gè)基本概念，清晰展現(xiàn)投資者、金融機(jī)構(gòu)、政府部門的行為及背后邏輯，以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵因素。書中呈現(xiàn)了近10年來關(guān)于危機(jī)的前沿研究成果，并用這些成果剖析了美國(guó)大蕭條、日本股票和地產(chǎn)泡沫、墨西哥龍舌蘭危機(jī)等過去發(fā)生的多次危機(jī)，為人類未來預(yù)防乃至應(yīng)對(duì)危機(jī)提供啟發(fā)和建議。

·7.2萬字

牛津通識(shí)讀本：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（中文版）

當(dāng)我們提到經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)，往往會(huì)覺得宏觀經(jīng)濟(jì)才更重要，諸如失業(yè)、通脹和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力等也經(jīng)常成為媒體的熱門話題。但是，與我們息息相關(guān)的，其實(shí)更多的是微觀經(jīng)濟(jì)問題，比如個(gè)人在儲(chǔ)蓄、消費(fèi)上的決策，再比如公司在選址、雇傭、裁員和投資上的決策等。在這部微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)普及讀物中，迪克西特以其清晰的邏輯思路和通俗易懂的語言，系統(tǒng)介紹了微觀經(jīng)濟(jì)方面的諸多論題，為讀者開辟了一條清晰的經(jīng)濟(jì)認(rèn)知進(jìn)路。他不僅解釋了經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的情形，也指出了它是如何失靈的，以及我們應(yīng)該為此做些什么。本書引用了許多真實(shí)生活的案例，運(yùn)用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)和圖表，并結(jié)合心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的視角，充分展現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)行為和理性選擇的諸多洞見。

·6.9萬字

宇宙的起源

回答現(xiàn)代宇宙學(xué)家必須面對(duì)的終極問題，用簡(jiǎn)明扼要的文字詳述宇宙誕生的奧秘，一本人人讀得懂的宇宙學(xué)科普著作。所有你關(guān)心的宇宙學(xué)話題：宇宙大爆炸、時(shí)間的起點(diǎn)、宇宙的基本粒子、宇宙探測(cè)、新的宇宙研究視角、各類宇宙模型（宇宙的構(gòu)成、靜態(tài)宇宙模型、循環(huán)宇宙模型、恒穩(wěn)態(tài)宇宙模型、膨脹宇宙模型）……都可以在本書中找到！

·6萬字

怪誕行為學(xué)3：非理性的你

曾出版過三本《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書的丹艾瑞里，與著名的《紐約客》漫畫作者威廉赫斐利強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將艾瑞里在《華爾街日?qǐng)?bào)》的專欄“AskAriely”（艾瑞里問答）加以補(bǔ)充和提煉，創(chuàng)作出這本圖文并茂、風(fēng)趣幽默的《怪誕行為學(xué)3：非理性的你》。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹艾瑞里在《怪誕行為學(xué)》《怪誕行為學(xué)2》《不誠(chéng)實(shí)的誠(chéng)實(shí)真相》中徹底顛覆了我們對(duì)自己、對(duì)我們的想法以及對(duì)我們的行為的思考。艾瑞里把這種科學(xué)的對(duì)人類行為的分析方法應(yīng)用到他的“AskAriely”專欄中，去回答讀者提出的各種或嚴(yán)肅或奇怪的問題：在震蕩多變的股市中，如何保持平靜，抑或不做出沖動(dòng)的投資決策？讓某人戒煙的最佳方法是什么？去自助餐廳吃飯，如何才能實(shí)現(xiàn)你的投資收益最大化？有沒有可能給人類的靈魂定價(jià)？你如何判斷花幾千美元買一塊勞力士手表是理性的決策？“AskAriely”專欄談及的話題包括：購物、開車、當(dāng)志愿者、同事關(guān)系、冒險(xiǎn)、戀愛與婚姻、社交網(wǎng)絡(luò)、健康與減肥、投資與欺騙、幸福與預(yù)期、日常生活與交友、價(jià)格與價(jià)值，等等。艾瑞里和赫斐利用他們犀利的洞察力和幽默詼諧的圖文，幫助我們應(yīng)對(duì)我們所遇到的各種內(nèi)在和外在的挑戰(zhàn)。閱讀這本《怪誕行為學(xué)3：非理性的你》，讀者會(huì)捧腹大笑，也會(huì)受益匪淺，更重要的是，會(huì)學(xué)到針對(duì)各種日常生活問題的思考方式和解決方法。

·6萬字

重來2：更為簡(jiǎn)單高效的工作方式

在科技高速發(fā)展、個(gè)體價(jià)值崛起的今天，我們可以便捷地在任何時(shí)間、跟不同城市和國(guó)家的人溝通、協(xié)作。自由職業(yè)者、外包團(tuán)隊(duì)、遠(yuǎn)程工作正在向傳統(tǒng)公司的雇傭架構(gòu)發(fā)起挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者除了管理員工，還需要為員工賦能，并提供多樣化資源以達(dá)成目標(biāo)。員工需要實(shí)時(shí)更新工作工具、積累跨業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)超職場(chǎng)時(shí)代。科技手段都已齊備，還沒有升級(jí)換代的，是人們的思想。這本書的目的就是幫管理者和員工把想法升級(jí)換代，在未來的工作和變化的時(shí)代中勝出。·你可以掙脫長(zhǎng)時(shí)間的通勤時(shí)間·你不必應(yīng)付辦公室的無聊對(duì)話·你將看到彈性工作帶來的好處·你應(yīng)該挑選開放性更高的平臺(tái)上百萬的員工和成千上萬的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了多樣化工作的樂趣。現(xiàn)在，輪到你邁開腳步，跟上時(shí)代的步伐了。

·5.5萬字

蕭條中的生存智慧

日本明星社長(zhǎng)長(zhǎng)谷川和廣在“為重整企業(yè)而工作”的50年間積累下的企業(yè)和個(gè)人在蕭條時(shí)代的生存法則。全書共8個(gè)章節(jié)，從企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)維度，給出了134條拿來即用，用之有效的生存法則，涉及人才選拔，利潤(rùn)創(chuàng)造，員工激勵(lì)，個(gè)人提升等多個(gè)維度。

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理（第3輯）