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思維的發(fā)現(xiàn):關(guān)于決策與判斷的科學(xué)

《思考,快與慢》伴讀,《原則》作者瑞·達利歐精讀的作品,揭秘諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼偉大理論思想形成的全過程,一本書讀懂行為經(jīng)濟學(xué)的起源與發(fā)展。50年前,心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基對人類的思維過程進行研究。他們發(fā)現(xiàn),人類是非理性的,背離了經(jīng)濟學(xué)家所設(shè)計的完美模型,而有違常理的那些行為是可以被預(yù)測的。丹尼爾·卡尼曼因此獲得了2002年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。《思維的發(fā)現(xiàn)》展現(xiàn)了丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基親密合作的精彩過程,揭秘了框架效應(yīng)、前景理論等重大學(xué)術(shù)成果的誕生始末。他們二人開啟了人類對于決策與判斷的科學(xué)認知,并在經(jīng)濟學(xué)、醫(yī)學(xué)、法學(xué)等眾多領(lǐng)域引發(fā)了變革風(fēng)暴。作為行為經(jīng)濟學(xué)的開山鼻祖,丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的影響延續(xù)至今。阿莫斯·特沃斯基(AmosTversky,1937-1996年),斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授,美國麥克阿瑟“天才獎”獲得者。丹尼爾·卡尼曼(DanielKahnema,1934-),普林斯頓大學(xué)尤金·希金斯心理學(xué)榮譽退休教授,憑借著與阿莫斯·特沃斯基對決策制定問題的開先河之研究,獲得了2002年的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎,著有《思考,快與慢》。

邁克爾·劉易斯(Michael Lewis) ·理論 ·21萬字

宏觀經(jīng)濟學(xué)通識課 : 掌握經(jīng)濟分析的簡單邏輯

宏觀因素,是影響整個經(jīng)濟市場的因素,我們可能聽過或看過很多宏觀分析,卻因為不知所云或抓不到重點而感覺宏觀經(jīng)濟高級、難懂、不好用,導(dǎo)致宏觀視角缺失。如何培養(yǎng)自己的宏觀視角?應(yīng)掌握哪些宏觀經(jīng)濟學(xué)常備知識?如何解讀政策報告的細微變化以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟大勢?如何辨別經(jīng)濟周期發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展機遇?學(xué)會從宏觀視角看問題,我們才能避免犯很多錯誤;掌握基本的宏觀經(jīng)濟學(xué)常備知識,我們才能在各種重大熱點事件中抓住要點、學(xué)會分析,從而為個人的投資理財、事業(yè)發(fā)展做出更好的規(guī)劃。本書從宏觀模型、貨幣政策、財政政策和經(jīng)濟增長四個板塊,構(gòu)造我們了解宏觀經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)框架,并通過結(jié)合生活中的案例和中外歷史上的經(jīng)濟事件,比較不同政策報告的細微變化以及解讀宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù),將金融、貨幣、經(jīng)濟周期、匯率制度等概念好讀、易懂地闡釋出來,從而幫助我們掌握經(jīng)濟分析的簡單邏輯和基本方法、準(zhǔn)確理解宏觀經(jīng)濟與政策熱點,規(guī)避投資風(fēng)險,抓住日常機遇。

謝丹陽 ·理論 ·18.7萬字

創(chuàng)造新需求

當(dāng)研發(fā)、設(shè)計、品牌、體驗等“軟價值”成為所有產(chǎn)品的價值主體時,我們用原來的價值創(chuàng)造方法還能滿足人們追求高品質(zhì)生活的新需求嗎?成千上萬的企業(yè)都覺得生意越來越難做,解決之道不是在老需求的紅海中掙扎,而在于能否通過“創(chuàng)造新需求”殺出新的藍海。在科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的軟價值時代,如何創(chuàng)造新需求?本書從國內(nèi)外幾百個案例出發(fā),找到了用風(fēng)投思維提高產(chǎn)品研發(fā)投入有效性、用流量思維擴大認知群體,以及引領(lǐng)生活方式提升體驗價值等可操作性極強的創(chuàng)造新需求的法則,既能讓新產(chǎn)業(yè)開新花,也能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老樹發(fā)新芽。此外,作為暢通國內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵,如何擴大內(nèi)需已成為今后中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重中之重。在傳統(tǒng)財政赤字創(chuàng)新高、貨幣政策不能大水漫灌的情況下,擴大內(nèi)需要有新思維。軟價值理論及其在創(chuàng)造新需求方面的戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性兼?zhèn)涞膶嵺`探索,既是新時期企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的利器,也是引領(lǐng)中國經(jīng)濟暢通大循環(huán)的“新需求經(jīng)濟學(xué)”。

滕泰 張海冰 ·理論 ·16.3萬字

決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)(升級版):大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵思考

在數(shù)據(jù)無限的時代,我們?nèi)绾卫么髷?shù)據(jù)實現(xiàn)商業(yè)大洗牌?傳統(tǒng)行業(yè)又該如何通過挖掘隱藏在大數(shù)據(jù)背后的信息,沖出層層危機,實現(xiàn)行業(yè)質(zhì)和量的飛躍?企業(yè)如何才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營,在大數(shù)據(jù)時代站穩(wěn)腳跟?大數(shù)據(jù)實踐的先行者、阿里巴巴集團前副總裁車品覺傾力新增8萬字純干貨,傾情解讀企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代頑強生存的答案!只有穩(wěn)抓趨勢中的觀戰(zhàn)重點,才能在海量數(shù)據(jù)中挖掘商機!隨著智能手機的大范圍普及、物聯(lián)網(wǎng)浪潮以及人工智能技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展,大數(shù)據(jù)在收集消費者全渠道行為、觸發(fā)商業(yè)機遇等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。而《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》一書恰恰洞悉了大數(shù)據(jù)時代商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。同時,車品覺根據(jù)其在阿里巴巴的多年經(jīng)驗,通過豐富的案例和通俗易懂的語言,從“養(yǎng)數(shù)據(jù)”到“用數(shù)據(jù)”,深入淺出地向我們揭開了阿里巴巴數(shù)據(jù)化運營和運營數(shù)據(jù)的神秘面紗。通過《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》一書,車品覺告訴我們,在數(shù)據(jù)無限的時代,擁有數(shù)據(jù)化思維,才能改變商業(yè)的未來。一部全方位展現(xiàn)智能時代數(shù)據(jù)思維構(gòu)建之道的實戰(zhàn)巨作,數(shù)據(jù)力決定競爭力的年代,不得不讀!

車品覺 ·理論 ·12.6萬字

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