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AI3.0:人工智能落地的商業(yè)邏輯
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現(xiàn)在,已經(jīng)無須再像幾年前一樣向人們普及人工智能的概念。技術(shù)的落地應(yīng)用揭開了人工智能神秘的面紗,但人工智能如何商業(yè)化、如何與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高效結(jié)合,仍然是業(yè)界面臨的艱巨挑戰(zhàn)。人工智能就是未來全球化競(jìng)爭(zhēng)的順風(fēng)車,不管你是否相信,人工智能技術(shù)的發(fā)展速度已經(jīng)超過了企業(yè)的適應(yīng)程度。而在新一輪的科技浪潮中,要想在全球競(jìng)爭(zhēng)中保有一席之地,企業(yè)家需要弄清楚:人工智能能為企業(yè)成長(zhǎng)、行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造哪些價(jià)值?全球資本在向哪些人工智能領(lǐng)域流動(dòng)?行業(yè)內(nèi)人才該如何培養(yǎng)?企業(yè)如何抓住集運(yùn),踩準(zhǔn)行業(yè)變革的節(jié)奏?……這些,才是相關(guān)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)和未來發(fā)展的重心。在本書中,前IBM大數(shù)據(jù)和分析業(yè)務(wù)全球負(fù)責(zé)人、新興市場(chǎng)大數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理王曉梅結(jié)合其在大數(shù)據(jù)分析與人工智能領(lǐng)域20多年的資深經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到見解,并配以豐富精彩的業(yè)界案例,深入解析人工智能落地的方方面面,聚焦“行業(yè)+人工智能”的現(xiàn)在與未來,以期能為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來新的思考和推力。

王曉梅 ·理論 ·12.9萬字

圖解經(jīng)濟(jì)學(xué):經(jīng)濟(jì)常識(shí)一看就懂
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本書以漫畫形式,全景式展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象,讀者可像看漫畫書一樣閱讀本書。全書以經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)為邏輯主線構(gòu)建本書內(nèi)容,共分為三個(gè)部分,第壹部分主要講解消費(fèi)中的經(jīng)濟(jì)學(xué),重點(diǎn)講解商品價(jià)格的波動(dòng)原理、價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系、消費(fèi)者行為解讀,第二部分主要講解與人的行為密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué),重點(diǎn)講解人在生活中的面臨的多維度博弈、信息不對(duì)稱導(dǎo)致的抉擇困境,第三部分主要講解與普通人密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的解讀。本書以輕松有趣的圖文形式,講解深?yuàn)W的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語。通過閱讀本書,讀者學(xué)會(huì)以經(jīng)濟(jì)學(xué)的解構(gòu)生活,大到國(guó)家宏觀財(cái)經(jīng)政策,小到生活中日常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,你都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角去分析。本書沒有復(fù)雜的公式,沒有晦澀的術(shù)語,而是以日常案例講解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,即使沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的人,也能輕松理解,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)世界,領(lǐng)略經(jīng)濟(jì)學(xué)精髓,感受經(jīng)濟(jì)學(xué)的奧妙。

馬永仁 ·理論 ·5.9萬字

訂閱經(jīng)濟(jì):數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式變革
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《訂閱經(jīng)濟(jì)》回答了哪些重要問題?訂閱為什么能在數(shù)字時(shí)代重新崛起?訂閱模式的結(jié)構(gòu)是怎樣的?其構(gòu)成要素及其相互關(guān)系是怎樣的?訂閱模式對(duì)企業(yè)和客戶分別有哪些價(jià)值?訂閱制企業(yè)應(yīng)該具備怎樣的思維?訂閱是如何改變傳統(tǒng)商業(yè)的?數(shù)字時(shí)代有哪些重要的訂閱模式?它們的運(yùn)行規(guī)律是怎樣的?符合哪些特征的行業(yè)將更容易受到訂閱沖擊?哪些重要行業(yè)將被訂閱所改變,以及將如何改變?《訂閱經(jīng)濟(jì)》提出了哪些關(guān)鍵方法?運(yùn)營(yíng)者該如何衡量一項(xiàng)訂閱業(yè)務(wù)?衡量指標(biāo)和方法如何?作為創(chuàng)始人,你該如何從0到1啟動(dòng)一項(xiàng)訂閱業(yè)務(wù)?作為創(chuàng)始人,你該如何衡量和持續(xù)改進(jìn)PMF?作為轉(zhuǎn)型者,你該如何制定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)?作為轉(zhuǎn)型者,你該如何引領(lǐng)變革?如何跨越轉(zhuǎn)型路上的障礙并取得成功?《訂閱經(jīng)濟(jì)》拆解了哪些經(jīng)典案例?亞馬遜Prime是如何從0做到1億會(huì)員的?它為什么備受貝佐斯青睞?奈飛是如何從傳統(tǒng)租碟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型訂閱,并成為流媒體視頻霸主的?百年報(bào)業(yè)巨頭紐約時(shí)報(bào)是如何成功轉(zhuǎn)型訂閱,并恢復(fù)增長(zhǎng)的?Salesforce是如何開創(chuàng)并引領(lǐng)云服務(wù)變革,并顛覆傳統(tǒng)軟件行業(yè)的?Twilio為什么能創(chuàng)造云通信奇跡?其增長(zhǎng)邏輯是怎樣的?StitchFix、RentTheRunway如何用數(shù)據(jù)和算法改變時(shí)尚零售行業(yè)?DollarShaveClub如何用訂閱服務(wù)逆襲傳統(tǒng)巨頭?Ipsy如何運(yùn)用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆襲成為美妝電商霸主?正和島如何成長(zhǎng)為中國(guó)商界高端人脈深度社交平臺(tái)?明源云如何從一家傳統(tǒng)軟件商成功轉(zhuǎn)型云訂閱服務(wù)?納德拉如何帶領(lǐng)微軟Azure從邊緣崛起,成為世界云服務(wù)巨頭?Superhuman如何從0到1創(chuàng)辦訂閱服務(wù),并達(dá)到產(chǎn)品和市場(chǎng)匹配(PMF)?……

毛葦 ·理論 ·14.7萬字

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