棋牌街机财神到

企業(yè)所得稅體系龐大，讓不少人覺(jué)得復(fù)雜難懂。本書(shū)詳細(xì)介紹了年度申報(bào)表主表、收入明細(xì)表等納稅申報(bào)表的填制方法，系統(tǒng)解析了企業(yè)所得稅收入類(lèi)項(xiàng)目、扣除類(lèi)項(xiàng)目、資產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目、特殊事項(xiàng)、特別納稅調(diào)整、彌補(bǔ)虧損、稅收優(yōu)惠、境外所得稅收抵免、匯總納稅和匯算清繳實(shí)務(wù)，體現(xiàn)出新穎性、系統(tǒng)性、融合性和獨(dú)創(chuàng)性等特色，相關(guān)政策已經(jīng)更新至2021年4月。本書(shū)覆蓋政策全面、分析透徹、案例詳多、解析細(xì)致，對(duì)于廣大稅務(wù)工作者有極大的助益。

·49.2萬(wàn)字

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江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告：區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展（2021）

本書(shū)分四篇，第一篇市場(chǎng)環(huán)境篇，包括供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下江蘇制造的目標(biāo)與任務(wù)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與江蘇服務(wù)型制造戰(zhàn)略機(jī)遇、”互聯(lián)網(wǎng)”與江蘇服務(wù)型制造發(fā)展新模式。第二篇為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)篇，包括工程機(jī)械行業(yè)、軌道交通行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、船舶行業(yè)、專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、電子行業(yè)等。第三篇為市場(chǎng)績(jī)效篇，包括“中國(guó)制造2019”與江蘇服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“一帶一路”對(duì)外開(kāi)放政策與江蘇服務(wù)型制造業(yè)戰(zhàn)略定位。第四篇為政策建議篇。

·20.2萬(wàn)字

會(huì)員

轉(zhuǎn)型與調(diào)整

我國(guó)是在工業(yè)化任務(wù)尚未完成的情況下推進(jìn)信息化建設(shè)的，信息化為加速推進(jìn)工業(yè)化、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供了前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇，同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)。如何走出一條有中國(guó)特色的信息化道路，是我國(guó)信息化發(fā)展面臨的重大課題。本書(shū)旨在全面展示我國(guó)信息化建設(shè)成果，不斷總結(jié)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，努力探索信息化建設(shè)有效途徑。

·23.8萬(wàn)字

會(huì)員

蒙古族文學(xué)藝術(shù)與“一帶一路”建設(shè)研究

本書(shū)從絢麗斑斕的蒙古族文學(xué)藝術(shù)作品中選取有代表性的典型作品，如蒙古族史詩(shī)《江格爾》、口頭說(shuō)唱文學(xué)《胡仁烏力格爾》、長(zhǎng)調(diào)民歌、《蒙古秘史》、蒙古族戲劇，以及蒙古族傳統(tǒng)藝術(shù)呼麥與馬頭琴等經(jīng)典藝術(shù)類(lèi)型，并把這些經(jīng)典文學(xué)藝術(shù)放在“一帶一路”沿線中、蒙、俄國(guó)家文學(xué)藝術(shù)語(yǔ)境進(jìn)行研究，既闡釋了中國(guó)蒙古族厚重的文學(xué)藝術(shù)對(duì)周邊國(guó)家的影響與交流，還闡釋了“一帶一路”沿線歐洲、亞洲國(guó)家對(duì)中國(guó)蒙古族文學(xué)藝術(shù)的吸收與借鑒。

·25.1萬(wàn)字

會(huì)員

阿里巴巴基本動(dòng)作：管理者必須修煉的24個(gè)基本動(dòng)作

一個(gè)中基層的管理者，每天不需要太多“高大上”的管理理論，只需要把每天的管理動(dòng)作做好，就能取得成果，達(dá)成目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理功在平時(shí)，任何忽視了管理基本動(dòng)作的領(lǐng)導(dǎo)者，注定無(wú)法收獲一支如“阿里鐵軍”一般的團(tuán)隊(duì)。阿里完善的管理體系成就了每一個(gè)阿里人，而阿里今日的成功更是來(lái)源于中基層管理者每天都在用的“老押寶”的東西，也就是我們這本書(shū)里所寫(xiě)的“24個(gè)基本動(dòng)作”。目標(biāo)達(dá)成、賦能培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)打造，從每日的“日?qǐng)?bào)、早會(huì)、晚會(huì)、輔導(dǎo)……”到每周的“周報(bào)、培訓(xùn)、復(fù)盤(pán)……”再到每月的“月報(bào)、述職……”，其中穿插團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人才梯隊(duì)培養(yǎng)，員工的選、育、用、留、解雇等問(wèn)題的解決方法，全面覆蓋中基層管理者的日常管理場(chǎng)景，真正助力管理者扎馬步，打基礎(chǔ)，修煉好一招一式的基本功。身處在一個(gè)“群雄逐鹿”的時(shí)代，我們要的是“打勝仗”。“中供鐵軍”打完了屬于自己的一場(chǎng)仗，成就了客戶(hù)，成就了阿里，成就了團(tuán)隊(duì)，成就了自己，成為一支良將如云、弓馬殷實(shí)的“鐵軍團(tuán)隊(duì)”。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，過(guò)去已然過(guò)去，我們需要放下榮譽(yù)重新開(kāi)始，“此時(shí)此刻，舍我其誰(shuí)”。

·21.1萬(wàn)字

會(huì)員

寧夏人保六十年

本書(shū)真實(shí)地記載了寧夏人保六十年光榮而艱辛的奮斗歷程，謳歌了寧夏人保廣大員工在寧夏這塊熱土上不畏艱難、辛勤耕耘、積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的拼搏精神。該書(shū)既全面總結(jié)了六十年的歷史經(jīng)驗(yàn)，又描繪了寧夏人保財(cái)險(xiǎn)美好的未來(lái)，是一部難得的好書(shū)。

·22.3萬(wàn)字

會(huì)員

智聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、5G通信等新興信息技術(shù)正在悄悄地改變著我們生活和生產(chǎn)方式。區(qū)別于傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)，智聯(lián)網(wǎng)通過(guò)多學(xué)科交叉融合，實(shí)現(xiàn)智能體高效互聯(lián)和協(xié)同，是智能時(shí)代的重要載體。編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)基于在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能領(lǐng)域多年來(lái)的科研實(shí)踐，兼以廣泛吸收國(guó)內(nèi)外相關(guān)優(yōu)秀成果，形成此書(shū)。本書(shū)從智聯(lián)網(wǎng)的概念內(nèi)涵、歷史沿革、系統(tǒng)架構(gòu)、智能基礎(chǔ)、組網(wǎng)協(xié)同、應(yīng)用與挑戰(zhàn)等方面，闡述智聯(lián)網(wǎng)相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)與趨勢(shì)動(dòng)態(tài)。本書(shū)作為“物聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)”叢書(shū)之一，與其他各冊(cè)形成有機(jī)統(tǒng)一的整體，可為其他分冊(cè)形成有益補(bǔ)充。本書(shū)可以作為物聯(lián)網(wǎng)和人工智能領(lǐng)域的科學(xué)研究、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、政策制定等方面專(zhuān)業(yè)人士的參考書(shū)，也可以作為廣大物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)及愛(ài)好者的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)。

·22.1萬(wàn)字

會(huì)員

區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中政府與市場(chǎng)的作用研究

本研究主要嘗試建立了一個(gè)公平與效率的理論分析框架，研究大國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題，通過(guò)對(duì)中國(guó)區(qū)域發(fā)展政策的觀察與反思，探討在新常態(tài)下區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的邏輯機(jī)制，以及中國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)機(jī)制。本研究中關(guān)于大國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的研究成果引起學(xué)界的關(guān)注，獲得了廣泛好評(píng)和肯定。

·21.8萬(wàn)字

會(huì)員

顧問(wèn)手札：洞悉來(lái)自管理的利潤(rùn)：人、品質(zhì)及生產(chǎn)力

如何在優(yōu)秀的歐美日企管理論和國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作兩者間找到精準(zhǔn)的結(jié)合點(diǎn)，怎樣掌握“行之有效”的管理提升實(shí)務(wù)操作要領(lǐng)，從管理中獲取更豐厚的利潤(rùn)，一直是困擾眾多企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、管理層的“老大難題”。本書(shū)融匯了大量國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，集兩位優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)數(shù)十年來(lái)親歷管理實(shí)踐、輔導(dǎo)企業(yè)的先進(jìn)手法和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄之大成，從人、品質(zhì)、生產(chǎn)力三個(gè)維度提出了建立最適切的企業(yè)管理體系的思路和方法。

·22.1萬(wàn)字

會(huì)員

生態(tài)恢復(fù)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧共生研究

本書(shū)為江西社科院叢書(shū)。東江源區(qū)是以水源涵養(yǎng)為主導(dǎo)功能的國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能保護(hù)區(qū)，涵蓋江西省南部的尋烏、安遠(yuǎn)、定南三縣，東江源是珠江流域的源頭之一，是700萬(wàn)香港同胞及廣東珠江三角洲地區(qū)的“源頭活水”，加強(qiáng)源區(qū)保護(hù)和建設(shè)，保持其優(yōu)良的水質(zhì)和充足的水量，直接關(guān)系到沿江特別是香港同胞飲用水的安全和香港的長(zhǎng)期繁榮、穩(wěn)定與發(fā)展，具有特殊的生態(tài)和深遠(yuǎn)政治意義。本次為重版第二次印刷。

·20.5萬(wàn)字

會(huì)員

物流管理基礎(chǔ)（第三版）

本書(shū)是物流管理專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)教材，全書(shū)主要講述了物流的基本職能與內(nèi)容、溯流技術(shù)裝備與設(shè)施、物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流系統(tǒng)、企業(yè)物流、物流企業(yè)與第三方物流、綠色物流、國(guó)際物流管理等內(nèi)容。這次再版在第二版的基礎(chǔ)，適應(yīng)目前物流行業(yè)的發(fā)展，增加了“物聯(lián)網(wǎng)與智能物流”的相關(guān)內(nèi)容，并更新了書(shū)中的某些數(shù)據(jù)，并制作了相關(guān)的教學(xué)課件。

·23.9萬(wàn)字

會(huì)員

京津冀城市群協(xié)同創(chuàng)新與綠色發(fā)展

在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，區(qū)域協(xié)同發(fā)展成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的有效模式，特別是區(qū)域城市群協(xié)同發(fā)展對(duì)區(qū)域協(xié)同具有重要帶動(dòng)作用。京津冀協(xié)同發(fā)展作為一項(xiàng)國(guó)家重大戰(zhàn)略，正在有序推進(jìn)。近年來(lái)，京津冀在交通、生態(tài)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面取得了突破性進(jìn)展。本書(shū)系統(tǒng)梳理了國(guó)內(nèi)外典型城市群的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，深入分析了京津冀城市群發(fā)展現(xiàn)狀，指出了京津冀協(xié)同發(fā)展中面臨的一系列問(wèn)題，并對(duì)京津冀協(xié)同發(fā)展中的戰(zhàn)略定位、主要任務(wù)、協(xié)同創(chuàng)新、綠色發(fā)展、政策措施進(jìn)行了科學(xué)闡釋、分析和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，提出了京津冀城市群協(xié)同創(chuàng)新與綠色發(fā)展的政策措施和實(shí)施路徑。

·22.3萬(wàn)字

會(huì)員

結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

在基本科研業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的支持下，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院于2011年初設(shè)立了“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展”課題，經(jīng)過(guò)一年來(lái)對(duì)該問(wèn)題的反復(fù)研究討論，最終形成了10份研究報(bào)告，希望在對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放三十多年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)形態(tài)變化總結(jié)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，借鑒吸收相關(guān)國(guó)家跨越“中等收入陷阱”的成功經(jīng)驗(yàn)和慘痛教訓(xùn)，從而提出以改善需求結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化、加快推進(jìn)體制改革等為重點(diǎn)的、邁向高收入國(guó)家行列的經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型路徑，力求對(duì)未來(lái)我國(guó)的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。

·22.7萬(wàn)字

會(huì)員

小切口大改革新突破：地方改革創(chuàng)新實(shí)踐案例研究（2019）

為了使“地方改革創(chuàng)新案例研究”更好地服務(wù)于地方全面深化改革再出發(fā)，同時(shí)使研究成果更好地服務(wù)中央及各級(jí)政府決策，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)改革研究機(jī)構(gòu)與專(zhuān)家學(xué)者的研究方向與理論突破，本書(shū)對(duì)2019年中國(guó)改革發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入觀察研究，選取了麗水市部門(mén)間“最多跑一次”改革、蒙城“一戶(hù)一塊田”改革、分宜“縣級(jí)融媒體改革”和安康“新社區(qū)工廠精準(zhǔn)脫貧模式”四個(gè)案例。這四個(gè)案例充分體現(xiàn)了“小改革大突破”，其改革內(nèi)容豐富、成果豐碩的特征，具有在全國(guó)更高、更廣層面快速推廣的理論與實(shí)踐價(jià)值。

·21.7萬(wàn)字

會(huì)員

房地產(chǎn)策劃

《房地產(chǎn)策劃》以現(xiàn)代策劃學(xué)理論為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)全程策劃理論為主線，結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，系統(tǒng)闡述房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的基本理論、方法和步驟，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、房地產(chǎn)策劃導(dǎo)論、房地產(chǎn)項(xiàng)目主題策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理策劃以及房地產(chǎn)策劃報(bào)告的編制。《房地產(chǎn)策劃》內(nèi)容全面，體系完整，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)用性強(qiáng)。為增加可讀性并擴(kuò)大讀者的知識(shí)面，《房地產(chǎn)策劃》在大部分章節(jié)正文開(kāi)始之前設(shè)置了導(dǎo)入案例，在正文中穿插了大量的房地產(chǎn)策劃應(yīng)用案例，在正文結(jié)束之后設(shè)置了相關(guān)的閱讀材料。《房地產(chǎn)策劃》可作為本科院校、高職院校、成人高校等工程管理類(lèi)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、建筑工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)學(xué)科的教材，也可作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)代理及中介機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)人員的培訓(xùn)教材或參考用書(shū)。

·35萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)占優(yōu)設(shè)計(jì)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、戰(zhàn)略、道路必須而且可以創(chuàng)造出占優(yōu)優(yōu)勢(shì)。占優(yōu)優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)優(yōu)于比較優(yōu)勢(shì)。具有占優(yōu)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是不管他國(guó)采取什么發(fā)展模式本國(guó)都以它為最優(yōu)發(fā)展模式的模式。它既不是唯GDP論，也不是“贏者拿走一切”，既不是“以鄰為壑”，也不是一方喝湯另一方面吃肉的“雙贏”。它是在馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的辯證框架下基于最大發(fā)展機(jī)會(huì)識(shí)別設(shè)計(jì)出的能夠?qū)崿F(xiàn)最大發(fā)展可能的模式。中國(guó)早已有這種模式。未來(lái)，它將在更高的生產(chǎn)力基礎(chǔ)上展開(kāi)。

·22.6萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展研究

黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。本課題在研究高質(zhì)量發(fā)展的歷史背景、國(guó)外環(huán)境重大變換、時(shí)代特點(diǎn)等基礎(chǔ)上，就基本內(nèi)涵、突出問(wèn)題及深層次原因等進(jìn)行分析。總結(jié)國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，到典型省市、重點(diǎn)企業(yè)深入調(diào)研，聽(tīng)取決策部門(mén)意見(jiàn)，掌握更多一線資料，分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、挑戰(zhàn)與具體路徑。課題研究兼顧定量與定性結(jié)合案例分析，按照新發(fā)展理念的要求，探索從需求、供給、要素投入產(chǎn)出、分配、宏觀循環(huán)等5個(gè)角度描述測(cè)評(píng)高質(zhì)量，提出相關(guān)政策建議。

·22.4萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)走向全球化：親歷開(kāi)放戰(zhàn)略與經(jīng)貿(mào)政策研究

本書(shū)是作者多年來(lái)親歷參與的中國(guó)對(duì)外開(kāi)放若干國(guó)家重大戰(zhàn)略和政策研究成果的結(jié)晶。共分上、中、下三篇。包括中國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）、中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系和貿(mào)易摩擦、中國(guó)企業(yè)走出去、中國(guó)自貿(mào)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、中國(guó)參與全球治理等幾個(gè)方面。主要是關(guān)于中國(guó)對(duì)外開(kāi)放若干重大戰(zhàn)略與政策的研究文章。絕大多數(shù)為公開(kāi)發(fā)表作品，部分收錄作者整理的相關(guān)研究文章。

·45.8萬(wàn)字

會(huì)員

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的體制與運(yùn)行研究

本書(shū)以不同時(shí)期國(guó)內(nèi)外存在的主要邊緣地區(qū)開(kāi)發(fā)模式為坐標(biāo)，探討新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的體制與運(yùn)行機(jī)制。作者認(rèn)為，新疆的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和自然人文條件、國(guó)家的內(nèi)外環(huán)境、中國(guó)治理新疆的歷史路徑，決定了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的建立。為了完成任務(wù)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)形成了集政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、社會(huì)、文化功能于一體的獨(dú)特的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式和人員組成，發(fā)展出世界上獨(dú)一無(wú)二的開(kāi)發(fā)邊緣地區(qū)的模式——嵌入-生長(zhǎng)模式。

·34.7萬(wàn)字

會(huì)員

城市社區(qū)公共物品協(xié)同供給治理創(chuàng)新研究

現(xiàn)階段，在社區(qū)治理轉(zhuǎn)型和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理進(jìn)程中，如何提高城市社區(qū)公共物品協(xié)同供給效率，注重協(xié)同供給的系統(tǒng)性、復(fù)雜性、整體性和協(xié)同性，適應(yīng)社區(qū)公共物品供給的多樣化、復(fù)雜化、動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化、智能化、精細(xì)化的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新社區(qū)公共物品協(xié)同供給框架、模式和機(jī)制，是近年來(lái)公共服務(wù)領(lǐng)域理論和實(shí)踐發(fā)展的熱點(diǎn)議題。本書(shū)力圖運(yùn)用跨學(xué)科的理論與方法，融合定性和定量分析，立足城市社區(qū)治理特點(diǎn)、規(guī)律和條件。從理論到實(shí)踐對(duì)城市社區(qū)公共物品多元主體協(xié)同供給治理創(chuàng)新主題展開(kāi)深入研究，系統(tǒng)性地解答城市社區(qū)公共物品多元主體協(xié)同供給治理理論與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)、實(shí)存樣態(tài)狀況、治理內(nèi)在邏輯、相關(guān)利益主體關(guān)系、現(xiàn)實(shí)動(dòng)因及機(jī)理、模式與成效、引導(dǎo)策略和管理對(duì)策等問(wèn)題。

·20.8萬(wàn)字

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