顧問手札：洞悉來自管理的利潤：人、品質(zhì)及生產(chǎn)力
如何在優(yōu)秀的歐美日企管理論和國內(nèi)企業(yè)實踐運作兩者間找到精準(zhǔn)的結(jié)合點，怎樣掌握“行之有效”的管理提升實務(wù)操作要領(lǐng)，從管理中獲取更豐厚的利潤，一直是困擾眾多企業(yè)董事長、總經(jīng)理、管理層的“老大難題”。本書融匯了大量國內(nèi)知名企業(yè)的成功實踐經(jīng)驗，集兩位優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營顧問數(shù)十年來親歷管理實踐、輔導(dǎo)企業(yè)的先進(jìn)手法和現(xiàn)場實錄之大成，從人、品質(zhì)、生產(chǎn)力三個維度提出了建立最適切的企業(yè)管理體系的思路和方法。
·22.1萬字
