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華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)持續(xù)有效增長的新引擎
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企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,面臨諸多的難題,但卡轉(zhuǎn)型“脖子”的,不是技術(shù),而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上,學(xué)習(xí)吸收業(yè)界實踐的勢能,那會是穩(wěn)健有效的成功之道。在華為成長壯大的過程中,不可或缺的,是數(shù)字化。《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)持續(xù)有效增長的新引擎》嘗試把華為20來年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理變革實踐呈現(xiàn)給讀者,集中體現(xiàn)在“真實”“系統(tǒng)解剖”兩大核心層面:不是只看華為的現(xiàn)在,而是應(yīng)該從1998年的戰(zhàn)略選擇開始,解碼華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型所經(jīng)歷的、包括流程驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能驅(qū)動的整個漸進式過程,讓讀者了解華為如何一步步夯實數(shù)字化能力,如何讓數(shù)字化成為企業(yè)裂變式成長的新引擎;不是只看華為的轉(zhuǎn)型變革實踐,而是應(yīng)該看它轉(zhuǎn)型變革的駕馭之道,看它包含戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理在內(nèi)的全局思維模式和轉(zhuǎn)型成功基因,幫助讀者更好理解和復(fù)制華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗。

周良軍 鄧斌 ·部門經(jīng)濟 ·14.4萬字

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