商業(yè)的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)（第2版）
互聯(lián)網(wǎng)自20世紀(jì)90年代中期進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用，經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和Web3.0等發(fā)展階段，給這個世界帶來了前所未有的巨大變化。然而萬變不離其宗，紛繁復(fù)雜的表象下是不變的市場規(guī)律與商業(yè)的本質(zhì)，而商業(yè)的本質(zhì)就是基于效率的價值創(chuàng)造。作者從消費互聯(lián)網(wǎng)入手，歸納總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)的梅特卡夫效應(yīng)、雙邊市場效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因為這四種效應(yīng)的疊加，同時指出P2P、共享單車等熱門商業(yè)模式的失敗是源于缺乏對商業(yè)本質(zhì)的理解，誤以為只要上網(wǎng)即可產(chǎn)生這些效應(yīng)，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和投資人遭受了原本可以避免的挫折和損失。作者預(yù)期互聯(lián)網(wǎng)的下一波應(yīng)用高潮將在工業(yè)領(lǐng)域中掀起。由于對行業(yè)和企業(yè)知識（IndustryKnow-how）的強(qiáng)依賴，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一般不具備梅特卡夫效應(yīng)和雙邊市場效應(yīng)，其原理的關(guān)鍵是傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。即使不太可能重現(xiàn)谷歌、亞馬遜的大市值故事，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將帶給我們目前還難以充分評估的驚喜，特別是在大規(guī)模個性化定制、制造業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷和企業(yè)組織管理重塑等方面，影響之廣泛、精彩程度之高應(yīng)該不亞于消費互聯(lián)網(wǎng)。
·14.8萬字
