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激發(fā)鄉(xiāng)村振興綠色新動力:農(nóng)村廢棄物回收利用與環(huán)境治理

本書聚焦農(nóng)村人居環(huán)境整治,探索農(nóng)村人居環(huán)境整治的路徑。書中邀請了十余位專家,從專家視角、政府行動、企業(yè)實(shí)踐三個(gè)維度收納了多篇代表作,用體系建設(shè)、農(nóng)藥包裝廢棄物、廢舊農(nóng)膜、秸稈等專項(xiàng)領(lǐng)域的成功案例解答農(nóng)村環(huán)境治理之困,通過聚焦農(nóng)村人居環(huán)境改善難點(diǎn),從農(nóng)村生活垃圾治理模式、廢舊農(nóng)膜回收處理、農(nóng)藥包裝廢棄物回收、秸稈綜合利用、報(bào)廢農(nóng)機(jī)處理等多個(gè)主要領(lǐng)域,總結(jié)、梳理近些年相關(guān)頗具成效的管理經(jīng)驗(yàn)、市場模式及關(guān)鍵突破點(diǎn),就如何統(tǒng)籌各方資源、創(chuàng)新優(yōu)化工作機(jī)制、升級服務(wù)模式、推動項(xiàng)目快速落地等方面為各行業(yè)讀者提供相關(guān)知識、經(jīng)驗(yàn)和參考。本書適合農(nóng)村生活垃圾治理、廢舊農(nóng)膜回收處理、農(nóng)藥包裝廢棄物回收、秸稈綜合利用、報(bào)廢農(nóng)機(jī)處理等領(lǐng)域的政府主管部門工作人員、專家學(xué)者、大中專院校相關(guān)師生、從業(yè)企業(yè)管理人員、廣大熱愛公益的群眾閱讀。

中國再生資源回收利用協(xié)會主編 ·部門經(jīng)濟(jì) ·8.6萬字

洞悉大眾心理玩轉(zhuǎn)商品游戲(套裝8冊)

在本書中,暢銷書作家威廉·龐德斯通揭示了價(jià)值的隱性心理學(xué)。在心理學(xué)實(shí)驗(yàn)里,人們無法準(zhǔn)確地估計(jì)“公平價(jià)格”,反而受到無意識、不理性、政治等不正確因素的強(qiáng)烈影響。營銷專家們很快就把這些發(fā)現(xiàn)應(yīng)用了起來。“價(jià)格顧問”建議零售商怎樣說服顧客多付錢或少付錢,談判教練也提供類似的建議幫商務(wù)人士談成交易。全新的價(jià)格心理學(xué)要求商家設(shè)計(jì)價(jià)簽、菜譜、返款優(yōu)惠等。可以說,價(jià)格是最為普遍的隱形說服大師。弘章資本創(chuàng)始合伙人,深耕零售的資本企業(yè)家翁怡諾誠意力作。剖析多家國際零售業(yè)巨頭的商業(yè)模式,洞察新零售的五大核心問題、三大發(fā)展趨勢與四大商業(yè)邏輯,勾勒新零售未來圖景,揭秘國際零售巨頭進(jìn)化之道。弘章資本歷時(shí)五年研究全球商業(yè)巨頭的成長路徑,形成的對中國消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)的判斷與思考的分享。《新零售的未來》分為上下兩個(gè)部分,上篇從核心問題、發(fā)展趨勢與商業(yè)邏輯幾個(gè)角度,凝結(jié)了作者對當(dāng)下中國新零售行業(yè)的現(xiàn)狀及未來的思考。下篇深入研究了20多個(gè)國際零售代表企業(yè),從行業(yè)分析、競爭優(yōu)勢、價(jià)值評估等角度揭示了零售巨頭的成長路徑和周期特征。回歸零售本質(zhì),剖析了零售企業(yè)成功的背后規(guī)律。

(美)威廉·龐德斯通 翁怡諾等 ·通俗讀物 ·114萬字

健康產(chǎn)業(yè)新展望

“十四五”時(shí)期,中國健康產(chǎn)業(yè)面臨哪些新發(fā)展機(jī)遇?政府與市場在推動健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面扮演什么樣的角色?健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局?醫(yī)療服務(wù)、健康管理、醫(yī)療器械、醫(yī)藥生物等健康產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域如何變革?針對上述問題,本書主要通過文獻(xiàn)查閱、問卷調(diào)查、專家訪談、統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)地走訪等方式,分析國家政策環(huán)境,研究行業(yè)發(fā)展趨勢,判斷市場競爭態(tài)勢,深挖產(chǎn)業(yè)變革方向,圍繞“健康產(chǎn)業(yè)為什么變革”(重點(diǎn)分析新時(shí)期社會的新變化、新矛盾對健康產(chǎn)業(yè)的深刻影響),“誰在主導(dǎo)變革”(重點(diǎn)闡述在政府與市場的雙重作用下產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、結(jié)構(gòu)、模式、主體的轉(zhuǎn)變內(nèi)容),“哪些重點(diǎn)領(lǐng)域需要變革”(重點(diǎn)剖析醫(yī)療服務(wù)、健康管理、醫(yī)療器械、醫(yī)藥生物等領(lǐng)域)這三大議題,對中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變革的重要問題進(jìn)行了解讀。本書對于健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的政策制定者、從業(yè)者、投資者,都有一定的啟發(fā)和借鑒價(jià)值,對助力和推動中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的意義。

王瑞 ·理論 ·8.8萬字

怪誕行為學(xué)(套裝共7冊)

《怪誕行為學(xué)》無論是咖啡、減肥,買一輛車還是談戀愛,我們的決策行為中總是帶有各種非理性。這些非理性的行為既不是隨機(jī)的,也不是毫無意義的。它們是有系統(tǒng)的、可預(yù)測的。現(xiàn)在,就讓我們一起走進(jìn)這些可預(yù)測的非理性。《怪誕行為學(xué)2》非理性能讓我們適應(yīng)新的環(huán)境、信任別人,樂于不斷努力,更愛自己的家人。這些美妙、奇異、非理性的積極力量能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo),更好地生活。《怪誕行為學(xué)3》艾瑞里與《紐約客》漫畫家赫斐利聯(lián)手,場景式地解決有關(guān)理性與非理性的實(shí)際問題,圖文并茂,風(fēng)趣幽默。《怪誕行為學(xué)4》聚焦人們欺騙行為的動因,帶領(lǐng)讀者走進(jìn)非理性背后的誠實(shí)真相。《怪誕行為學(xué)5》通過探討各種日常話題,幫助我們認(rèn)清自己消費(fèi)習(xí)慣中的非理性動機(jī),更理智地處理金錢關(guān)系。《怪誕行為學(xué)6》以行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、神經(jīng)科學(xué)和心理學(xué)方面的開創(chuàng)性研究為基礎(chǔ),用漫畫形式生動講述了“市場規(guī)范”與“社會規(guī)范”之間相互重疊又相互矛盾的趣味故事,幫助你做出非凡的決定。《怪誕行為學(xué)7》工作焦慮、容貌焦慮、金錢焦慮的背后又隱藏著哪些經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)原理?這本書將會給你帶去答案。

(美)丹·艾瑞里 ·通俗讀物 ·84.7萬字

歧視與不平等

重新審視關(guān)于經(jīng)濟(jì)和其他不平等問題的現(xiàn)有方法、假設(shè)和證據(jù)。這本書挑戰(zhàn)了人們對經(jīng)濟(jì)結(jié)果差異的一種解釋,即歧視、剝削或遺傳。對于沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的人來說,這本書也具有很強(qiáng)的可讀性,雖然它用于分析的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)跨越了全球,并挑戰(zhàn)了整個(gè)意識形態(tài)領(lǐng)域的信念。這本書的寫作目的并不是要在后推薦一些特定的政策“修正”,而是要闡明為什么如此多的政策修正會適得其反,并揭露了一些看似不可戰(zhàn)勝的謬論背后的許多適得其反的政策。在本書的后一章,作者討論社會愿景及其對人類的影響。評價(jià):杰拉爾德·p·奧德里斯科爾,卡托研究所高級研究員在這本具有煽動性的書中,ThomasSowell指出那些自動把不同結(jié)果聯(lián)系在一起的人其實(shí)是帶有歧視性的。他首先關(guān)注的是那些被認(rèn)為需要放在一起才能實(shí)現(xiàn)成功的因素。在我們能夠解釋人們?yōu)槭裁磿谏钪新浜蟮臅r(shí)候,我們必須首先了解生活對成功的要求。有時(shí),一個(gè)人擁有所有的先決條件,但只差了一個(gè),因而也就有所不足了。原始的優(yōu)勢本身并不能保證成功。努力工作固然重要,但自然會反復(fù)無常。有誰想過,生命,或者說出生本身就是一個(gè)獲得成功的持久因素?

(美)托馬斯·索威爾 ·理論 ·14.1萬字

關(guān)于未來的答案系列套裝(全10冊)

元宇宙概念大爆發(fā),虛擬人成為最受入局者關(guān)注的切入點(diǎn),瑪?shù)倌取ち_斯布拉特《虛擬人》一書將幫助你全面了解虛擬人,了解人類未來與自己的虛擬人分身共生的未來。這些關(guān)于自主經(jīng)濟(jì)、社會企業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體、全球化2.0、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、人工智能、后奇點(diǎn)未來、企業(yè)家精神、醫(yī)學(xué)2.0、終身學(xué)習(xí)、氣候危機(jī)、氣候工程、可持續(xù)能源系統(tǒng)、神經(jīng)未來,以及3大技術(shù)突破:超級智能網(wǎng)絡(luò)、納米、基因編輯等15個(gè)方面的重要趨勢,作者全球未來研究院創(chuàng)始人、奇點(diǎn)大學(xué)創(chuàng)始董事、蘋果公司顧問詹姆斯·坎頓將在《指數(shù)型商機(jī)》中為你一一揭秘。《指數(shù)型商機(jī)》中所描述的那些改變“游戲規(guī)則”的趨勢將會改變未來30年人類文明的軌跡,并將導(dǎo)致人類自身發(fā)生變化,變得更聰明、更健康、更長壽;企業(yè)組織形式和創(chuàng)新能力將發(fā)生變化,變得有先見之明,更敏捷、更有創(chuàng)造性;技術(shù)領(lǐng)域?qū)l(fā)生變化,變得更加互聯(lián)、更有直覺性;新事物也將不斷涌現(xiàn),如新的商業(yè)模式、新的創(chuàng)新、新的全球性風(fēng)險(xiǎn)、新的競爭對手以及新的市場等。

(美)瑪?shù)倌取ち_斯布拉特等 ·通俗讀物 ·188萬字

艱難的變革:國有企業(yè)改革的回顧與思考

中國的國有企業(yè)原是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的實(shí)體部分,其體制和結(jié)構(gòu)特征、職工身份及社會定位都具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)。在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,由于涉及幾十萬家企業(yè)和上億職工,國企改革是工作難度極高、社會風(fēng)險(xiǎn)巨大的工程。20世紀(jì)末,由于體制機(jī)制僵化、歷史包袱沉重,加之其他所有制企業(yè)的沖擊,我國國有企業(yè)曾大面積陷入虧損,“脫困”在很長一段時(shí)間中是國有企業(yè)工作的主要任務(wù)。經(jīng)過幾輪大力度的改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國國有企業(yè)的體制和經(jīng)營發(fā)生了深刻變化,初步實(shí)現(xiàn)了與市場經(jīng)濟(jì)的融合。作者長期深度參與了國有企業(yè)的改革,是具體工作重要的領(lǐng)導(dǎo)者和政策制定者,積累了豐富的實(shí)踐觀察和感受。本書以紀(jì)實(shí)性的敘述方式,全面、客觀、真實(shí)地記錄了國有企業(yè)改革發(fā)展的主要過程,經(jīng)歷的主要階段;分析了改革階段性轉(zhuǎn)換的動因,各階段改革要完成的任務(wù)和改革推進(jìn)的動力機(jī)制;闡述了制定的重要政策和背景,改革推進(jìn)中的難點(diǎn),解決了哪些問題、沒能解決哪些問題;展現(xiàn)了為推進(jìn)改革各工作層面做出的努力,為實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)付出的代價(jià)。

邵寧 ·中國經(jīng)濟(jì) ·31.2萬字

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