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創新型企業價值評估研究
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創新是國家經濟價值、經濟戰略實力和經濟增長的源泉和動力,面對創新發展的新趨勢、新機遇,世界各國紛紛把創新作為國家戰略核心,希望通過創新來優化就業結構、驅動可持續發展和提升國家競爭力。本研究以探索創新型企業價值關鍵驅動因素為切入點,致力于解決以下幾個問題:其一,創新能力是否是創新型企業有別于傳統企業的關鍵價值驅動因素?其二,創新能力如何構成,怎樣測量?其三,創新能力是否是影響企業價值的決定性因素?其四,創新能力如何驅動企業價值?其五,如何基于創新視角評估創新型企業價值?通過對上述五方面的研究,本研究得出如下結論:(1)創新資本正向驅動創新型企業價值,其驅動效果大于物質資本,是創新型企業價值最為關鍵、深層次的驅動因素。其中,作用最為顯著的創新子資本是技術資本和人力資本;(2)現階段,我國創新型企業呈現出創新驅動特殊性、創新來源多樣性及很大的行業差異;(3)各創新資本存在共生演化的趨勢。其中,技術和人力資本取代物質資本,是創新型企業價值提升的最主要動力,而人力資本對創新型企業價值差異形成的作用大于技術資本,即更易造成企業價值不平衡;(4)創新型企業技術資本對企業價值的驅動遵循倒“U”型增長軌跡,創新型企業需要充分利用人力資本、行業競爭等影響因素對技術資本投資活動的協同創新效應,才能穩定、高效地發揮技術資本對企業價值提升的正面作用;(5)針對創新型企業的特點,需要建立一套創新型企業價值評估特有的基本理論和應用方法體系。

孫晶 ·通俗讀物 ·9.1萬字

制造企業的成本工程體系
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成本工程的概念和應用在中國制造企業依然處于初始階段,在市場下滑、經濟貿易沖突的環境下,實現成本工程在制造企業的落地,為提高制造企業的全球競爭力、增加企業收益,尤為重要和緊迫。作者依據25年在德國和中國車企的實戰經驗和方法研究,系統地介紹了成本工程體系、成本工程方法在產品過程的實際應用,分享了大量的零部件及產品的成本優化實戰案例,供讀者參照和借鑒。本書從成本工程的起源開始,詳細地描述了完整的產品過程(ProductProcess)以及成本工程在產品過程中的工作和責任;在介紹成本工程的方法時,作者依據數十年在制造企業的實際工作經驗和成本工程方法的理論研究,系統地、全面地把各種成本工程方法展現給了讀者,并穿插了眾多實戰案例;如何把這些成本工程方法應用到企業的日常工作中,如何使企業得到成本工程的益處呢?制造企業需要一個在企業組織架構下的成本工程體系,并要定義成本工程在產品過程中的流程;搭建一個全建制的成本工程體系,成為制造企業立足于市場、未來可持續性發展的必經路徑;制造企業不僅需要優化單一產品的成本,更需要優化企業全部產品系列的成本,其中一個重要的機制,就是模塊化戰略(ModularStrategy),作者依據在德國戴姆勒集團模塊化戰略的實戰開發經歷,系統地描述了模塊化戰略的方法、流程和實例;隨著數字化、人工智能的快速發展,作者提出了AI+成本工程的思路和理念,通過成本大數據庫、成本計算算法的軟件系統實現,AI+成本工程將促使產品設計逐步走向智能化階段。

劉曉毅 ·部門經濟 ·6.1萬字

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