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營銷5.0:后互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略營銷
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營銷的目的是協(xié)助企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值。基于后互聯(lián)網(wǎng)時代市場變革與發(fā)展動態(tài),并站在企業(yè)戰(zhàn)略層級對問題進行重新思考后,胡興民博士及其團隊提出了“數(shù)人頭”的新商業(yè)范式,即按照企業(yè)的客戶人數(shù)以及客戶消費頻次來思考企業(yè)的業(yè)績增長路徑;并結(jié)合數(shù)字化營銷的CIDR模型,及客戶全生命周期的深度整合營銷策略在市場發(fā)展的營銷叢林中為企業(yè)的營銷戰(zhàn)略進行重塑升級,幫助企業(yè)梳理可持續(xù)增長的正確思維。《營銷5.0:后互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略營銷》初稿內(nèi)容已經(jīng)在多所知名大學(xué)的EMBA、MBA課堂上作為教材使用,通過教學(xué)相長,書中的觀點也在不斷修正、迭代、創(chuàng)新。與此前的營銷理論相比,“營銷5.0”不僅從商業(yè)發(fā)展的角度去重新設(shè)定市場洪流下的營銷戰(zhàn)略,同時結(jié)合后互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷困境,梳理出了融合大數(shù)據(jù)、人工智能、移動營銷、社群營銷等新技術(shù)、新策略的全方位新營銷框架;不僅是營銷職能的戰(zhàn)術(shù)性改變,更是企業(yè)營銷思路與企業(yè)戰(zhàn)略思維的提升。

楊芳莉 ·通俗讀物 ·17.7萬字

每天學(xué)點經(jīng)濟常識
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從家里用的自來水他能聯(lián)系到“價值悖論”,買把雨傘也能想到“吉芬商品”,職場上不如意他想到“馬太效應(yīng)”,跟老婆吵架也能吵出“邊際效用”問題,由一份報紙引申出“需求價格彈性”,由一次出游討論起機會成本,從高速收費看出“拉弗曲線”,從一句問候語中聽出“恩格爾系數(shù)”的變化。了解了他的經(jīng)歷,不得不感嘆這是一位經(jīng)濟學(xué)達人、生活中的經(jīng)濟學(xué)家。在我們每天的日常生活中,經(jīng)濟學(xué)無處不在。創(chuàng)業(yè)、做生意要懂經(jīng)濟學(xué),購物消費要懂經(jīng)濟學(xué),買套房子要懂經(jīng)濟學(xué),住進去了享受物業(yè)服務(wù)也要懂經(jīng)濟學(xué),養(yǎng)條狗會有負外部效應(yīng)嗎?金融危機的時候看場電影跟美國大蕭條時期口紅銷量上升有什么關(guān)系?到樓下的小賣部買酒雖然貴點,但可以降低交易成本;要想避免打車難,就得消除“信息不對稱”;吃飯買單能打折為什么叫“價格歧視”?中國能否走出“中等收入陷阱”?如果你覺得有些夸張,那就來看看老張的故事吧,這是他的親身經(jīng)歷、他每天的經(jīng)濟學(xué)思考。同樣的經(jīng)歷重復(fù)發(fā)生在我們每個人身上,遺憾的是,我們沒有他的經(jīng)濟學(xué)頭腦,生活中少了一份樂趣,多走了一些彎路。翻完這本書,相信你也可以像老張一樣思考,口袋里多了一副神奇的經(jīng)濟學(xué)眼鏡,戴上它,就像《黑客帝國》里的場景一樣,眼前的世界會呈現(xiàn)出另一番面目。做一個有經(jīng)濟頭腦的人,做更出色的自己,讓生活更出彩。

陳濤濤 ·中國經(jīng)濟 ·12萬字

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