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淘寶直通車自上線以來，已經(jīng)成功地幫助了很多賣家打造爆款、引爆流量，從而提升了店鋪銷售業(yè)績。本書圍繞淘寶直通車運營推廣邏輯，通過落地的實操方法指導(dǎo)商家快速學(xué)習(xí)和掌握直通車運營推廣技巧，提升產(chǎn)品點擊率和轉(zhuǎn)化率。全書結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富，涵蓋直通車運營的方方面面：首先，介紹直通車的基本概念和基礎(chǔ)操作；其次，解析如何優(yōu)化直通車關(guān)鍵詞、圖片、人群標簽等；結(jié)尾，給出提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率的流程和方法。本書的內(nèi)容由淺入深，表述通俗易懂，適用于淘寶、天貓店鋪運營從業(yè)者閱讀，同時也可作為淘寶培訓(xùn)機構(gòu)或者學(xué)校電商運營相關(guān)課程的輔助教材。

·7.2萬字

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2016年黃金投資分析師復(fù)習(xí)全書【核心講義＋歷年真題詳解】

圣才電子書產(chǎn)品內(nèi)容全面，涵蓋考研考博教輔圖書；國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列；證券金融類、工程類等各種資格考試輔導(dǎo)用書；各種職稱考試輔導(dǎo)圖書；外語、經(jīng)濟、理工類等相關(guān)考試輔導(dǎo)圖書。

·17.1萬字

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餐飲服務(wù)難題應(yīng)對技巧：餐飲服務(wù)的100個小妙招

《餐飲服務(wù)難題應(yīng)對技巧——餐飲服務(wù)的100個小妙招》一書，從餐飲的本質(zhì)——服務(wù)導(dǎo)入，對于餐飲服務(wù)過程中的難題如何應(yīng)對、破解進行了詳細的解讀和描述。具體包括規(guī)范禮儀、餐前準備、接待服務(wù)、點菜服務(wù)、菜品銷售服務(wù)、上菜服務(wù)、分菜服務(wù)、酒水服務(wù)、餐中服務(wù)、收銀結(jié)賬服務(wù)、顧客服務(wù)、顧客投訴處理、常見問題處理、突發(fā)事件處理等內(nèi)容。本書進行模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，為服務(wù)過程中出現(xiàn)的難題問題，提供了100個實用的小妙招。本書可以作為餐飲服務(wù)行業(yè)的店長、管理人員、服務(wù)員進行參照學(xué)習(xí)，也可供餐飲培訓(xùn)機構(gòu)、酒店類職業(yè)院校的老師和學(xué)生參考學(xué)習(xí)。

·8.8萬字

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歐元大崩潰

《歐元大崩潰》對由希臘債務(wù)危機事件進行了深度分析，并深挖事件背后的幕后操縱者。作者以事實為依據(jù)，以債務(wù)危機為線索進行深度分析，把歐元的生存危機真實地展現(xiàn)了出來。

·13.3萬字

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魔鬼統(tǒng)計學(xué)

為什么電商平臺比你自己更懂你的品位？一條數(shù)學(xué)公式如何幫你找準自己的另一半？找工作時，你知道自己是因為統(tǒng)計分析而吃了閉門羹嗎？現(xiàn)代社會建立在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，經(jīng)驗和直覺已經(jīng)不好使，統(tǒng)計文盲將難以生存。本書以大量真實生動的案例，講述了統(tǒng)計學(xué)如何化腐朽為神奇，干脆利索地解決一系列傳統(tǒng)社會科學(xué)語焉不詳?shù)膯栴}。在抽絲剝繭探究反直覺的真相的過程中，普及了統(tǒng)計學(xué)的基本概念和原則。正是因為其反直覺，甚至是反常識，才給人以恍然大悟的感覺，所以冠之以“魔鬼”。《魔鬼統(tǒng)計學(xué)》與《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》一脈相承，以別開生面的風(fēng)格講述身邊的統(tǒng)計學(xué)常識，不僅趣味橫生，更能改變你的思維方式。

·13.4萬字

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人力資源管理從新手到高手

《人力資源管理從新手到高手》主要分為兩篇：第一篇主要介紹HR如何快速成長；第二篇主要介紹HR的日常工作，包含人力資源6大模塊及員工管理、任職資格體系建設(shè)。《人力資源管理從新手到高手》將職業(yè)生涯規(guī)劃理論和人力資源管理實操相結(jié)合，貼近人力資源管理真實工作，解決HR在成長過程中遇到的問題，是一本能幫助HR快速成長的書籍。《人力資源管理從新手到高手》內(nèi)容全面、實用，可操作性強，能切實解決HR個人成長困惑和工作困惑，適合人力資源管理從業(yè)者閱讀。

·18萬字

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薪酬管理實操從入門到精通（第2版）

《薪酬管理實操從入門到精通》第1版經(jīng)過2年實踐檢驗，被公認為是薪酬管理的實用工具書。根據(jù)2019年《中華人民共和國個人所得稅法》的修改和社會保險、住房公積金電子化發(fā)展，作者在第1版的基礎(chǔ)上進行了修訂，不僅深度解析了個人所得稅法內(nèi)容的變化與計算方法，還更新了社會保險和住房公積金的通用知識、常見問題和注意事項，并且使法律條文、計算方法更加契合新政策，Excel軟件操作方法更新至當(dāng)前最新版本，內(nèi)容更加完善。《薪酬管理實操從入門到精通》內(nèi)容涵蓋了薪酬管理幾乎所有的工作流程，對一些容易出現(xiàn)錯誤的重要問題點的操作細節(jié)和注意事項做了重點介紹，能夠最快速、最簡單、最大限度地幫助讀者提升實戰(zhàn)技能。《薪酬管理實操從入門到精通》分為10章，涵蓋薪酬管理理論、戰(zhàn)略與策略，薪酬組成要素，員工考勤，工資、獎金與個人所得稅，崗位分析與崗位價值評估，薪酬調(diào)研分析與薪酬定位，常見薪酬模式與方案設(shè)計，薪酬預(yù)算、調(diào)整與數(shù)據(jù)分析，典型崗位的薪酬設(shè)計，社會保險和住房公積金等內(nèi)容。

·18.3萬字

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銷售冠軍終極培訓(xùn)手冊：“抓”、“挖”、“談”、“要” 得訂單

《銷售冠軍終極培訓(xùn)手冊——“抓”、“挖”、“談”、“要”得訂單》從引導(dǎo)銷售人員樹立正確的銷售觀念出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了一套標準化的銷售思維和流程——“抓”、“挖”、“談”、“要”銷售法。此方法曾幫助過包括聯(lián)想集團、慧聰集團、中國電信在內(nèi)的眾多企業(yè)的銷售團隊提升業(yè)績、降低營銷成本。書中穿插的案例與溝通模板，均來自于銷售一線尤其是出色銷售人員的實際工作場景，對提升銷售人員以及銷售團隊的實戰(zhàn)技能具有非常大的幫助。《銷售冠軍終極培訓(xùn)手冊——“抓”、“挖”、“談”、“要”得訂單》適合期望通過規(guī)模化復(fù)制銷售團隊的企業(yè)家、銷售管理人員、銷售培訓(xùn)人員和專業(yè)銷售人員閱讀和使用。

·7.3萬字

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中國新能源汽車大數(shù)據(jù)研究報告（2023）

本書基于新能源汽車國家監(jiān)測與管理平臺超過1200萬輛新能源汽車實時運行數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)挖掘為基礎(chǔ)手段，從應(yīng)用場景出發(fā)，針對私人乘用車、網(wǎng)約車、出租車、共享租賃車、物流車、公交客車、重型貨車市場進行全面、系統(tǒng)的梳理，涵蓋了車輛推廣成果、車輛技術(shù)進步、車輛上線率特征、車輛運行特征、車輛充電特征、故障與安全、節(jié)能減排、評價指數(shù)等研究內(nèi)容。相較于2022年度新能源汽車大數(shù)據(jù)研究報告研究內(nèi)容，本年度新增了新舊小區(qū)充電便利性研究、低溫地區(qū)新能源汽車推廣及運行特征、換電試點城市推廣及車輛運行特征等行業(yè)關(guān)注的熱門研究內(nèi)容。本書可供政府部門、新能源汽車產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、研究機構(gòu)、消費者以及新能源汽車愛好者閱讀參考。

·15.2萬字

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全球“獵身”：世界信息產(chǎn)業(yè)和印度的技術(shù)勞工

為什么印度的整體社會發(fā)展緩慢，而軟件出口卻獨領(lǐng)風(fēng)騷？為什么美國的IT公司不斷裁人，同時又大肆引進國外雇員？基於作者在印度、澳大利亞和馬來西亞長達兩年的人類學(xué)實地調(diào)查，《生產(chǎn)虛擬》指出，這些看似矛盾、遠隔萬里的現(xiàn)象其實是緊密聯(lián)系在一起的，其關(guān)鍵是IT產(chǎn)業(yè)里的“獵身”體系。獵身是一個以印度為中心的全球化勞動力配置和管理體系。“勞力行”--獵身的主要行為者--把印度工人招到西方，然后按用人公司的臨時需要把工人短期轉(zhuǎn)手給它們；當(dāng)一個項目完成之后，工人回到勞動行“坐板凳”等待下一個機會。世界各地的勞力行互通有無，從而形成了一個全球范圍的高度靈活的勞動力配置系統(tǒng)。本書的主題是印度的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的勞動力體系，特別是一個全球化的、號稱“獵身”的勞動力調(diào)配系統(tǒng)。

·18.2萬字

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經(jīng)濟周期和債務(wù)周期

本書基于商業(yè)周期和債務(wù)周期理論，分析中國經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)所處的歷史階段，結(jié)合國際經(jīng)濟形勢的主要特征，判斷央行貨幣政策和金融監(jiān)管制度框架對經(jīng)濟金融發(fā)展的影響。每一輪經(jīng)濟周期或者商業(yè)周期，都經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條四個階段。而當(dāng)以上這四類周期在時間上重疊時出現(xiàn)周期共振現(xiàn)象，此時經(jīng)濟增長的周期性波動幅度將更為顯著。然而2015年以來，對中國宏觀經(jīng)濟增長和大類資產(chǎn)配置的觀察發(fā)現(xiàn)存在兩個突出的現(xiàn)象：一是寬松貨幣政策對促進增長的作用邊際遞減，一是商業(yè)周期在復(fù)蘇、繁榮和蕭條間來回切換。雷·達里奧所著《經(jīng)濟如何運行》詳盡分析債務(wù)周期，指出去杠桿的方式?jīng)Q定債務(wù)周期對經(jīng)濟增長的影響，債務(wù)貨幣化導(dǎo)致寬貨幣緊信貸，實際經(jīng)濟增速下行，利率期限結(jié)構(gòu)曲線陡峭化，貨幣政策失效后，政府必然選擇破產(chǎn)、重組的方式降低私人部門債務(wù)率。

·14.1萬字

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外匯市場與交易系統(tǒng)

本書的主要描述向讀者介紹外匯市場的基礎(chǔ)知識，包括外匯市場的品種、劃分、參與機構(gòu)以及交易流程；同時系統(tǒng)性地對國際外匯市場以及我國外匯市場的發(fā)展進行了描述。并以外匯交易系統(tǒng)具體實例出發(fā)，介紹了外匯交易系統(tǒng)的交易處理、報價處理、行情處理、STP接口等核心模塊的設(shè)計與實現(xiàn)。

·12萬字

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文明尋思錄：中國新商道與商業(yè)新未來（第二輯）

秦朔作為中國極具影響力的政經(jīng)評論家、資深媒體人，不僅在商界和財經(jīng)媒體界具有舉足輕重的地位和人脈關(guān)系，同事也有其獨特的觀察視角和令人敬佩的客觀立場，而對中國經(jīng)濟和商業(yè)的關(guān)懷，已經(jīng)深深烙印在其文章之中。本書收錄了秦朔自2016年至2017年的數(shù)十篇文章，包括多篇引起強烈反響的爆款熱文。而在這些文章中，可以看到他對企業(yè)家精神的孜孜追求、對中國經(jīng)濟現(xiàn)狀的不斷關(guān)懷、對社會制度的反復(fù)拷問和對中國商業(yè)文明重新的探索推動。透過這些文字，我們可以感受到這位探索者對商業(yè)文明一如既然的信念與執(zhí)著。

·17.4萬字

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寧夏扶貧實踐與創(chuàng)新研究

早在1972年，國務(wù)院就召開了固原地區(qū)工作座談會，特別是1982年國家啟動實施的“三西”地區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)計劃，首開中國有組織、有計劃、大規(guī)模“開發(fā)式扶貧”的先河。寧夏作為中國開發(fā)式扶貧的發(fā)源地之一，30年來各級政府探索出了一系列卓有成效的扶貧模式和經(jīng)驗。國務(wù)院已經(jīng)將六盤山片區(qū)等14個集中連片特困地區(qū)作為未來中國扶貧開發(fā)的主戰(zhàn)場，寧夏也把百萬貧困人口扶貧攻堅戰(zhàn)略作為兩大戰(zhàn)略之一，扶貧開發(fā)肩負著重大的歷史使命。

·16.9萬字

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農(nóng)機電子商務(wù)

針對農(nóng)產(chǎn)品加工，以一問一答的形式介紹了該行業(yè)與電子商務(wù)、如何建立行業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)成功案例分析與點評、行業(yè)難點與解決方案、行業(yè)電子商務(wù)全程應(yīng)用等等。

·10.6萬字

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流程革命2.0：讓戰(zhàn)略落地的流程管理

企業(yè)的流程管理已站在新的起點上，面臨新的挑戰(zhàn)，結(jié)合《流程管理在中國調(diào)研報告》，《流程革命2.0：讓戰(zhàn)略落地的流程管理》在《流程管理》(第三版)的基礎(chǔ)上圍繞流程管理發(fā)展新階段面臨的主要問題進行了內(nèi)容修訂和擴充：(1)流程管理如何和企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)緊密結(jié)合；(2)如何從單一流程優(yōu)化向系統(tǒng)性的流程體系優(yōu)化進行轉(zhuǎn)變；(3)如何進行流程變革推動，保障流程執(zhí)行效力。《流程革命2.0：讓戰(zhàn)略落地的流程管理》由王玉榮、葛新紅編著。

·13.8萬字

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美國憲法的經(jīng)濟解釋

《美國憲法的經(jīng)濟解釋》是一部運用“經(jīng)濟決定論”解釋歷史的主要著作，也是一部探討美國憲法制定過程的權(quán)威性著作。比爾德在書中仔細研究了美國開國元勛們制定憲法的動機和他們代表的經(jīng)濟利益，對于制憲過程中的矛盾斗爭，也從經(jīng)濟決定論的角度，做出了具體的分析和概括。并且根據(jù)當(dāng)時可能搜集到的大量資料，對“動產(chǎn)”利益集團在制憲過程中的重大作用做出了比較準確的描述，為研究美國憲法指出了一條新的道路。

·14萬字

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美國商業(yè)400年：野蠻生長的科技帝國（“世界是部商業(yè)史”系列）

在數(shù)百年的美國商業(yè)歷史發(fā)展進程中，“平等競爭”和“勝者為王”猶如一對交織的矛盾，難分難解。在商業(yè)領(lǐng)域，平等競爭的理念深入人心，所以才有了屬于普通人的逆襲傳奇。但他們中的一些人往往采用了并不光彩的手段。許多商人敢于鋌而走險，突破種種商業(yè)法規(guī)，違背西方宗教思想，有的甚至從事罪惡至極的黑奴貿(mào)易。從農(nóng)業(yè)、工業(yè)到服務(wù)業(yè)，是怎樣的演進規(guī)律造就了世界強國的輝煌商業(yè)歷史，推動了美國獨特的企業(yè)家精神的形成？資本和冒險家共同掀起了創(chuàng)業(yè)和投資的財富浪潮，在經(jīng)濟危機中力挽狂瀾，美國由此誕生了一批超級富豪，此后的財富新貴更是層出不窮，其背后的邏輯到底是什么？本書回望400余年的美國商業(yè)史，從不同時代、不同環(huán)境下的企業(yè)入手，重點指寫美國企業(yè)與企業(yè)家的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新行動，充分展現(xiàn)其順應(yīng)時代潮流的財富變遷，有助于讀者從浩瀚的商業(yè)歷史與擁抱變革的品質(zhì)中，領(lǐng)悟財富的真義。

·17.5萬字

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“一帶一路”面臨的國際風(fēng)險與合作空間拓展：以斯里蘭卡為例

斯里蘭卡作為一個“雖小尤重”的國家，成為“21世紀海上絲綢之路”的閃耀明珠。斯里蘭卡與中國合作過程中的起起伏伏，恰恰也反映出南亞小國在各種力量夾擊下的艱難抉擇。如何去辨識這些不確定因素，進而拓展合作空間，不僅涉及具體的國別研究，更涉及對國家間相互關(guān)系的認知。“一帶一路”是沿線國家共同演奏的交響樂，每個參與國找準位子很重要，完美配合也同樣重要。

·4.3萬字

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創(chuàng)業(yè)第二課

國內(nèi)第一本通俗創(chuàng)業(yè)教程，中國（深圳）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、深圳寶安創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽推薦用書。創(chuàng)業(yè)路上，一般人成功不了，創(chuàng)業(yè)的成功之路是“二”般人走的路。如何邁過創(chuàng)業(yè)過程中的溝溝坎坎？如何選擇行業(yè)、產(chǎn)品？如何進行市場推廣？轉(zhuǎn)型要注意什么？企業(yè)文化如何打造？本書從創(chuàng)業(yè)心態(tài)談起，層層深入與細化，乃至股份改造、員工管理等方面，都進行了詳細剖解。書中引經(jīng)論典，融合了中華文化之精髓、西方經(jīng)典的管理之道，既有中外高大上的成功創(chuàng)業(yè)案例，也有接地氣的普通創(chuàng)業(yè)者的案例。該書是最鮮活、實戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)通俗讀本，為創(chuàng)業(yè)浪潮之下的蕓蕓創(chuàng)業(yè)者們提供了一整套創(chuàng)業(yè)思考邏輯、方式方法，可謂是中國版的《精益創(chuàng)業(yè)》。

·13萬字

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經(jīng)濟

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淘寶天貓直通車運營：精準引流與推廣優(yōu)化實戰(zhàn)