重新定義全球零售業
在電商大行其道的今天,還有一家企業勇于開實體連鎖店,并且將10元小店做成50億的大生意,這是值得很多人反思的。名創優品的商業模式給了我們很大啟發,他用互聯網思維來開實體店,"逆勢而為"取得了成功。本書將該商業模式的方方面面進行了透徹分析,同時避免了使用深奧的學術原理,語言通俗易懂,案例豐富詳實。本書主要內容包括:他們的"互聯網+"和我們的"互聯網-"、當實體店遇上電商、源起:長在白菜地里的蘿卜、商品本身很便宜,只是他們賣貴了、實體零售已死,瞎掰!---關鍵是賣什么和怎么賣!、品牌本身沒有意義、加盟:從0到1500家、用模式思維代替戰略思維、誰是名創優品的終結者、100%的商業模式和99%的革命。爭取做市面上第一本名創優品的圖書,第一本講實體店逆襲電商的圖書。計劃請名創優品創始人葉國富作序推薦。請包括天津社科院院長(金融專業)等專家把關內容。
·13.9萬字