- 客戶服務(wù)常見問(wèn)題清單
- 陳志權(quán)編著
- 1039字
- 2022-07-14 17:38:08
1.6 如何架設(shè)企業(yè)與客戶之間的橋梁
工作場(chǎng)景描述
當(dāng)想要加強(qiáng)同客戶的聯(lián)系時(shí),可查看。
解讀與分析
客戶是企業(yè)的衣食父母,企業(yè)要加強(qiáng)同他們的聯(lián)系,加深相互之間的感情。為了和客戶拉近距離,增進(jìn)雙方的感情,需要在企業(yè)與客戶之間架設(shè)一座橋梁。為此,企業(yè)客戶服務(wù)人員必須做到以下幾點(diǎn)。
1.熱情周到的服務(wù)
熱情周到是架設(shè)通向客戶橋梁的第一步。客戶服務(wù)人員一個(gè)冷漠的表情,一個(gè)善解人意的微笑,一個(gè)粗魯?shù)膭?dòng)作,一句熱情的話語(yǔ),客戶都會(huì)感受得到;一個(gè)小小的努力,一個(gè)小小的失誤,都會(huì)產(chǎn)生難以想象的后果。
2.追求完美服務(wù)
企業(yè)應(yīng)該追求完美的服務(wù),雖然在現(xiàn)實(shí)中任何一家企業(yè)都不可能做到,但至少應(yīng)該有這種理念和追求。如果客戶來(lái)到一家飯店,發(fā)現(xiàn)飯菜的質(zhì)量很好而服務(wù)質(zhì)量很差,他就會(huì)感到不滿意。只有飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面都達(dá)到一流水平,才能贏得一流飯店的美譽(yù)。
3.記住客戶名字
每次為客戶服務(wù)時(shí),頻頻稱呼他們的名字能加深客戶服務(wù)人員與客戶之間的感情。聽到稱呼自己的名字,客戶心中能產(chǎn)生受到尊重的良好感覺。
4.最大限度地利用自決權(quán)
在爭(zhēng)取客戶的競(jìng)爭(zhēng)中失敗的人,往往輸在把時(shí)間花在了“哪些事不準(zhǔn)做”上,而成功者則不停地探索服務(wù)客戶的最大權(quán)限。只要能服務(wù)客戶,任何不違背法律、法規(guī)和公序良俗的事都可以做。
5.提供超出客戶預(yù)期的服務(wù)
客戶都希望用他們的錢買到質(zhì)價(jià)相符的商品,得到熱情周到的服務(wù)。如果能提供超出客戶期望的商品或服務(wù),客戶一定會(huì)百分之百滿意。
6.爭(zhēng)取常客
常客是無(wú)價(jià)之寶,企業(yè)應(yīng)該像珍愛財(cái)富那樣愛惜他們,精心保護(hù)他們不被對(duì)手搶走。常客是最有價(jià)值的,他們出于信任,每次光顧都會(huì)多消費(fèi),買貴重商品的可能性也較大。客戶服務(wù)人員不應(yīng)該在意常客一次花多少錢,而應(yīng)該考慮他們可以持續(xù)給企業(yè)帶來(lái)的收益。
7.避免過(guò)度服務(wù)
任何事情都有一個(gè)“度”,超過(guò)了這個(gè)“度”,便走向了事物的反面。提供服務(wù)同樣如此,要適度,不宜過(guò)度。客戶服務(wù)人員要想提供適度的服務(wù),關(guān)鍵是要樹立“以人為本”的觀念,增強(qiáng)對(duì)客戶的責(zé)任感,從細(xì)微之處來(lái)完善服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,以此增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力。過(guò)度服務(wù)則往往給人以強(qiáng)人所難的感覺,使客戶勉為其難或無(wú)所適從,自然服務(wù)的效果會(huì)大打折扣。
總之,在企業(yè)與客戶之間建立一個(gè)聯(lián)系的橋梁非常重要,它能真正地體現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶的關(guān)心,從而為企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。
關(guān)鍵點(diǎn)提示
架設(shè)聯(lián)系客戶的橋梁時(shí)要做到:
1.熱情周到的服務(wù);
2.追求完美服務(wù);
3.記住客戶名字;
4.最大限度地利用自決權(quán);
5.提供超出客戶預(yù)期的服務(wù);
6.爭(zhēng)取常客;
7.避免過(guò)度服務(wù)。
- 開家賺錢的店:一個(gè)市場(chǎng)總監(jiān)指導(dǎo)店鋪成功創(chuàng)業(yè)筆記
- 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的培育機(jī)制研究
- 從培訓(xùn)到體系:AEO認(rèn)證就是貿(mào)易合規(guī)
- 餐飲經(jīng)理同步指引與365天管理筆記(圖解版)
- 創(chuàng)新與企業(yè)家精神(珍藏版)
- 不做公司的負(fù)債
- 企業(yè)生命周期新紀(jì)元:組織人才與創(chuàng)新、數(shù)字化
- 中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論(第14卷第2期)
- 你的員工你該怎么用?
- 數(shù)字化時(shí)代下的高校實(shí)驗(yàn)室管理
- 中國(guó)企業(yè)管理案例研究集萃
- 從增長(zhǎng)到增效
- 技術(shù)的本質(zhì)(經(jīng)典版)
- 成就最好的中層:中層領(lǐng)導(dǎo)就該這么辦
- 人力資源管理職位工作手冊(cè)(第2版)