2.大包大攬只是幻想

有些領(lǐng)導(dǎo)也許喜歡在工作上大包大攬，他希望每件事情經(jīng)過他的努力，都能很圓滿地完成，得到上司、同事和下屬的認可。這種事事求全的愿望雖然是好的，但常常收不到好的效果。

首先，你的精力不允許你這樣去做。因為一個人的能力是有限的，就算是你每天拼死拼活去努力，事實上，部門內(nèi)大大小小各個方面你總會有照顧不周的。何況，你如果總是這樣，天天如此，一個人的生理能力是有極限的，你遲早會被累垮。

其次，巴掌再大遮不住天。整個部門并不是你一個人的，你的下面還有許許多多不同等級的人員，你把所有的事情都做了，那么，他們又去干什么呢？

而且，許多人會對你的這種做法滋生意見和不良情緒的。他們會感到自己在部門之內(nèi)形同虛設(shè)，毫無意義，而對你的專斷獨裁耿耿于懷，認為你是一個權(quán)利欲極強的人。

更會有一些松垮成性的下屬，會因為凡事都有你過問或代勞，而養(yǎng)成懶惰、工作消極的毛病。更為重要的是，長期的懈怠會使他們疏于思考，遇到稍微困難的問題就無法解決。部門整體的活力和創(chuàng)造力降低了，失去了生機，極不利于部門的發(fā)展。

你如果想少做一點兒得不償失的事情，那么，在上任之后，你首先要花一些力氣摸清情況，了解每個下一級工作人員的特點，調(diào)動他們的積極性，根據(jù)每個人的實際能力，安排適合他們的工作，做到人盡其才。

做好了這一步工作之后，你再去讓他們調(diào)動再下一級工作人員的潛力，安排適合每個工作人員專長的工作。這樣，以此類推，一級一級，每個工作人員都將獲得他們相對滿意的工作，誰都不會再因此發(fā)牢騷，鬧情緒，整個部門上下都在努力地工作。這不是一種省心又省力的方法嗎？