2.4　人力資源規(guī)劃實(shí)際工作有哪些內(nèi)容？

【問(wèn)題提出】

人力資源規(guī)劃既然這么重要，在實(shí)際工作中，我們究竟要做哪些工作，以提升人力資源規(guī)劃管理的核心價(jià)值？

【問(wèn)題診斷】

人力資源規(guī)劃核心工作包括五個(gè)方面：

（1）人力戰(zhàn)略規(guī)劃：HR部門(mén)根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的方針、政策和策略的規(guī)定，是各種人力資源各項(xiàng)計(jì)劃的綱領(lǐng)性文件。

（2）組織建設(shè)規(guī)劃：主要包括企業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題診斷和評(píng)價(jià)、管控模式調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)與調(diào)整等。

需要特別說(shuō)明的是，一個(gè)企業(yè)經(jīng)常隨著外部環(huán)境的變化而變化，如全球市場(chǎng)的變化、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的需要，生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新以及新產(chǎn)品的問(wèn)世等，這些變化都將影響整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，即企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須去適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的變化。

（3）制度建設(shè)規(guī)劃：人力資源管理規(guī)章制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證，包括人力資源管理制度體系建設(shè)的程序，制度管理內(nèi)容的調(diào)整和優(yōu)化。

（4）人員數(shù)量規(guī)劃：人員規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人員總量、人員構(gòu)成、優(yōu)化的整體規(guī)劃包括人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析，企崗定員，對(duì)人員需求和供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等。人力資源部經(jīng)過(guò)匯總分析、調(diào)查和反饋，并結(jié)合企業(yè)整體預(yù)算情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及項(xiàng)目預(yù)測(cè)，對(duì)部門(mén)提交的人力資源規(guī)劃做出調(diào)整。

（5）人力成本控制規(guī)劃：費(fèi)用規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人工成本，人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃，包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算、核算以及人力資源費(fèi)用傾斜政策以及總體費(fèi)用控制。

人力資源規(guī)劃又可分為戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期規(guī)劃、策略性的中期規(guī)劃和具體作業(yè)性的短期計(jì)劃，這些規(guī)劃與組織的其他規(guī)劃相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，既受制于其他規(guī)劃，又為其他規(guī)劃服務(wù)。

管理心得

人力規(guī)劃不僅要滿(mǎn)足未來(lái)人力的需要，更應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有人力做充分的運(yùn)用。人力運(yùn)用涵蓋的范圍很廣，而其關(guān)鍵在于“人”與“事”的圓滿(mǎn)配合，使事得其人，人盡其才。