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  • 華為干部管理方法論
  • 孫科柳 易生俊 孫智
  • 202字
  • 2019-09-29 13:05:23

1.1 價值觀約束

華為為什么能夠成功?其實就是以客戶為中心,以奮斗者為本,長期持續艱苦奮斗的結果。這也是華為企業文化和價值觀的高度概括。

認同核心價值觀,是所有華為人的基本要求,也是華為選拔干部的前提條件,不認同企業文化的員工,絕對不能夠進入中高級。只有干部能夠堅實地貫徹核心價值觀,華為的精神才能夠一直流傳,保證整個隊伍的一致性,就像任正非所說的,接班人是用核心價值觀約束、塑造出來的,這樣才能使企業長治久安。

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