當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到發(fā)展瓶頸時(shí)，某些團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力和信心就會(huì)大打折扣。簡(jiǎn)單粗暴的命令無(wú)法讓團(tuán)隊(duì)成員提高執(zhí)行力，只有激發(fā)他們內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，讓他們自動(dòng)執(zhí)行，才有可能改善局面。本書不僅介紹高效管理的方法，還有指導(dǎo)管理者實(shí)施自驅(qū)式管理的具體方法，讓員工從聽從指示的被動(dòng)執(zhí)行者進(jìn)化成具有管理者思維的主動(dòng)執(zhí)行者。這套管理方法，不僅可以幫助管理者挖掘員工的個(gè)人發(fā)展?jié)摿Γ€能幫助管理者挖掘團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)潛力，在不斷挖掘中實(shí)現(xiàn)高效，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的雙贏。