前言 Preface

一個優秀的團隊，不僅要有遠大的志向、高遠的理想、完美的戰略，還要有精誠合作的精神。團隊所有成員各司其職，高效執行，才能達成團隊的工作目標。可是，一直以來，執行力低下都是較常見且較難克服的企業管理頑疾之一。

依據過往的經驗來看，人們通常從員工的責任心和能力等方面來討論執行問題。殊不知，執行問題是一個系統工程，會牽扯到很多的人和事，跟團隊中的方方面面都有千絲萬縷的關系。僅僅呼吁執行者提高責任心和執行能力，是無法從根本上解決執行問題的。

那么，執行的最高境界是什么？答案是自動執行！自組織的活力要高于他組織。自管理的效率要高于他管理。因此，建設自驅型團隊，讓團隊成員自行管理、自動執行，是現代化團隊應該追求的目標。

在本書中，你會看到很多企業日常管理工作中常見的執行問題及其解決方法，里面說不定有你經常抱怨卻又不知道該如何解決的問題。自驅型團隊的建設理論，不僅從宏觀層面敦促企業對自己的規章制度、流程進行深化改革，也從微觀層面給每個執行者準備了能有效提高辦事效率的深度工作法。

希望本書能給致力于提高團隊效能的管理者和一心想增強個人工作技能的職場人士帶來一定的幫助。