本書以湖北省武漢市黃陂區(qū)健康管理聯(lián)合體5年的實踐案例為藍本，全面從理論和實踐上探討了健康管理聯(lián)合體的理論意義、健康管理聯(lián)合體的建設(shè)機制、考核與評價的指標(biāo)體系，以及今后發(fā)展的方向與思考。書稿分為理論篇、實踐篇和效果篇，具體介紹了健康管理聯(lián)合體建設(shè)的理論基礎(chǔ)、建設(shè)機制、實踐內(nèi)容、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)務(wù)管理、護理管理、公共衛(wèi)生與院感管理、后勤管理、考核目標(biāo)等內(nèi)容。本書系統(tǒng)地闡述了健康管理聯(lián)合體的概念、典型健康聯(lián)合體的建設(shè)與實踐案例。內(nèi)容較為詳實、緊跟科技發(fā)展前沿，具有較好的理論價值與現(xiàn)實指導(dǎo)意義。