領(lǐng)導(dǎo)人所可能面對(duì)的失敗和兇險(xiǎn)經(jīng)常是事出有因、早有征兆的。只不過是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人在高處和風(fēng)光的時(shí)候，當(dāng)企業(yè)在成功和輝煌的時(shí)候，這些現(xiàn)象和跡象不容易被大家所看到，不容易被大家所重視。作者莫少昆總結(jié)的12個(gè)險(xiǎn)象是：自我感覺太好的險(xiǎn)象；價(jià)值觀混淆和錯(cuò)亂的險(xiǎn)象；朋友圈的險(xiǎn)象；孤獨(dú)的險(xiǎn)象；精力耗盡的險(xiǎn)象；權(quán)力太大的險(xiǎn)象；做出迎合眾人決定的險(xiǎn)象；被誤解和不被賞識(shí)的險(xiǎn)象；團(tuán)隊(duì)分裂的險(xiǎn)象；不愿冒險(xiǎn)、延誤決策的險(xiǎn)象；思維滯后、不敢創(chuàng)新的險(xiǎn)象；忽略了接班人的險(xiǎn)象。本書就是以此為框架，一個(gè)險(xiǎn)象一個(gè)險(xiǎn)象地展開，希望拋出去的“磚”，能夠引出大家從各自經(jīng)歷中雕琢出來的“玉”。莫少昆對(duì)12個(gè)險(xiǎn)象的歸納和44個(gè)險(xiǎn)象案例的闡述，就是希望能夠把復(fù)雜的問題簡單化，這樣，讀者就能夠掌握一定的本質(zhì)和規(guī)律，而不會(huì)淹沒在浩瀚的現(xiàn)實(shí)故事里。莫少昆希望通過以十二個(gè)險(xiǎn)象的系統(tǒng)的逆向思考，展現(xiàn)多樣化的案例故事，幫助領(lǐng)導(dǎo)人找到從當(dāng)下走向未來的領(lǐng)導(dǎo)人的成長道路。